30.10.2014 Views

Ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy 6

Ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy 6

Ocena ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy 6

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

90 min<br />

InŜynieria środowiska <strong>pracy</strong><br />

dr hab. inŜ. M. Sikorski msik@zie.pg.gda.pl<br />

http://www.zie.pg.gda.pl/sikorski<br />

6<br />

<strong>Oce<strong>na</strong></strong> <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

<strong>na</strong> <strong>stanowiskach</strong> <strong>pracy</strong><br />

Data wykładu: . . . . . . . . . . . . .<br />

Razem slajdów: 41


Podstawowe terminy<br />

ZAGROśENIE ZAWODOWE: stan środowiska<br />

mogący spowodować wypadek lub chorobę<br />

SYTUACJA ZAGROśENIA - kaŜda sytuacja,<br />

w której człowiek eksponowany jest <strong>na</strong> jedno<br />

lub więcej zagroŜeń<br />

ZDARZENIE PRAWIE WYPADKOWE - zdarzenie<br />

niepoŜądane, które nie spowodowało straty, urazu lub<br />

uszkodzenia<br />

ZDARZENIE WYPADKOWE - zdarzenie niepoŜądane z<br />

potencjalnymi moŜliwościami powstawania strat, urazów i<br />

uszkodzeń<br />

WYPADEK - zdarzenie niepoŜądane, które spowodowało<br />

straty, urazy lub uszkodzenia<br />

2


Co to jest ryzyko zawodowe ?<br />

RYZYKO: kombi<strong>na</strong>cja częstości lub prawdopodobieństwa wystąpienia<br />

określonego zdarzenia wywołującego zagroŜenie i konsekwencji<br />

związanych z tym zdarzeniem (PN-N-180001:1999)<br />

RYZYKO ZAWODOWE (definicja podstawowa)<br />

R = S x P<br />

• kombi<strong>na</strong>cja:<br />

• konsekwencji (kosztu) przewidywanych skutków<br />

• częstości lub prawdopodobieństwa wystąpienia szkód<br />

określonego rodzaju<br />

RYZYKO ZAWODOWE ((Dz.U. Nr 129 poz. 844, definicja sprzecz<strong>na</strong> z w/w normą):<br />

prawdopodobieństwo wystąpienia niepoŜądanych zdarzeń związanych z wykonywaną<br />

pracą , powodujących straty, w szczególności wystąpienia u pracowników<br />

niekorzystnych skutków zdrowotnych w wyniku zagroŜeń zawodowych występujących<br />

w środowisku <strong>pracy</strong> lub sposobu wykonywania <strong>pracy</strong>.<br />

3


Podstawowe terminy<br />

STRATY: straty związane z utratą zdrowia lub Ŝycia<br />

ludzkiego, jak i straty materialne, które mogą wystąpić jako<br />

skutki występujących zagroŜeń w związku z wykonywaną<br />

pracą i warunkami jej wykonywania<br />

Kategorie strat:<br />

• materialne<br />

Przykładowa gradacja strat:<br />

• katastrofalne<br />

• liczne wypadki śmiertelne lub urazy, trwały<br />

uszczerbek <strong>na</strong> zdrowiu<br />

• ludzkie<br />

• powaŜne<br />

• wypadek śmiertelny, długotrwały uszczerbek lub choroba<br />

• istotne<br />

• kilkudniowe zwolnienie lekarskie<br />

• pomijalne<br />

• opatrunek doraźny<br />

• środowiskowe<br />

• społeczne<br />

4


Co to jest oce<strong>na</strong> <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> (ORZ)<br />

ORZ – oce<strong>na</strong> <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> jest to:<br />

• a<strong>na</strong>liza przebiegu i warunków wykonywania <strong>pracy</strong> w celu<br />

ustalenia jakie czynniki i zagroŜenia) mogą mieć<br />

niekorzystny wpływ <strong>na</strong> zdrowie i bezpieczeństwo<br />

pracowników<br />

• stwierdzenie czy ryzyko związane z oddziaływaniem tych<br />

czynników jest<br />

• dopuszczalne – gdy zastosowano wystarczające środki<br />

chroniące pracowników przed oddziaływaniem tych czynników<br />

• niedopuszczalne – gdy <strong>na</strong>leŜy podjąć dodatkowe działania i<br />

zastosować dodatkowe środki ochrony<br />

ORZ ma <strong>na</strong> celu ochronę zdrowia pracowników (i innych<br />

osób) -- pracodawcy są zobowiązani przepisami prawa<br />

aby ją okresowo przeprowadzać<br />

5


Podstawy prawne ORZ<br />

• Kodeks Pracy: Art.. 226: „Pracodawca jest zobowiązany informować<br />

pracowników o ryzyku zawodowym, które wiąŜe się z wykonywaną<br />

pracą oraz o zasadach ochrony przed zagroŜeniami”. (Kodeks Pracy<br />

Dz. U. Nr. 24, poz. 110 2.06.96)<br />

• Rozporządzenie MPiPS z dnia 26 września 1997r. w sprawie<br />

ogólnych przepisów BHP (par. 39) – obowiązek udokumentowanej<br />

oceny <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

• Dyrektywa 89/391/EEC: Art.. 2.1.: „Dokonywanie oceny <strong>ryzyka</strong> ma<br />

<strong>na</strong> celu umoŜliwiać pracodawcy podjęcie skutecznych środków,<br />

niezbędnych do zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia<br />

pracowników”.<br />

• PN-N-18001:1999. Wymagania dla zarządzania bezpieczeństwem i<br />

higieną <strong>pracy</strong><br />

• PN-N-18002:2000. Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną<br />

<strong>pracy</strong> – ogólne wytyczne do oceny <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

6


Cele ORZ z punktu widzenia firmy<br />

• sprawdzenie czy występujące <strong>na</strong> <strong>stanowiskach</strong> <strong>pracy</strong><br />

zagroŜenia zostały zidentyfikowane i czy jest z<strong>na</strong>ne<br />

związane z nimi ryzyko zawodowe<br />

• wykazanie, Ŝe przeprowadzono wymaganą przepisami<br />

a<strong>na</strong>lizę zagroŜeń i zastosowano właściwe środki<br />

ochronne<br />

• przygotowanie odpowiednich zmian w wyposaŜeniu i<br />

organizacji stanowisk <strong>pracy</strong>, technologii oraz<br />

przygotowaniu pracowników<br />

• poprawa warunków <strong>pracy</strong> w celu zmniejszenia <strong>na</strong>raŜenia<br />

<strong>zawodowego</strong> pracowników<br />

Ocenę <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> moŜe przeprowadzić:<br />

• pracodawca lub jego przedstawiciel<br />

• specjalista z zewnątrz<br />

• współudział pracowników jest bardzo wskazany<br />

7


Etapy ORZ wg PN-N-18002<br />

1. Zebranie informacji<br />

- klasyfikacja prac<br />

2. Identyfikacja zagroŜeń<br />

- zidentyfikowanie zagroŜeń<br />

3. Oszacowanie <strong>ryzyka</strong><br />

- wyz<strong>na</strong>czenie poziomu <strong>ryzyka</strong><br />

4. Wyz<strong>na</strong>czenie dopuszczalności <strong>ryzyka</strong><br />

- decyzja o ryzyku<br />

5. Określenie zakresu wymaganych działań<br />

- przygotowanie planu działania<br />

6. Okresowa weryfikacja poziomu <strong>ryzyka</strong><br />

- sprawdzenie zgodności<br />

8


Zebranie informacji do ORZ<br />

NaleŜy zgromadzić i wykorzystać informacje i dokumenty<br />

dotyczące:<br />

• zadań realizowanych <strong>na</strong> <strong>stanowiskach</strong> <strong>pracy</strong>,<br />

• osób pracujących <strong>na</strong> stanowisku (z uwzględnieniem<br />

szczególnych uwarunkowań, np. kwalifikacyjnych, dot. kobiet<br />

cięŜarnych),<br />

• wykonywanych czynności zawodowych i czasu ich wykonywania<br />

• zagroŜeń zidentyfikowanych i ich źródeł (np. rejestr czynników<br />

rakotwórczych)<br />

• rejestr pomiarów czynników szkodliwych i uciąŜliwych dla<br />

zdrowia<br />

• moŜliwych skutków występujących zagroŜeń<br />

• stosowanych środków ochronnych<br />

• zaistniałych wypadków, zdarzeń potencjalnie wypadkowych,<br />

chorób zawodowych (np. rejestry: wypadków przy <strong>pracy</strong> i chorób<br />

zawodowych, dokumentacja, a<strong>na</strong>lizy, protokoły awarii)<br />

9


Identyfikacja zagroŜeń<br />

• lista występujących zagroŜeń - <strong>na</strong> podstawie<br />

a<strong>na</strong>lizy informacji zebranych w etapie (1)<br />

• pomoc: listy kontrolne dotyczące stanowiska<br />

<strong>pracy</strong>:<br />

• występowanie czynników niebezpiecznych (ryzyko)<br />

• występowanie czynników szkodliwych fizycznych<br />

• występowanie czynników szkodliwych chemicznych i<br />

biologicznych<br />

• zakłócenia środowiskowe w procesie <strong>pracy</strong><br />

• potencjalne wypadki przy <strong>pracy</strong><br />

• oce<strong>na</strong> obciąŜenia psychicznego i fizycznego<br />

• wynik identyfikacji: lista występujących zagroŜeń<br />

i ich źródeł<br />

SPRAWDZENIE: czy wszystkie zagroŜenia zostały zidentyfikowane<br />

10


Czynniki zagroŜeń brane pod uwagę w ORZ<br />

• wizja lokal<strong>na</strong><br />

↓<br />

• wywiad z pracownikiem<br />

↓<br />

• listy kontrolne<br />

↓<br />

• wykaz występujących<br />

zagroŜeń<br />

11


Czynniki zagroŜeń brane pod uwagę w ORZ<br />

• połoŜenie stanowiska <strong>pracy</strong> w stosunku do powierzchni<br />

ziemi lub podłogi pomieszczenia,<br />

• ograniczone przestrzenie (dojścia, przejścia, dostępy),<br />

• powierzchnie, <strong>na</strong> których jest moŜliwy upadek<br />

pracujących<br />

• ostrza, ostre krawędzie, wystające elementy,<br />

chropowatość i szerokość wyrobów, urządzeń i <strong>na</strong>rzędzi,<br />

• poruszające się maszyny i mechanizmy,<br />

• ruchome elementy urządzeń technicznych,<br />

• temperatura powierzchni wyposaŜenia i materiałów,<br />

• ciśnienie (gazy pod ciśnieniem, płyny pod ciśnieniem),<br />

• hałas (słyszalny, infradźwiękowy, ultradźwiękowy),<br />

• drgania (miejscowe lub ogólne),<br />

uŜyj listy kontrolnej<br />

12


Czynniki zagroŜeń brane pod uwagę w ORZ<br />

• jonizacja powietrza, promieniowanie jonizujące,<br />

• promieniowanie (laserowe, <strong>na</strong>dfioletowe, podczerwone),<br />

• pole elektromagnetyczne,<br />

• pole elektrostatyczne, elektryczność statycz<strong>na</strong>,<br />

• <strong>na</strong>pięcie w obwodzie elektrycznym,<br />

• pyły (np. pyły drew<strong>na</strong>, pyły zawierające wolną,<br />

krystaliczną krzemionkę), aerozole stałe i ciekłe,<br />

• zagroŜenie wybuchem i poŜarem<br />

• obciąŜenie fizyczne<br />

• statyczne, dy<strong>na</strong>miczne, monotypia<br />

• obciąŜenie psychiczne<br />

• przeciąŜenie lub niedociąŜenie percepcyjne<br />

• obciąŜenie emocjo<strong>na</strong>lne<br />

uŜyj listy kontrolnej<br />

13


Metody macierzowe<br />

Metody macierzowe (dwuczynnikowe R = S x P):<br />

• metoda PHA<br />

• metoda pięciostopniowa<br />

• metoda trójstopniowa<br />

14


Metoda PHA<br />

PHA – Prelimi<strong>na</strong>ry Hazard A<strong>na</strong>lysis<br />

R = S x P<br />

Kategorie skutków<br />

15


Metoda PHA<br />

Kategorie prawdopodobieństwa (częstości) wystąpienia<br />

danego zagroŜenia<br />

16


Metoda PHA<br />

Poziom <strong>ryzyka</strong> R = S x P<br />

Consequences<br />

of hazard<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

Frequency/probability<br />

of hazard<br />

17


Wartościowanie <strong>ryzyka</strong> - przykład (PHA)<br />

Przykład: operator maszyny budowlanej<br />

1) identyfikujemy zagroŜenia<br />

2) wartościujemy poziom <strong>ryzyka</strong><br />

3) decyzja o dopuszczalności i koniecznych działaniach<br />

ZagroŜenie<br />

Poziom skutków<br />

S<br />

Prawdopodobieństwo<br />

wystąpienia zagroŜenia P<br />

Poziom <strong>ryzyka</strong><br />

R<br />

PoraŜenie prądem<br />

S=4 pojedyncze<br />

wypadki śmiertelne<br />

P=2 mało prawdopodobne,<br />

raz <strong>na</strong> wiele lat<br />

R=8 ryzyko akceptowalne,<br />

utrzymywać sytuację pod<br />

kontrolą<br />

Upadek <strong>na</strong> niŜszy<br />

poziom (z podestu<br />

lub drabiny)<br />

S=4 pojedyncze<br />

wypadki śmiertelne<br />

P=3 dość prawdopodobne, raz<br />

<strong>na</strong> kilka lat<br />

R=12 ryzyko wysokie,<br />

<strong>na</strong>leŜy zmniejszyć je do<br />

akceptowalnego<br />

Skaleczenia o<br />

ostre krawędzie<br />

S=2 lekkie<br />

obraŜenia<br />

P=4 dość prawdopodobne, raz<br />

w roku lub częściej<br />

R=8 ryzyko akceptowalne,<br />

utrzymywać sytuację pod<br />

kontrolą<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

(kontynuować)<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

18


Metoda macierzowa wg PN-N-18002<br />

RYZYKO ZAWODOWE R = S x P<br />

• kombi<strong>na</strong>cja:<br />

• częstości lub prawdopodobieństwa wystąpienia szkód określonego rodzaju<br />

• konsekwencji (kosztu) przewidywanych skutków<br />

Poziomy prawdopodobieństw P<br />

• Mało prawdopodobne: <strong>na</strong>stępstwa zagroŜeń, które nie powinny<br />

wystąpić podczas całego okresu aktywności zawodowej pracownika.<br />

• Średnio prawdopodobne: <strong>na</strong>stępstwa zagroŜeń, które mogą<br />

wystąpić nie więcej niŜ kilkakrotnie podczas okresu aktywności<br />

zawodowej pracownika.<br />

• Wysoce prawdopodobne: <strong>na</strong>stępstwa zagroŜeń, które mogą<br />

wystąpić wielokrotnie podczas okresu aktywności zawodowej<br />

pracownika.<br />

19


Poziomy cięŜkości skutków S (wg PN)<br />

• Następstwa o małej szkodliwości - są to urazy i choroby,<br />

nie powodujące długotrwałych dolegliwości i absencji w<br />

<strong>pracy</strong><br />

• czasowe pogorszenie stanu zdrowia, np. niewielkie stłuczenia, zranienia,<br />

podraŜnienia oczu, objawy niewielkiego zatrucia, bóle głowy itp.<br />

• Następstwa o średniej szkodliwości - są to urazy i<br />

choroby, które powodują niewielkie, ale długotrwałe lub<br />

<strong>na</strong>wracające okresowo dolegliwości, związane z krótkimi<br />

okresami absencji<br />

• np. zranienia, oparzenia II stopnia <strong>na</strong> niewielkiej powierzchni ciała, alergie<br />

skórne, nieskomplikowane złamania, zespoły przeciąŜeniowe układu<br />

mięśniowo-szkieletowego<br />

• Następstwa o duŜej szkodliwości - są to urazy i choroby<br />

powodujące cięŜkie i stałe dolegliwości i /lub śmierć<br />

• np. oparzenia III stopnia, rozległe oparzenia II stopnia, amputacje,<br />

skomplikowane złamania z <strong>na</strong>stępową dysfunkcją, choroby nowotworowe,<br />

toksyczne uszkodzenia <strong>na</strong>rządów wewnętrznych i układu nerwowego w<br />

wyniku <strong>na</strong>raŜenia <strong>na</strong> czynniki chemiczne, zespół wibracyjny, zawodowe<br />

uszkodzenia słuchu, astma, zaćma itp.<br />

20


Metoda macierzowa pięciostopniowa (wg PN)<br />

• S x P pięć poziomów <strong>ryzyka</strong><br />

Ustalenie dla kaŜdego z zidentyfikowanych zagroŜeń związku między:<br />

• prawdopodobieństwem wystąpienia skutków zagroŜeń<br />

• cięŜkością skutków tych zagroŜeń<br />

Prawdopodobieństwo<br />

wystąpienia<br />

zagroŜenia P<br />

CięŜkość skutków S<br />

mała średnia duŜa<br />

Mało prawdopodobne<br />

bardzo<br />

małe<br />

małe<br />

średnie<br />

Prawdopodobne małe średnie duŜe<br />

Wysoce prawdopodobne średnie duŜe bardzo<br />

duŜe<br />

dopuszczalne<br />

dopuszczalne (ale niezbędne są działania korygujące)<br />

niedopuszczalne<br />

21


Metoda macierzowa pięciostopniowa (wg PN)<br />

Zasady wyz<strong>na</strong>czania dopuszczalności <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

(skala 5-stopniowa):<br />

Oszacowanie<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

<strong>zawodowego</strong><br />

bardzo duŜe<br />

Dopuszczalność<br />

<strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

Niezbędne działania<br />

Praca nie moŜe być rozpoczęta ani kontynuowa<strong>na</strong> do czasu<br />

zmniejszenia <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> do poziomu<br />

dopuszczalnego.<br />

duŜe<br />

średnie<br />

małe<br />

niedopuszczalne<br />

dopuszczalne<br />

JeŜeli ryzyko zawodowe jest związane z pracą juŜ<br />

wykonywaną, działania w celu jego zmniejszenia <strong>na</strong>leŜy<br />

podjąć <strong>na</strong>tychmiast.<br />

Planowa<strong>na</strong> praca nie moŜe być rozpoczęta do czasu<br />

zmniejszenia <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> do poziomu<br />

dopuszczalnego.<br />

Zaleca się zaplanowanie i podjęcie działań, których celem<br />

jest zmniejszenie <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong>.<br />

Konieczne jest zapewnienie, ze ryzyko zawodowe pozostaje<br />

co <strong>na</strong>jwyŜej <strong>na</strong> tym samym poziomie.<br />

bardzo małe<br />

Nie jest konieczne prowadzenie Ŝadnych działań<br />

22


Metoda macierzowa trzystopniowa (wg PN)<br />

• S x P trzy poziomy <strong>ryzyka</strong><br />

Ustalenie dla kaŜdego z zidentyfikowanych zagroŜeń związku między:<br />

• prawdopodobieństwem wystąpienia skutków zagroŜeń<br />

• cięŜkością skutków tych zagroŜeń<br />

Prawdopodobieństwo<br />

wystąpienia<br />

zagroŜenia P<br />

CięŜkość <strong>na</strong>stępstw S<br />

mała średnia duŜa<br />

Mało prawdopodobne małe małe średnie<br />

Prawdopodobne małe średnie duŜe<br />

Wysoce prawdopodobne średnie duŜe duŜe<br />

dopuszczalne<br />

dopuszczalne (ale niezbędne są działania korygujące)<br />

niedopuszczalne<br />

23


Metoda macierzowa trzystopniowa (wg PN)<br />

Zasady wyz<strong>na</strong>czania dopuszczalności <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

(skala 3-stopniowa):<br />

Oszacowanie<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

<strong>zawodowego</strong><br />

duze<br />

Dopuszczalnosc <strong>ryzyka</strong><br />

<strong>zawodowego</strong><br />

niedopuszczalne<br />

Niezbedne dzialania<br />

Jezeli ryzyko zawodowe jest zwiazane z praca juz<br />

wykonywa<strong>na</strong>, dzialania w celu jego zmniejszenia<br />

<strong>na</strong>lezy podjac <strong>na</strong>tychmiast.<br />

Planowa<strong>na</strong> praca nie moze byc rozpoczeta do czasu<br />

zmniejszenia <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> do poziomu<br />

dopuszczalnego.<br />

srednie<br />

male<br />

dopuszczalne<br />

Zaleca sie zaplanowanie i podjecie dzialan, których<br />

celem jest zmniejszenie <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong>.<br />

Konieczne jest zapewnienie, ze ryzyko zawodowe<br />

pozostaje co <strong>na</strong>jwyzej <strong>na</strong> tym samym poziomie.<br />

24


Szacowanie RZ <strong>na</strong> podstawie NDS/NDN(wg PN)<br />

Tam, gdzie jest to moŜliwe, zaleca się oszacować ryzyko zawodowe <strong>na</strong><br />

podstawie wielkości charakteryzujących <strong>na</strong>raŜenie<br />

Wartość wielkości<br />

charakteryzującej<br />

<strong>na</strong>raŜenie (P)<br />

P > Pmax<br />

Pmax ≥ P ≥<br />

0,5Pmax<br />

P < 0,5Pmax<br />

Oszacowanie<br />

<strong>ryzyka</strong><br />

<strong>zawodowego</strong><br />

duŜe<br />

średnie<br />

małe<br />

Przykład:<br />

Pomiary czynników środowiskowych <strong>na</strong><br />

stanowisku <strong>pracy</strong> palacza w kotłowni wykazały<br />

stęŜenie tlenku węgla równe 10 mg/m 3 .<br />

JeŜeli wartość NDS wynosi 30 mg/m 3 , krotność<br />

P wynosi 10/30=0,33 < 0,5Pmax, stąd poziom<br />

<strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> związany z <strong>na</strong>raŜeniem <strong>na</strong><br />

zatrucie tlenkiem węgla moŜ<strong>na</strong> uz<strong>na</strong>ć za mały.<br />

Pmax - wartość dopuszczal<strong>na</strong> wielkości charakteryzujących <strong>na</strong>raŜenie, ustala<strong>na</strong> <strong>na</strong> ogół <strong>na</strong><br />

podstawie obowiązujących przepisów (np. NDS lub NDN). W przypadku braku wymagań prawnych,<br />

przy ustalaniu Pmax moŜ<strong>na</strong> wykorzystać opinie ekspertów, dane literaturowe itp.<br />

Przedstawione powyŜej wytyczne dotyczące szacowania <strong>ryzyka</strong> mają zastosowanie jedynie w<br />

przypadku, gdy moŜ<strong>na</strong> ustalić wartości dopuszczalne charakteryzujące <strong>na</strong>raŜenie.<br />

Gdy <strong>na</strong> <strong>stanowiskach</strong> <strong>pracy</strong> istnieją zagroŜenia, dla których nie zostały ustalone dopuszczalne <strong>na</strong>tęŜenia lub stęŜenia<br />

czynników szkodliwych, przy szacowaniu <strong>ryzyka</strong> moŜ<strong>na</strong> kierować się: prawdopodobieństwem wystąpienia zagroŜenia oraz<br />

cięŜkością <strong>na</strong>stępstw wypadków w innych zakładach <strong>pracy</strong>, np. <strong>na</strong> podstawie danych statystycznych dotyczących wypadków,<br />

chorób zawodowych, danych literaturowych, oceny ekspertów.<br />

25


Metoda macierzowa wg pn-n-18002<br />

• Opis skutków zagroŜeń<br />

26


Metody wskaźnikowe<br />

Metody wskaźnikowe (trzyczynnikowe R = S x E x P):<br />

• metoda Risk Score<br />

• kalkulatory <strong>ryzyka</strong> (nomogram)<br />

• termometr <strong>ryzyka</strong><br />

27


Risk Score<br />

Metoda wskaźnikowa do szacowania poziomu <strong>ryzyka</strong> <strong>na</strong> <strong>stanowiskach</strong><br />

<strong>pracy</strong><br />

Wskaźnik oceny <strong>ryzyka</strong>: R = S · E · P<br />

<strong>na</strong>raŜenie<br />

gdzie:<br />

S – potencjalne skutki zagroŜenia<br />

E – ekspozycja <strong>na</strong> zagroŜenie<br />

P – prawdopodobieństwo wystąpienia zagroŜenia<br />

źródło: Kinnley G.F., Wiruth A.D.: Practical Risk A<strong>na</strong>lysis for Safety Ma<strong>na</strong>gement.<br />

Naval Weapons Centre, Chi<strong>na</strong> Lake, 1976<br />

28


Risk Score – składnik S<br />

S – Potencjalne straty<br />

- średnia strat ludzkich i materialnych<br />

29


Risk Score – składniki E i P<br />

E – Ekspozycja<br />

• ekspozycja<br />

pracownika <strong>na</strong><br />

zagroŜenie<br />

P – Prawdopodobieństwo<br />

• prawdopodobieństwo<br />

wystąpienia<br />

zdarzenia<br />

wypadkowe<br />

go<br />

30


Risk Score – wyniki<br />

Obliczo<strong>na</strong> dla kaŜdego zagroŜenia wartość wskaźnika oceny <strong>ryzyka</strong>:<br />

R= S · E · P wyz<strong>na</strong>cza kategorię <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

Ocenę <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong> metodą „Risk Score” moŜ<strong>na</strong> prowadzić niezaleŜnie od oceny metodą<br />

trójstopniową wg Polskiej Normy PN-N-18002:2000<br />

31


Risk Score – przykład<br />

Przykład: operator maszyny budowlanej<br />

• identyfikujemy zagroŜenia<br />

• wartościujemy poziom <strong>ryzyka</strong><br />

• decyzja o dopuszczalności i koniecznych działaniach<br />

ZagroŜenie<br />

Poziom<br />

skutków<br />

S<br />

Poziom<br />

ekspozycji<br />

E<br />

Prawdopodobieństwo<br />

wystąpienia<br />

zagroŜenia P<br />

Poziom <strong>ryzyka</strong><br />

R<br />

PoraŜenie<br />

prądem<br />

S=15 pojedyncze<br />

wypadki<br />

śmiertelne<br />

E=2 <strong>na</strong>raŜenie<br />

okazjo<strong>na</strong>lne<br />

P=1 tylko sporadycznie<br />

moŜliwe<br />

R=30 ryzyko małe,<br />

potrzeb<strong>na</strong> kontrola<br />

Upadek <strong>na</strong><br />

niŜszy poziom<br />

(z podestu lub<br />

drabiny)<br />

S=15 pojedyncze<br />

wypadki<br />

śmiertelne<br />

E=6 częste<br />

(codziennie)<br />

P=6 całkiem moŜliwe<br />

R=540 ryzyko bardzo<br />

duŜe, <strong>na</strong>leŜy<br />

zmniejszyć do<br />

akceptowalnego<br />

Skaleczenia o<br />

ostre<br />

krawędzie<br />

S=3 lekkie<br />

obraŜenia<br />

E=6 częste<br />

(codziennie)<br />

P=3 mało<br />

prawdopodobne ale<br />

moŜliwe<br />

R=54 ryzyko małe,<br />

potrzeb<strong>na</strong> kontrola<br />

…<br />

(kontynuować)<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

…<br />

ranking zagroŜeń<br />

wnioski<br />

…<br />

32


Kalkulator <strong>ryzyka</strong> (nomogram)<br />

R = S x P x E<br />

- identyfikacja zagroŜeń<br />

- dla kaŜdego zagroŜenia:<br />

- określenie poziomu skutków, poziomu ekspozycji i poziomu<br />

prawdopodobieństwa<br />

33


Kalkulatory <strong>ryzyka</strong> (nomogram)<br />

34


Kalkulatory <strong>ryzyka</strong> (nomogram)<br />

• Step 4: odczytaj poziom <strong>ryzyka</strong> z nomogramu<br />

35


Termometr <strong>ryzyka</strong><br />

Wskaźnik <strong>ryzyka</strong> R = C x E x L<br />

Risk Score<br />

Risk Rating<br />

Action<br />

> 600<br />

Very High<br />

<strong>na</strong>leŜy wstrzymać prace<br />

300-599<br />

High<br />

potrzeb<strong>na</strong> poprawa <strong>na</strong>tychmiast<br />

90-299<br />

< 90<br />

Moderate<br />

Low<br />

potrzeb<strong>na</strong> poprawa<br />

potrzeb<strong>na</strong> regular<strong>na</strong> kontrola<br />

36


Termometr <strong>ryzyka</strong><br />

• kalkulator wskaźnika <strong>ryzyka</strong> R = C x E x L<br />

Wartości:<br />

C = 1-100<br />

E = 0,5-10<br />

L = 0,1-10<br />

R max =1000<br />

http://www.ifap.asn.au/<br />

37


Wyz<strong>na</strong>czanie dopuszczalności <strong>ryzyka</strong><br />

38


Konsekwencje dla pracodawcy<br />

Strefa zielo<strong>na</strong><br />

Ryzyko<br />

pomijalnie<br />

małe<br />

Strefa Ŝółta<br />

Ryzyko<br />

tolerowane lub<br />

umiarkowane<br />

Strefa czerwo<strong>na</strong><br />

Ryzyko<br />

istotne lub<br />

nietolerowane<br />

Ryzyko<br />

urazu lub choroby<br />

zawodowej jest<br />

znikome lub <strong>na</strong><br />

akceptowalnie<br />

niskim poziomie<br />

Nie wymaga się<br />

Ŝadnych zmian<br />

<strong>na</strong> stanowisku<br />

<strong>pracy</strong><br />

Występuje pewne<br />

ryzyko<br />

urazu lub choroby<br />

zawodowej dla<br />

całej populacji lub<br />

tylko jej części<br />

Zmiany są<br />

wskazane,<br />

<strong>na</strong>leŜy<br />

utrzymywać<br />

sytuację pod<br />

kontrolą<br />

Ryzyko<br />

wystąpienia urazu<br />

lub choroby<br />

zawodowej jest<br />

bardzo duŜe<br />

Zmiany są<br />

konieczne i<br />

pilne, <strong>na</strong>leŜy<br />

rozwaŜyć<br />

wstrzymanie<br />

<strong>pracy</strong><br />

39


Poziomy <strong>ryzyka</strong> <strong>zawodowego</strong><br />

Ryzyko małe: warunki <strong>pracy</strong> do zaakceptowania<br />

• warunki wykonywania <strong>pracy</strong> nie powinny powodować<br />

wystąpienia u pracowników wypadków, urazów, dolegliwości,<br />

<strong>na</strong>dmiernego zmęczenia, stresu<br />

Ryzyko średnie: warunki <strong>pracy</strong> mogą być nieodpowiednie,<br />

wymagają dokładniejszego zbadania i oceny<br />

• warunki wykonywania <strong>pracy</strong> mogą spowodować u części<br />

pracowników wystąpienie wypadków, urazów, dolegliwości,<br />

<strong>na</strong>dmiernego zmęczenia, stresu<br />

Ryzyko duŜe: warunki <strong>pracy</strong> są nieodpowiednie, wymagają<br />

dokładniejszego zbadania i wprowadzenia zmian<br />

• warunki wykonywania <strong>pracy</strong> prawdopodobnie spowodują u<br />

pracowników wystąpienie wypadków, urazów, dolegliwości,<br />

<strong>na</strong>dmiernego zmęczenia, stresu<br />

40


Trójstrefowy system oceny<br />

• trójstrefowy system oceny czynników <strong>ryzyka</strong> wg EN 614-1<br />

Strefa<br />

Ryzyko/strefa<br />

Ryzyko choroby<br />

lub urazu<br />

Niezbędne działania<br />

Zielo<strong>na</strong><br />

małe (zaleca<strong>na</strong>)<br />

niez<strong>na</strong>czne<br />

Ŝadne działania nie<br />

są wymagane<br />

śółta<br />

dopuszczalne<br />

(niezaleca<strong>na</strong>)<br />

moŜliwe<br />

jeśli to moŜliwe,<br />

przeprojektować<br />

rozwiązania<br />

Czerwo<strong>na</strong><br />

duŜe<br />

(niedopuszczalne)<br />

wysoce<br />

prawdopodobne<br />

koniecznie podjąć<br />

kroki zmniejszające<br />

ryzyko<br />

41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!