28.10.2014 Views

upravljavska sposobnost obÄŤin - Skupnost občin Slovenije

upravljavska sposobnost obÄŤin - Skupnost občin Slovenije

upravljavska sposobnost obÄŤin - Skupnost občin Slovenije

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Z načeli dobrega upravljanja do<br />

upravljavske <strong>sposobnost</strong>i občin<br />

Roman LAVTAR 1<br />

V prispevku avtor predstavi koncept dobrega upravljanja<br />

(tako imenovanega good governance), kot ga vidi Svet Evrope<br />

v Strategiji za prenovo in dobro upravljanje na lokalni ravni.<br />

Ta dokument, ki temelji na politični deklaraciji ministrov,<br />

pristojnih za lokalno samoupravo, predstavlja neke vrste<br />

ideološko podlago za izboljšanje upravljavske <strong>sposobnost</strong>i<br />

občin. Za razliko od koncepta new public management-a gre v<br />

tem primeru za večplastno razumevanje upravljanja na lokalni<br />

ravni. Upravljanje v širšem pomenu zajema vse organe občine,<br />

njihova medsebojna razmerja in neformalno sodelovanje<br />

prebivalcev pri odločanju na lokalni ravni. Upravljanje v ožjem<br />

1 Roman Lavtar, doktor politoloških znanosti, je javni uslužbenec z dolgoletnimi izkušnjami<br />

tako v državni kot lokalni upravi. Njegovo področje dela je lokalna samouprava,<br />

zaposlen je na Ministrstvu za pravosodje in javno upravo. V okviru pedagoške<br />

dejavnosti občasno sodeluje s fakultetama za upravo in za družbene vede Univerze v<br />

Ljubljani. Njegov publicistični opus obsega več kot sto dvajset strokovnih in poljudnih<br />

člankov in prispevkov v različnih strokovnih in poljudnih revijah ter referatov na<br />

domačih in mednarodnih konferencah. Kot mednarodni ekspert je sodeloval v več<br />

projektih v tujini, ki sta jih financirala Evropska unija in Združeni narodi (UNDP).<br />

Kontakt: roman.lavtar@gov.si.<br />

73

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!