upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Upravljanje proračuna slovenskih občin s pristopom večletnega proračunskega načrtovanja<br />
• posameznih projektih ali programih neposrednih uporabnikov po področjih<br />
proračuna;<br />
• fazah izvedbe, tako da so posamezni investicijski projekti razdelani na<br />
pripravo investicije, izvedbo investicije in obratovanje investicije, kjer<br />
je to izvedljivo;<br />
• letih, v katerih bodo izdatki za projekte ali programe bremenili proračune<br />
prihodnjih let;<br />
• virih financiranja za celovito izvedbo projektov ali programov.<br />
V letni načrt razvojnih programov so vključeni vsi izdatki za nakup opredmetenih<br />
in neopredmetenih osnovnih sredstev uporabnikov proračuna, ki<br />
se v proračunu izkazujejo kot investicijski odhodki ali investicijski transferi,<br />
vključno z odhodki za finančni najem ter izdatki za subvencije državnih<br />
pomoči. Zaradi integracije v proračunske dokumente je koristno, da posamezen<br />
projekt, ki se uvrsti v načrt razvojnih programov, načrtujemo s pomočjo<br />
enotno pripravljenega obrazca, podanega v priročniku za pripravo<br />
občinskih proračunov s strani Ministrstva za finance, ki zajema: namen in<br />
cilj projekta oziroma naloge, nosilca investicije, ocenjeno vrednost, kakšen<br />
je tip projekta, ki naj bi omogočil klasifikacijo izdatkov po ekonomskih namenih<br />
porabe, po virih financiranja in status, v katerem se naloga oziroma<br />
projekt nahaja. V obrazcu se prikažejo podatki o vrednosti projekta po letih<br />
in vseh virih financiranja (občinski proračun, državni proračun in ostali<br />
izvenproračunski viri). Glede na načela o celovitosti upravljanja projektov<br />
se izdatki v obrazcu planirajo tudi čez obdobje štiriletnega načrta razvojnih<br />
programov, če je to potrebno za izvedbo projekta. Za povezavo s proračunom<br />
se upošteva ekonomska klasifikacija izdatkov za celotno vrednost<br />
projekta. Na drugi strani pa ti podatki omogočajo povezavo z operativnim<br />
izvajanjem in spremljanjem projekta finančno, tehnično in terminsko.<br />
Vsi projekti v načrtu razvojnih programov morajo imeti realno podlago<br />
izvedljivosti v prostoru, času in v finančnih virih. To pa niso njuno le proračunska<br />
sredstva, ampak tudi drugi viri. Projekti se lahko financirajo iz<br />
občinskega proračuna, državnega proračuna, evropskega proračuna, pa<br />
tudi iz drugih virov, kot so donacije, namenski krediti domačih in tujih<br />
institucij, sovlaganja zasebnikov in drugo. Z vključitvijo vseh oblik sofinanciranja<br />
omogočamo realizacijo projektov, ki jih sicer zaradi omejenih<br />
proračunskih sredstev ne bi bilo mogoče uresničiti.<br />
151