upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

More documents

Recommendations

Info

K državljanu usmerjeno lokalno vladovanje: evolucija lokalne oblasti • vzpostavitev transparentnosti in odgovornosti, saj so v lokalno vladovanje vključeni številni akterji z različnimi cilji, med katerimi je potrebno razviti občutek povezanosti. Reformiranje institucij lokalnega vladovanja je povezano z nekaterimi temeljnimi načeli, med katerimi so pomembna zlasti naslednja tri načela. • Odzivnost vladovanja. Poglavitni cilj lokalnega vladovanja je, da vsi akterji opravljajo prave stvari, to je izvajanje služb v skladu s preferencami državljanov. • Uspešno vladovanje. Lokalni akterji morajo to opravljati na pravi način in preudarno uporabljati finančne vire. Zaslužiti morajo zaupanje državljanov z boljšim delovanjem ob zmanjševanju stroškov – in prizadevati si morajo za izboljšanje dostopa do javnih dobrin (storitev). • Odgovornost vladovanja: Lokalna oblast mora biti odgovorna volivcem, služiti javnemu interesu z integriteto in razviti ustrezno zaščito – uveljaviti je potrebno odgovornost tudi med volitvami z raznimi državljanskimi listinami in odpoklicem javnih funkcionarjev na lokalni ravni. Takšno obliko lokalnega vladovanja, ki uteleša ta načela, bi lahko imenovali k državljanu usmerjeno vladovanje (Andrew in Shah 2005). Takšno vladovanje pooblašča državljane na podlagi pravic, neposredne demokracije, odgovornosti za rezultate od spodaj navzgor ter ocenjevanje delovanja vseh akterjev in institucij lokalnega vladovanja; v središču omrežja je državljan kot vladar (volivec), davkoplačevalec in uporabnik javnih storitev. Bibliografija (1997): The United nations development programme. UNDP governance and sustainable human development. Washington, DC. Andrew, M. in Shah, A. (2005): Citizen- Centered Governance: A New Aproach to Public Sector Reform. Washington, DC.: World Bank. Bailey, S. (1999): Local Government Economies: Theory, Policy and Practice. Basingstoke U.K.: Macmillan. Brenton, A. (1995): Compelitive Governments. Cambridge, U.K.: Cambridge University Press. Brezovšek, M. (1994): Federalizem in decentralizacija. Ljubljana: Založba Karantanija. 27
Upravljalska <strong>sposobnost</strong> slovenskih občin Caulfield, J. (2003): Local government Reform in Comparative Perspective. V Dollery, B. in Marshall, N. (ur.): Reshaping Australian Local Government: 11–34. Sydney: University of New South Wales Press. Goss, S. (2001): Making Local Governance Work. New York: Polgrave. Graham, J. et al. (2003): Principles for good governance in the 21st century. Ottawa: Institute on Governance. John, P. (2001): Local Governance in Western Europe. London: Sage Publications Ltd. Osborne, D. in Gaebler, T. (1992): Reinventing Government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. New York: A plume book. Stoker, G. (1996): Redefining Local Democracy. V Pratchett, L. in Wilson, D. (ur.): Local democracy and local government: 188–209. London: Basingstoke, MacMillan. Stoker, G. (2004): Transforming local governance. London: Basingstoke, MacMillan. 28
Page 4 and 5: UPRAVLJAVSKA SPOSOBNOST SLOVENSKIH
Page 6: Kazalo PREDGOVOR ..................
Page 9 and 10: Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 12 and 13: K državljanu usmerjeno lokalno vla
Page 30 and 31: Novi javni menedžment v slovenskih
Page 46 and 47: Lokalno upravljanje in lokalna poli
Page 74 and 75: Z načeli dobrega upravljanja do up
Page 76 and 77: Z načeli dobrega upravljanja do up
Page 78 and 79:
Z načeli dobrega upravljanja do up
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Analiza raziskav upravljavske sposo
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112:
Page 115 and 116:
Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 140 and 141:
Upravljanje proračuna slovenskih o
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 172 and 173:
Podjetna občinska uprava: med inov
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
show all

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije