upravljavska sposobnost obÄŤin - Skupnost občin Slovenije

Upravljanje slovenskih občin s prostorom: ocena usposbljenosti
Slika 3: Delež, ki so ga občine namenile za dejavnost prostorskega planiranja
v letu 2008
Finančni kazalnik je bil eden od kazalnikov, za katerega smo predpostavili
povezavo med velikostjo občine in višino porabe. Izračun Pearsonovega
koeficienta ni pokazal statistično pomembne povezanosti med številom
prebivalcev in finančno porabo za prostorsko planiranje (r = –0,017; p =
0,901), prav tako je ni med površino in porabo (r = –0,170, p = 0,214) ali
tipom uprave in porabo (ρ = –0,211, p = 0,121).
3.2 Kadrovska ustreznost občin
Najbolj neposreden podatek o upravljavski sposobnosti občin je število o
zaposlenih, ki se na področju prostorskega načrtovanja med občinami precej
razlikuje. V 55 občinah je zaposlenih 220,5 osebe, brez Mestne občine
Ljubljana z 42 zaposlenimi pa znaša vsota 178,5 osebe. V povprečju so na
občino zaposlene štiri osebe, prevladujejo tiste z eno (19) ali dvema (10)
zaposlenima osebama. V kadrovsko šibkejših občinskih upravah ena oseba
poleg načrtovanja pokriva še več področij, večje občine pa zaposlujejo
v povprečju od 6 do 11 oseb. Takšno kadrovsko ustreznost so sodelujoči
ocenili z oceno 3,4, nekje na meji med delno ustrezno in ustrezno. Največ
občin je izbralo oceno ustrezno, in sicer 23, delno zadovoljnih je 20 občin,
125