upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

More documents

Recommendations

Info

Podjetna občinska uprava: med inovativnostjo in birokracijo Andreja KATIČ 1 Kako kakovostno je bivalno okolje? Občina mora imeti vizijo, vrednote in razvojno strategijo, ki je rezultat sodelovanja, partnerstva med zasebnim in javnim, med posameznikom in družbo. Delitev dela v občinski upravi, ki je sposobna zadovoljiti današnje zahteve, ni več le horizontalna – izvrševanje odločitev, sodelavci sestavljajo inovativno delovno okolje ter tvorno in odgovorno sodelujejo pri sprejemanju odločitev. Nepregledna in slaba zakonodaja ter dolgotrajni postopki ovirajo občine, da bi se pravočasno odzvale upravičenim pričakovanjem investitorjev ali občanov pri reševanju njihovih težav. Pravni okvir delovanja občin mora dopuščati in spodbujati 1 Andreja Katič je univerzitetna diplomirana pravnica. Od leta 1998 je direktorica občinske uprave Mestne občine Velenje. Poleg vodstvenega dela izvaja različne projekte. Je predsednica Združenja tajnikov slovenskih občin oziroma direktorjev občinskih uprav. Aktivno sodeluje pri delu Skupnosti občin Slovenije, ki ji je v letu 2006 podelila bronasti znak za dosežke, ki so izjemnega pomena za razvoj lokalne samouprave ter širitev vloge Skupnosti občin Slovenije. V času njenega strokovnega vodenja občinske uprave je Mestna občina Velenje prejela številne nagrade. Kontakt: andreja.katic@velenje.si. 171
Upravljalska sposobnost slovenskih občin fleksibilnost in inovativnost, zmanjšati je potrebno kadrovski deficit, zagotovljena mora biti finančna neodvisnost, občine se morajo povezovati s ciljem zmanjšanja njihovega števila… Mestne občine so postale gospodarska in razvojna središča Slovenije, ki s svojo politiko, načrtovanjem in izvajanjem projektov vplivajo na vsesplošno stanje tako prebivalstva kot tudi gospodarstva ter drugih področij razvoja v širši Sloveniji, ne le na svojem območju. V Velenju se lahko pohvalijo s primeri dobrih praks. Trajnostni razvoj so zastavili na naslednjih prioritetah: znanje in inovativnost, kakovostno bivalno okolje, spoštovanje različnosti in solidarnost. Cilje si zastavljajo skupaj, realizacija je odvisna od angažiranja posameznikov, ki delujejo kot usklajen projektni tim. 1 Kaj je lokalna samouprava? Občina samostojno opravlja lokalne zadeve javnega pomena (izvirne naloge), ki jih določi s splošnim aktom občine ali so določene z zakonom. Za zadovoljevanje potreb svojih prebivalcev opravlja zlasti naslednje naloge: upravlja občinsko premoženje; omogoča pogoje za gospodarski razvoj občine in v skladu z zakonom opravlja naloge s področja gostinstva, turizma in kmetijstva; načrtuje prostorski razvoj; v skladu z zakonom opravlja naloge na področju posegov v prostor in graditve objektov ter zagotavlja javno službo gospodarjenja s stavbnimi zemljišči; ustvarja pogoje za gradnjo stanovanj in skrbi za povečanje najemnega socialnega sklada stanovanj; v okviru svojih pristojnosti ureja, upravlja in skrbi za lokalne javne službe; pospešuje službe socialnega skrbstva za predšolsko varstvo, osnovno varstvo otroka in družine, za socialno ogrožene, invalide in ostarele; skrbi za varstvo zraka, tal, vodnih virov, za varstvo pred hrupom, za zbiranje in odlaganje odpadkov in opravlja druge dejavnosti varstva okolja; ureja in vzdržuje vodovodne in energetske komunalne objekte; ustvarja pogoje za izobraževanje odraslih, ki je pomembno za razvoj občine in za kvaliteto življenja njenih prebivalcev; pospešuje vzgojno-izobraževalno, informacijsko-dokumentacijsko, društveno in drugo dejavnost na svojem območju; pospešuje razvoj športa in rekreacije; pospešuje kulturno-umetniško 172
Page 4 and 5:
UPRAVLJAVSKA SPOSOBNOST SLOVENSKIH
Page 6:
Kazalo PREDGOVOR ..................
Page 9 and 10:
Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 12 and 13:
K državljanu usmerjeno lokalno vla
Page 14 and 15:
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Novi javni menedžment v slovenskih
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Lokalno upravljanje in lokalna poli
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Z načeli dobrega upravljanja do up
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Analiza raziskav upravljavske sposo
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122: Upravljalska sposobnost slovenskih
Page 140 and 141: Upravljanje proračuna slovenskih o
Page 158: Upravljanje proračuna slovenskih o
Page 174 and 175: Podjetna občinska uprava: med inov
show all

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

upravljavska sposobnost obÃÅ¤in - Skupnost obÄin Slovenije