upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
upravljavska sposobnost obÃŤin - Skupnost obÄin Slovenije
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Upravljalska <strong>sposobnost</strong> slovenskih občin<br />
dela omogoča dejansko vrednotenje opravljenega dela ter posledično tudi<br />
temu primerno nagrajevanje na podlagi posameznikovih rezultatov dela.<br />
Tako je v letu 2007 zgolj 25,6 %, v letu 2012 pa 22,7 % občin izjavilo, da uporabljajo<br />
različne oblike nadzora nad kakovostjo delovanja občinske uprave.<br />
Izmed teh 30 oziroma 23 občin, ki so odgovorile, da izvajajo nadzor nad<br />
kakovostjo lastnega dela, jih zgolj nekaj (pet v letu 2007 in štiri v letu 2012)<br />
kakovost preverja preko ISO standarda (glej tabelo 4), skupni ocenjevalni<br />
okvir (CAF) pa je uporabljalo zgolj deset občin v letu 2007 in tri občine v<br />
letu 2012.<br />
Tabela 4: Nadzor kakovosti dela v občinah<br />
Da, izvajamo<br />
Ne, nobene<br />
(N=) % (N=) %<br />
Ali izvajate kakšno obliko nadzora<br />
kakovosti v okviru OU – 2007?<br />
(30) 25,6 (87) 74,4<br />
Ali izvajate kakšno obliko nadzora<br />
kakovosti v okviru OU – 2012?<br />
(22) 22,7 (75) 77,3<br />
ISO standard (2007) (5) 16,7<br />
CAF (2007) (10) 33,3<br />
Drugo (2007) (10) 33,3<br />
Ne izvajamo, ne vem (2007) (5) 16,7<br />
Skupaj (2007) (30) 100<br />
ISO standard (2012) (4) 17,4<br />
CAF (2012) (3) 13,0<br />
Barometer kakovosti (2012) (0) 0<br />
Drugo (2012) (16) 69,6<br />
Skupaj (2012) (23) 100<br />
Vira: Raziskavi »Upravljavska <strong>sposobnost</strong> in koalicijsko povezovanje v slovenskih občinah« in<br />
»Upravljavska <strong>sposobnost</strong> slovenskih občin 2012« (Fakulteta za družbene vede 2007 in 2012)<br />
S tem povezano in deloma prekrivajoče se je bilo v raziskavi iz leta 2007 vprašanje<br />
o pristopih k sodobnim oblikam menedžmenta, na katerega je odgovorilo<br />
117 direktorjev občinskih uprav. 72,6 % direktorjev je priznalo, da ne<br />
uporabljajo sodobnih upravnih prijemov, 7,7 % jih je uporabljalo CAF, 5,1 %<br />
model poslovne odličnosti, po 4,3 % direktorjev občinskih uprav metodo<br />
benchmarkinga in ISO standarde, 2,6 % pa TQM (menedžment celovite kakovosti).<br />
Preostalih 5,1 % direktorjev občinskih uprav je leta 2007 uporabljalo<br />
različne druge sodobne metode upravljanja (glej tabelo 5). V dveh občinah<br />
pa sta bila v uporabi celo različna modela sodobnega upravljanja sočasno.<br />
100
Change language