Wstęp - wup rzeszow.pl

II. Kwestie formalne dotyczące pomocy publicznej
Projekty dotyczące organizacji staży powinny być pozbawione znamion pomocy publicznej.
1. Staże pracowników naukowych w przedsiębiorstwach.
Pomoc publiczna nie wystąpi pod warunkiem, że skierowany do odbycia stażu pracownik
naukowy nie będzie wykonywał pracy bezpośrednio związanej z działalnością
przedsiębiorstwa, a jedynie będzie gromadził materiały niezbędne do przygotowania pracy
naukowej.
2. Staże pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych
Pomoc udzielona przedsiębiorcy również nie będzie stanowiła pomocy publicznej, chyba że
przedsiębiorca otrzyma pomoc finansową w formie rekompensaty wypłacanej z tytułu
pokrycia wynagrodzenia pracownika na czas jego skierowania na staż.
III. Zalecenia i sugestie dotyczące realizacji projektu
Zaleca się, aby regulamin staży i program staży został opracowany na etapie opracowywania
projektu - ułatwi wypełnianie wniosku:
1. Rekrutacja (punkt 3.2 wniosku) – opis przebiegu procesu rekrutacji (wniosek
o przyjęcie na staż, nabór i kryteria naboru, wymagane dokumenty –weryfikujące
kryteria formalne przyjęte w Dokumentacji konkursowej).
2. Określenie stanowisk na których odbywa się staż (punkt 3.1 - uzasadnienie dotyczące
wyboru określonych dziedzin wiedzy, która podlegać będzie przeniesieniu poprzez
realizację staży, punkt 3.2 - kryteria szczegółowe dotyczące wyboru grupy docelowej).
3. Harmonogram stażu (punkt 3.3) – czas stażu zależy z pewnością indywidualnie od
realizowanego projektu, jednak wydaje się że nie powinien być krótszy niż1 miesiąc
4. Przebieg stażu określający prawa i obowiązki zaangażowanych stron.
Źródłem weryfikacji realizacji stażu mogą być sprawozdania stażowe opisujące:
1. Dane ogólne (dane osobowe, okres trwania stażu, liczba przepracowanych godzin,
okres sprawozdawczy i in.).
2. Opis zadań zaplanowanych do realizacji podczas stażu.
3. Opis zadań zrealizowanych w okresie sprawozdawczym.
4. Opis zadań planowanych do realizacji w następnym okresie sprawozdawczym.
5. Opis zadań związanych z transferem wiedzy (opis innowacji i nowych rozwiązań
zaproponowanych przez stażystę - liczba innowacji wdrożonych w przedsiębiorstwie
z inicjatywy stażysty).
6. Opinia przełożonego (opiekuna stażu).
Można rozważyć realizację programu stażowych na zasadzie miniprojektów (określenie
celów i rezultatów dla każdego stażu).
Realizacja staży na podstawie umowy stażowej
Umowa trójstronna zawarta pomiędzy uczestnikiem projektu, projektodawcą, a przyjmującym
na staż określa obowiązki oraz zabezpiecza interesy każdej ze stron. Z punktu widzenia