upravljavska sposobnost obÄŤin - Skupnost občin Slovenije

Upravljalska sposobnost slovenskih občin
6. Etično obnašanje
• Javno dobro je postavljeno pred interese posameznikov.
• Obstajajo učinkoviti ukrepi za preprečevanje in boj proti vsem oblikam
korupcije.
• Osebe, ki sodelujejo pri pomembnih odločitvah, pravočasno opozorijo
na navzkrižje interesov in se vzdržijo sodelovanja pri sprejemanju
odločitev.
7. Sposobnost in kompetence
• Strokovna znanja in spretnosti tistih, ki upravljajo, se stalno krepijo, da
bi izboljšali njihove rezultate in učinkovitost.
• Javni uslužbenci so motivirani za stalno izboljševanje svoje uspešnosti.
• Za doseganje boljših rezultatov se oblikujejo in uporabljajo praktične
metode in postopki za preoblikovanje znanj.
8. Inovativnost in odprtost spremembam
• Uporabljajo se nove in ​učinkovite rešitve za probleme, uvajajo se sodobni
načini zagotavljanja storitev.
• Obstaja pripravljenost za vodenje in eksperimentiranje novih programov
ter za učenje iz izkušenj drugih.
• V interesu doseganja boljših rezultatov je ustvarjeno ugodno okolje za
spremembe.
9. Trajnostna in dolgoročna naravnanost
• Potrebe prihodnjih generacij se upoštevajo pri sedanjih politikah.
• Trajnost skupnosti se neprestano upošteva. Odločitve, ki imajo okoljske,
strukturne, finančne, gospodarske in družbene posledice, ne smejo
biti sprejete na račun prihodnjih generacij.
• Obstaja širok in dolgoročen pogled na prihodnost lokalne skupnosti
skupaj z občutkom, kaj je potrebno za takšen razvoj.
• Obstaja razumevanje zgodovinskih, kulturnih in socialnih kompleksnosti,
v kateri je utemeljen ta pogled.
10. Zdrave finance
• Računi ne presegajo stroškov opravljenih storitev in ne zmanjšujejo
pretirano povpraševanja, zlasti v primeru pomembnih javnih
storitev.
82