upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Delovanje medobčinskega inšpektorata in redarstva (mir) v občini Jesenice<br />
občanov, racionaliziranje in optimiziranje procesov, vpeljave stalnih<br />
izboljšav, transparentnosti poslovanja ter večjega vključevanja in sodelovanja<br />
zaposlenih pri odločanju.<br />
Izjemnega pomena za uspeh je bila sprememba organizacijske kulture iz tipične<br />
birokratsko - avtokratske hierarhične organizacije v smislu »komandiraj«<br />
v sodoben menedžerski pristop - »motiviraj«. Začetek spremembe<br />
so torej vodje, ki morajo najprej spremeniti sebe in lasten način vodenja.<br />
Pristopi s poudarkom na upoštevanju zaposlenih, dialogu, pogovoru,<br />
vključevanju, merjenju dosežkov in nagrajevanju, so se pokazali kot<br />
ključna gibala napredka. Model odličnosti EFQM in samoocenjevanje<br />
sta se izkazala kot primerni orodji za uvajanje sprememb, organizacijske<br />
kulture ter dviga učinkovitosti poslovanja obeh prikazanih javnih inštitucij<br />
(Kern Pipan 2012).<br />
4 Temeljna načela odličnosti v MIR v skladu z<br />
modelom EFQM<br />
Temeljna načela odličnosti izhajajo iz modela EFQM, ki ga prikazuje spodnja<br />
slika.<br />
Slika 1: Model EFQM<br />
165