upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

More documents

Recommendations

Info

Podjetna občinska uprava: med inovativnostjo in birokracijo Za uspešnejši razvoj občine je potrebno: 1. oblikovati vizijo in strategijo razvoja občine, 2. zgraditi zaupanje v občinsko upravo, v organe občine, 3. vzpostaviti partnerstva v različnih smereh in na različnih ravneh, 4. pritegniti k sodelovanju ključne dejavnike, ki so pomembni za razvoj, ter 5. izvesti projekte, ki podpirajo razvojne cilje občine. 7 Mestna občina Velenje – spoznanje, da so potrebne spremembe v delovanju občinske uprave in z njo povezanih institucij Razvoj poslovanja in moderni trendi v vodenju poslovnih organizacij so privedli do tega, da so bile v letu 2006 tudi v občinski upravi Mestne občine Velenje sprejete odločitve, da je potrebno spremeniti dosedanji sistem dela in pristopiti k sodobnejšemu, kakovostnejšemu vodenju. Opredelitev cilja in sistema uvajanja kakovostnejšega upravljanja ni bila enostavna. Že v začetni fazi so se ustavili pri določitvi modela oziroma postopkov uvajanja izboljšanega poslovanja. Izvajali so CAF, vendar ni prinesel bistvenih sprememb v poslovanju občinske uprave. Premišljevali so o uvedbi ISO standardov. Začeli so z uvajanjem sistema 20 ključev in nekatere od predlaganih postopkov tudi izvedli ter s tem deloma doprinesli k racionalizaciji in izboljšanju postopkov. Poudarek je bil na vodenju postopkov in projektov. Rezultati so kmalu postali vidni. Mestna občina Velenje je bila primer dobre prakse na področju informatike in pri uvajanju informacijskih komunikacijskih tehnologij. V sodelovanju z domačim podjetjem in ob podpori takratnega ministrstva za informacijsko družbo so razvili svoj sistem poslovanja, ki ga danes uporabljajo marsikatere občine ter veliki poslovni sistemi (na primer HSE, TEŠ in druge). V letu 2008 so v konkurenci z mestnima občinama Ljubljana in Maribor dobili naziv »Q-občina 2008« – občina z najboljšo prakso na področju e-poslovanja. Mestna občina Velenje je danes prejemnica številnih priznanj na različnih področjih. V letu 2008 je Svet Mestne občine Velenje na predlog župana Srečka Meha sprejel Strateški razvojni dokument Mestne občine Velenje. Pri pripravi 185
Upravljalska <strong>sposobnost</strong> slovenskih občin strateškega dokumenta so izhajali iz naslednjih izhodišč: »Za uspešnejši razvoj občine je potrebno oblikovati vizijo in strategijo razvoja občine, zgraditi zaupanje v občinsko upravo, v organe občine, vzpostaviti partnerstva v različnih smereh in na različnih ravneh, pritegniti k sodelovanju ključne dejavnike, pomembne za razvoj ter izvesti projekte, ki podpirajo razvojne cilje občine«. Vizija razvoja občine, ki ni le odraz župana, občinskega sveta ter uprave, temveč je v največji meri rezultat sodelovanja, partnerstva med zasebnim in javnim, med posameznikom in družbo, je eden izmed možnih odgovorov nadaljnjega razvoja. Strategija umešča konkretne projekte v ciljno usmerjeno sinergijsko celoto, zato predstavlja izvedba projektov šele zadnji izvedbeni korak. V praksi se v večini primerov dogaja ravno obratno in je izvedba projektov na prvem mestu, kar zmanjšuje verjetnost uspešnosti projektov in možnosti za razvoj mesta. Za pripravo in izvrševanje strategije je pomembna analiza stanja – začetna pozicija občine. Analiza mora opredeliti prednosti ter opozoriti na pomanjkljivosti. Potrebno je preučiti konkurenčnost in razpoložljiv kapital občine, privlačnost lokacije ter pomembnost gospodarskega in družbeno-političnega okolja. Temeljni strateški dokument je občinska uprava izdelala ob pomoči zunanjih sodelavcev po vnaprej zastavljeni metodologiji. K neposrednemu sodelovanju smo povabili posameznike, ki nadpovprečno sodelujejo pri aktivnostih v občini. Analiza se je izvedla ob pomoči obstoječih kazalnikov in drugih podatkih za občino ter se je ozirala na primerljive slovenske občine. Predlagana vizija, cilji in potrebni ukrepi so se dodelali v delavnicah, ki jih je izvedla občinska uprava s posamezniki, ki so vpeti v razvoj občine in nadpovprečno angažirani. 8 Pogled v prihodnost – ustvarjanje sistema, ki zahteva vključevanje javnosti in izboljševanje kakovosti storitev Vizija Mestne občine Velenje: »Mestna občina Velenje bo leta 2025 skupnost z razvitim, okolju prijaznim gospodarstvom, katerega najprepoznavnejša 186
Page 4 and 5:
UPRAVLJAVSKA SPOSOBNOST SLOVENSKIH
Page 6:
Kazalo PREDGOVOR ..................
Page 9 and 10:
Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 12 and 13:
K državljanu usmerjeno lokalno vla
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Novi javni menedžment v slovenskih
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Lokalno upravljanje in lokalna poli
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Z načeli dobrega upravljanja do up
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Analiza raziskav upravljavske sposo
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136: Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 140 and 141: Upravljanje proračuna slovenskih o
Page 158: Upravljanje proračuna slovenskih o
Page 172 and 173: Podjetna občinska uprava: med inov
show all

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije