No15 No15 - Bosnalijek dd

No15 No15 - Bosnalijek dd No15 No15 - Bosnalijek dd

bosnalijek.ba
from bosnalijek.ba More from this publisher

info<br />

danas<br />

<strong>No15</strong>


MISIJA KOMPANIJE<br />

COMPANY MISSION STATEMENT<br />

Naša misija je unapre|enje kvaliteta<br />

`ivota proizvodnjom, snabdijevanjem i<br />

razvijanjem novih najkvalitetnijih<br />

lijekova i srodnih proizvoda.<br />

Our mission is to improve the quality of life<br />

by producing, delivering and developing<br />

the best quality pharmaceutical and related<br />

products.<br />

Uvijek }emo primjenjivati<br />

najviše<br />

me|unarodne standarde koji garantuju<br />

kvalitet proizvoda i zaštitu ~ovjekove<br />

okoline.<br />

Neprestano }emo se zalagati da ispunjavamo<br />

o~ekivanja naših korisnika,<br />

dioni~ara i zaposlenih radnika.<br />

We will maintain the highest standards related<br />

to the quality of products and protection<br />

of the environment.<br />

By doing this we will continue our efforts<br />

to meet the expectations of our users, shareholders<br />

and employees.


Uvodnik<br />

Znamo da<br />

}ete uspjeti!<br />

(Kako nas vide drugi)<br />

Prije devet mjeseci u <strong>Bosnalijek</strong>u smo<br />

radili prve radionice upravljanja radnom<br />

uspje{no{}u (URU). Suo~avali mo<br />

se sa skepsom i bojaznima, kako djelatnika,<br />

tako i visokog rukovodstva. Danas,<br />

kada smo ponovili trening ponosni<br />

smo da su ljudi pozitivni i da zapravo<br />

prihva}aju URU. Da bi URU uspio, prva<br />

pretpostavka je predanost Uprave. Ono<br />

{to nas posebno veseli vidjeti je da i gospodin<br />

Edin Arslanagi}, direktor <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

stoji 100% iza ovog projekta i da<br />

je menad`ment odlu~an dati sve od sebe<br />

kako bi ovaj va`an, delikatan sustav<br />

za`ivio, odr`ao se i s godinama do`ivljavao<br />

pobolj{anja. Mi vjerujemo u<br />

URU. Ne iz knjiga, ve} iz osobnog iskustva.<br />

Mi tako|er znamo da su sve kompanije<br />

koje streme visokim postignu-<br />

}ima, poput <strong>Bosnalijek</strong>a, ve} uvele ili<br />

upravo uvode ovaj na~in postavljanja<br />

ciljeva, ocjenjivanja izvedbe i nagra|ivanja<br />

zaposlenika.<br />

URU volimo usporediti s ISO 9000 sustavom.<br />

Prvi puta kada ste se susreli s njime,<br />

izgledao je nesavladiv, kompliciran,<br />

neki dugo nisu uvi|ali njegovu svrhu. S<br />

vremenom i uz trud, ponosni ste {to vam<br />

je on u{ao pod ko`u i `ivi s vama svakodnevno.<br />

URU i ISO su sli~ni, osim {to se<br />

URU isklju~ivo bavi ljudima i njihovim radnim<br />

u~inkom. I kao {to vam je sada nezamislivo<br />

da jedna tvrtka poput <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

uop}e posluje izvan ISO standarda, s<br />

vremenom }e tako biti i s URU-om.<br />

Bazi~na svrha URU-a je uskla|ivanje<br />

poslovnih planova Uprave s ciljevima<br />

svih sektora kako bi svaki pojedinac mogao<br />

vidjeti svoj konkretan doprinos<br />

uspjehu kompanije. Isto tako, kroz URUov<br />

model kompetencija sami stvarate kulturu<br />

kompanije kakvu zapravo `elite.<br />

Normalno je da ima nejasno}a i straha<br />

kod uvo|enja ovakvog sustava jer to je dugoro~an<br />

proces. URU mo`da nije perfektan,<br />

ali je najcjenjeniji poznati sustav koji<br />

{irom svijeta polu~uje rezultate i bolji je<br />

od onoga u kojem nema pravila. A, {to je<br />

vrlo va`no, kompanije u kojima funkcionira,<br />

pospje{ile su svoje poslovne rezultate.<br />

Stoga, svaki put kada do|emo u <strong>Bosnalijek</strong><br />

drago nam je {to nas do~ekate s<br />

hrpom pitanja, znati`elje i komentara,<br />

{to se trudite i `elite da URU u~inite<br />

va{im novim uspjehom. Tako znamo da<br />

}ete uspjeti. A mi? Mi smo ponosni {to<br />

ste nas prihvatili i pru`ili nam priliku biti<br />

dijelom va`nog trenutka rasta i razvoja<br />

va{e Kompanije.<br />

Dubravka Mirkovi}<br />

Andrea Krka~<br />

Gentis d.o.o.<br />

za savjetovanje u<br />

organizacijskom razvoju<br />

Zagreb, Hrvatska


Dioni~ari i <strong>Bosnalijek</strong><br />

U Godi{njem izvje{taju o poslovanju Dru{tva za 2004. godinu<br />

(Izvje{taj usvojila Skup{tina <strong>Bosnalijek</strong>a d.d. 24. juna 2005. godine)<br />

objavljeno je Pismo Direktora Dru{tva dioni~arima koje smatramo inicijalnim<br />

korakom u uspostavljanju stalne i neposredne informativne<br />

komunikacije izme|u <strong>Bosnalijek</strong>a i njegovih investitora i dioni~ara.<br />

Rubrika „Dioni~ari i <strong>Bosnalijek</strong>“ koju Info pokre}e od ovoga broja<br />

bi}e, dakle, mjesto i prostor razmjene informacija, ideja i sugestija<br />

izme|u dioni~ara <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Rubrika „Dioni~ari i <strong>Bosnalijek</strong>“ koju }e ure|ivati na{ mladi Nedim<br />

Vilogorac, dipl.oec., }e slu`iti da odr`i i razvije veze sa postoje}im<br />

i potencijalnim investitorima.<br />

Urednik nove rubrike poziva vas na saradnju.<br />

U rubrici „Dioni~ari i <strong>Bosnalijek</strong>“ }e se objavljivati svi aktuelni i<br />

relevantni podaci o poslovnim aktivnostima <strong>Bosnalijek</strong>a. Tako|er, i<br />

sve ono {to imate re}i vi, dioni~ari <strong>Bosnalijek</strong>a. Va{a pitanja, komentare,<br />

sugestije ... mo`ete poslati na adresu:<br />

investors@bosnalijek.ba<br />

O~ekuju}i va{ odaziv na ovaj poziv na saradnju, srda~no vas pozdravljamo.<br />

Redakcija<br />

Pismo Direktora Dru{tva<br />

Po{tovani dioni~ari,<br />

4<br />

U<br />

u 2004. godini <strong>Bosnalijek</strong><br />

je ostvario pozitivne<br />

rezultate poslovanja, nastavljaju}i<br />

kontinuirani<br />

trend rasta u cijelom postdejtonskom<br />

periodu.<br />

Ostvarili smo godi{nji<br />

rast ukupne prodaje od<br />

18% i dobiti od 23%, uz<br />

posebno zna~ajan rast<br />

prodaje u inostranstvu.<br />

Doma}a prodaja je<br />

zabilje`ila rast od 14%,<br />

{to je zavidan rezultat<br />

uprkos svim negativnim<br />

trendovima u zemlji, kako<br />

u pogledu ukupnih<br />

ekonomskih i privrednih<br />

trendova, tako i u pogledu<br />

okolnosti na tr`i{tu lijekova<br />

koje u najve}oj<br />

mjeri karakteri{e jo{ uvijek<br />

dvojna regulativa na<br />

nivou dr`ave, nepostojanje<br />

nacionalne politike<br />

lijekova i politike cijena<br />

kao njenog va`nog segmenta,<br />

sve brojnija inostrana<br />

konkurencija i<br />

stalna nastojanja zdravstvenih<br />

fondova za reduciranjem<br />

zdravstvenih<br />

tro{kova i potro{nje lijekova.<br />

Prodaja u inostranstvu<br />

ve}a je za 67% u<br />

pore|enju sa 2003. godinom,<br />

{to je potvrda <strong>Bosnalijek</strong>ove<br />

strate{ke orijentisanosti<br />

na pove}anje<br />

izvoza.<br />

U proteklih nekoliko<br />

godina smo ostvarili<br />

zna~ajna ulaganja u ra-


zvoj poslovanja u inostranstvu,<br />

pa se u zemljama<br />

gdje imamo vlastita<br />

predstavni{tva i zastupstva,<br />

<strong>Bosnalijek</strong> kontinuirano<br />

razvija i raste,<br />

te stvara poziciju jednog<br />

od renomiranih<br />

proizvo|a~a lijekova.<br />

Postignuti rezultati su<br />

plod na{eg stalnog truda,<br />

usmjerenog ka efikasnoj,<br />

tr`i{no orijentisanoj modernoj<br />

kompaniji, ~iju<br />

osnovnu snagu predstavlja<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovo veoma<br />

kvalificirano i educirano<br />

osoblje, razvoj i uvo|enje<br />

novih proizvoda i provo-<br />

|enje agresivne proaktivne<br />

marketin{ke strategije<br />

na doma}em i inostranim<br />

tr`i{tima.<br />

Svojim nastojanjima<br />

da pove`e razvoj novih<br />

proizvoda i tehnolo{ka<br />

pobolj{anja kao osnovu<br />

proizvodne orijentacije,<br />

odr`i kvalitet poslovnog<br />

sistema i proizvoda, kao<br />

i povjerenje potro{a~a,<br />

te usavr{ava pouzdan<br />

partnerski pristup u poslovnim<br />

odnosima, <strong>Bosnalijek</strong><br />

je zadobio povjerenje<br />

farmaceutskih<br />

kompanija svjetskog<br />

glasa sa kojima ve} godinama<br />

sara|uje - Eli<br />

Lilly, Novartis-Sandoz-<br />

Lek, a od sredine 2004.<br />

godine i sa uglednom<br />

kompanijom Hoffmann-<br />

La Roche.<br />

U dana{nje vrijeme koje<br />

karekteri{e intenzivni<br />

tehnolo{ki razvoj i sna`na<br />

tr`i{na konkurencija, prisiljeni<br />

smo na stalna ulaganja<br />

u svoje proizvodne<br />

procese.<br />

U 2004. godini smo<br />

zavr{ili izgradnju modernog<br />

Razvojnog centra i<br />

zapo~eli izgradnju savremenog<br />

Proizvodno-distributivnog<br />

centra, koju<br />

planiramo okon~ati krajem<br />

2005. godine, te na<br />

taj na~in tehnolo{ki zaokru`iti<br />

cjelokupan proizvodni<br />

proces.<br />

Pored ovih kapitalnih<br />

ulaganja, investirali smo<br />

i u modernizaciju kapaciteta<br />

za proizvodnju<br />

injekcija i polu~vrstih<br />

oblika lijekova.<br />

Zapo~eli smo aktivnosti<br />

na uvo|enju novog<br />

poslovnog informacionog<br />

sistema SAP koji }e<br />

nam omogu}iti integraciju<br />

svih poslovnih funkcija<br />

u sjedi{tu Kompanije<br />

i u inostranstvu.<br />

Svjestan svoje dru-<br />

{tvene odgovornosti, <strong>Bosnalijek</strong><br />

se i u protekloj<br />

godini uklju~ivao u realizaciju<br />

brojnih dru-<br />

{tvenih i humanih projekata.<br />

Na{a je stalna obaveza<br />

da <strong>Bosnalijek</strong>u obezbijedimo<br />

dobru poziciju<br />

na faramaceutskom<br />

me|unarodnom tr`i{tu i<br />

stvorimo dodatnu vrijednost,<br />

ne samo za dioni-<br />

~are i zaposlenike, nego i<br />

za {iru zajednicu sa kojom<br />

imamo dobre partnerske<br />

odnose.<br />

Pozitivni rezultati poslovanja,<br />

kako tokom<br />

2004. godine, tako i proteklih<br />

godina, su izgradili<br />

imid` <strong>Bosnalijek</strong>a kao jedne<br />

od najperspektivnijih<br />

kompanija za ulaganja<br />

na prostoru Bosne i Hercegovine.<br />

Ovo je dobilo<br />

svoju pravu potvrdu kroz<br />

tr`i{nu kapitalizaciju <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

koja je na kraju<br />

2004. godine narasla na<br />

73,9 miliona KM, {to je<br />

pove}anje od 2,5 puta u<br />

odnosu na kraj 2003. godine.<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ova dionica<br />

na tr`i{tu kapitala<br />

je zna~ajno oja~ala svoju<br />

poziciju i tokom 2004. godine<br />

njena cijena je porasla<br />

za 240 procenata.<br />

Vjerujem da smo rezultatima<br />

postignutim u<br />

godini koja je iza nas<br />

u~vrstili povjerenje na-<br />

{ih dioni~ara i dobili njihovo<br />

priznanje da smo<br />

na pravom putu.<br />

S po{tovanjem,<br />

Edin Arslanagi}<br />

Direktor Dru{tva<br />

5


GODI[NJA SKUP[TINA BOSNALIJEKA D.D.<br />

Ostvarena dobit podsticaj<br />

razvoju djelatnosti Dru{tva<br />

Godi{nja skup{tina <strong>Bosnalijek</strong>a d.d. odr`ana je 24. juna 2005.godine sa kvorumom<br />

od 69,71% glasova zastupljenih na Skup{tini.<br />

Radom Skup{tine je predsjedavao<br />

Hasan Muratovi},<br />

predsjednik Nadzornog<br />

odbora. Utvr|ivanje kvoruma<br />

i rezultata glasanja po<br />

predlo`enim odlukama Skup{tine<br />

vr{io je Odbor za glasanje<br />

u sastavu: Samir Agi},<br />

predsjednik, Mirsada Idrizovi}<br />

i Amir Kre~o, ~lanovi. Zapisnik<br />

Skup{tine vodila je<br />

Meliha Begovi}, a ovjeriva~e<br />

zapisnika, Predraga Kuli}a i<br />

Denisa Gribaj~evi}a izabrala<br />

je Skup{tina.<br />

Skup{tina je radila po dnevnom<br />

redu i odlu~ivala o prijedlozima<br />

odluka utvr|enim<br />

Odlukom Nadzornog odbora<br />

o sazivanju skup{tine.<br />

Po utvr|enom dnevnom redu<br />

Skup{tina je odlu~ivala o<br />

prijedlozima odluka Nadzornog<br />

odbora, kojima je Nadzorni<br />

odbor predlo`io Skup{tini<br />

da usvoji: Godi{nji izvje{taj o<br />

poslovanju Dru{tva za 2004.godinu<br />

sa izvje{tajima revizora,<br />

Nadzornog odbora i Odbora za<br />

reviziju; Odluku o raspodjeli i<br />

na~inu upotrebe dobiti ostvarene<br />

po Godi{njem izvje{taju o<br />

poslovanju Dru{tva za 2004.godinu;<br />

Odluku o rasporedu dijela<br />

dobiti ostvarene u 2003. godini<br />

u fond rezervi Dru{tva; Poslovni<br />

plan za 2005. godinu;<br />

Odluku o ovla{tenju Nadzornog<br />

odbora za dono{enje<br />

odluke o pove}anju osnovnog<br />

kapitala emisijom novih dionica,<br />

te razrije{i Idriza Muj~inovi-<br />

}a du`nosti predsjednika<br />

Odbora za reviziju i izabere Seada<br />

Sarvana, diplomiranog<br />

ekonomistu iz Sarajeva, za predsjednika<br />

Odbora za reviziju.<br />

Godi{nja skup{tina je sa<br />

100% zastupljenih na<br />

skup{tini glasova usvojila Godi{nji<br />

izvje{taj o poslovanju<br />

Dru{tva za 2004.godinu sa<br />

izvje{tajima revizora, Nadzornog<br />

odbora i Odbora za reviziju;<br />

Odluku o rasporedu dijela<br />

dobiti ostvarene u 2003. godini<br />

u fond rezervi Dru{tva;<br />

Poslovni plan za 2005. godinu<br />

i Odluku o izboru Seada Sarvana<br />

za predsjednika Odbora za<br />

reviziju. Dosada{nejg predsjednika<br />

Odbora za reviziju, Idriza<br />

Muj~inovi}a, Skup{tina je<br />

razrije{ila sa 98 % zastupljenih<br />

glasova.<br />

Odluku o raspodjeli i na~inu<br />

upotrebe dobiti ostvarene<br />

po Godi{njem izvje{taju o poslovanju<br />

Dru{tva za 2004.godinu,<br />

kojom je dobit ostvarena<br />

u 2004. godini u iznosu od<br />

7.574.476,44 KM raspore|ena<br />

u fond rezervi Dru{tva u skladu<br />

sa zakonom propisanom<br />

obavezom Dru{tva (10%<br />

ostvarene dobiti) i za investiranje<br />

u unapre|enje i razvoj<br />

djelatnosti Dru{tva, Skup{tina<br />

je donijela ve}inom od 55,34<br />

% zastupljenih glasova.<br />

Skup{tina nije usvojila<br />

predlo`enu Odluku o ovla{tenju<br />

Nadzornog odbora za dono{enje<br />

odluke o pove}anju<br />

osnovnog kapitala emisijom<br />

novih dionica, ~ime je Skup{tina<br />

u svojoj nadle`nosti<br />

«zadr`ala» dono{enje odluke<br />

o pove}anju osnovnog kapitala<br />

emisijom novih dionica.<br />

Meliha Begovi}<br />

Sekretar Dru{tva


Aktuelnosti<br />

Farmaceutska legislativa u<br />

BiH do daljnjeg „na ~ekanju“<br />

P<br />

U predhodnom 14. broju INFOa dali smo pregled trenutne situacije<br />

u vezi sa dono{njem jedinstvenog zakona o lijekovima<br />

za BiH i Agencije za lijekove BiH. Ono {to se de{avalo u me|uvremenu<br />

ne daje nikakvu nadu i optimizam da }e se stvari pobolj{ati<br />

u skoroj budu}nosti.<br />

od okriljem Ministarstva za Civilne poslove,<br />

koje je koordiniralo aktivnosti radne grupe za<br />

dono{enje jedinstvenog zakona, organiziran je<br />

pro{ireni sastanak grupe u martu 2005. Sastanku<br />

su osim ~lanova radne grupe oba entiteta,<br />

prisustvovali i predstavnici Evropske Komisije,<br />

OHRa Svjetske zdravstvene organizacije, Privredne<br />

Komore....<br />

Sastanak, koji se odr`ao nakon nekoliko mjeseci<br />

totalne apstinencije, je najavljen kao „diskusija“<br />

na osnovu koje }e se Zakon staviti u proceduru<br />

usvajanja. Na `alost, tok sastanka je i{ao u<br />

potpuno suprotnom pravcu. Predstavnici RS su<br />

prezentirali svoj stav, nastao nakon njihovog sastanka<br />

sa Vladom RS, prema kojem im ih je Vlada<br />

ukorila {to su iza{li iz okvira svog mandata?!?!<br />

Prema posljednjim zaklju~cima radne grupe,<br />

donesenim u razgovoru sa predstavnikom WHO<br />

(dr. Koblar) nazna~eno je da se ili donesu indenti-<br />

~ni, novi zakoni o lijekovima na nivou oba entiteta<br />

(u skladu sa me|unarodnim standardima) ili<br />

da se na nivou cijele dr`ave donese jedinstven Zakon<br />

o lijekovima. Ovo je vlada RS protuma~ila<br />

kao „izlazak iz okvira mandata“, jer po njima trebalo<br />

je da se pri~a o Agenciji za lijekove (u`i pojam)<br />

a ne o Zakonu o lijekovima ({iri pojam).<br />

Predstavnici me|unarodnih institucija nisu<br />

krili svoje razo~arenje ocjeniv{i ovu situaciju kao<br />

opstrukciju RS i gubljenje vremena.<br />

Kao vrhunac, uslijdilo je rasformiranje radne<br />

grupe od strane predsjedavaju}eg, zamjenika<br />

ministra Civilnih poslova, gosp. Te{anovi}a, koji<br />

je u zaklju~ku naveo da ova radna grupa, i pored<br />

ulo`enog velikog truda, nije uspjela usaglasiti<br />

stavove. I pored protivljenja ve~ine prisutnih, radna<br />

grupa je i prakti~no prestala da funkcioni{e.<br />

Situacija koju imamo na prostoru cijele dr`ave<br />

je takva da vlada velika zbrka u oblasti farmaceutike,<br />

jer nejedinstvo entiteta koriste pojedinci<br />

koji na ra~un rizika zdravlja naroda, me{etarenjem<br />

ostvaruju velike zarade nelegalnim radom<br />

bez ikakvih sankcija ili bolje re}i bez mogu}nosti<br />

da budu sankcionisani. U ovom trenutku je u porastu<br />

trend dobivanja dozvola za proizvodnju lijekova<br />

{irom Federacije. Do{lo je do promjene<br />

postoje}eg Zakona o lijekovima, kojim je omogu-<br />

}eno da se uz minimalan broj papira, dobiju dozvole<br />

za proizvodnju lijekova. I dok se u okru`enju<br />

(Ruminija, Bugarska, Ma|arska) masovno zatvaraju<br />

farmaceutski pogoni i gase mnoge firme<br />

koje su se bavile proizvodnjom lijekova, jer ne<br />

mogu ispuniti izuzetno stroge zahtjeve koje mora<br />

ispunjavati svaka tvornica lijekova (osoblje,<br />

edukacija, oprema, prostor, uslovi za rad itd.)<br />

kod nas se koristi novonastali vakum i politi~ka<br />

situacija i daju se odobrenja za proizvodnju u<br />

uslovima koji ne garantuju sigurnost i kvalitet.<br />

Oni koji bi trebali da vode ra~una o zdravlju<br />

naroda (nadle`ni dr`avni organi) bave se perifernim<br />

stvarima i ne provode ve} postoje}e zakone<br />

i propise u praksi. Narodna poslovica ka`e da<br />

ovakva situacija traje „do jednom“ ali kada su lijekovi<br />

u pitanju onda taj trenutak mo`e da bude<br />

tragi~an i prekasan.<br />

Samo se mo`emo nadati da do najgoreg ne-<br />

}e do}i.<br />

Mr.ph.spec. Midhat Vehabovi}<br />

7


Aktuelnosti<br />

PODR[KA PROJEKTU KANTONA SARAJEVO „PODSTICAJ ZAPO[LJAVANJU”<br />

<strong>Bosnalijek</strong> primio 24 pripravnika,<br />

a po isteku pripravni~kog<br />

sta`a zadr`ao njih 12<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je u 2004. godini podr`ao projekat Kantona Sarajevo<br />

„Podsticaj zapo{ljavanju“ koji se odnosio na prijem pripravnika sa visokom<br />

i vi{om {kolskom spremom. Kroz ovaj projekat <strong>Bosnalijek</strong> je<br />

anga`ovao 24 osobe sa visokom stru~nom spremom u statusu pripravnika<br />

na period od godinu dana.<br />

Za pripravnike ovo je bila prilika da steknu radno iskustvo i provedu<br />

godinu dana u renomiranoj kompaniji kao {to je <strong>Bosnalijek</strong>, a<br />

za <strong>Bosnalijek</strong> prilika da odabrane provjeri i planira prijem u radni<br />

odnos onih najboljih po isteku njihovog pripravni~kog sta`a.<br />

Kao {to je bilo i o~ekivano, tokom<br />

godinu dana provedenih u<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u ve}ina pripravnika<br />

pokazala je izuzetnu predanost<br />

poslu i stru~nost, {to je rezultiralo<br />

~injenicom da je ~ak 12 njih<br />

po isteku pripravni~kog sta`a<br />

primljeno u radni odnos u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

To su:<br />

Sabrina Bojo-Omeragi}, diplomirani<br />

in`injer hemije, primljena<br />

na radno mjesto Stru~ni<br />

saradnik za fizi~ko-hemijska ispitivanja<br />

II u sektoru Razvoj;<br />

Meliha ^eli}, diplomirani<br />

in`injer ma{instva, primljena<br />

na radno mjesto In`injer na validaciji<br />

i odr`avanju opreme III<br />

u sektoru Farmaceutska proizvodnja;<br />

Merima Ga~anovi}, magistar<br />

farmacije, primljena na radno<br />

mjesto Stru~ni saradnik za<br />

razvoj metoda u analitici u sektoru<br />

Razvoj;<br />

Nizama Hod`i}, magistar<br />

farmacije, primljena na radno<br />

mjesto Tehnolog skladi{ta u sektoru<br />

Upravljanje materijalima;<br />

Amila Imamovi}, doktor<br />

stomatologije, primljena na radno<br />

mjesto Stru~ni saradnik za<br />

biomedicinska istra`ivanja II u<br />

Medicinskom sektoru;<br />

Azra Isovi}, diplomirani<br />

8<br />

biolog, primljena na radno mjesto<br />

Stru~ni saradnik za mikrobiolo{ka<br />

ispitivanja II u sektoru<br />

Kontrola kvaliteta;<br />

Na okupu su (slijeva na desno) Lana, Meliha, Maja, Merima,<br />

Amela, Tatjana, Alen, Nizama i Nermin Lipa (u drugom redu).<br />

Nedostaju Azra, D`enana i Sabrina<br />

Alen Jakupovi}, diplomirani<br />

in`injer ma{instva, primljen na<br />

radno mjesto In`injer na validaciji<br />

i odr`avanju opreme III u sektoru<br />

Farmaceutska proizvodnja;<br />

Nermin Lipa, diplomirani<br />

in`injer elektrotehnike, primljen<br />

na radno mjesto In`injer<br />

na validaciji i odr`avanju opreme<br />

III u sektoru Farmaceutska<br />

proizvodnja;<br />

Maja Mutap~i}, diplomirani<br />

in`injer elektrotehnike,<br />

primljena na radno mjesto Sistem<br />

analiti~ar za poslovne<br />

informacijske sisteme u sektoru<br />

Informatika;<br />

D`enana Rami}, magistar<br />

farmacije, primljena na radno<br />

mjesto Stru~ni saradnik za in<br />

procesnu kontrolu u sektoru Kontrola<br />

kvaliteta;<br />

Lana Todorovi}, profesor<br />

engleskog jezika i knji`evnosti,<br />

primljena na radno mjesto Stru-<br />

~ni saradnik na poslovima prevo-<br />

|enja u Medicinskom sektoru;<br />

Tatjana Vidovi}, magistar<br />

farmacije, primljena na radno<br />

mjesto Stru~ni saradnik za biomedicinska<br />

istra`ivanja II u Medicinskom<br />

sektoru.<br />

^estitamo na{im novim kolegama,<br />

mada ve} odavno poznatim<br />

licima i dokazanim <strong>Bosnalijek</strong>ovcima.<br />

Ema Kapetanovi},<br />

dipl.psihol.


Aktuelnosti<br />

Proizvodno-distributivni<br />

centar do kraja godine<br />

Uspje{no se realizira do sada najve}a investicija <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

G<br />

ra|evinsko-zanatske<br />

Izgradnja Proizvodno-distributivnog centra te~e, po utvr|enoj dinamici.<br />

Realizacija ove, do sada najve}e investicije Kompanije <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

korisne povr{ine 6.738 m 2 , zapo~eta je u augustu 2004. godine, a<br />

zavr{etak radova se planira za kraj decembra 2005. godine.<br />

radove<br />

izvodi firma ANS DRIVE<br />

iz Sarajeva i KLIMA Monta`a<br />

iz Slovenije sa svojim kooperantima.<br />

Isporuka i monta`a<br />

visoko regalnog skladista je<br />

povjerena firmi Schafer Noel<br />

iz Njema~ke.<br />

Do kraja juna je zavr{ena<br />

betonska konstrukcija i po~ela<br />

ugradnja fasadnih Trimo elemenata<br />

i pokrivanje objekta.<br />

Srednji dio objekta, s aspekta<br />

gra|evinskih radova je tako|er<br />

zavr{en. Montirana je sva oprema<br />

VRS, uklju~uju}i dva krana,<br />

tako da su stvoreni uslovi izvo-<br />

|a~u radova da izvr{i simulaciju<br />

horizontalnog i vertikalnog<br />

transporta paleta.<br />

Objekat Prijema je pokriven,<br />

a objekat Otpreme i hodnik<br />

izme|u novog objekta i ^OFLA,<br />

u fazi je pokrivanja.<br />

Po~ela je ugradnja vrata od<br />

aluminijske bravarije, veza<br />

otpreme i prijema sa visoko regalnim<br />

skladi{tem, kako bi se<br />

mogla bezbjedno izvr{iti funkcionalna<br />

proba opreme skladi{ta.<br />

S obzirom da su u toku radovi<br />

na izvo|enju separatne<br />

kanalizacije na lokaciji, pristupilo<br />

se polaganju instalacije i<br />

na saobra}ajnici ispred objekta.<br />

Feriha [arenkapa,<br />

dipl.ing.arh.


Aktuelnosti<br />

Monta`a i testiranje<br />

opreme u PDC-u<br />

Pored problema koje je izazvao veliki snijeg tokom februara i<br />

marta mjeseca te nestabilnog vremena i ~estih ki{a, tokom maja i<br />

juna izvo|a~i su uspjeli da zavr{e monta`u krova nad VRS-om (visoko-regalnim-skladi{tem)<br />

i spojnim hodnikom izme|u novog<br />

objekta i postoje}eg pogona ^OFL(~vrste oralne forme lijekova).<br />

N<br />

akon zavr{etka monta`e<br />

krova nad VRS-om u objektu<br />

PDC (proizvodno-distributivni-centar)<br />

stvoreni su uslovi<br />

za po~etak testiranja opreme<br />

u skladi{nom prostoru. Staze<br />

({ine), dva krana i oprema za<br />

prihvat, registraciju i kontrolu<br />

paleta na sedam ulaza/izlaza<br />

iz VRS su montirani i napojeni<br />

el. energijom, tako da<br />

su stvoreni uslovi za operacionu<br />

kvalifijkaciju.<br />

Ugovorena su i modularna<br />

vertikalna skladi{ta (MVS), a<br />

njihova isporuka se o~ekuje<br />

krajem avgusta. Sva su korisni-<br />

~ka mjesta umre`ena, tako da<br />

}e se kvalificirati i program za<br />

rad VRS-a. Veliki dio opreme, za<br />

proizvodni dio PDC-a, je ve}<br />

ugovoren i slijedi isporuka ove<br />

oprema, a to je fluidbed, mixer,<br />

blender, stanica za pranje, mobilni<br />

lift, mlin, transportni kontejneri<br />

itd. Od postoje}e opreme<br />

u novi proizvodni dio }e se<br />

prebaciti dvije tabletir prese,<br />

vagaona i dvije uzorkovaone.<br />

Monta`a zidova u ~istim prostorima<br />

i proizvodne opreme o~ekuje<br />

se krajem augusta 2005.<br />

Do tada, prema dinamici, treba<br />

da budu gotove sve cijevne i el<br />

instalacije kao i klima kanali sa<br />

klima komorama i rashladnim<br />

ma{inama. Nakon monta`e ove<br />

opreme slijedi njena kvalifikacija<br />

i dokazivanje projektovanih<br />

parametara, a pu{tanje u proizvodni<br />

rad o~ekuje se krajem<br />

novembra 2005.godine.<br />

Neboj{a Mandi},<br />

dipl.ing.el.<br />

10


INFORMACIONI SISTEM PDC-a<br />

Koncept modernog<br />

skladi{tenja<br />

K<br />

Informacioni sistem PDC-a je koncipiran na modernoj<br />

tehnologiji bezpapirnog upravljanja skladi{nim poslovanjem.<br />

Projekat informatizacije PDC-a se sastoji od ~etiri<br />

podprojekta koji }e po zavr{etku biti integrisani u centralni<br />

sistem upravljanja PDC-om.<br />

rovni sistem je SAP Warehouse Management<br />

(WM) modul za upravljanje skladi{tem i<br />

upravljnje kretanjima materijala u PDC-u. Baziran<br />

je na konceptu jedinica rukovanja koje<br />

predstavljaju ambala`u u koju je materijal<br />

upakovan. Ovim osiguravamo ispunjenje sljedivosti<br />

kretanja materijala te jako a`urnu i ~istu<br />

inventurnu listu tokom ~itave godine. SAP<br />

kao visoko integrisan sistem omogu}ava povezivanje<br />

ogranizacionih djelova kompanije<br />

(nabavka, kontrola kvaliteta, proizvodnja,<br />

prodaja, PDC), ~ime ostvarujemo efikasnu<br />

uvezanost skladi{nog poslovanja sa organizacionim<br />

djelovima koji elektronski {alju naloge<br />

prema PDC-u, gdje se nalozi izvr{avaju.<br />

Podr{ku efikasnosti skladi{nog poslovanja<br />

ostvarujemo implementacijom RF terminala, be-<br />

`i~nih prijenosnih ure|aja. Upotrebljavaju}i RF<br />

terminale korisnici }e putem specijalno izra|enih<br />

SAP ekrana izvr{avati operacije i bilje`iti ih u sistem<br />

na mjestu izvr{enja operacije. Ovim segmentom<br />

elimini{emo mogu}nost pravljenja gre{ke<br />

primarno zbog toga {to nema potrebe za zapisivanjem<br />

informacija na papir i prepisivanjem istih u<br />

sistem. Tako|er, elimini{emo i mogu}nost gre{ke<br />

u prepisivanju podataka kori{tenjem barkod tehnologije.<br />

Sve relevantne informacije }e biti barkodirane<br />

tako da }e ~itav rad baziran na ~itanju<br />

barkoda, promjeni podatka i snimanju promjena.<br />

Pored klasi~nih poli~nih skladi{nih zona koje<br />

su bazirane na principu „~ovjek robi“ i koje se<br />

opslu`uju RF-terminalima, u PDC-u su u fazi<br />

implementacije dva moderna skladi{na tipa bazirana<br />

na principu „roba ~ovjeku“.<br />

Prvi moderni tip je paletno visokoregalno<br />

skladi{te (VRS) koje posjeduje vlastiti softver za<br />

upravljanje – ANT. Ovaj softver je tzv. „material<br />

flow control system (MFCS)“ i kontroli{e kretanja<br />

materijala u VRS-u. Koriste}i algoritme optimizacije<br />

prilago|ene poslovanju <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

ANT omogu}ava efikasno uskladi{tenje, iskladi-<br />

{tenje i preskladi{tenje materijala u VRS-u.<br />

Drugi tip su modularna vertikalna skladi{ta<br />

(MVS) koja se koriste za skladi{tenje nepaletnih<br />

materijala (materijali u manjim koli~inama).<br />

Ugovorena je isporuka ~etiri MVS-a koji tako|er<br />

posjeduju svoj softver za upravljanje PowerPick5000.<br />

PowerPick5000 posjeduje algoritme koji<br />

optimiziraju na~in skladi{tenja u MVS.<br />

S ciljem integracije poslovanja u PDC-u, sistemi<br />

ANT i PowerPick5000 }e biti uvezani sa SAP sistemom.<br />

U normalnim uslovima rada oni }e samo<br />

izvr{avati naloge iz SAP sistema. Zbog potrebe<br />

za {to efikasnijim poslovanjem, a u slu~aju<br />

ispada SAP sistema ili pucanja veze SAP i ANT-a,<br />

PowerPick5000, sistemi ANT i PowerPick5000<br />

posjeduju mogu}nost funkcionisanja i bez SAP<br />

sistema tako da su svi materijali u svakom trenutku<br />

dostupni i na raspolaganju korisnicima.<br />

Period 7. i 8. mjeseca }e biti iskori{ten za zavr{etak<br />

definisanja i implementaciju procesa<br />

kretanja materijala u SAP system, nakon ~ega }e<br />

uslijediti intenzivna obuka korisnika. Impelmentacija<br />

integrisanja sistema je planirana za 9.<br />

mjesec, tako da }emo od po~etka 10. mjeseca<br />

mo}i vr{iti intenzivno testiranje rada sistema i<br />

obu~avanje svih korisnika. Slijede}i ovaj tempo,<br />

informacioni sistem PDC-a }e biti spreman da u<br />

12. mjesecu prihvati materijale u PDC te da od<br />

01.01.2006. godine po~ne sa radom.<br />

Irfan Godinjak,<br />

dipl.ing.el.<br />

11


Aktuelnosti<br />

SAP PROJEKAT<br />

Uprethodnom broju Infa pisali smo da<br />

je <strong>Bosnalijek</strong> zapo~eo implementaciju<br />

SAP poslovnog sistema (System Applications<br />

and Products), vode}eg ERP rje{enja<br />

na globalnom nivou i da taj projekat<br />

realizuje u saradnji sa firmom b4b<br />

d.o.o. iz Zagreba kojoj je povjerena<br />

implementacija SAP sistema u regiji kao<br />

partneru SAP AG iz Be~a.<br />

Tako|er ste informisani da je najprije<br />

definisana organizacijska struktura<br />

projektnog tima i da taj tim ~ine: Upravlja~ki<br />

odbor, Vodstvo projekta, Funkcionalni<br />

timovi, da su voditelji projekta<br />

Amela Hasovi}, direktor sektora<br />

Informatika <strong>Bosnalijek</strong>a i Ivica Pale,<br />

konsultant b4b. Isto tako znano je da<br />

je prvim sastankom projektnog tima<br />

24.11.2004. godine zvani~no otpo~ela<br />

realizacija projekta, a to zna~i da se ve}<br />

pre{lo pola puta u njegovoj implementaciji.<br />

Osim {to }e se Amela Hasovi}<br />

osvrnuti na taj pre|eni put, zadato i u~injeno,<br />

zamolili smo i gospodina Ivicu<br />

Palu da iz ugla konsultanta ocijeni<br />

implementaciju SAP poslovnog sistema<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u. Evo tih osvrta:<br />

Fokus na uskla|ivanju<br />

poslovnih procesa,<br />

ljudi i tehnologija<br />

S pravom se mo`e re}i da<br />

je Projekat SAP i njegova<br />

implementacija trenutno najsveobuhvatniji<br />

Projekat u<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

U martu je kroz konceptualne<br />

dizajne svih modula,<br />

usvojen model poslovnih<br />

procesa, od globalnog modela<br />

ka organizacijskoj strukturi<br />

koja podr`ava operativni<br />

model i poslovne sisteme.<br />

Na osnovu temljenog dokumenta<br />

konceptualnog dizajna,<br />

~iji je sadr`aj obuhvatio:<br />

- Osnovne informacije o funkcionalnosti<br />

modula<br />

- Organizacijsku strukturu<br />

- Mati~ne podatke i osnovne<br />

postavke<br />

- Listu identificiranih poslovnih<br />

procesa i opis njihove<br />

realizacije<br />

- Definicije obrazaca i izvje-<br />

{taja<br />

- Konverziju mati~nih i transakcijskih<br />

podataka<br />

- Okvirnu listu u~esnika u<br />

procesima i njihove uloge, i<br />

neka<br />

- Otvorena pitanja,<br />

zapo~et je proces druge faze<br />

– faze izrade detaljnog dizajna.<br />

Smisao detaljnog dizajna<br />

je izrada organizacijske stru-<br />

12


kture koja podr`ava trenutni<br />

operativni model <strong>Bosnalijek</strong>a i<br />

definisane poslovne sisteme. Ti<br />

poslovni sistemi su odre|eni:<br />

- Nivoima i rasponima<br />

- Ulogama i odgovornostima<br />

- Strukturama izvje{tavanja<br />

- Katalogiziranjem radnih<br />

mjesta i potrebnih znanja i<br />

vje{tina<br />

Smisao ve}ine projekata koji<br />

se u posljednje vrijeme<br />

implementiraju u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

je da se integri{u, {to je mogu-<br />

}e vi{e, svi poslovni procesi. I<br />

SAP u svojoj osnovi podr`ava<br />

ova nastojanja. Ovo je razumljivo<br />

ako se pogleda koje su organizacione<br />

jedinice i sektori<br />

uklju~eniu proces implementacije<br />

kroz rad na razlicitim modulima<br />

SAP-a.<br />

Svejsni smo ~injenice da<br />

moderne kompanije ne posluju<br />

kao labava skupina zaposlenika<br />

ili odjeljenja koji obavljaju<br />

neovisne aktivnosti. Gotovo<br />

svaki poslovni proces prekora-<br />

~uje granice odjeljenja, pa ~ak i<br />

same kompanije. Stoga je na{<br />

pristup radu timski.<br />

Kako su svi poslovni procesi<br />

uzurok ili posljedica jedni<br />

drugima, tako i u Projektu pored<br />

formiranih timova po modulima,<br />

neophodno je i u~e{}e<br />

sektora i odjeljenja ~iji poslovni<br />

procesi uti~u na procese<br />

koje u ovoj fazi Projekta implementiramo,<br />

poput Razvoja,<br />

Medicinskog sektora i Investicija.<br />

Svakodnevno se radi na modulima:<br />

finansija, kontrolinga,<br />

upravljanja ljudskih potencijala,<br />

upravljanja materijalima,<br />

skladi{nog poslovanja, kontrole<br />

kvaliteta, nabave, prodaje,<br />

vanjsko trgovinskih poslova,<br />

proizvodnje, planiranja prodaje<br />

i planiranja logistike, odr`avanja,<br />

validacija sistema.<br />

ERP je i projektovan da predstavlja<br />

sredstvo za upravljanje<br />

procesima, informacijama i komunikacijom.<br />

Poslovi se posmatraju<br />

» pod lupom», {to zahtijeva<br />

jasno definisane zadatke<br />

i odgovornosti zaposlenika.SAP<br />

omogu}ava da se detaljne<br />

zada}e pravovremeno obavljaju,<br />

da se koordinira slijed<br />

aktivnosti i pohranjuju svi potrebni<br />

podaci na jednu lokaciju.<br />

No, bez obzira {to se procesi<br />

moraju obavljati brzo, oni<br />

podlije`u uskla|ivanju sa internim<br />

i eksternim procedurama<br />

i propisima. Stoga se uz edukacije<br />

kako korisnika sistema i<br />

informati~ara, sve ~e{}e odr`avaju<br />

sastanci sa ciljem utvr|ivanja<br />

procedura rada, dodjela<br />

vlasni{tva nad pojedinim procesima,<br />

zadataka i odgovornosti.<br />

Izradu ili reviziju postoje}ih<br />

procedura obavljaju voditelji timova<br />

i klju~ni korisnici. Sve<br />

usvojene procedure, pri pu{tanju<br />

Projekta u produkciju }e<br />

biti u Index-u SOP-ova kompanije<br />

<strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Usvajanjem Validacionog<br />

master plana (VMP) za implementaciju<br />

SAP-a, odpo~ete su i<br />

definisane aktivnosti kvalitete i<br />

verifikacije koje }e se odvijati<br />

napredovanjem projekta<br />

implementacije. VMP je napravljen<br />

u skladu sa Poslovnikom<br />

upravljanja kvalitetom i upravljanja<br />

okolinom <strong>Bosnalijek</strong>a i<br />

prate}im dokumentacijama sistema<br />

upravljanja kvalitetom i<br />

upravljanja okolinom. Do sada<br />

su utvr|eni svi GMP relevantni<br />

poslovni procesi koji su usvojeni<br />

konceptualnim dizajnima po<br />

poslovnim jedinicama.<br />

U informati~kom dijelu radi<br />

se na kreiranju autorizacije<br />

prava svakog pojedinca sa njegovim<br />

ovlastima u sistemu.<br />

Informati~ari u ovom projektu<br />

imaju i ulogu edukatora krajnjih<br />

korisnika te izradu upustava<br />

za sve usvojene i implementirane<br />

poslovne procese. U<br />

svakom timu, u rje{avanju svih<br />

zadataka u radu sa konsultantima,<br />

voditeljima i klju~nim korisnicima,<br />

direktno su u~esnici u<br />

kreiranju poslovnih trafnsformacija,<br />

koje putem SAP paketa<br />

omogu}avaju pobolj{anje na-<br />

{eg poslovanja.<br />

Vidljiva je komponenta da<br />

je svim u~esnicima na Projektu<br />

`elja da se renoviranje i razvoj<br />

IS-a uskladi sa ukupnom poslovnom<br />

strategijom i da implementacijom<br />

SAP-a stvorimo alat<br />

za jo{ efikasnije upravljanje<br />

kvalitetom u kompaniji.<br />

Uskla|ivanje poslovnih<br />

procesa, ljudi i tehnologija,<br />

predstavlja danas glavni izazov<br />

i zadatak na ovom Projektu.<br />

Dolazi do izra`aja poznavanje<br />

poslovnih procesa, `elja za<br />

unapre|enjem znanja – knowhow<br />

transfer na zaposlene i<br />

primjene efikasnijih i efektivnijih<br />

metoda rada. Svake sedmice,<br />

od po~etka projekta tri dana<br />

se intezivno radi sa konsultantima<br />

po pojedinim modulima,<br />

a po Standardu vo|enja<br />

projekta svake druge sedmice<br />

je sastanak Kolegija SAP, koji ~ine<br />

vo|e timova i konsultanti sa<br />

ciljem pra}enja statusa projekta,<br />

delegiranja i rje{avanja<br />

otvorenih pitanja. Povodom<br />

otvorenih pitanja koja se javljaju<br />

tokom implementacije, sazivaju<br />

se integracijski sastanci na<br />

kojima se obi~no defini{u i nove<br />

procedure rada.<br />

U toku je i kreiranje Management<br />

Reporting System-a,<br />

koji u mnogome uti~e na<br />

implementaciju operativnih<br />

poslovnih procesa.<br />

Po~etkom maja je izvr{ena<br />

provjera kvalitete projekta od<br />

strane menad`menta kompanije<br />

b4b, sa zadatkom da kao kontrolna<br />

ta~ka utvrdi status projekta<br />

u odnosu na postavljene<br />

ciljeve i definisane rokove, kvalitet<br />

projektnih rje{enja, izvr{i<br />

analizu rizika, problema i na~ina<br />

njihovog odklanjanja.<br />

Provjera kvalitete Projekta<br />

je prezentirana Upravlja~kom<br />

odboru sa ciljem podpore i podr{ke<br />

u rje{avanju uo~enih<br />

problema i rizika Projekta.<br />

Postoje}i sistemi, kao i svi<br />

dosada{nji projekti u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

(ne samo softverski), uveliko<br />

«poma`u« u shvatanju {ta i<br />

kakve benefite `elimo ostvariti<br />

implementacijom SAP-a.<br />

O~ekivanja u cilju pobolj{anja<br />

rada su velika, a i razumjevanje<br />

da su ona posljedica samo<br />

velikim ulaganjima znanja,<br />

vlastitog anga`ovanja i rje{avanja<br />

problema.<br />

I u ovom broju Infa smo zajedno<br />

sa konsultantima firme<br />

b4b, ~ije iskustvo i poznavanje<br />

SAP-a, nam omogu}avaju da zajedno<br />

ostvarimo zadate ciljeve.<br />

Amela Hasovi},<br />

dipl.ing.<br />

13


Aktuelnosti<br />

SAP PROJEKAT<br />

Radi se u konstruktivnoj atmosferi<br />

Odnos zaposlenih prema konsultantima b4b vrlo<br />

srda~an i prijateljski<br />

14<br />

P<br />

rojekt SAP <strong>Bosnalijek</strong> ve} je<br />

u poodmakloj fazi realizacije,<br />

kako je i definisano u planu projekta,<br />

u zadanim funkcionalnim<br />

i vremenskim okvirima. Rad na<br />

projektu vrlo je intenzivan i sa<br />

strane ~lanova tima <strong>Bosnalijek</strong> i<br />

sa strane konzultantskog tima.<br />

Kako su na~in rada, kao i<br />

funkcionalnosti sistema koji se<br />

uvode ve} dobro poznati svima<br />

uklju~enima u realizaciju projekta,<br />

u nastavku jo{ nekoliko<br />

rije~i o dojmovima konzultanata<br />

o uvjetima i pristupu radu<br />

na samom projektu.<br />

U rad na projektu SAP <strong>Bosnalijek</strong><br />

uklju~eno je petnaestak<br />

zaposlenih tvrtke b4b, od kojih<br />

je ve}ina ~etiri dana tjedno prisutna<br />

u prostorima i radnim<br />

procesima <strong>Bosnalijek</strong>a, te je tako<br />

postala dio sistema i radnog<br />

okru`enja <strong>Bosnalijek</strong>a. Svaki od<br />

konzultanata iza sebe ve} ima<br />

vi{e SAP projekata u razli~itim<br />

tvrtkama, ali i razli~itim dr`avama.<br />

Samim time konzultanti<br />

imaju i razli~ita iskustva u radu i<br />

odnosu me|u ~lanovima tima<br />

na projektu, te sigurno imaju i<br />

dobru podlogu za usporedbu s<br />

atmosferom i okru`enjem na<br />

projektu SAP <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Od prvog dana projekt se<br />

realizira u uvjetima potpunog<br />

povjerenja me|u ~lanovima cijelog<br />

projektnog tima. Radi se u<br />

konstruktivnoj atmosferi u kojoj<br />

svaki ~lan tima ima mogu-<br />

}nost i priliku maksimalno doprinijeti<br />

ukupnoj uspje{nosti<br />

projekta. Na probleme koji se<br />

javljaju u radu i koji se otkrivaju<br />

u procesima ne gleda se s<br />

pozicije «odgovornog», ve} s<br />

pozicije «mjesta za pobolj{anje».<br />

Problema naravno uvijek<br />

ima, a budu}i da se radi o vrlo<br />

detaljnoj analizi poslovanja, oni<br />

se i otkrivaju, te se kroz funkcioniranje<br />

projektne organizacije<br />

i rje{avaju. Tako|er, zbog obaveza<br />

koje ~lanovi tima imaju u<br />

svakodnevnom funkcioniranju<br />

u sistemu <strong>Bosnalijek</strong>a, oni moraju<br />

pomiriti ove obaveze i rad<br />

na projektu, no oni to u ve}ini<br />

slu~ajeva uspje{no i ~ine.<br />

Ono {to je apsolutno vidljivo<br />

na svim aktivnostima projekta<br />

SAP, u <strong>Bosnalijek</strong>u je sna`no<br />

opredjeljenje ~lanova tima da<br />

se iskoristi dobra poslovna praksa<br />

koju sa sobom donosi SAP<br />

sistem, u svrhu pobolj{avanja<br />

vlastitih radnih procesa. U tome<br />

su od velike va`nosti i koristi<br />

znanja i iskustva koja ~lanovi<br />

tima imaju u farmaceutskoj<br />

industriji i koja su ve} u velikoj<br />

mjeri primjenjena u radu <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Zahvaljuju}i postoje-<br />

}em znanju i iskustvima, ~lanovi<br />

tima od konzultanata puno i<br />

tra`e, odnosno u analizama<br />

procesa i kreiranju budu}eg<br />

informacijskog sistema poku{avaju<br />

izvu}i najve}e mogu}e koristi.<br />

Konzultanti kao dobri poznavatelji<br />

mogu}nosti SAP sistema<br />

im to i omogu}avaju.<br />

Otvorena i konstruktivna<br />

atmosfera, u kojoj je cilj realiziranje<br />

projekta koji }e unapre|ivanjem<br />

i rein`enjeringom poslovnih<br />

procesa pomo}u rje{enja<br />

koje nudi SAP sistem pove}ati<br />

ukupnu efikasnost poslovanja<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, svakako mo`e poslu`iti<br />

kao primjer koji }e i konzultanti<br />

dalje promovirati na<br />

svojim budu}im projektima kao<br />

jedini ispravan pristup u realizaciji<br />

ovako slo`enog projekta.<br />

Na kraju, svakako treba spomenuti<br />

i odnos zaposlenih <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

prema konzultantima<br />

b4b, koji ipak u odre|enoj mjeri<br />

unose poreme}aj u njihove<br />

svakodnevne radne aktivnosti.<br />

Ovaj odnos vrlo je srda~an i prijateljski.<br />

Uvijek je vidljiva `elja i<br />

namjera da nam se pomogne u<br />

snala`enju u funkcioniranju u<br />

kompaniji <strong>Bosnalijek</strong>. Zahvaljuju}i<br />

takvom odnosu doma}ina<br />

svi konzultanti su se brzo adaptirali<br />

na radnu sredinu, {to im<br />

s jedne strane zna~ajno poma-<br />

`e u njihovom radu, a s druge<br />

olak{ava izbivanje iz vlastitih<br />

obitelji koje je u ovakvim poslovima<br />

neizbje`no.<br />

Na ovakvom odnosu, ~lanova<br />

tima, svih zaposlenih <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

konzultantski tim se mo-<br />

`e samo iskreno zahvaliti uz `elju<br />

da se ovaj odnos i dalje gradi<br />

i unapre|uje.<br />

Mr.sc. Ivica Pale,<br />

b4b d.o.o.,<br />

voditelj projekta SAP


Marketin{ke aktivnosti<br />

DOMA]I MARKETING I PRODAJA<br />

Sve~ano otvoren ured<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a u Banjoj Luci<br />

Kompanija <strong>Bosnalijek</strong> d.d., u skladu sa jasno definisanom marketing<br />

strategijom na doma}em tr`i{tu, krupnim koracima slijedi ka cilju<br />

da se i tokom 2005. godine nastavi dosada{nji trend pove}anja prodaje<br />

i na taj na~in jo{ vi{e u~vrsti liderska pozicija na doma}em tr`i{tu.<br />

Jedan od bitnih segmenata u dostizanju ovoga cilja, uz sve poslovne<br />

izazove koji su neizbje`ni na neure|enom ekonomskom prostoru u<br />

BiH, svakako je provo|enje nove marketing strategije na bh. tr`i{tu,<br />

podrazumijevaju}i pod tim tr`i{tem svakako i Republiku Srpsku.<br />

Doga|aj koji je nesumnjivo<br />

{irom otvorio vrata <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

kako zdravstvu, farmaciji tako i<br />

svim gra|anima RS-a svakako je<br />

sve~ano otvaranje ureda <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

u Banjoj Luci koje je<br />

25. aprila ove godine, uz prisustvo<br />

brojnih zvanica i gostiju,<br />

na najbolji mogu}i na~in i zvani~no<br />

potvrdilo da je <strong>Bosnalijek</strong><br />

d.d. doma}a kompanija u<br />

pravom smislu te rije~i i da su<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovi proizvodi, namijenjeni<br />

doma}em tr`i{tu kreirani,<br />

proizvedeni i dostupni svim<br />

gra|anima Bosne i Hercegovine,<br />

na cijeloj njenoj teritoriji.<br />

Sam ~in sve~anog otvaranja<br />

ureda, uz iskren osmijeh, veliko<br />

zadovoljstvo i nadasve prijateljski<br />

stisak ruke, uz pozdrave<br />

i obra}anje svim zvanicama i<br />

gostima, obavili su gospoda<br />

Edin Arslanagi}, direktor <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

i Miodrag Babi}, predsjednik<br />

Uprave koncerna Hemofarm.<br />

Prigodnim ~estitanjem<br />

i obra}anjem prisutnima<br />

pridru`io se i gospodin Ivo Komljenovi},<br />

ministar zdravlja i<br />

socijalne za{tite Republike<br />

Srpske.<br />

Istog dana u povodu otvaranja<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovog ureda u<br />

Banjoj Luci odr`ana je pres konferencija<br />

na kojoj su uz gospodu<br />

Arslanagi}a i Babi}a u~estvovali<br />

i prim. dr. Umid [alaka,<br />

dir. Dom marketinga i prodaje<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, Radi{a Ga~i},<br />

savjetnik predstavnika Uprave<br />

koncerna Hemofarm, mr.sci.<br />

dr. Branislav Loli}, direktor<br />

ureda<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a u Banjoj Luci i<br />

dr. Gordan Pa{ali}, direktor<br />

MIS-a <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

U ve~ernjim satima, u najgledanijem<br />

terminu na RTRS-u<br />

je “u`ivo” emitovana specijalna<br />

jednosatna emisija “<strong>Bosnalijek</strong><br />

u Republici Srpskoj” u kojoj su<br />

u~estvovali gospoda Edin<br />

Arslanagi}, Umid [alaka i Branislav<br />

Loli}.<br />

U uredu }e u po~etnoj fazi<br />

njegovog rada, uz mr.sci. dr.<br />

Loli}a raditi i stru~ni saradnici<br />

dr. Tanja Veri{ i dr. Danijel \eki}.<br />

U narednom periodu, u<br />

skladu sa potrebama tr`i{ta i<br />

razvojem poslovanja, planirano<br />

je i pove}anje broja zaposlenih.<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ov ured u Banjoj<br />

Luci nalazi se u ulici Stevana<br />

Mokranjca br. 2, u naselju Nova<br />

Varo{, jednom od najljep{ih<br />

naselja ovoga grada i predstavlja}e<br />

ubudu}e mjesto na kojem<br />

}e svi ljekari i farmaceuti<br />

iz RS-a mo}i dobiti kvalitetne<br />

informacije kako o <strong>Bosnalijek</strong>u,<br />

tako i o svim farmaceutskim<br />

proizvodima koje <strong>Bosnalijek</strong><br />

plasira na bh. tr`i{te.<br />

Ured }e biti mjesto razvoja novih<br />

poslovnih aktivnosti i prijateljstava,<br />

i nose}i epitet <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

kao jedne od najstabilnijih<br />

i najperspektivnijih<br />

kompanija u Bosni i Hercegovini,<br />

uvijek otvoren za sve<br />

oblike saradnje u oblasti medicine<br />

i farmacije.


Marketin{ke aktivnosti<br />

DOMA]I MARKETING I PRODAJA<br />

Puni efekti medijskog<br />

prezentiranja OTC asortimana<br />

“Mediji se trebaju koristiti ondje gdje je veza sa<br />

ciljanom grupom, a ne sa generalnom javno{}u, najve}a!”<br />

16<br />

T<br />

okom<br />

Doma}i marketing i prodaja, u skladu sa jasno definisanom<br />

marketing strategijom koja je usmjerena na unapre|enje imid`a<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a kao kompanije koja je najuspje{niji doma}i proizvo-<br />

|a~ lijekova, kao i promociju proizvoda koji svojim kvalitetom<br />

dosti`u svjetske standarde, te dostupno{}u i cijenom zadovoljavaju<br />

potrebe tr`i{ta i o~ekivanja na{ih kupaca, u okviru brojnih<br />

marketin{kih aktivnosti, kontinuirano, kroz razli~ite vidove brendiranja<br />

i PR ogla{avanja, provodi medijsko (elektronski i {tampani<br />

mediji) prezentiranje proizvoda iz na{eg OTC asortimana.<br />

prvog polugo-<br />

|a teku}e godine ove<br />

aktivnosti su bile usmjerene<br />

na proizvode Rhinostop,<br />

Magalox, Lysobact,<br />

Royal Jelly, Kamfart<br />

i Bospyrin 100. Ve} nakon<br />

po~etnog kombinovanog<br />

ogla{avanja u elektronskim<br />

i {tampanim<br />

medijima na nivou kantona<br />

u F BiH pokazali<br />

su se pozitivni rezultati<br />

ovakvih aktivnosti<br />

te je po~etkom aprila<br />

uvedeno i dodatno<br />

PR ogla{avanje na nivou<br />

Bosne i Hercegovine<br />

u najtira`nijim<br />

dnevnim listovima –<br />

Dnevni avaz, Oslobo|enje<br />

i Nezavisne novine,<br />

{to je rezultiralo daljim,<br />

jo{ zna~ajnijim<br />

pove}anjem prodaje<br />

na{ih OTC proizvoda<br />

na tr`i{tu Bosne i Hercegovine<br />

te, tako|er,<br />

i ve}om prepoznatljivo{}u<br />

cijele linije ovih proizvoda<br />

koju promoviramo pod sloganom<br />

“^uvari va{eg zdravlja”.<br />

Uvo|enjem u praksu<br />

PR ogla{avanja OTC proizvoda<br />

<strong>Bosnalijek</strong> na najbolji<br />

na~in educira gra|anstvo<br />

BiH o odre|enim simptomima,<br />

oboljenjima, prevenciji<br />

i terapiji lijekovima<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a za samolije-<br />

~enje, koje gra|ani mogu<br />

sami nabaviti u apotekama<br />

{irom BiH, a interesantne<br />

informacije o<br />

ovim lijekovima do njih<br />

dolaze u najve}oj mjeri<br />

upravo putem medija.<br />

Kvalitetno osmi{ljeno,<br />

na pravi na~in<br />

usmjereno i pozicionirano<br />

medijsko prezentiranje<br />

na{ih OTC proizvoda<br />

i zna~ajni pozitivni<br />

rezultati u njihovoj<br />

prodaji na doma}em<br />

tr`i{tu upravo potvr|uju<br />

jednu od izvrsno smi-<br />

{ljenih poruka Doma Rossija,<br />

izvr{nog izdava~a vode}ih<br />

ameri~kih magazina<br />

koji ka`e: “Mediji se trebaju<br />

koristiti ondje gdje je veza<br />

sa ciljanom grupom, a<br />

ne sa generalnom javno-<br />

{}u, najve}a!


INOSTRANI MARKETING I PRODAJA<br />

Kontinuiran rast prodaje u<br />

regionu ex Jugoslavije i Albanije<br />

Prednja~e Crna Gora i Kosovo<br />

G<br />

Izuzetno zapa`en, ali kontinuiran rast prodaje <strong>Bosnalijek</strong>ovih proizvoda<br />

je jedna od karakteristika na{eg prisustva u regionu ex-Jugoslavije<br />

i Albanije.<br />

U tome prednja~e Crna Gora i Kosovo. Ukupni rezultati prodaje bi<br />

bili daleko povoljniji da sa srbijanske pozitivne liste nisu skinuta tri<br />

na{a lijeka i to bez ikakvog obrazlo`enja. Tome treba dodati niske cijene<br />

lijekova u Makedoniji i snadbijevanje pozitivne liste i zdrastvenih<br />

ustanova putem tendera.<br />

Dobar podsticaj saradnji i razvijanju poslovnih veza na ovom tr`i-<br />

{tu su dale dvije posjete <strong>Bosnalijek</strong>u, posjeta farmaceuta iz Makedonije<br />

i ljekara porodi~ne medicine sa Kosova.<br />

osti sa Kosova su bili u<br />

maju ove godine. Tada su obi-<br />

{li Tabletni pogon –^OFL. To<br />

je, prema njihovim izjavama,<br />

bilo zna~ajno za formiranje<br />

prave slike o na{oj kompaniji.<br />

Potvrdili su da su se realiziranjem<br />

ove posjete na najbolji<br />

na~in – neposredno – uvjerili<br />

u odlu~nost <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

da stalno unapre|uje kvalitet<br />

svojih proizvoda i procesa.<br />

Farmaceute iz Makedonije,<br />

ve}inom {efova apoteka i direktora<br />

apotekarskih ustanova iz<br />

Skopja i stru~nih saradnika<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovog predstavni-<br />

{tva, srda~no je u ime kompanije<br />

pozdravio i Edin Arslanagi},<br />

direktor <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Program ove posjete je<br />

doista ponudio kompletnu<br />

sliku o <strong>Bosnalijek</strong>u - prezentiranje<br />

filma <strong>Bosnalijek</strong> bez<br />

granica, izlaganje Belme Abazovi}<br />

na temu <strong>Bosnalijek</strong> i<br />

me|unarodni standardi,<br />

obilazak Razvoja i pogona<br />

^OFL, a ostalo je i dovoljno<br />

vremena za obilazak Sarajeva.<br />

Paletu 26 registriranih preparata<br />

u oko 40 farmakolo{kih<br />

oblika sa kojima je <strong>Bosnalijek</strong><br />

prisutan na makedonskom<br />

tr`i{tu je prezentirala mr. ph.<br />

Marija Dimitrovska, stru~ni<br />

saradnik <strong>Bosnalijek</strong>ovog predstavni{tva<br />

u Makedoniji.<br />

Me|u njima su najpoznatiji:<br />

Enterofuryl, Kamfart, Pilfud i<br />

Hibibos a samo je jedan Enterofuryl<br />

uvr{ten na pozitivnu<br />

listu, dok se svi ostali preparati<br />

u klasi~noj komercijalnoj<br />

prodaji gdje pacijent pla}a u<br />

potpunosti cijenu lijeka sa<br />

dodatnim PDV od 18%.<br />

Dolasku farmaceuta iz Makedonije<br />

u ovakvom sastavu i<br />

broju je prethodila dvodnevna<br />

edukacija saradnika u <strong>Bosnalijek</strong>ovom<br />

predstavni{tvu.<br />

Povratak <strong>Bosnalijek</strong>a na<br />

makedosnko tr`i{te je bio dosta<br />

te`ak. Upornost u propagiranju<br />

i prepoznatljivosti<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, a najvi{e, ulaganja<br />

u saradnike, donijeli su<br />

rezultate.<br />

Za sada je <strong>Bosnalijek</strong> na<br />

makedonskom tr`i{tu prisutan<br />

sa 26 registriranih preparata<br />

u oko 40 farmakolo{kih<br />

oblika.<br />

Aziz dr [ukalo


Marketin{ke aktivnosti<br />

INOSTRANI MARKETING I PRODAJA<br />

U Crnoj Gori <strong>Bosnalijek</strong>ovi<br />

proizvodi poznati i tra`eni<br />

18<br />

P<br />

redstavni{tvo <strong>Bosnalijek</strong>a u<br />

Republici Crnoj Gori po~elo je<br />

sa radom u septembru<br />

2000.godine, na inicijativu dvije<br />

republi~ke Vlade, BiH i CG.<br />

Ve} u prvoj poslovnoj godini<br />

vidjelo se da je otvaranje<br />

predstavni{tva bilo opravdano<br />

i isplativo. Poznato je da<br />

Republika Crna Gora nema<br />

svoju farmaceutsku proizvodnju,<br />

da se zdrastvene ustanove<br />

ovdje snabdjevaju potrebnim<br />

lijekovima i medicinskim<br />

materijalom saradnjom<br />

sa vode}im farmaceutskim<br />

ku}ama iz okru`enja i<br />

{ire. Tako se <strong>Bosnalijek</strong> od<br />

prvog dana svog postojanja<br />

svrstao u red najpouzdanijih i<br />

najkvalitetnijih snabdjeva~a<br />

crnogorskog zdravstva i to Javne<br />

apotekarske ustanove<br />

Crne Gore „Montefarm“ i „Farmonta“,<br />

privatne veledrogerije<br />

koja uredno i valjano snabdijeva<br />

cjelokupan privatni<br />

sektor u Republici.<br />

U predstavni{tvu <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

stalno su zaposlene: Biljana<br />

Popovi}, mr.ph., direktor<br />

predstavni{tva, Dr Sanja<br />

Buli}, stomatolog, stru~ni<br />

medicinski saradnik, Dr Vesna<br />

I~evi}, ljekar, spoljni saradnik<br />

i Vesna Jakupovi}, sekretar<br />

predstavni{tva.<br />

U proteklim godinama<br />

Predstavni{tvo je ostvarilo zavidne<br />

poslovne rezultate. U<br />

pro{loj poslovnoj godini bilje`imo<br />

preba~aj godi{njeg<br />

plana za ~itavih 33%, a za<br />

prvih {est mjeseci ove godine<br />

ve} smo ostvarili 75% planiranog<br />

prometa. Ra~unamo da<br />

}emo do kraja teku}e godine<br />

prebaciti plan 40%, {to }e biti<br />

sjajan poslovni rezultat.<br />

Ovo predstavni{tvo i njegov<br />

stru~ni kadar imaju odli-<br />

~nu poslovnu saradnju sa Klini~kim<br />

centrom CG, Javnom<br />

apotekarskom ustanovom<br />

CG, op{tim i specijalnim bolnicama,<br />

domovima zdravlja,<br />

apotekama i ordinacijama u<br />

privatnom sektoru. Na{i stru-<br />

~ni saradnici svakodnevno su<br />

na terenu i u kontaktu sa ljekarima<br />

i farmaceutima, odli-<br />

~ni promoteri <strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />

proizvoda, za koji mo`emo<br />

re}i da su konkuretni, tra`eni,<br />

prepoznatljivi i u nekim<br />

slu~ajevima, nezamjenjivi.<br />

U 2001.godini u Klini-<br />

~kom centru CG ra|eno je<br />

klini~ko ispitivanje <strong>Bosnalijek</strong>ovog<br />

Loprila (Lisinoprila), a<br />

zatim i stru~na prezentacija,<br />

ovog lijeka koji je na velika<br />

vrata u{ao u sve kardio ordinacije<br />

i uspio da se, do danas,<br />

odr`i na visokoj poziciji ACE<br />

inhibitora novije generacije i<br />

kao lijek izbora u svojoj grupi.<br />

U pro{loj godini ra|ena je<br />

stru~na promocija za Lopril<br />

H koji je potvrdio i oja~ao ve-<br />

} ste~ene pozicije i time postao<br />

najpropisivanija terapija<br />

u lije~enju hipertenzije.<br />

Planiramo da u narednom<br />

periodu, a po dono{enju Zakona<br />

o lijekovima, radimo na<br />

registraciji ve}eg broja na{ih<br />

preparata i uvo|enju istih na<br />

„pozitivnu listu“, kada ona<br />

bude aktuelna.<br />

Ina~e, ovo predstavni{tvo<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a je na dobrom glasu<br />

i po nekim malim, sitnim i,<br />

na prvi pogoled, manje va-<br />

`nim poslovima, kao {to su<br />

admiistrativni i sl. Ali i svakodnevne<br />

pohvale koje dobijamo<br />

od na{ih kolega iz mati-<br />

~ne ku}e s pravom nas visoko<br />

pozicioniraju u sektoru Inostrani<br />

marketing i prodaja.<br />

Direktor predstavni{tva<br />

Biljana Popovi}, mr.ph.


INOSTRANI MARKETING I PRODAJA<br />

Na tr`i{tima Bliskog Istoka<br />

i Afrike sve smo prisutniji<br />

Jemen: Prve<br />

registracijske<br />

dokumentacije<br />

oti{le krajem juna<br />

Dobijanjem certifikata o registraciji<br />

na{e Kompanije u Jemenu,<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u je otvoren<br />

put i tr`i{te u toj zemlji. U sjedi{tu<br />

Kompanije je u~injeno<br />

sve {to je bilo potrebno da se,<br />

nakon saznanja o tome, odmah<br />

krene sa prodajom. Prve registracijske<br />

dokumentacije su<br />

oti{le krajem juna, a radi se o<br />

desetak proizvoda.<br />

Katar: <strong>Bosnalijek</strong>ovi<br />

lijekovi u svim<br />

apoteka<br />

Proizvodi <strong>Bosnalijek</strong>a su distribuirani<br />

u sve apoteke u Kataru<br />

– a tamo ih je ukupno 125.<br />

Od aprila do jula su zabilje`eni<br />

veoma dobri rezultati prodaje, a<br />

stigle su i nove narud`be. Do<br />

kraja 2005. godine o~ekuju se<br />

jo{ dvije isporuke. Pove}an<br />

obim posla je uvjetovao i poja~anje<br />

u ljudstvu, tako da odnedavno<br />

imamo i agenta za prodaju.<br />

Sredinom jula je obavljena<br />

posjeta Kataru, prilikom koje je<br />

dogovorena nova lista proizvoda<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Kuvajt: U toku<br />

registracija jo{ 11<br />

na{ih proizvoda<br />

Bilje`imo sve bolje rezultate<br />

na tr`i{tu Kuvajta. Od novembra<br />

pro{le godine, za <strong>Bosnalijek</strong><br />

tamo radi novi agent, dr.<br />

Alamaldin Adi, i to je jedan od<br />

razloga {to smo do kraja juna<br />

imali dvije kvalitetne isporuke<br />

lijekova u Kuvajt. Dr. Adi je sredinom<br />

ove godine posjetio <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Osim `elje da se upozna<br />

s Kompanijom, do{ao i sa<br />

prijedlogom nove liste lijekova<br />

koje namjerava plasirati u svojoj<br />

zemlji.<br />

Do jeseni se o~ekuje registriranje<br />

11 na{ih proizvoda za<br />

koje je procijenjeno da }e biti<br />

dobro prihva}eni. Najesen, ta-<br />

~nije tokom novembra, planirana<br />

je posjeta Kuvajtu.<br />

Libija: Uspje{no<br />

predstavljanje<br />

Kompanije na<br />

I farmaceutskom<br />

sajmu u ovoj zemlji,<br />

a prve isporuke<br />

kre}u u avgustu<br />

Registracija <strong>Bosnalijek</strong>a u<br />

Libiji je zavr{ena prije par mjeseci.<br />

Krajem juna u ovoj zemlji<br />

Na{ {tand posjetio je<br />

i ambasador BiH u Libiji<br />

Ferhat [eta<br />

odr`an je I farmaceutski sajam,<br />

na kojem se na{a Kompanija<br />

uspje{no predstavila. <strong>Bosnalijek</strong>ov<br />

{tand je bio veoma posje-<br />

}en i ostvareni su svi o~ekivani<br />

efekti. Prva isporuka proizvoda<br />

za Libiju }e i}i u augustu.<br />

Ujedinjeni Emirati:<br />

Do kraja ljeta bi}e<br />

registrovano osam<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />

lijekova, a onda<br />

slijedi prva narud`ba<br />

Do kraja ljeta u Ujedinjenim<br />

Emiratima treba biti registrirano<br />

osam <strong>Bosnalijek</strong>ovih<br />

proizvoda. Iza toga bi uslijedila<br />

prva narud`ba. O~ekujemo da<br />

}e do toga do}i u posljednjem<br />

kvartalu ove godine.<br />

Kenija: Prve isporuke<br />

po~etkom slijede}e<br />

godine<br />

Nakon ovih lijepih vijesti s<br />

Bliskog Istoka, bilje`imo i potvrdu<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovih proizvoda<br />

u Africi. Izvjesno je, naime, da<br />

}e prve isporuke u Keniju uslijediti<br />

po~etkom slijede}e godine.<br />

Bahrein i Tunis:<br />

Ostvareni kontakti<br />

za ulazak i na ova<br />

tr`i{ta<br />

Na kraju, mo`emo zabilje`iti<br />

da su ostvareni prvi kontakti<br />

za ulazak <strong>Bosnalijek</strong>a na tr`i{ta<br />

Bahreina i Tunisa, {to zna~i da<br />

}e u narednoj godini biti stvoreni<br />

uvjeti da na{i proizvodi<br />

prodaju na jo{ {irem prostoru.<br />

Mr. Amar Arslanagi}<br />

19


Marketin{ke aktivnosti<br />

INOSTRANI MARKETING I PRODAJA<br />

Kontinuiran rast izvoza<br />

u svim regionima<br />

I<br />

prvo polugodi{te ove godine<br />

karakterizira kontinuiran rast<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ovog izvoza. Rije~<br />

je o tr`i{tima zemalja koje su<br />

nastale raspadom Jugoslavije,<br />

zatim Albaniji, Isto~noj Evropi i<br />

biv{em SSSR-u, Africi i zemljama<br />

Bliskog Istoka.<br />

U prvih {est mjeseci je realizirano<br />

pribli`no 49% ukupnog<br />

poslovnog plana za ovu godinu,<br />

{to je za 60% vi{e u odnosu<br />

na isti period pro{le godine.<br />

Tako je izvoz u zemlje na podru~ju<br />

biv{e Jugoslavije i u<br />

Albaniju u prvom polugodi{tu<br />

ove godine realiziran sa 47 procenata<br />

u odnosu na cjelogodi-<br />

{nji plan. Samjereno sa istim<br />

periodom pro{le godine, to je<br />

pove}anje za 36%.<br />

Isporuke sve obimnije<br />

Ilustrativan primjer prodaje na inostrana tr`i{ta predstavlja<br />

isporuka Rhinostopa na Kosovu, gdje je, u<br />

proteklih {est mjeseci ove godine, isporu~eno<br />

150.000 pakovanja.<br />

U Ukrajinu je samo jednom od kupaca – preduze}u<br />

Optima – otpremljeno 60.000 pakovanja Nomigrena.<br />

Uz ove ilustracije treba napomenuti da Lopril ostaje<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ov apsolutni izvozni favorit.<br />

20<br />

Prodaja na tr`i{tima isto-<br />

~noevropskih zemalja i u zemljama<br />

biv{eg SSSR-a (Moldavija,<br />

Rusija, Ukrajina) relizirana<br />

je sa 50% u odnosu na uve}ani<br />

rebalans plan za 2005. godinu,<br />

sa zna~ajnim porastom, vi{e od<br />

dva puta, u odnosu na isti period<br />

pro{le godine. Bitna promjena<br />

nabolje je sadr`ana i u<br />

tome {to su isporuke redovne.<br />

Tako, naprimjer, nijedna isporuka<br />

u Ukrajinu nije bila manja<br />

od 20.000 pakovanja, a tako nije<br />

bilo pro{le godine.<br />

Damir Bibezi}, diplomirani<br />

ekonomist, rukovodilac odjeljenja<br />

Marketing i prodaja u<br />

sektoru Inostrani marketing i<br />

prodaja, ka`e da se u procentima<br />

jo{ ne analiziraju rezultati<br />

prodaje na tr`i{tima Bliskog<br />

Istoka i Afrike, jer se uspostavljaju<br />

parametri, ali se mo`e<br />

konstatirati da je u ovom regionu<br />

na~injeno mnogo poteza<br />

koji }e dati prave efekte na kraju<br />

ove godine.<br />

Procenti ne odra`avaju preciznu<br />

sliku prodaje. Zato, radi<br />

uporeðivanja, podsje}amo da je<br />

2004. godine izvoz realiziran u<br />

vrijednosti od 8,68 miliona KM i<br />

zabilje`en rast od 67,21% u<br />

odnosu na prethodnu godinu.<br />

U najkara}em - sumiranje<br />

rezultata prvog polugodi{ta<br />

ove godine pokazuje da <strong>Bosnalijek</strong><br />

uspje{no realizira planirani<br />

ovogodi{nji izvoz.<br />

Priredila: Elida Talji}


21<br />

INOSTRANI MARKETING I PRODAJA<br />

Ekspanzija kompanije<br />

kroz ekspanziju<br />

registracije proizvoda<br />

J<br />

edan od preduslova<br />

uspje{nog poslovanja bilo<br />

koje kompanije je<br />

ekspanzija u prodaji. Rastom<br />

prodaje, predpostavlja<br />

se i rast profita,<br />

{to omogu}ava nova ulaganja,<br />

a time i razvoj kompanije.<br />

U slu~aju farmaceutske<br />

industrije postoji jo{ jedna<br />

prepreka u realizaciji navedenog.<br />

Prema me|unarodnim<br />

propisima nu`no je<br />

za svaki medicinski proizvod<br />

(lijek) dobiti odobrenje<br />

za promet proizvoda<br />

(registracija proizvoda).<br />

`na je komunikacija. Kao<br />

ni u jednom drugom procesu,<br />

rad na kompletiranju<br />

registracijske dokumentacije<br />

i vo|enje registracije<br />

proizvoda u regulatornim<br />

organima neke dr`ave, bri-<br />

{e „granice“ odjeljenja, sektora<br />

i dr`ava.<br />

Harmonizirana, me|unarodna<br />

farmaceutska legislativa<br />

ne dozvoljava postojanje<br />

bilo kakve granice.<br />

Zahtjeva se fleksibilnost,<br />

prilagodljivost, stalno<br />

u~enje, izvrsna komunikacija,<br />

a rezultat svega je<br />

pove}ana efikasnost.<br />

na{e proizvodne palete u<br />

9 zemalja (57 generi~kih<br />

imena). Na ovaj na~in u<br />

posljednjih 5 godina realizirano<br />

je blizu 300 registracija<br />

u 12 dr`ava. Gledano<br />

po regijama, to<br />

izgleda ovako:<br />

Ex SFRJ i Albanija<br />

Isto~na Evropa i ex SSSR<br />

Bliski Istok i Afrika<br />

2004. ukupno 2004. ukupno<br />

2004. ukupno 121<br />

193 39 59 14 26<br />

U naredne dvije godine<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je planirao registraciju<br />

velikog broja pro-<br />

To je dugotrajan i skup<br />

posao, koji zahtjeva u~e{}e<br />

velikog broja ljudi razli~itih<br />

stru~nih profila na razli~itim<br />

lokacijama, u kompaniji<br />

i van nje.<br />

Da bi se kompletan<br />

proces dr`ao pod kontrolom,<br />

nu`an je timski rad. A<br />

za funkcionisanje tima nu-<br />

[irenje registracije<br />

proizvoda sa doma}eg na<br />

ino tr`i{ta i skra}ivanje<br />

perioda od aplikacije za<br />

registraciju do registracije<br />

u inostranstvu je jedan<br />

od prioritetnih ciljeva <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

U 2004.godini<br />

obezbje|ena je prva registracija<br />

u inostranstvu za<br />

ukupno 174 proizvoda iz<br />

izvoda (vi{e od 150) u inostranstvu,<br />

uklju~uju}i i nova<br />

tr`i{ta (Libija, Jemen)<br />

kao i prostor Evropske<br />

Unije.<br />

Mr.ph.spec.<br />

Vehabovi} Midhat


RECERTIFIKACIJSKI AUDIT PO ISO<br />

STANDARDIMA 9001:2000 I 14 001:2004<br />

D<br />

22M<br />

Uspje{no predstavljena<br />

pobolj{anja sistema<br />

U periodu od 5. do 7. jula 2005. godine inspektori BVQIa,<br />

Doroteja Kirhmajer, @eljko Bunjevac i Davor Tur~i} obavili<br />

su recertifikacijski audit <strong>Bosnalijek</strong>a po ISO standardima<br />

9001:2000 i 14001:2004.<br />

a je sve pro{lo u najboljem redu, govori<br />

izjava gospodina Davora Tur~i}a na zavr{nom<br />

sastanku predstavnika BVQI-a sa menad`mentom<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a:<br />

- Bio sam ponosan na Vas.<br />

(Davor Tur~i} je bio vode}i auditor SGS-a<br />

za sisteme upravljanja i „klju~ni svjedok“, kako<br />

smo mi to znali re}i, certificiranja <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

po ISO standardima 9001:2000 i 14001.)<br />

Direktor <strong>Bosnalijek</strong>a, Edin Arslanagi} zahvalio<br />

se saradnicima na kontinuitetu u razvoju<br />

sistema kvaliteta u Kompaniji uz konstataciju<br />

da se ve} na po~etku saradnje sa certifikacijskom<br />

ku}om BVQI da zaklju~iti da }e rezultirati<br />

dodatnim vrijednostima za <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ov sistem kvaliteta<br />

razvija se preko 50 godina<br />

Certifikacijska ku}a BVQI -<br />

30 me|unarodnih akreditacija<br />

oram priznati da sam bio ponosan na ono {to je prezentirano auditorima<br />

certifikacijske ku}e BVQI (Bureau Veritas Quality International)<br />

tokom audita koji je obavljen 5. - 7. jula 2005.godine. Poslije toliko<br />

truda, edukacija, internih audita i prethodnih ocjena certifikacijskih<br />

ku}a, IFC inspekcija, GMP i drugih inspekcija, <strong>Bosnalijek</strong>ovi uspolenici<br />

su stekli toliku rutinu i vje{tinu da prezentiraju sistem na na~in<br />

da vi{e nema ni treme ni strahova od tih posjeta ve} se nastoji i iskoristiti<br />

dolazak novih lica iz iste bran{e za skupljanje novih znanja,<br />

ideja, iskustava. Tako je protekao i ovaj audit, za koga mo`emo re}i<br />

da je izveden u skladu sa zahtjevima novih standarda auditiranja koji<br />

tra`e da audit ima dodatne vrijednosti za kompaniju.


Ocjena je da je tim auditora<br />

u sastavu Doroteja Kirhmajer,<br />

@eljko Bunjevac i<br />

Davor Tur~i} obavio posao<br />

u tom stilu i da je povremena<br />

promjena certifikacijske<br />

ku}e dobar potez. Mo`da bi<br />

ovo bila prilika da predstavimo<br />

“na{u” novu certifikacijsku<br />

ku}u BVQI. Misija<br />

BVQI je unaprijediti sisteme<br />

i procese “klijenata” kako<br />

bi pomogli stvoriti nove<br />

vrijednosti. Obaveza stru-<br />

~njaka BVQI je da zajedno<br />

sa auditiranim kompanijama<br />

pa`ljivo razmotre potrebe<br />

i pobolj{aju aktivnosti ili<br />

projekte uklju~uju}i stru-<br />

~ne multidisciplinovane timove<br />

auditora. Evo jo{ nekoliko<br />

podataka o certifikacijskoj<br />

ku}i:<br />

BVQI ima peko 2000 visokoobrazovanih<br />

auditora u<br />

vi{e od 100 zemalja,<br />

Izdao je vi{e od 50.000<br />

certifikata,<br />

Ima 30 me|unarodnih<br />

akreditacija,<br />

Prva certifikacijska ku}a<br />

u svijetu koja je provela<br />

akreditiranu certifikaciju<br />

prema ISO 14001,<br />

Jedan je od pokreta~a razvoja<br />

standarda OHSAS<br />

18001,<br />

BVQI ve} certificiranim<br />

firmama od strane neke<br />

druge certifikacijske ku}e<br />

omogu}ava kontinuitet,<br />

odnosno prenosi i nastavlja<br />

certifikaciju bez nepotrebnog<br />

prestanka va`enja certifikata.<br />

Kao registrirani IRCA Lead<br />

auditor koji se sistemima<br />

upravljanja bavi ve} 20 godina,<br />

mogu potvrditi da su<br />

opravdali ove reference<br />

izvo|enjem recertifikacijskog<br />

audita u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

Ipak poslije toliko dru`enja<br />

i vremena provedenog u<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u toliko sam “postao<br />

va{” da neka rje{enja i<br />

detalje zajedno sa sektorom<br />

UK I UO moram dodatno<br />

pojasniti ili objasniti, {to je<br />

sasvim razumljivo, jer <strong>Bosnalijek</strong>ov<br />

sistem se razvija<br />

preko 50 godina i te{ko je u<br />

nekoliko dana prepoznati i<br />

shvatiti bez dodatnih informacija<br />

sva ona rje{enja, koja<br />

smo ugradili u na{ upravlja~ki<br />

model.<br />

tili pravilno, kako }e formulisati<br />

zaklju~ke i prezentirati<br />

ih na zavr{nom sastanku<br />

pred kompletnim menad`mentom.<br />

Osjetila se dobra<br />

atmosfera i pokazalo se<br />

da audit mo`e i ovako da<br />

izgleda. Tri dana su pro{la<br />

kao dlanom o dlan, a stekao<br />

se dojam da nedostaje vremena<br />

za susrete sa svim predstavnicima<br />

auditiranih procesa.<br />

Postoji anegdota da je<br />

sa auditorima kao i sa majstorima<br />

najvi{e se obradujemo<br />

kada odu! Ovaj put to<br />

nije bilo tako. Savremeni i<br />

partnerski pristup u skladu<br />

sa novim standardima auditiranja,<br />

bilo je o~igledno da<br />

ima za cilj stvaranje nove<br />

vrijednosti za <strong>Bosnalijek</strong>. Sigurni<br />

smo da }e i slijede}i<br />

susreti prote}i u takvoj<br />

atmosferi i obostranom benefitu.<br />

Ipak ono {to je te{ko ne<br />

primijetiti je da ljudi nakon<br />

ovog audita nisu iscrpljeni i<br />

umorni od obja{njavanja i<br />

prezentiranja i sa dilemom<br />

da li su ih sagovornici shva-<br />

Nijaz Alispahi},dipl.ing.<br />

Registrirani Lead Auditor<br />

23


Mi u svijetu<br />

Trening - klju~ za<br />

otvaranje vrata unapre|enja<br />

U organizaciji THE CENTER FOR PROFESSIONAL<br />

ADVANCEMENT u Amsterdamu je od 22. do 24. juna<br />

odr`an invenzivni kurs na temu Auditi za GLP usagla{enost.<br />

Vodila ga je direktor kursa Renee B.Galkin, konsultant<br />

za upravljanje kvalitetom ~ija ekspertiza obuhvata<br />

FDA usagla{enost, auditiranje kvaliteta, GMP;<br />

GLP trening, upravljanje sistemom dokumenata, razvoj<br />

organizacija i standardizacija procedure.<br />

T<br />

eme su bile: zakonska<br />

regulativa i referentni dokumenti<br />

za GMP i GLP, vodi~<br />

za inspekciju laboratorija<br />

kontrole kvaliteta u farmaceutici,<br />

istra`ivanje razultata<br />

van specifikacije<br />

(OOS), vodi~ za inspekciju<br />

validacije procesa ~i{}enja,<br />

test rezultati u farmaceutici,<br />

vodi~ za industriju Q7A<br />

GMP vodi~ za farmaceutske<br />

aktivne supstance, 21 CFR<br />

dio 11, FDA o~ekivanja za<br />

GLP usagla{enost, kontrola<br />

izmjena u laboratorijama i<br />

proizvodnim operacijama,<br />

validacioni aspekti, validacija<br />

komjuteriziranih sistema,<br />

proces auditiranja.<br />

Ovom kursu su prisustvovali<br />

stru~njaci QC i QA<br />

direktori, validacioni supervizori,<br />

menad`eri unapre-<br />

|enja kvaliteta, QA inspektori,<br />

menad`eri sistema<br />

kvaliteta, mena|eri osiguranja<br />

kvaliteta nabave, internacionalni<br />

auditori iz farmaceutskih<br />

kompanija Brazila,<br />

[vedske, Njema~ke, Nizozemske,<br />

Italije, [vicarske,<br />

Francuske i zahvaljuju}i <strong>Bosnalijek</strong>u,<br />

iz Bosne i Hercegovine<br />

Mihneta Buturovi} i<br />

Anesa Dizdarevi}.<br />

Zajedno sa kolegama sa<br />

sli~nim odgovornostima iz<br />

drugih farmaceutskih kompanija,<br />

dobile smo zadatak<br />

da postavimo i prezentiramo<br />

audit plan za: AUDIT<br />

API SUPPLIER.<br />

WORK SHOP je uklju~ivao:<br />

Podru~je / funkcije koje<br />

trebaju biti auditirane, Pristup<br />

riziku, Utvr|ivanje prioriteta,<br />

Postavljanje tablica<br />

frekvencija audita, Tipove<br />

audita koji se izvode, Tim za<br />

audit: (sastav, trening, kvalifikacije)<br />

Metodologije audita,<br />

Sistem izvje{tavanja.<br />

Ovaj zadatak smo uspje{no<br />

realizirale i tako<br />

24<br />

THE CENTER FOR PROFESSIONAL ADVANCEMENT (Centar za profesionalno<br />

unapre|enje )osnovan je 1967.godine. U periodu od preko<br />

38 godina organizirao je preko 8000 kurseva sa preko 500.000<br />

polaznika koji rade u industriji i vladi. Kursevi su razvijeni u Institutu<br />

za primjenjene farmaceutske nauke i orijentisani su prema<br />

profesionalcima koji ve~ imaju dovoljno teorijskog znanja da mogu<br />

primiti veliku koli~inu informacija iz prakse u kratkom vremenu.


ispunile uslove za sticanje<br />

certifikata: AUDITIRANJE<br />

ZA GLP USAGLA[ENOST.<br />

Klju~na poruka gospo-<br />

|e Renee B. Galkin, koja je<br />

sama izvela na stotine audita,<br />

je da pored kontinuirane<br />

edukacije, odnosno<br />

poznavanja regulative i teorije<br />

audita, najva`nija vje-<br />

{tina auditora je slu{anje<br />

auditiranih, a za dono{enje<br />

odluka zdrav razum.<br />

Svi polaznici su dobili<br />

literaturu potrebnu za<br />

izvo|enje GLP audita prema<br />

najnovijim zahtjevima<br />

regulative: Vodi~i za certifikaciju<br />

vendora, GMP dio<br />

210, Pristup baziran na riziku<br />

– farmaceutski cGMP<br />

za XXI vijek, Nacrt vodi~a<br />

za QS pristup GLP regulativi,<br />

Proces auditiranja:<br />

intervjuisanje; analiza podataka;<br />

pisanje izvje{taja.<br />

. Mihneta Buturovi},<br />

mr.hem.nauka<br />

Anesa Dizdarevi},<br />

dipl.ing.chem.<br />

Technology Transfer for Finished Dosage<br />

Forms, Oral Solids and Sterile Liquids<br />

U Kopenhagenu, Danska 11. i 12. maja<br />

2005. godine ISPE engineering Pharmaceutical<br />

Innovation organizovao je trening na<br />

temu transfer tehnologije za gotove forme<br />

lijekova, ~vrste oralne i sterilne teku}e (Technology<br />

Transfer for Finished Dosage Forms,<br />

Oral Solids and Sterile Liquids).<br />

Iz <strong>Bosnalijek</strong>a smo bili: [eherzada Had`idedi},<br />

direktor sektora Razvoj i Sandina<br />

Milju{-Fo~o, formulator – razvojni tehnolog<br />

I, a od ostalih u~esnika pomenu}emo predstavnike<br />

Glaxosmithkline, Novo Nordiska,<br />

Astra Zeneke, Prlive.<br />

U~esnicima su na kraju uru~eni certifikati<br />

kojima je potvr|en uspje{no zavr{en<br />

trening.<br />

[eherzada Had`idedi}, mr.ph.spec.<br />

EUROPEAN GMP CONFERENCE<br />

THE QUALIFIED PERSON<br />

U Pragu je 12. i 13. maja 2005.godine<br />

odr`ana edukacija na temu THE QUALIFI-<br />

ED PERSON (Zakonske du`nosti i odgovornosti<br />

unutar farmaceutske idustrije).<br />

Organizator je bila Europen Compliance<br />

Acedemy (ECA) In co-operation with<br />

Concept Heidelberg.<br />

Predava~i su bili: Dr. Ines Janssen-Baxter<br />

AG, A-Vienna<br />

Dr. Carsten Coors Vetter Pharma-<br />

Fertigung CmbH&Co<br />

Dr. Christopher Burgess GB-Durham<br />

Dr. Afshin Hosseiny Tabriz Consulting<br />

Limited<br />

Obra|ene su teme: Qualified Peson<br />

unutar Evropskog medicinskog Zakonodavstva;<br />

Zakonske i profesionalne du`nosti<br />

Qualified Person; Certifikacija od Qualified<br />

Person i pu{tanje serije sa specijalnim akcentom<br />

pu{tanja serije Biolo{kih proizvoda;<br />

QP-diskrecija u certificiranju serije kad serije<br />

ne zadovoljava zahtjeve (OOS); Delegiranje<br />

i razdvajanje odgovornosti; Va`nost Quality<br />

Agreementa – definisanje odgovornosti<br />

koz lanac; Q P vladanje sa FDA i [ta ~ini<br />

dobrog QP.<br />

Na ovoj izuzetno korisnoj edukaciji uzelo<br />

je u~e{}e preko 40 predstavika evropske<br />

farmaceutske industrije.<br />

Qualified Person<br />

Ferizovi} Dinka, mr.ph.spec.<br />

25


Svijet kod nas<br />

IMD studenti u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

Kao i prethodnih godina, u ve} tradicionalnu posjetu <strong>Bosnalijek</strong>u,<br />

do{li su MBA studenti IMD poslovne {kole iz Lozane,<br />

[vicarska, budu}i magistri poslovne administracije.<br />

Ove godine klasa broji 90 studenata.<br />

IMD je me|u top-5 MBA programa u svijetu, a intenzivan<br />

rad traje skoro godinu dana, nakon ~ega ve}ina ovih studenata<br />

zauzimaju vode}e pozicije u svjetskim kompanijama.<br />

Nj<br />

Mostaru, gdje su razgovarali<br />

26<br />

ihova posjeta <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

je dio jedne ve}e slike koja<br />

svim studentima treba da do-<br />

~ara pote{ko}e sa kojima se<br />

Bosanci i Hercegovci susre}u<br />

u poku{aju da svoju ekonomiju<br />

dignu na noge i krenu<br />

put Evropskih integracija.<br />

Osim na{e firme, posjetili su<br />

jo{ neke ve}e kompanije i<br />

banake u Sarajevu. Ovoj posjeti<br />

prethodio je boravak u<br />

sa nekima od uva`enih li~nosti<br />

ovog na{eg grada bisera,<br />

me|u kojima je bio i gradona~elnik<br />

Mostara Ljubo Be-<br />

{li}. Cilj posjete Mostaru je<br />

bio da se upoznaju sa pote-<br />

{ko}ama sa kojima se na{a<br />

zemlja susre}e na putu pomirenja<br />

i obnavljanja su`ivota<br />

koji je nekada krasio ne<br />

samo Mostar ve} i sve druge<br />

zajednice Bosne i Hercegovine,<br />

zbog ~ega su Bosanci i<br />

Hercegovci bili poznati i po-<br />

{tivani ne samo na Balkanu<br />

ve} i u cijeloj Evropi.<br />

Ove, kao i prethodnih godina,<br />

njihov boravak u Sarajevu<br />

je organizovala IEDC – Bled<br />

School of Management. Boravak<br />

u Sarajevu se sastojao od<br />

sastanaka sa business liderima<br />

na{eg regiona, razgovora sa vode}im<br />

politi~arima, me|u kojima<br />

su izme|u ostalog bili<br />

Adnan Terzi} i Zlatko Lagumd`ija.<br />

Ekonomsku rekonstrukciju<br />

zemlje opisao im je ~ovjek,<br />

koji, iako nije Bosanac i<br />

Hercegovac, mo`da o tome i<br />

najvi{e zna, biv{i guverner cantralne<br />

banke Peter Nichol.<br />

Posjetili su kao {to je ve} re-<br />

~eno, neke ve}e kompanije i banke,<br />

dru`ili se sa mladim Bosancima<br />

i Hercegovcima, biv{im<br />

studentima Poslovne [kole sa<br />

Bleda ~iji je zadatak bio da kroz<br />

neformalnu pri~u poku{aju do-<br />

~arati atmosferu svakodnevnog<br />

`ivota u na{em gradu, a sve to<br />

da bi studenti IMD-a imali dovoljno<br />

elemenata za njihov projekat<br />

„Kako privu}i direktne inostrane<br />

investicije u BiH“.<br />

Kao i svake godine do sada<br />

oni dobiju veliki obim informacija,<br />

ali kroz razgovor sa njima<br />

imali smo priliku saznati da je<br />

veliki dio tih informacija kontradiktoran,<br />

zavisno sa koje strane<br />

te informacije dolaze. To je mo-<br />

`da i najbolji na~in da razumiju<br />

razlike u razmi{ljanju izme|u<br />

onih Bosanaca i Hercegovaca<br />

koji sjede u vladama i onih koji<br />

rade u privredi. Dok god se te<br />

dvije strane ne usaglase u cilju<br />

razvijanja zajedni~ke strategije,<br />

moj li~ni osje}aj je da }e studenti<br />

IMD-a uvijek biti pomalo<br />

zbunjeni, a BiH }e biti u te{koj<br />

situaciji da svojim gra|anima<br />

pru`i bolji standard `ivota.<br />

Pro{le godine kada sam pisao<br />

o posjeti IMD-studenata<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u, opisao sam njihove<br />

utiske o na{oj kompaniji<br />

onako kako sam ih ja osjetio.<br />

Ove godine }u, me|utim, malo


prekr{iti tzv. autorska prava i<br />

prevesti tekst sa njihove webstranice<br />

koji je jedan od njihovih<br />

studenata napisao neposredno<br />

nakon posjete nama. Prilikom<br />

posjete prezentirali smo<br />

im kompaniju, pokazali jedan<br />

od na{ih promotivnih filmova,<br />

proveli ih kroz proizvodnju,<br />

pokazali im lokaciju i malo porazgovarali<br />

o farmaceutskom<br />

tr`i{tu BiH.<br />

Evo {ta su rekli o nama:<br />

„Nakon {to smo uspostavili<br />

geografski i institucionalni kontekst,<br />

bilo je vrijeme da se<br />

uhvatimo posla i poku{amo da<br />

razumijemo bh poslijeratnu<br />

ekonomsku obnovu i probleme<br />

koje ona nosi sa sobom. Na na-<br />

{ ~etvrti dan posjete podijelili<br />

svim izazovima koje sa sobom<br />

nose ekonomije u razvoju. <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

jedna od vode}ih farmaceutskih<br />

kompanija biv{e<br />

Jugoslavije, je uspjela da odr`i<br />

svoje poslovanje i za vrijeme<br />

opsade Sarajeva, ne ukidaju}i<br />

proizvodnju za ratom uni{teni<br />

grad, ~ak ni nakon {to su agresorske<br />

snage sa okolnih brda<br />

bombardovale dobar dio te kompanije.<br />

Nepokolebljiva priroda<br />

zaposlenika je iza{la na vidjelo<br />

u ovom periodu. Napu-<br />

{tali su Sarajevo kroz tunel da<br />

bi se educirali, a zatim vra}ali<br />

sa novim znanjima, prijeko potrebnim<br />

u farmaceutskoj industriji<br />

koja se svakodnevno razvija.<br />

Pre`ivjeti poslovno zna~ilo<br />

je poduzimati prave poteze i<br />

imati nekonvencionalne ideje,<br />

a takav je bio i <strong>Bosnalijek</strong> i<br />

bazirana na tr`i{nom riziku,<br />

kako mi mo`emo voditi kompanije<br />

i napraviti zna~ajne<br />

kontribucije neovisno od ekonomske<br />

i politi~ke situacije koja<br />

nas okru`uje?“<br />

Mi mo`emo samo odgovoriti<br />

da je <strong>Bosnalijek</strong> uspio da se<br />

izdigne kao lider bh ekonomije<br />

zato {to su svi ~lanovi na{e firme<br />

vjerovali u ono {to su radili<br />

prije 10 godina. Siguran sam<br />

da isto to vjerujemo i danas.<br />

Boravak u BiH je odu{evio<br />

ove mlade ljude i ove godine,<br />

tako ka`u, i nau~io mnogo toga.<br />

Iako su ~ak u IMD razmi{ljali<br />

da ove godine idu drugdje,<br />

odlu~ili su se vratiti u BiH. Prema<br />

reakcijama koje su imali na<br />

odlasku iz Sarajeva, izgleda da<br />

Za kraj }u „ukrasti“ jo{ malo<br />

njihovog teksta sa IMD internet<br />

stranice koji opisuje osje-<br />

}aje jednog od njih nakon posjete<br />

Mostaru.<br />

„Dok smo napu{tali Mostar,<br />

po~eo sam razmi{ljati o<br />

nekim jednostavnijim stvarima.<br />

Mostarska tradicija je da<br />

se mladi}i udvaraju djevojkama<br />

ska~u}i sa starog mosta.<br />

Takav herojski akt ljubavi danas<br />

se mo`e vidjeti za 25 Eura,<br />

iako smo mi vidjeli neke<br />

mladi}e kako ska~u za svoj<br />

merak. Mo`da ne{to ovako jednostavno<br />

mo`e biti put do<br />

rje{enja. Ako pribli`e ljude<br />

tradicijama i jednostavnim<br />

(iako nekada luckastim) aktima<br />

ljubavi, postoji nada za<br />

budu}nost. Isto se mo`e vi-<br />

smo se u {est grupa i krenuli u<br />

posjetu vode}im kompanijama<br />

Sarajevske regije kako bi razumjeli<br />

{ta te kompanije rade na<br />

mikro-nivou da bi razvile poslovni<br />

ambijent. Od kompanija<br />

kao {to su ASA Holding/Wolksvagen<br />

i Coca – Cola do <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

i Raiffeisen Banke (vode}a<br />

farmaceutska ku}a odnosno<br />

banka u BiH), studenti su<br />

pokrili polja strate{kih i operativnih<br />

aspekata kompanija kako<br />

bi bolje razumjeli {ta zna~i uspjeh<br />

na tr`i{tu i ekonomijama<br />

koje se nalaze u tranziciji. Na{a<br />

otkri}a su bila inspiriraju}a.<br />

Posjeta <strong>Bosnalijek</strong>u nam je<br />

pokazala {ta zna~i susresti se sa<br />

uspio je pre`ivjeti. Nagrada je<br />

danas zavidna pozicija na bh farmaceutskom<br />

tr`i{tu.<br />

Ali izazovi su i dalje tu, izazovi<br />

dana{njice. Nova EU regulativa<br />

i konkurencija koja dolazi<br />

od drugih generi~kih ku}a<br />

kreiraju novo okru`enje koje je<br />

i kompleksno i izazovno. Istina<br />

je da se danas <strong>Bosnalijek</strong> takmi~i<br />

na na~in koji je uslovljen<br />

dinamikom tr`i{ta, a ne mehanizmima<br />

za opstanak, ali motivacija<br />

koja je do sada vodila ljude<br />

da se takmi~e i pobijede, nama<br />

izgleda prili~no jednaka.<br />

Sve ovo nas stavlja pred pitanje:<br />

ako je konkurentnost<br />

je i ova ekspedicija ovim budu-<br />

}im svjetskim liderima donijela<br />

mnogo vi{e od o~ekivanog. Na<br />

nama je da se nadamo da }e i<br />

onda kada budu na vode}im<br />

pozicijama u vode}im svjetskim<br />

firmama, na BiH gledati<br />

u pozitivnom svjetlu i ne zaobilaziti<br />

nas kada ne uka`u poslovne<br />

prilike. Na nama, BiH gra-<br />

|anima ostaje da im ponudimo<br />

razloge za to. To }emo mo}i samo<br />

ako im doka`emo da u BiH<br />

postoje sposobni ljudi, kao oni<br />

koji su od <strong>Bosnalijek</strong>a napravili<br />

ono {to on danas jeste. Nadati<br />

se i raditi na tome da <strong>Bosnalijek</strong><br />

bude tek samo jedna u nizu<br />

uspje{nih poslovnih pri~a iz<br />

na{e zemlje.<br />

djeti i u o~ima djece od kojih<br />

smo kupili divlje jagode pored<br />

ceste na putu za Sarajevo.<br />

U ovim jednostavnijim trenucima<br />

koji prevazilaze sve kompleksnosti<br />

ovog regiona vidim<br />

nadu za Bosnu i Herecegovinu<br />

i vidim mogu}nosti za<br />

budu}nost.“<br />

Po`elimo im puno sre}e u<br />

zavr{etku studija i nastavku<br />

profesionalnih karijera.<br />

Nedim Vilogorac<br />

27


Svijet kod nas<br />

BOSNALIJEK NA YISACU 2005.<br />

U Sarajevu je ove godine odr`an 12. seminar mladih istra-<br />

`iva~a iz analiti~ke hemije –YISAC 2005. (Young Investigators<br />

Seminar on Analytical Chemistri). Na ovom znanstvenom<br />

skupu koji stimulira mlade na istra`iva~ki rad ujedno doprinosi<br />

procesu integracije Bosne i Hercegovine u Evropsku<br />

uniju, <strong>Bosnalijek</strong> se pojavio u dvostrukoj ulozi – kao sponzor<br />

i kao aktivan sudionik sa pet istra`iva~kih tema.<br />

S<br />

28<br />

eminar je trajao pet<br />

dana, od 5. do 10. jula, a<br />

sudionici seminara su, za<br />

razliku od prethodnih<br />

godina, kada se sve svodilo<br />

na prezentaciju<br />

istra`iva~kih tema, imali<br />

priliku i upoznati zemlju-doma}ina<br />

– obi{li<br />

su dva bosanskohercegova~ka<br />

grada, Sarajevo i<br />

Mostar. Posljednjeg dana<br />

Semira profesori-mentori<br />

mladih istra`iva~a su<br />

posjetili <strong>Bosnalijek</strong>, a za<br />

svestrano prezentiranje<br />

Kompanije pobrinuli su<br />

se zaposleni iz tri <strong>Bosnalijek</strong>ova<br />

sektora – Razvoj,<br />

Kontrola kvaliteta i Doma}i<br />

maketing i prodaja.<br />

Sponzoriranje YISAC-a<br />

2005. je prihva}eno na prijedlog<br />

organizatora - Odsjeka<br />

za hemiju Prirodno-matemati~kog<br />

fakulteta Univerziteta<br />

u Sarajevu, sa kojim<br />

<strong>Bosnalijek</strong> uspje{no sara-<br />

|uje od 2002. godine.<br />

YISAC 2005. je nastavak<br />

Me|unarodne konferencije<br />

naprednih mladih istra-<br />

`iva~a iz oblasti analiti~ke<br />

hemije i sli~nih oblasti, i<br />

odr`ava se u kontinuitetu<br />

od 1994. godine. Idejni<br />

pokreta~i ovakvog semina-


a su dva profesora – dr.<br />

Ogorevac sa Nacionalnog<br />

instituta za hemiju u Ljubljani,<br />

Slovenija i prof. dr.<br />

Kurt Kalcher sa Karl-Franzens<br />

Univerziteta u Gracu,<br />

Austrija. Cilj je – uspostavljanje<br />

novog znanstvenog<br />

nivoa u {irokom spektru<br />

me|unarodnih konferencija<br />

i pomo} mladim<br />

istra`iva~ima u trasiranju<br />

njihovog puta ka budu}im<br />

uspje{nim me|unarodnim<br />

konferencijama koje su sastavni<br />

dio njihovog napretka<br />

u istra`iva~koj karijeri.<br />

Mladim istra`iva~ima se<br />

ovdje pru`a prilika da u<br />

petnaestominutnom izlaganju,<br />

na engleskom jeziku,<br />

predstave svoj istra`iva-<br />

~ki rad, nakon ~ega slijedi<br />

diskusija. Sudionici YISACa<br />

su napredni mladi istra`iva~i<br />

koji prezentiraju dijelove<br />

svojih magistarskih radova<br />

ili doktorskih disertacija,<br />

i njihovi mentori.<br />

Bosna i Hercegovina je,<br />

putem Univerziteta u Sarajevu,<br />

na YISAC-u od 1998.<br />

godine, i do sada je sudjelovala<br />

sa pribli`no trideset<br />

Pet tema iz <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

<strong>Bosnalijek</strong>ov istra`iva~ki potencijal<br />

na ovom znanstvenom skupu predstavljali<br />

su zaposleni iz sektora Razvoj i<br />

Kontrola kvaliteta, i to:<br />

Elma [atrovi}, sa temom Validacija<br />

HPLC metoda odre|ivanja ne~isto-<br />

}a za Tramadol kapsule 50 mg, i studija<br />

stabilnosti;<br />

Aida Dizdarevi}, sa temom HPLC<br />

mladih istra`iva~a koje je<br />

pratilo petnaest mentora.<br />

Na YISACU 2005. broj<br />

istra`iva~a je znatno uve-<br />

}an –sudjelovalo je vi{e od<br />

70 mladih istra`iva~a i 20<br />

mentora iz sedam evropskih<br />

zemalja - Austrije,<br />

^e{ke, Hrvatske, Poljske,<br />

Slovenije, Slova~ke i Bosne<br />

i Hercegovine. Prethodnih<br />

godina je YISAC organiziran<br />

u Ljubljani/ Slovenija,<br />

Gracu/ Austrija, Veneciji/<br />

Italija, Pordubicama/<br />

^e{ka, a Sarajevo/ Bosna i<br />

Hercegovina je ove godine<br />

prvi put doma}in.<br />

Seminar je fokusiran na<br />

sofisticirane nau~ne metode<br />

mjerenja – analitiku<br />

U POSJETI KOMPANIJI<br />

Po zavr{etku rada, dvadeset<br />

profesora-mentora mladih istra`iva~a,<br />

sudionika YISAC-a 2005, kojima<br />

se pridru`io i Emir Turku{i},<br />

ministar za obrazovanje, nauku i<br />

kulturu u Kantonu Sarajevo, posjetili<br />

su <strong>Bosnalijek</strong>. Sa velikim zanimanjem<br />

su obi{li pogon ^vrste<br />

oralne forme lijekova(^OFL) i Razvoj.<br />

Ovo dru`enje zavr{ilo se zajedni~kim<br />

ru~kom u restoranu Kompanije.<br />

metod odre|ivanja srodnih supstanci<br />

u Glibenklamid tabletama;<br />

Zaim Babi}, sa temom Razvoj metoda<br />

za analizu veli~ine ~estica laserskom<br />

difrakcijom u farmaceutskoj<br />

industriji;<br />

Larisa Alagi}, sa temom Validacija<br />

spektrofotometrijske metode za odre-<br />

|ivanje sadr`aja ranitidnih hidroklorida<br />

u ranibos filmtabletama, 75 mg;<br />

Sanel Petinac je prezentirao temu<br />

koju je radio zajedno sa kolegicom Nerminom<br />

Ma{ovi}, a naslov je Odre|ivanje<br />

fluoridnih jona u NAF tabletama,<br />

1mg.<br />

Po izboru organizatora YISAC-a<br />

2005., mentor svim ovim istra`iva~ima<br />

je bila [eherzada Had`idedi}, mr.ph.,<br />

direktorica sektora Razvoj.<br />

kvaliteta hrane, lijekova,<br />

okoline i sl. Radi se o podru~jima<br />

od vitalnog interesa<br />

za svaku dr`avu koja<br />

se `eli integrirati u Evropsku<br />

uniju, pa uklju~ivanje<br />

bosanskohercegova~ke<br />

znanstvene javnosti u te<br />

tokove ima veliki zna~aj.<br />

Za publiciranje istra`ivanja<br />

prezentiranih na YI-<br />

SACU 2005., ali samo onih<br />

za koja se procijeni da imaju<br />

znanstvenu validnost,<br />

pobrinut }e se ~asopis Univerziteta<br />

u Pordubicama, u<br />

^e{koj. Svi sudionici YI-<br />

SAC-a 2005. imaju mogu-<br />

}nost da prezentirane teme<br />

dopune, i, u formi znanstvenog<br />

rada po{alju u<br />

^e{ku do kraja septembra.<br />

Izbor iz prispjelih radova<br />

vr{i redakcija ~asopisa.<br />

Elida Talji},<br />

dipl. novinar<br />

29


Svijet kod nas<br />

Predava~i sa Univerziteta<br />

Kingston u <strong>Bosnalijek</strong>u<br />

U septembru }e se navr{iti godina dana od uspostavljanja<br />

neposredne saradnje <strong>Bosnalijek</strong>a sa The School of Chemical<br />

and Pharmaceutical Science – Kingston University u<br />

Engleskoj. Do tada treba realizirati i posljednji od ~etiri<br />

ugovorena modula edukacije, Drugs from Natural Sources.<br />

T<br />

INTERES ZA POSTDIPLOMSKE STUDIJE<br />

The School of Chemical and<br />

Pharmaceutical Science – Kingston<br />

University ima dva aktivna<br />

smjera u podru~ju istra`iva~kog rada:<br />

The Biomedical and Pharmaceutical<br />

Science Research Group i<br />

The Material Research Group.<br />

Godi{nje ova {kola, u prosjeku,<br />

daje tri doktora nauka i 12 magistara,<br />

a prema podacima Higher<br />

Statistics Agency UK ( www.hesa.ac.uk),<br />

u zadnjih deset godina<br />

se u Ujedinjenom Kraljevstvu<br />

udvostru~io broj visoko obrazovanih<br />

kadrova sa postdiplomskim<br />

stepenom obrazovanja. I dalje je<br />

izra`en veliki interes za postdiplomsko<br />

obrazovanje. Uporedo, raste<br />

i interes za farmaceutske nauke.<br />

Sve to ovaj univerzitet dovodi u<br />

poziciju da mo`e anga`irati zna~ajan<br />

broj studenata.<br />

he School of Chemical and Pharmaceutical<br />

Science- Kingston University ima dugu i<br />

uspje{nu tradiciju u izvo|enju nastave iz farmaceutskih<br />

oblasti. Osim u akademskim<br />

aktivnostima, uklju~eni su u istra`ivanja u<br />

organskoj hemijskoj industriji, klini~koj farmakologiji,<br />

zakonodavstvu, razvoju formulacija<br />

za farmaceutsku industriju i u farmaceutsku<br />

praksu (apotekarska djelatnost). Novi<br />

analiti~ki laboratorijski prostori, otvoreni u<br />

jesen 2002.godine, s opremom koja uklju~uje<br />

NMR tehniku, LC-MS i GC-MS tehnike,<br />

inkubatore za kulture tkiva i ostale visoko<br />

sofisticirane laboratorijske tehnike, otvorili<br />

su nove mogu}nosti i u novim podru~jima,<br />

kao npr. outsourcing djelatnosti i sl.<br />

Saradnja <strong>Bosnalijek</strong>a sa ovom {kolom je zapo~ela<br />

na inicijativu dr. R. Davisa,dekana Kingston<br />

Univerziteta. Ministar nauke i obrazovanja<br />

Kantona Sarajevo doc. dr. Emir Turku{i}, direktoru<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a Edinu Arslanagi}u, prenio<br />

je zainteresiranost Univerziteta Kingston za saradnju<br />

sa <strong>Bosnalijek</strong>om na podru~ju farmaceutske<br />

tehnologije. Inicijativa je podr`ana, a sektor Razvoj<br />

je uklju~en u izbor i definiranje podru~ja<br />

saradnje. Nakon kontakata sa profesorima R. Davisom<br />

i R. Singerom, izabrani su moduli i kandidati<br />

i utvr|eni termini odr`avanja edukacije.<br />

Profesor R. Davis je, u julu 2004. godine, posjetio<br />

<strong>Bosnalijek</strong>. Uz ostalo, prema nastavnom<br />

programu Farmaceutskog fakulteta u Sarajevu,<br />

potvr|ena je osposobljenost kandidata iz Razvoja<br />

za pra}enje nastave po izabranim modulima,<br />

te razgovarano o pojedinostima uspje{nog odvijanja<br />

nastave. Time se, 8. septembra pro{le godine,<br />

moglo pristupiti potpisivanju ugovora o edukaciji<br />

prema sljede}im modulima: Computer Aided<br />

Drug Design, Properties and Formulation of<br />

Pharmaceuticals, Advanced Analytical Techniques,<br />

Drugs from Natural Sources. Ovisno o modulu,<br />

edukacija je trajala sedmicu ili dvije, i ve} je<br />

realizirana kad su pitanju tri prvospomenute<br />

oblasti. Posljednji, preostali modul treba, kao {to<br />

je ve} re~eno, biti realiziran najesen.<br />

[eherzada Had`idedi}, mr. ph.spec.


Edukacija<br />

Edukaciju „URU –<br />

polugodi{nja provjera“ pro{lo<br />

70 zaposlenika <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

U<br />

skladu sa planiranim<br />

aktivnostima u<br />

okviru projekta Sistem<br />

plata i nagrada – materijalna<br />

i nematerijalna<br />

motivacija polovinom<br />

sedmog mjeseca ove godine<br />

zapo~eta je aktivnost<br />

polugodi{nje provjere<br />

individualnih ciljeva<br />

i planova razvoja<br />

kompetencija i karijere,<br />

koja podrazumijeva razgovore<br />

zaposlenika sa<br />

nadre|enim, u smislu<br />

procjene ostvarenja planiranog<br />

i eventualne<br />

potrebe da se naprave<br />

nu`ne promjene, tj. revizija<br />

planiranih ciljeva<br />

i kompetencija.<br />

Kako bismo se {to bolje<br />

pripremili za vo|enje<br />

ovih razgovora i kako bi<br />

oni proizveli o~ekivane<br />

rezultate, realno ostvarive<br />

ciljeve i planove razvoja<br />

kompetencija i karijere,<br />

za sve ocjenjiva~e u sistemu<br />

upravljanja radnom<br />

uspje{no{}u u periodu<br />

od 27. do 30. juna<br />

ove godine organizirana<br />

je jednodnevna edukacija<br />

na temu „URU – polugodi{nja<br />

provjera“.<br />

Edukaciju je pro{lo 70<br />

zaposlenika <strong>Bosnalijek</strong>a,<br />

a edukatori su bile Dubravka<br />

Mirkovi} i Andrea<br />

Krka~ iz edukacijske ku}e<br />

Gentis iz Zagreba.<br />

Aktivnost polugodi-<br />

{nje provjere individualnih<br />

ciljeva i planova razvoja<br />

kompetencija i karijere<br />

treba biti okon~ana<br />

do 31.08.2005. godine.<br />

E.Kapetanovi}<br />

31


Nova lica <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

Selma, Ajla, Amra, Elma, Amir, Amela, Aida,<br />

D`enana, Maja, Meliha, Hedija, D`ejma<br />

U prethodnom, 14. broju Infa, zapo~eli smo sa predstavljanjem novih<br />

lica <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

U ovom broju nastavljamo zapo~eto.<br />

I ove, mlade <strong>Bosnalijek</strong>ovce zamolili smo da nam prenesu svoje prve<br />

impresije o ovoj sredini, o <strong>Bosnalijek</strong>u i njegovim ljudima, da nam ka`u<br />

jesu li zadovoljni poslovima koji su im povjereni, kakva su im o~ekivanja i<br />

{ta planiraju. Evo njihovih dojmova i razmišljanja:<br />

32<br />

Selma Karaka{, dr. medicine,<br />

stru~ni saradnik za<br />

biomedicinska istra`ivanja<br />

II u Medicinskom sektoru<br />

- Javila sam se na javni<br />

poziv i odabrana sam izme-<br />

|u petnaestak kandidata.<br />

Veoma sam zadovoljna. Raduje<br />

me saznanje da <strong>Bosnalijek</strong><br />

mladima pru`a {ansu.<br />

Ovo {to radim je najbli`e<br />

mojim `eljama iz studentskih<br />

dana. Doktorima medicine<br />

se u Medicinskom sektoru<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a pru`a<br />

mogu}nost da se posvete<br />

detaljnom istra`ivanju najnovijih<br />

nau~nih dostignu}a<br />

na polju klini~ke farmakologije,<br />

a samim tim i svjetskih<br />

trendova kada je rije~ o terapiji.<br />

Slijedi specijalizacija,<br />

najvjerovatnije iz farmakologije,<br />

u ~emu }e mi veoma<br />

koristiti iskustvo u poslu koji<br />

sada obavljam.<br />

Ajla Kamber, dipl. ecc.,<br />

stru~ni saradnik za planiranje<br />

i analizu u Finansijskom<br />

sektoru<br />

- Na zavr{noj godini studija<br />

dobila sam stipendiju<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, a evo sada i<br />

posao. Veoma sam zadovoljna<br />

iako sam diplomirala na<br />

smjeru me|unarodne ekonomije.<br />

U toj oblasti bih se<br />

`eljela jednog dana oku{ati<br />

i u <strong>Bosnalijek</strong>u. Bila sam<br />

me|u najuspje{nijim studentima<br />

i radila kao demonstrator<br />

na predmetima<br />

informatika i menad`ment i<br />

informacioni sistemi. Uz to<br />

radila sam i kao zastupnik<br />

Avona i stekla status tim-lidera<br />

– da koordiniram rad<br />

100 ljudi. To je lijepo i korisno<br />

iskustvo, spominjem<br />

uzgred, uz napomenu da mi<br />

je upravo ono pomoglo da<br />

u~vrstim samopouzdanje i<br />

steknem osje}aj za timski<br />

rad i nastup pred potencijalnim<br />

kupcima da usavr{im<br />

vje{tinu prezentiranja.<br />

Amra Hod`i},<br />

dipl. ing.el., sistem analiti~ar<br />

za poslovne informacijske<br />

sisteme u sektoru<br />

Informatika:<br />

- Bila sam pet godina stipendista<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a. Potpisala<br />

sam ugovor na {est mjeseci,<br />

kao i svi zaposlenici sa<br />

VSS za po~etak. U sektoru<br />

Informatika pozitivna atmosfera<br />

i kolegijalnost vrlo su<br />

me dojmili. Mogu se obratiti<br />

za sve {to mi je potrebno i<br />

pomo}i }e mi. Radimo na<br />

velikom projektu SAP. U tome<br />

nisam od po~etka, ali<br />

sam sebi dala zadatak da se<br />

uklopim i izvr{avam sve pre-


uzete obaveze. Naravno, `elim<br />

da ugovor bude produ-<br />

`en. I razgovori sa kolegama<br />

sa studija, koji rade na raznim<br />

mjestima, potvr|uju<br />

ono {to i sama pouzdano<br />

mogu zaklju~iti – da nema<br />

mnogo Kompanija u Bosni i<br />

Hercegovini koje ula`u u razvoj<br />

i u mlade i u kojima je<br />

atmosfera ovako pozitivna.<br />

Elma Obradovi},<br />

mr.ph., stru~ni saradnik<br />

za registraciju II u Medicinskom<br />

sektoru<br />

- <strong>Bosnalijek</strong> je odavno<br />

moje opredjeljenje. Bila<br />

sam stipendista <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

i po zavr{etku studija primljena<br />

sam u Medicinski sektor.<br />

Obavljam zanimljive i<br />

dinami~ne poslove, koji<br />

obuhvataju mnoge oblasti<br />

farmacije. To je izazovno i u<br />

skladu je sa mojim ambicijama,<br />

jer se `elim usavr{avati<br />

u struci. Zato sam se upisala<br />

i na postdiplomski studij.<br />

Amir Kre~o,<br />

dipl. ing.el., sistem analiti~ar<br />

za poslovne informacijske<br />

sisteme u sektoru<br />

Informatika<br />

- Sa <strong>Bosnalijek</strong>om sam<br />

od druge godine studija.<br />

Kao stipendisti, posao mi<br />

je ponu|en neposredno<br />

nakon diplomiranja. Veoma<br />

sam zadovoljan. Okru-<br />

`en sam prijatnim i susretljivim<br />

ljudima. Radimo na<br />

velikom i va`nom projektu<br />

SAP, a to je i sfera moga<br />

interesiranja. U prilici sam<br />

da svakodnevno u~im i sti-<br />

~em nova znanja. Upisao<br />

sam se na postdiplomski<br />

studij – Menad`ment i informacione<br />

tehnologije, na<br />

Ekonomskom fakultetu u<br />

Sarajevu. uz podr{ku Kompanije,<br />

{to, svakako, obavezuje.<br />

Ali, i bez toga bih,<br />

svoju budu}nost vezao za<br />

<strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Amela Kapi~i}, mr.ph.,<br />

stru~ni saradnik za regtistraciju<br />

II u Medicinkom<br />

sektoru<br />

- Iako nisam bila stipendist,<br />

odu{evila sam se<br />

<strong>Bosnalijek</strong>om kad smo,<br />

kao studenti, bili u organiziranoj<br />

posjeti sketoru Razvoj.<br />

Pri`eljkivala sam da<br />

po~enem raditi u nekoj od<br />

laboratorija. Ponu|eno mi<br />

je radno mjesto u Medicinskom<br />

sektoru i ja sam to<br />

prihvatila i veoma sam zadovoljna.<br />

@eljela bih nau~iti<br />

{to vi{e i upoznati se<br />

sa ve}inom radnih procesa<br />

u <strong>Bosnalijek</strong>u za koje je<br />

potrebno farmaceutsko<br />

zvanje.<br />

Aida Granov, dipl. psiholog,<br />

stru~ni saradnik za<br />

edukaciju u sektoru Ljudski<br />

potencijali<br />

Moj diplomski rad na temu<br />

Sociodemografske karakteristike<br />

zaposlenika i<br />

preferencije ka odre|enim<br />

oblicima nagra|ivanja, radila<br />

sam u saradnji sa sektorom<br />

Ljudski potencijali.<br />

Bio je to moj prvi i rekla<br />

bih, presudan kontakt sa<br />

<strong>Bosnalijek</strong>om. Pola godine<br />

nakon diplomiranja, 6. jula<br />

dobila sam posao stru~nog<br />

saradnika za edukaciju, naravno<br />

za po~etak na odre-<br />

|eno vrijeme. Trebam se<br />

tek dokazati. Posao koji mi<br />

je povjeren veoma je kreativan,<br />

inovativan i predstavlja<br />

mi veliki izazov. Potrudi}u<br />

se da doka`em svoje<br />

sposobnosti. Mislim da je<br />

privilegija raditi u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

Atmosfera je vrlo radna<br />

i vrlo zdrava, {to samo<br />

govori da su ljudi ovdje<br />

upravo takvi. Sretna sam da<br />

sam dobila {ansu.<br />

D`enana Huduti, dr.<br />

medicine, stru~ni saradnik<br />

za biomedicinska<br />

istra`ivanja II u Medicinskom<br />

sektoru<br />

- Nisam bila stipendista<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, ali sam pri`eljkivala<br />

da se ovdje zaposlim.<br />

Radim u sektoru koji<br />

ljekarima najvi{e pru`a. U<br />

toku studija malo nau~imo<br />

o lijekovima i njihovom uticaju<br />

na organizam. Sada<br />

sam u mogu}nosti upotpuniti<br />

saznanja i nadoknaditi<br />

propu{teno. Kad bih mogla<br />

birati, odabrala bih upravo<br />

ovo radno mjesto i ovaj kolektiv.<br />

Maja Dobrani}, dr.<br />

medicine, stru~ni saradnik<br />

za Liniju III, u sektoru<br />

Doma}i marketing<br />

i prodaja<br />

Impresivno je vidjeti<br />

kako se <strong>Bosnalijek</strong> obnavlja<br />

i izgra|uje. To je garancija<br />

budu}nosti ove<br />

kompanije. <strong>Bosnalijek</strong> je<br />

posebno bitan zato {to je<br />

to doma}i proizvo|a~ lijekova,<br />

{to brine na pravi<br />

na~in o njihovom kvalitetu<br />

i stalno ga unapre|uje.<br />

Ja sam ljekar i meni je<br />

to va`no. U prilici sam i<br />

da neposredno upoznam<br />

svojstva lijekova sa kojima<br />

}u se susretati u ljekarskoj<br />

praksi. Zato }u<br />

se, kad danas-sutra, budem<br />

radila s pacijentima,<br />

pona{ati i patriotski, jer<br />

}u s potpunom odgovorno{}u<br />

mo}i potencirati


Nova lica <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

lijekove doma}e proizvodnje.<br />

Radim na mjestu koje<br />

podrazumijeva ~esto prisustvo<br />

na terenu. Ja obilazim<br />

tri kantona. To mo`da<br />

zvu~i optere}uju}e. Ali,<br />

<strong>Bosnalijek</strong> je zanimljiv i<br />

po tome {to se pravilno<br />

procjenjuju mogu}nosti<br />

pojedinaca i prema tome<br />

im se daju zadaci. Posao se<br />

rasporedi i sve se stigne<br />

uraditi.<br />

Bilo bi pretenciozno da<br />

sada ka`em kako `elim ostati<br />

ovdje, ali mislim da je premija<br />

imati posao u <strong>Bosnalijek</strong>u.<br />

ispunilo sva moja o~ekivanja.<br />

Dinami~no je, informacije<br />

stalno pristi`u i<br />

svakodnevno se upoznajem<br />

sa novim lijekovima<br />

koji su tek plasirani na<br />

svjetska tr`i{ta. Te informacije<br />

su mi korisne jer<br />

pripremam marketin{ke<br />

materijale za nove lijekove<br />

sa kojima <strong>Bosnalijek</strong> izlazi<br />

na tr`i{te.<br />

Hedija Spahi}, mr. ph.,<br />

stru~no-komercijalni saradnik<br />

za liniju proizvoda<br />

III, u sektoru Doma}i marketing<br />

i prodaja<br />

~nog saradnika ili ne{to<br />

drugo.<br />

D`ejma Sulji}, dr. stomatologije,<br />

stru~ni saradnik<br />

za liniju proizvoda<br />

III, u sektoru Doma}i marketing<br />

i prodaja<br />

34<br />

Meliha Mehi}, dr. medicine,<br />

stru~ni saradnik<br />

za medicinsku podr{ku, u<br />

sektoru Doma}i marketing<br />

i prodaja<br />

Moj posao je vezan za<br />

kancelariju i po tome se<br />

razlikujem od ve}ine zaposlenih<br />

u Doma}em marketingu<br />

i prodaji. Od po-<br />

~etka sam zapazila da<br />

ovdje vlada radna atmosfera,<br />

i to mi veoma odgovara.<br />

Moje radno mjesto je<br />

Linija OTC-preparata najvi{e<br />

odgovara farmaceutima,<br />

jer vi{e kontaktiramo<br />

na{e kolege nego ljekare,<br />

prikupljamo informacije o<br />

lijekovima iz apoteka i razgovaramo<br />

sa korisnicima,<br />

{to je meni veoma va`no.<br />

U <strong>Bosnalijek</strong>u mi je dobro.<br />

Jo{ od studentskih dana<br />

sam impresionirana svime<br />

{to sam ovdje vidjela.<br />

Namjeravam ostati u ovoj<br />

kompaniji, a vrijeme }e pokazati<br />

kako }e biti. Neva`no<br />

je ho}u li raditi posao stru-<br />

Zadovoljna sam poslom,<br />

organizacijom, radnom<br />

atmosferom, kolegama. U<br />

posao na terenu, a dobila<br />

sam Tuzlanski kanton, uvela<br />

me kolegica Belma Pa{efendi}.<br />

Posao je zanimljiv.<br />

Ostvarujemo kontakte sa<br />

ljekarima i farmaceutima,<br />

sti~emo nova znanja o lijekovima<br />

i stalno ih dopunjujemo.<br />

Redovno slu{amo<br />

predavanja, a i sami nastojimo<br />

{to vi{e pro~itati. Odlasci<br />

na teren su zahtjevni,<br />

uzimaju mnogo vremena,<br />

ali sti`em i ne{to novo pro-<br />

~itati i saznati. Po{to sam<br />

doktor stomatologije, veoma<br />

su mi korisna znanja o<br />

antibioticima koja sti~em.<br />

Ako u perspektivi krenem u<br />

privatnu praksu, nastojat }u<br />

preferirati sve {to sam ovdje<br />

upoznala i nau~ila, naro~ito<br />

proizvode <strong>Bosnalijek</strong>a.<br />

Priredila: E. Talji}


Summary<br />

Page 4<br />

Letter from the<br />

Company's Chief<br />

Executive Officer<br />

Dear Shareholders,<br />

In year 2004 <strong>Bosnalijek</strong><br />

arrived to the positive business<br />

results, following the trend of<br />

growth experienced during the<br />

whole post-Dayton period.<br />

Total sales recorded annual<br />

growth of 18 % and profit of<br />

23 %, with significant growth<br />

in international sales.<br />

Domestic sales recorded<br />

growth of 14%, what is an<br />

enviable result in spite of<br />

many adverse trends in the<br />

country, due to overall economic<br />

and business trends<br />

and due to circumstances on<br />

pharmaceutical market characterized<br />

to the great extent<br />

by the dual legislation on<br />

state level, absence of national<br />

drug policy and pricing<br />

policy as its important segment,<br />

always increasing presence<br />

of foreign competition<br />

and permanent attempts of<br />

health care funds to reduce<br />

the health care expenses and<br />

drug consumption.<br />

Export sales are by 67 %<br />

higher in comparison with<br />

year 2003, a confirmation of<br />

<strong>Bosnalijek</strong>’s strategic orientation<br />

to increase export.<br />

In the past several years significant<br />

investments were<br />

made in business development<br />

abroad, causing<br />

<strong>Bosnalijek</strong> to record the continuous<br />

development and<br />

growth in the countries<br />

where we have our own representative<br />

offices and agencies<br />

and establishing for<br />

itself the position of recognizable<br />

drug manufacturer.<br />

Achieved results are the fruit<br />

of our constant efforts,<br />

focused toward an efficient,<br />

market oriented modern<br />

company, finding its major<br />

strength in its very qualified<br />

and trained staff, development<br />

and introduction of<br />

new products and following<br />

of an aggressive proactive<br />

marketing strategy at local<br />

and foreign markets.<br />

In its efforts to establish links<br />

between new products development<br />

and technological<br />

improvements as the basis of<br />

its manufacturing orientation,<br />

to maintain the quality<br />

of business system and products<br />

in efforts to enjoy the<br />

confidence of consumers,<br />

and to enhance the reliable<br />

approach of good partner in<br />

business relations, <strong>Bosnalijek</strong><br />

gained trust of world –<br />

known pharmaceutical companies<br />

which has been cooperating<br />

with for many years<br />

now - Eli Lilly, Novartis-Sandoz-Lek,<br />

and since mid-2004<br />

also with reputable company<br />

Hoffmann-La Roche.<br />

At present time which is distinquished<br />

by intensive technological<br />

development and<br />

strong market competition,<br />

we are forced to make constant<br />

investments in our production<br />

processes.<br />

In 2004 we completed the<br />

construction of modern<br />

Development Centre and<br />

started the construction of<br />

sophisticated Production –<br />

Distribution Centre, which is<br />

planned to be completed by<br />

the end of 2005, and to<br />

encompass the whole manufacturing<br />

process in terms of<br />

technology.<br />

Along with the above capital<br />

investments, we have also<br />

invested in modernization of<br />

facilities for production of<br />

injections and semi-solid<br />

drug forms.<br />

We initiated the activities on<br />

introduction of new business<br />

information system SAP<br />

which will enable us to integrate<br />

all business functions<br />

within the Company’s<br />

grounds and offices abroad.<br />

Aware of its social responsibility,<br />

<strong>Bosnalijek</strong> had also<br />

been involved in implementation<br />

of numerous social and<br />

human projects last year.<br />

It is our never-ending obligation<br />

to assure a good position<br />

for <strong>Bosnalijek</strong> on pharmaceutical<br />

international<br />

market and to keep creating<br />

a<strong>dd</strong>ed value, not only for<br />

shareholders and employees,<br />

but also for wider community<br />

with which we have good<br />

partners’ relations.<br />

Positive business results, in<br />

2004 and in past years too,<br />

have built up the image of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> as one of the most<br />

promising companies for<br />

investments in the area of<br />

Bosnia and Herzegovina. True<br />

acknowledgement of this can<br />

be seen through market capitalization<br />

of <strong>Bosnalijek</strong> which<br />

has risen to KM 73.9 million<br />

at the end of 2004, which is<br />

2.5 times the value at the end<br />

of 2003. <strong>Bosnalijek</strong>’s share in<br />

capital market strengthened<br />

its position significantly and<br />

its price has grown in 2004 by<br />

240 percents.<br />

I do believe that our results<br />

achieved in the year which is<br />

behind us have confirmed<br />

the confidence of our shareholders<br />

and have given us<br />

full recognition that we are<br />

on the right track.<br />

Sincerely yours,<br />

Edin Arslanagi}<br />

CEO to the Company<br />

Page 6<br />

The Annual Assembly<br />

of <strong>Bosnalijek</strong>, Joint<br />

Stock Company<br />

Realized profit –<br />

a stimulus for<br />

development of<br />

company's activity<br />

The annual Assembly of<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, Joint Stock<br />

Company was held on June<br />

24th 2005 with a quorum<br />

of 69.71% votes represented<br />

at the Assembly.<br />

The Assembly meeting was<br />

presided by Mr. Hasan Muratovi},<br />

the President of the<br />

Supervisory Board. Establishing<br />

of quorum and the voting<br />

results related to the proposed<br />

decisions of the Assembly<br />

were conducted by the<br />

Voting Board consisted of<br />

President Samir Agi}, and<br />

members Mirsada Idrizovi}<br />

and Amir Kre~o. The minutes<br />

were taken by Meliha<br />

Begovi}, while the minutes<br />

witnesses, Predrag Kuli} and<br />

Denis Gribaj~evi}, were elected<br />

by the Assembly.<br />

The Assembly followed the<br />

agenda and made decisions<br />

about decision proposals<br />

determined by the Decision<br />

of the Supervisory Board on<br />

Assembly convocation.<br />

In accordance to the established<br />

agenda, the Assembly<br />

made decisions on decision<br />

proposals by the Supervisory<br />

Board, which the Supervisory<br />

Board suggested to be adopted:<br />

The Annual Report on<br />

business operations of the<br />

Company for the year 2004<br />

together with auditor’s report,<br />

the report of the Supervisory<br />

Board and the Auditing Board;<br />

Decision on the distribution<br />

and the manner of use of the<br />

profit realized in accordance<br />

to the Annual Report on Company’s<br />

Business Operations<br />

for 2004; Decision on distribution<br />

of a part of the profit realized<br />

in the year 2003 into<br />

Company’s reserves fond; The<br />

Business Plan for 2005; Decision<br />

on authorization of the<br />

Supervisory board to increase<br />

the original capital by issuing<br />

of the new shares; and decision<br />

on acquitting Idriz<br />

Muj~inovi} of being Auditory<br />

Board President and electing<br />

Sead Sarvan, a BSc Eco from<br />

Sarajevo, a new Auditory<br />

Board President.<br />

The annual Assembly unanimously<br />

adopted the Annual<br />

Report on business opera-


tions of the Company for the<br />

year 2004 together with auditor’s<br />

report, the report of the<br />

Supervisory Board and the<br />

Auditing Board; The decision<br />

on distribution of a part of<br />

the profit realized in the year<br />

2003 into Company’s reserves<br />

fond; The Business plan for<br />

2005 and the decision on<br />

electing Sead Sarvan a new<br />

president of the Auditory<br />

Board. The old Auditing<br />

Board President, Idriz<br />

Muj~inovi}, was acquitted<br />

from duty with 98 % of represented<br />

votes.<br />

The decision on distribution<br />

and the manner of use of the<br />

profit realized in accordance<br />

to the Annual Report on<br />

Company’s Business Operations<br />

in 2004, by which the<br />

amount of 7,574,476.44 KM<br />

was distributed into Company’s<br />

reserves fund in accordance<br />

to the legally prescribed<br />

obligation of the<br />

Company (10% of the realized<br />

profit) and for the investment<br />

into improvement and<br />

development of Company’s<br />

activity, the assembly adopted<br />

with a majority vote - 55.34 %<br />

of represented votes.<br />

The Assembly did not adopt<br />

the proposed decision regarding<br />

authorization of the<br />

Supervisory Board to increase<br />

the original capital by issuing<br />

of new shares, and by this,<br />

the Assembly “kept” the right<br />

to make decisions on the<br />

increase of the original capital<br />

by issuing of new shares.<br />

Page 9<br />

Meliha Begovi}<br />

Secretary of the Company<br />

Production-Distribution Center<br />

- before the end of the year<br />

The Greatest Investment<br />

of <strong>Bosnalijek</strong> so<br />

far is being realized<br />

successfully<br />

The building of the Production-Distribution<br />

Center<br />

continues with the planned<br />

dynamics. The realization<br />

of this project, the greatest<br />

investment of Company<br />

<strong>Bosnalijek</strong> so far, with the<br />

useful area of 6.738 m2,<br />

was conducted in August<br />

2004, while the completing<br />

of operations has been<br />

planned for the end of<br />

December 2005.<br />

The construction-handicraft<br />

works are performed by the<br />

firms ANS DRIVE from Sarajevo<br />

and KLIMA Montage from<br />

Slovenia with their sub-constructors.<br />

Delivery and montage<br />

of the high bay warehouse<br />

is performed by the<br />

experienced company Schafer<br />

Noel From Germany.<br />

By the end of June, a concrete<br />

construction had been<br />

finished, and the installing of<br />

facade Trimo elements and<br />

covering of object took place.<br />

The mi<strong>dd</strong>le part of the object,<br />

from the aspect of construction<br />

work, has been completed<br />

as well. All VRS equipment<br />

have been set up, including<br />

two cranes, so the conditions<br />

for the contractor to conduct<br />

simulation of the horizontal<br />

and vertical transport of pallets<br />

were created.<br />

The reception object has<br />

been covered, while the dispatching<br />

object and the hall<br />

between the new object and<br />

the facility of Solid Oral<br />

Dosage Forms are in the<br />

phase of covering.<br />

The setting of aluminum locksmith<br />

doors have started - the<br />

connection between the dispatch<br />

and reception part with<br />

the high bay warehouse - so<br />

the functional testing of warehouse<br />

equipment could be<br />

conduced.<br />

Since at the moment there<br />

are works to the segregation<br />

sewage system at the location,<br />

setting of the installation<br />

at the road in front of the<br />

object has also started.<br />

Feriha [arenkapa,<br />

BSc Eng Arch<br />

Page 15<br />

Marketing Activities<br />

Domestic Marketing<br />

and Sales<br />

Opening ceremony of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Office in<br />

Banja Luka<br />

In accordance to the clearly<br />

identified marketing<br />

strategy at the domestic<br />

market, <strong>Bosnalijek</strong>, Joint<br />

Stock Company, takes big<br />

steps towards the aim —<br />

keeping the current trend<br />

of sales increase in 2005<br />

and fortifying the leading<br />

position at the domestic<br />

market.<br />

One of the important segments<br />

in achieving of this<br />

aim, with all the business<br />

challenges that are unavoidable<br />

at the unregulated economic<br />

territory of Bosnia<br />

and Herzegovina, is the realization<br />

of the new marketing<br />

strategy at the B-H market<br />

- including the Republic<br />

of Srpska.<br />

The even that definitely has<br />

opened the gates of <strong>Bosnalijek</strong><br />

to healthcare, pharmacy and<br />

the citizens of RS is the opening<br />

ceremony of <strong>Bosnalijek</strong><br />

office in Banja Luka on 25 th of<br />

April this year, with a number<br />

of guests present. This ceremony<br />

in the best possible way officially<br />

confirmed that <strong>Bosnalijek</strong>,<br />

Joint Stock Company, is a<br />

domestic company in the real<br />

sense of meaning and that<br />

<strong>Bosnalijek</strong> products intended<br />

for domestic market have been<br />

developed, produced and are<br />

available to all the citizens of<br />

Bosnia and Herzegovina and<br />

on its territory as whole.<br />

The ceremony was opened<br />

with an honest smile, a great<br />

pleasure, a friendly handshake,<br />

greetings and a<strong>dd</strong>ressing<br />

to all the guests by Mr.<br />

Edin Arslanagi}, <strong>Bosnalijek</strong><br />

CEO and Miodrag Babi},<br />

Management President of<br />

Hemofarm Company. Mr. Ivo<br />

Komljenovi}, the minister of<br />

health and social security of<br />

the Republic of Srpska,<br />

joined the ceremony with<br />

congratulations and a<strong>dd</strong>ressing<br />

all the present.<br />

The same day on the occasion<br />

of opening of <strong>Bosnalijek</strong> office<br />

in Banja Luka, there was a<br />

press conference held. At the<br />

conference, together with Mr.<br />

Arslanagi} and Mr. Babi},.<br />

Prim. dr. Umid [alaka, Domestic<br />

Marketing and Sales Director<br />

of <strong>Bosnalijek</strong>, Radi{a Ga~i},<br />

Advisor of Management Representative<br />

from Hemofarm,<br />

mr.sci. dr. Branislav Loli},<br />

Director of <strong>Bosnalijek</strong> Office<br />

in Banja Luka and dr. Gordan<br />

Pa{ali}, MIS Director of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> took part as well.<br />

In the evening, during the<br />

prime time at the Radio and<br />

Television station of Republika<br />

Srpska (RTRS), Mr. Edin<br />

Arslanagi}, Umid [alaka and<br />

Branislav Loli} were guests of<br />

a special special “live” show<br />

that lasted for an hour named<br />

“<strong>Bosnalijek</strong> in the Republic of<br />

Srpska”.<br />

In the initial phase, the expert<br />

associates dr. Tanja Veri{ and<br />

dr. Danijel Ðeki} together with<br />

mr.sci. dr. Loli} will also work<br />

in the Office. During the following<br />

period, and according<br />

to the needs of market and<br />

business development, it has<br />

been planned to increase the<br />

number of employed.<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Office in Banja Luka<br />

is placed at the a<strong>dd</strong>ress Stevan<br />

Mokranjac St. 2, in Nova Varo{,<br />

which is one of the most beautiful<br />

parts of Banja Luka. This<br />

Office will represent the place<br />

where, in the future, all the doctors<br />

and pharmacists from the<br />

RS will be able to get a piece of<br />

valuable information about<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, but also about all<br />

the pharmaceutical products<br />

that <strong>Bosnalijek</strong> launches on the<br />

B-H market. It will also be a<br />

place for the development of<br />

new business activities and<br />

friendship, and by carrying the<br />

epithet of <strong>Bosnalijek</strong> as one of<br />

the most stabile and most perspective<br />

companies in Bosnia<br />

and Herzegovina, it will always<br />

be open for all kinds of cooperation<br />

in the fields of medicine<br />

and pharmacy.


Page 17<br />

Marketing Activities<br />

International Marketing<br />

and Sales<br />

Continuous sales growth<br />

in the Region of former<br />

Yugoslavia and Albania<br />

Montenegro and Kosovo<br />

leading<br />

Extremely well observed,<br />

but also a continuous sales<br />

growth of <strong>Bosnalijek</strong> products<br />

is one of the characteristics<br />

of our presence in the<br />

region of former Yugoslavia<br />

and Albania.<br />

Montenegro and Kosovo are<br />

leading in this respect. The<br />

complete sales results<br />

would have been much<br />

more favorable if our three<br />

products had not been<br />

removed without any justification<br />

from the Serbian<br />

positive list. Together with<br />

this, the low prices of medicines<br />

in Macedonia and supplying<br />

of the positive list<br />

and health institution supplying<br />

via tenders should<br />

also be mentioned.<br />

A good stimulus for cooperation<br />

and development of<br />

the business relationships<br />

at this market has been<br />

given by two visits to<br />

<strong>Bosnalijek</strong> – a visit of pharmacists<br />

from Macedonia<br />

and the family practitioners<br />

from Kosovo.<br />

The guests from Kosovo came<br />

in May this year. On that occasion,<br />

they also visited the facility<br />

for Solid Oral Dosage<br />

Forms. According to their own<br />

words, this significantly contributed<br />

to forming of a realistic<br />

idea about our company.<br />

They confirmed that, by this<br />

visit, they were convinced of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> decisiveness to<br />

constantly improve the quality<br />

of products and processes.<br />

The pharmacists from Macedonia,<br />

mostly pharmacy managers,<br />

the directors of apothecary<br />

institutions from Skoplje,<br />

and expert associates of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Branch Office,<br />

were cordially, in the name of<br />

company, greeted by Edin<br />

Arslanagi}, <strong>Bosnalijek</strong> CEO.<br />

The program of this visit<br />

provided a full image of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> indeed – viewing<br />

of a movie <strong>Bosnalijek</strong> without<br />

Limits, a presentation<br />

by Belma Abazovi} under<br />

the title <strong>Bosnalijek</strong> and<br />

International Standards, a<br />

visit to the Development<br />

Department and facility for<br />

the Solid Oral Dosage<br />

Forms. Still there was time<br />

left to visit the city of Sarajevo.<br />

Marija Dimitrovska,<br />

MPharm, who is an expert<br />

associate of <strong>Bosnalijek</strong><br />

Branch Office in Macedonia,<br />

presented a portfolio containing<br />

26 registered products<br />

in some 40 pharmacological<br />

forms that <strong>Bosnalijek</strong><br />

has on the Macedonian market.<br />

The most famous<br />

among those are: Enterofuryl,<br />

Kamfart, Pilfud and<br />

Hibibos, and only one of<br />

them, Enterofuryl, has been<br />

classified on the positive<br />

list, while all the other<br />

preparations belong to the<br />

classic commercial marketing<br />

where patients fully pay<br />

the cost of medicine with an<br />

a<strong>dd</strong>itional VAT of 18%.<br />

The arrival of pharmacists<br />

from Macedonia in this structure<br />

and number was preceded<br />

by a two-day training of the<br />

associates in <strong>Bosnalijek</strong><br />

Branch Office.<br />

The return of <strong>Bosnalijek</strong> on the<br />

Macedonian market was rather<br />

difficult. The results were<br />

obtained by the persistence in<br />

advertising, recognizability of<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, and mostly the<br />

investment into associates.<br />

For now, <strong>Bosnalijek</strong> is present<br />

at the Macedonian market<br />

with 26 registered products in<br />

40 pharmacological forms.<br />

Aziz dr [ukalo<br />

Page 18<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Products<br />

Famous and Demanded<br />

in Montenegro<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Representative<br />

Office in Republic of Montenegro<br />

commenced with<br />

work in September 2000, at<br />

the initiative of governments<br />

from two republics, B&H and<br />

Montenegro.<br />

Already in the first business<br />

year, it was noticed that establishment<br />

of a representative<br />

office was justifiable and costeffective.<br />

It is well-known that<br />

Republic of Montenegro does<br />

not have its own pharmaceutical<br />

production, and that healthcare<br />

institutions are here supplied<br />

with the necessary medications<br />

and medical material<br />

through cooperation with the<br />

leading pharmaceutical companies<br />

from the surrounding<br />

region and wider. In this way,<br />

<strong>Bosnalijek</strong> was classified among<br />

the most reliable and most<br />

qualitative suppliers of Montenegrin<br />

healthcare from the<br />

first day of its existence, namely<br />

Public Pharmacy Institution of<br />

Montenegro „Montefarm“ and<br />

„Farmonta“, private drug<br />

wholesaler that regularly and<br />

properly supplies the whole<br />

private sector in the Republic.<br />

The following staff is permanently<br />

employed in <strong>Bosnalijek</strong><br />

representative office: Biljana<br />

Popovi}, BSc Pharm, Representation<br />

Director, Sanja<br />

Buli}, Stomatologist, a professional<br />

medical officer, Vesna<br />

I~evi}, MD, physician, external<br />

officer, and Vesna Jakupovi},<br />

Representation’s Secretary.<br />

In past years, the Representation<br />

has realised enviable business<br />

results. In last business year, we<br />

noted the overfulfilment of<br />

annual plan by 33%, and in first<br />

six months of this year, we have<br />

already realised 75% of the<br />

planned turnover. We deem that<br />

we shall have overfulfilment of<br />

plan by 40% by the end of this<br />

year, which will be an excellent<br />

busines result.<br />

This Representaion and its<br />

professional staff have excellent<br />

business cooperation with<br />

Clinical Centre of Montenegro,<br />

Public Pharmacy Institution<br />

of Montenegro, general<br />

and specialised hospitals, outpatient<br />

clinics, pharmacies<br />

and doctor’s offices in the private<br />

sector. Our professional<br />

officers are in the field every<br />

day, and they are in touch<br />

with physicians and pharmacists,<br />

what makes them excellent<br />

promoters of <strong>Bosnalijek</strong><br />

products, for which we can<br />

say that they are competitive,<br />

sought, recognisable and in<br />

some cases, irreplacable.<br />

In year 2001, a clinical trial of<br />

Boanalijek Lopril (Lisinopril)<br />

was conducted in Clinical Centre<br />

in Montenegro, as well as a<br />

professional presentation, of<br />

this medication which entered<br />

all cardiac doctor’s offices<br />

using a big door and managed<br />

to remain at a high position of<br />

ACE inhibitors of the new generation<br />

until today and as a<br />

medicine of choice in its<br />

group. In last year, a professional<br />

promotion was done for<br />

Lopril H, which confirmed and<br />

strengthened already obtained<br />

positions, and thus became<br />

the most prescribing therapy<br />

in treating hypertension.<br />

Upon adoption of the Law on<br />

Medicines, we plan in future<br />

period to work on registraiton<br />

of a larger number of our<br />

preparations and including<br />

the same on the „positive list“,<br />

when it becomes current.<br />

This Representative Office of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> anyway has a good<br />

reputation according to some<br />

small, tiny and at first glance<br />

less significant jobs as well,<br />

such as administrative, etc. Nevertheless,<br />

everyday praises that<br />

we receive from our coleagues<br />

from the home office rightfully<br />

rank us on a high position in<br />

International Marketing and<br />

Sales Department.<br />

Representation Director<br />

Biljana Popovi}, BSc Pharm<br />

38


Page 19<br />

We are more and more<br />

presentat the markets<br />

of Mi<strong>dd</strong>le East and Africa<br />

Yemen: First<br />

Rregistration<br />

Documentations<br />

Sent End June<br />

Upon obtaining Certificate of<br />

Registration for our Company<br />

in Yemen, a path and the<br />

market of this country are<br />

open for <strong>Bosnalijek</strong>. In Company’s<br />

main office, everything<br />

necessary was done to immediately<br />

start with sales upon<br />

being noticed on the registration.<br />

First RDs were sent in<br />

end June, and they refer to<br />

some ten products.<br />

Qatar: <strong>Bosnalijek</strong><br />

Medications in All<br />

Pharmacies<br />

<strong>Bosnalijek</strong> products are distributed<br />

in all the pharmacies<br />

in Qatar – and there are 125<br />

pharmacies totally. Since April<br />

until July, very good sale<br />

results were reported, and<br />

new orders have arrived. Two<br />

more shipments are expected<br />

by the end of 2005. Increased<br />

volume of business has conditioned<br />

an increase in the staff,<br />

so that we have a sales agent<br />

from recent period.<br />

A visit to Qatar was paid in<br />

mid-July, at which new list of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> products has been<br />

agreed upon.<br />

Kuwait: Registration of<br />

Another 11 Products<br />

Ongoing<br />

We reported better and better<br />

results at Kuwait market.<br />

Since November last year, a<br />

new agent, Dr. Alamaldin Adi,<br />

a new agnt is working for<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, and that is one of<br />

the reasons that we had two<br />

qualitative deliveries of medications<br />

to Kuwait by end of<br />

June. Dr Adi visited <strong>Bosnalijek</strong><br />

in the mi<strong>dd</strong>le of this year.<br />

In a<strong>dd</strong>ition to wish for getting<br />

acquainted with the<br />

Company, he came with a<br />

proposal for a new list of<br />

medicines he intends to<br />

launch in his country.<br />

Registration of our 11 products<br />

is expected by autumn,<br />

for which it is estimated that<br />

they will be accepted well. A<br />

visit to Kuwait is planned for<br />

autumn, more precisely, in<br />

November.<br />

Libya: Company's<br />

Successful<br />

Representation at I<br />

Pharmaceutical Fair in<br />

This Country, First<br />

Deliveries Start in<br />

August<br />

Registration of <strong>Bosnalijek</strong> in<br />

Libya was finalised a couple of<br />

months ago. In the end of<br />

June, I Pharmaceutical Fair was<br />

held in this country, at which<br />

our Company has successfully<br />

represented itself – <strong>Bosnalijek</strong><br />

stand was quite visited and all<br />

the expected effects were<br />

accomplished. First delivery<br />

for Libya shall go in August.<br />

United Arab Emirates:<br />

By End of Summer<br />

Eight <strong>Bosnalijek</strong> Products<br />

Will Be Registered,<br />

and First Order<br />

Will Follow Afterwards<br />

Eight <strong>Bosnalijek</strong> products are<br />

to be registered in the United<br />

Arab Emirates by the end of<br />

summer. Fist order is supposed<br />

to follow after that. We<br />

expect that this will take place<br />

in the last quarter of this year.<br />

Kenya: First Deliveries<br />

in Early Next Year<br />

After this nice news form Mi<strong>dd</strong>le<br />

East, we also recorded a<br />

confirmation of <strong>Bosnalijek</strong><br />

products in Africa. It is, namely,<br />

certain that first deliveries<br />

into Kenya wil commence in<br />

the beginning of next year.<br />

Bahrain and Tunisia:<br />

Contacts Made for<br />

Entry into These Markets<br />

As Well<br />

In the end, we can state that<br />

first contats were made for<br />

<strong>Bosnalijek</strong> entering the market<br />

of Bahrain and Tunisia.<br />

This means that conditions<br />

for selling our products in<br />

even wider region will be<br />

realised in next year.<br />

Mr. Amar Arslanagi}<br />

Page 22<br />

Recertification Audit According<br />

to ISO Standards<br />

9001:2000 and 14001:2004<br />

System Improvements<br />

Successfully Presented<br />

In the period from 5th<br />

until 7th July 2005, inspectors<br />

from BVQI, Doroteja<br />

Kirhmajer, @eljko Bunjevac<br />

and Davor Tur~i} conducted<br />

recertification audit of<br />

<strong>Bosnalijek</strong> according to<br />

ISO standards 9001:2000<br />

and 14001:2004.<br />

A statement from Mr. Davor<br />

Tur~i} in the final meeting of<br />

BVQI representatives with<br />

<strong>Bosnalijek</strong> Management tells<br />

that everythig went in perfect<br />

order:<br />

I was proud of you.<br />

(Davor Tur~i} was the leading<br />

auditor of SGS for management<br />

systems and „the key<br />

witness“ as we used to say, of<br />

certifying <strong>Bosnalijek</strong> according<br />

to ISO standards<br />

9001:2000 and 14001).<br />

Chief Executive Officer of<br />

<strong>Bosnalijek</strong>, Mr. Edin Arslanagi},<br />

thanked the colleagues<br />

for the continuation in development<br />

of the quality system<br />

in the Company, stating it<br />

could be concluded already in<br />

the beginning of cooperation<br />

with certifying company BVQI<br />

that it would result in a<strong>dd</strong>itional<br />

values for <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Page 26<br />

World Around Us<br />

IMD Students<br />

in <strong>Bosnalijek</strong><br />

Just like in previous years,<br />

already traditional visit to<br />

<strong>Bosnalijek</strong> was paid by<br />

MBA students from IMD<br />

Business School from<br />

Losana, Switzerland, future<br />

Masters of Business Administration.<br />

This year, the<br />

class has 90 students.<br />

IMD is among top 5 MBA<br />

programmes in the world,<br />

and intensive work lasts<br />

almost for a year, after<br />

which the majority of<br />

these students take the<br />

leading positions in world<br />

companies.<br />

Their visit to <strong>Bosnalijek</strong> was a<br />

part of a greater picture that<br />

needs to conjure up to all students<br />

difficulties, which Bosnians<br />

and Herzegovinians meet<br />

in trying to put their economy<br />

on its feet and start towards<br />

European integrations. In<br />

a<strong>dd</strong>ition to our company, they<br />

visited some other larger companies<br />

and banks in Sarajevo.<br />

This visit was preceded by a<br />

stay in Mostar, where they<br />

held talks with some of the<br />

esteemed people of this pearltown<br />

of ours, among whom<br />

was Mostar mayor Ljubo<br />

Be{li}. The aim of visiting<br />

Mostar was to meet with difficulties<br />

our country faces in<br />

the way to reconciliation and<br />

renewal of coexistence that<br />

used to crown not only<br />

Mostar, but also all other communities<br />

in Bosnia and Herzegovina,<br />

because of which<br />

Bosnians and Herzegovinians<br />

were famous and respected<br />

not only in the Balkans but in<br />

the whole Europe.<br />

Nedim Vilogorac<br />

39


U slici i rije~i<br />

Na inicijativu [efika Mujkanovi}a, ambasadora BiH u Kuvajtu,<br />

a u saradnji sa novinskom agencijom FENA, u Bosni i<br />

Hercegovini je boravila sedmero~lana ekipa kuvajtskih novinara.<br />

U namjeri da javnost svoje zemlje upoznaju sa svim va-<br />

`nim aspektima poslijeratnog `ivota na ovim prostorima,<br />

uklju~uju}i i kompanije koje uspje{no predstavljaju bh. privredu,<br />

8. jula novinari iz Kuvajta posjetili su i <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Nedim Vilogorac i Nermin Kadri} su u~inili sve da se ovi<br />

novinari vrate u svoju zemlju sa mnogo novih, lijepih saznanja<br />

o <strong>Bosnalijek</strong>u ~iji proizvodi su ve} prisutni na tr`i{tu ove<br />

daleke, prijateljske zemlje.<br />

Novinarima Adelu M.A.A. al Qassaru, Mihamadu A.H.A.<br />

Alajmiju i Hasanu A. Alsayeghu prvo su prezentirani podaci<br />

o poslovanju u ukupnom djelovanju <strong>Bosnalijek</strong>a, zatim su<br />

obi{li proizvodni pogon ^vrste oralne forme lijekova i Razvoj.<br />

Neposredno pred zavr{etak ove {kolske godine, 13.<br />

jula u~enici Prve bo{nja~ke gimnazije i Katoli~kog {kolskog<br />

centra u Sarajevu posjetili su na{u Kompaniju.<br />

Organizirani u dvije grupe, obi{li su proizvodni pogon<br />

^vrste oralne forme lijekova, Razvoj i dio laboratorija Kontrole<br />

kvaliteta.<br />

40<br />

Istog dana uslijedila je i posjeta studenata Ekonomskog<br />

fakulteta/Poslovne {kole u Sarajevu. Doma}in<br />

im je bio Besim Banda, rukovodilac skladi{ta pakovnog<br />

i drugog materijala i sam vrlo uspje{an student<br />

na pomenutoj Poslovnoj {koli, jer su oni upravo `eljeli<br />

vidjeti te prostore. Budu}i poslovni ljudi su uputili<br />

mnogo komplimenata <strong>Bosnalijek</strong>u, a uslijedila je i<br />

pismena zahvala.


Rekreacija i dru`enja<br />

Iz aktivnosti planinarske dru`ine <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

Planinama u pohode svakog vikenda<br />

Od januara 2005.godine, u okviru planinarskog dru{tva Runolist, djeluje<br />

planinarska dru`ina <strong>Bosnalijek</strong>a koja broji ve} 57 ~lanova.<br />

Od formiranja do danas vikende su uglavnom provodili na nekim od planinarskih<br />

pohoda Bosnom i Hercegovinom, ali i dalje u ovoj regiji. Tako su bili na Igri{tu kod<br />

Vare{a, Jedincama kod Kaknja, Dubokoj kod Bugojna, Vran planini i Blidnjem jezeru<br />

kod Tomislav grada, kanjonu Rakitnice, Vranici kod Gornjeg Vakufa, [arplanini kod<br />

Prizrena, Klekova~i kod Drvara, Martin Brodu i Plje{evici kod Biha}a i Magli}u.<br />

Predstoje im ^vrsnica, Prenj, Dolomiti i Kortina u Italiji, Prokletije, ponovo Jedinci,<br />

Viso~ica, Zbilje kod Visokog i Budo`elj.<br />

Najkativniji me|u njima su Azra Isovi} i Mirela Miholjica iz Kontrole kvaliteta, Lejla<br />

Sadovi} i Alma Ja{ar iz Medicinskog sektora, Amela Ba{i} iz Farmaceutske proizvodnje,<br />

Adnan Bajrovi} iz Razvoja, Maja Mutap~i} iz Informatike i svakako Saliha Kara-<br />

~i} iz Kontrole kvaiteta i Jasmin Stani} iz Op}ih usluga koji su i inicirali formiranje <strong>Bosnalijek</strong>ove<br />

planinarske dru`ine. Oni su u ime ove dru`ine ~lanovi Upravnog odbora<br />

uglednog planinarskog dru{tva Runolist.<br />

Redakcija<br />

Ponovo na sportskim susretima u Sloveniji<br />

U Sloveniji su, od 10. do 12. juna, odr`ani Drugi sportski<br />

susreti zaposlenih u Leku, na kojima su jedini gosti<br />

bili <strong>Bosnalijek</strong>ovi sindikalni predstavnici.<br />

Takmi~enje je odr`ano u nogometu i odbojci.<br />

Na klizavom i mokrom terenu, uz neprestanu ki{u,<br />

na{a nogometna ekipa je uspjela osvojiti drugo mjesto, a<br />

u odbojci smo bili ~etvrti.<br />

Na zatvaranju smo po~a{}eni lijepim peharom za ferplej,<br />

~ime smo izuzetno prijatno iznena|eni.<br />

Predstavnici Leka su se, dobrom organizacijom i gostoprimstvom,<br />

jo{ jednom pokazali kao pravi doma}ini.<br />

Uz izuzetnu dobrodo{licu i dobro raspolo`enje, u~inili<br />

se sve da i ova mini-farmacijada bude vi{e od samog takmi~enja.<br />

M.Katica<br />

Farmacijada u Budvi<br />

Mirsad Omer~aji} i potpisnik ovih redova su predstavljali sindikat <strong>Bosnalijek</strong>a<br />

na sastanku farmaceuta u Beogradu na kome je dogovoreno da se u Budvi<br />

(Crna Gora), od 8. do 11. septembra ove godine, odr`e susreti pod nazivom Farmacijada<br />

Budva 2005. To }e biti susreti farmaceutskih ku}a: Lek - Ljubljana,<br />

Krka - Novo Mesto, Pliva - Zagreb, <strong>Bosnalijek</strong> - Sarajevo, Alkaloid – Skoplje,<br />

Hemofarm Koncern - Vr{ac, Galenika - Zemun, Zdravlje - Leskovac, Zorka Farma<br />

- [abac, Srbolek - Beograd, Jugoremedija - Zrenjanin.<br />

Formirana je takmi~arska komisija od po jednog predstavnika svake ekipe i<br />

dogovoreno da njome predsjedava predstavnik Leka.<br />

Broj takmi~arskih disciplina }e zavisiti od broja takmi~ara. Uvjet je da za svaku<br />

takmi~arsku disciplinu budu prijavljene najmanje ~etiri ekipe.<br />

Tako|er, ve} je poznato da }e doma}in naredne farmacijade biti Hemofarm, kojem }e pripasti prelazni pehar.<br />

Osim sportskog dijela Farmacijade 2005., predvi|en je i okrugli sto na temu - Globalizacije u farmaceutskoj industriji.<br />

Uprava <strong>Bosnalijek</strong>a je podr`ala sudjelovanje na{eg sindikata na ovim susretima, kao i predstavnika Uprave na okruglom stolu.<br />

Hakija ]idi}, dipl. ing.


.<br />

Drugi o nama<br />

********************


Prijedlozi,<br />

kritike, pohvale...<br />

Na{a Belma Kapo progla{ena najboljim<br />

studentom Farmaceutskog fakulteta<br />

Na promociji 2323 diplomanta i magistranta Univerziteta u<br />

Sarajevu, 2. jula 2005.godine, Belma Kapo, mr.ph. zaposlenik<br />

<strong>Bosnalijek</strong>a, progla{ena najboljim studentom na Farmaceutskom<br />

fakultetu i jednim od najuspje{nijih studenata Univerzitreta<br />

u Sarajevu. Takvih, najuspje{nijih od promoviranih bilo<br />

je 23 i svi oni dobili su zlatnu zna~ku i povelju Univerziteta.<br />

Mi u <strong>Bosnalijek</strong>u nismo pretjerano<br />

iznena|eni, jer smo<br />

znali da je Belma bila odli~an<br />

student, bila je na{ stipendista,<br />

a i diplomski rad je odabrala u<br />

dogovoru sa <strong>Bosnalijek</strong>om,<br />

gdje je i ura|en sa svim prakti-<br />

~nim rezultatima.<br />

Tema je bila “Mikrobiolo-<br />

{ka ispravnost pre~i{}ene vode<br />

kori{tene u proizvodnji ~istih<br />

oralnih formi lijekova”, a mentor<br />

je bio prof.dr. [ukrija Zvizdi}<br />

i bio je, kako smo tada saznali,<br />

izuzetno zadovoljan<br />

ovim radom.<br />

I kao {to rekosmo, nismo<br />

iznena|eni saznanjem da je<br />

Belma progla{ena najboljim<br />

studentom, ali jesmo ponosni<br />

i ushi}eni {to je u pitanju ~lan<br />

porodice <strong>Bosnalijek</strong>.<br />

Naravno, ~estitali smo joj<br />

na ovom izuzetnom priznanju<br />

i zamolili je da nam ka`e kako<br />

joj je po{lo za rukom da bude<br />

najuspje{nija?<br />

- Prvo, odabrala sam studij<br />

koji sam zaista `eljela, a onda<br />

sam puno i redovno radila i rezultati<br />

nisu izostali. Prve dvije<br />

godine to je bilo intenzivnije,<br />

jer sam do{la na studij iz Medicinske<br />

{kole i trebala sam dosti}i<br />

znanja gimnazijalaca iz<br />

matematike i fizike, jer sam ja<br />

ove predmete imala samo dvije<br />

godine. Ali, opet bih bila<br />

spremna pro}i isti put. I nisam<br />

samo u~ila, imala sam vremena<br />

i za dru`enja, predah uz dobru<br />

knjigu, poeziju osobito,<br />

stizala sam pogledati i neku<br />

interesantnu izlo`bu, manje<br />

sam imala vremena za pozori-<br />

{te, ali nadoknadit }u ja to, ka-<br />

`e Belma kroz smijeh, uvijek<br />

takva, radna i optimisti~na i<br />

dodaje, stigla sam se i udati.<br />

Trenutno, rado ~ita biografije<br />

poznatih nau~nika, hemi-<br />

~ara, fizi~ara i drugih, to je i fascinira<br />

i motivi{e. Nije propustila<br />

re~i da je sretna {to je u<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u, da je u Kontroli<br />

kvaliteta atmosfera izvanredna<br />

za rad, da ima priliku dalje u~iti,<br />

da `eli specijalizirati kontrolu<br />

lijekova kada, kako re~e, do-<br />

|e vrijeme za to, da su ljudi sa<br />

kojima radi vrlo prijatni i predusretljivi,<br />

ali i u <strong>Bosnalijek</strong>u u<br />

cjelini.<br />

- Ja mogu re}i da sam zahvaljuju}i<br />

<strong>Bosnalijek</strong>u ostvarila<br />

svoj san i hvala beskrajno<br />

svim <strong>Bosnalijek</strong>ovcima. Dobila<br />

sam stipendiju, posao, priliku<br />

da budem jo{ bolja i uspje{nija.<br />

A volim i ona na{a dru`enja<br />

za Dan Kompanije, Osmi mart.<br />

Rijetke su sredine sa takvom<br />

kulturnom klimom kao<br />

{to je ova na{a, ja to uvijek i<br />

svuda isti~em i sretna sam<br />

zbog toga.<br />

Nemojte me previ{e hvaliti,<br />

ja zaista mislim da je vrlina<br />

biti skroman, ka`e Belma uz<br />

pozdrav.<br />

Nadamo se da nismo pretjerali<br />

sa ovih nekoliko rije~i o<br />

na{oj Belmi Kapo, a bilo je sa<br />

povodom, zar ne?<br />

Redakcija


Prijedlozi,<br />

kritike, pohvale...


Iz biblioteke<br />

INovi ~asopisi i knjige<br />

^ASOPISI<br />

se nalaze i tekstovi prezentirani<br />

na nau~nim skupovima, simpozijima<br />

i workshop-ovima ovih<br />

Nakon pauze od pet godina<br />

ponovno smo pretpla}eni na ~asopis<br />

«Arzneimittelforschung – nteral.org.uk/publications/jo-<br />

organizacija. (http://www.pare-<br />

Drug research». ^asopis izlazi urnal.html).<br />

dvojezi~no, kombinacija engleski-njema~ki<br />

i donosi najbitnije “Nutraceuticals now” je posve}en<br />

nutraceuticima, tj sasto-<br />

informacije o farmaceutskim preparatima.<br />

Tematska podru~ja koja<br />

pokriva su: farmakologija, tolesti<br />

i promociji zdravlja, a nalaze<br />

jcima koji poma`u prevenciji boksikologija,<br />

histologija, farmakokinetika,<br />

biohemija, medicinska proizvo|a~ima hrane i pi}a, koji<br />

se u hrani i pi}u. Namijenjen je<br />

hemija, bioekvivalencija, klini~ka plasiraju svoje proizvode potroispitivanja<br />

i mnoge druge. {a~ima, kao krajnjim konzumentima.<br />

(http://www.nutraceutica-<br />

(http://www.ecv.de).<br />

lsnow.com)<br />

ove godine u skladu sa Planom nabavke za fond biblioteke<br />

je oboga}en novim naslovima monografija i periodike.<br />

«Harvard Business Review»<br />

je jo{ jedan poznati naslov koji<br />

izlazi mjese~no, a donosi vrlo korisne<br />

stru~ne tekstove o ekonomiji,<br />

menad`mentu, inovacijama,<br />

tr`i{tu. Ilustriran je i bogat<br />

poslovnim idejama, dostupan i<br />

online.(http://www.hbr.org).<br />

“The European Journal of<br />

Parenteral and Pharmaceutical<br />

Sciences” je kvartalni ~asopis<br />

ESPC-a (“European Sterile<br />

Product Confederation) I PS-a<br />

(“Parenteral Society”). Osim<br />

stru~nih radova u ovom ~asopisu<br />

KNJIGE<br />

Izme|u 24 nova naslova u biblioteci<br />

izdvajamo:<br />

Harrisonova na~ela<br />

interne medicine<br />

Prevedeno, lako ~itljivo, revidirano,<br />

15. izdanje Harrison’s<br />

principles of internal medicine<br />

sa pove}anim brojem medicinskih<br />

referenci, nastavlja sa predstavljanjem<br />

najzna~ajnijih poglavlja<br />

interne medicine i prezentiranjem<br />

iskustava vode}ih<br />

eksperata u toj oblasti.<br />

Farmakologija<br />

Rije~ je o prevodu djela „Pharmacology“<br />

H.P.Rang knjige koja<br />

prati efekte lijekova u organizmu<br />

i mehanizme po kojima oni djeluju<br />

na }elijskom i molekularnom<br />

nivou.<br />

Medicinska enciklopedija<br />

(8 volumena)<br />

Izdava~ Leksikografski zavod<br />

„Miroslav Krle`a“ Zagreb<br />

Potra`nja za Medicinskom<br />

enciklopedijom ponukala je Leksikografski<br />

zavod da pristupi<br />

objavljivanju drugog, prera|enog<br />

izdanja tog djela. U novom<br />

izdanju uzete su u obzir u prvom<br />

redu potrebe lije~nika op}e prakse,<br />

a posebna pa`nja je posve-<br />

}ena najnovijim dostignu}ima u<br />

fundamentalnim naukama i medicinskoj<br />

praksi.<br />

Novo izdanje obuhvata {est<br />

svezaka sa 2 dopunska.<br />

Drugi dopunski svezak je {tampan<br />

10 godina nakon prvog i<br />

donosi promjene u medicinskoj<br />

znanosti i praksi. Vrlo opse`no<br />

su obra|ena podru~ja: imunologija,<br />

angiokirurgija,izvantjelesna<br />

oplodnja, novi hormoni, receptori,<br />

kronobiologija, kronofarmakologija,<br />

psihijatrija i dr.<br />

Informacije o novim knjigama<br />

i novim ~asopisima u <strong>Bosnalijek</strong>ovoj<br />

biblioteci mo`ete na}i na<br />

bibliote~kom saitu http://bib_web/<br />

index.htm (...bib _web...) -link novosti<br />

i lista ~asopisa.<br />

Dijagnosti~ko terapijski vodi~<br />

U biblioteci mo`ete na}i i Dijagnosti~ko<br />

terapijski vodi~ koji<br />

sadr`i:<br />

- Vodi~ zalije~enje bronhijalne<br />

astme<br />

- Vodi~ za zbrinjavanje bolesnika<br />

sa mo`danim udarom<br />

- Vodi~ za hroni~no sr~ano popu{tanje<br />

- Vodi~ za tuberkulozu<br />

- Vodi~ za hroni~nu opstruktivnu<br />

bolest plu}a (HOPB)<br />

- Vodi~ za karcinom plu}a<br />

- Vodi~ za suzbijanje karcinomskog<br />

bola<br />

- Vodi~ za hemodijalizu<br />

Aida Salihagi}<br />

dipl. bibliotekar<br />

Srebrenka ^izmi}<br />

dipl.ing.chem.<br />

45


Svijet farmaceutike<br />

Novosti iz farmakologije<br />

Novi lijekovi<br />

protiv leukemije<br />

US Food and Drug Administration (FDA)<br />

je 2001. god. odobrila lijek Glivek (imatinib)<br />

protiv leukemije koji djeluje tako {to se ve`e<br />

za abelson tirozin kinaza (ABL) enzim koji<br />

izaziva kroni~nu mijeloidnu leukemiju (chronic<br />

myeloid leukaemia – CML). Glivek je prvi<br />

lijek ove vrste u tretmanu leukemije. Pokazao<br />

se vrlo efikasnim kod 85% pacijenata, ali ve}<br />

nakon godine dana kod 11% ovih pacijenata<br />

nije imao efekta. Pacijenti su postali neosjetljivi<br />

na Glivek, uslijed nastalih promjena (mutacija)<br />

u enzimu, ~ime je onemogu}eno Gliveku<br />

da se za njega ve`e i tako sprije~i razvoj tumora.<br />

Da bi se ovaj problem prevazi{ao, na bazi<br />

molekule Gliveka sintetizirana je nova generacija<br />

lijekova koja mnogo obe}ava. Dva od njih<br />

BMS-354825 i AMN107 se tako|er ve`u za navedeni<br />

enzim, ali i za njegove mutantne forme.<br />

BMS-354825 se pokazao vrlo efikasnim u<br />

pretklini~kim i klini~kim istra`ivanjima i ve`e<br />

se za 14 od 15 formi proteina koji su postali<br />

rezistentni na Glivek. (Drug discovery tuday<br />

2004; 17: 732; Scrip 2005, No 3030: 22).<br />

Vi{e kompanija nastoji da se domogne preparata<br />

protiv leukemije i drugih karcinoma koji<br />

ne}e izazivati rezistenciju. Tako je pored spomenutih<br />

analoga Gliveka, Pfizer razvio preparat<br />

SU 11248, a Bayer i Onyx BAY 43-9006 (sorafenib).<br />

BAY 43-9006 i SU 11248 su dio nove<br />

generacije lijekova koji posjeduju antiangiogeni<br />

efekt (angiogeneza – nastanak novih krvnih<br />

sudova). Oni inhibiraju vi{e receptora uklju~enih<br />

u tumorsku angiogenezu za razliku od Avastina<br />

(bevacizumab) koji inhibira samo jedan<br />

tip receptora. (Scrip 2005, No 3039: 22). BAY<br />

43-9006 djeluje protiv uznapredovalog karcinoma<br />

bubrega, SU 11248 gastrointestinalnih<br />

tumora, a Avastin (skupa s drugim kemoterapeuticima)<br />

protiv karcinoma crijeva.<br />

Neki sastojci maslinovog ulja<br />

spre~avajunastanak jednog<br />

tipa karcinoma dojke<br />

Olei~na kiselina, glavna mono-nezasi}ena<br />

masna kiselina u maslinovom ulju, spre~ava da<br />

onkogen (onkogen HER2/neu) odgovoran za<br />

nastanak jedne forme karcinoma dojke postane<br />

aktivan. Prevelika aktivnost ovog onkogena je<br />

na|ena kod oko 20% karcinoma dojke. U ovakvim<br />

slu~ajevima ishod bolesti ima slabu prognozu<br />

i kemoterapija je neefikasna. Na eksperimentalnom<br />

modelu ljudskog karcinoma dojke<br />

s visokim nivoom ovog onkogena pokazano je<br />

da olei~na kiselina spre~ava njegovu aktivnost,<br />

pa tako i nastanak karcinoma. Pored toga olei~na<br />

kiselina ~ini onkogen mnogo osjetljivijim<br />

na lijek Herceptin (trastuzumab) koji mu suzbija<br />

aktivnost (antagonizira HER2/neu). Zbog<br />

sumiranog djelovanja olei~ne kiseline i Herceptina,<br />

istra`iva~i smatraju da olei~na kiselina<br />

mo`e biti korisnija ako se daje u kombinaciji s<br />

lijekovima koji djeluju tako da smanjenju aktivnosti<br />

onkogena i preporu~uju maslinovo ulje<br />

u ishrani ~ime se pored ostalog mo`e sprije~iti<br />

da karcinom ne reagira na lijek Herceptin (Pharmaceutical<br />

Journal; 2005, 274: 43).<br />

Maslinovo ulje mo`e prevenirati<br />

i pobolj{ati terapiju karcinoma<br />

Novi antibiotik protiv pneumonije<br />

i kompliciranih infekcija ko`e<br />

FDA je odobrila antibiotik telavancin protiv<br />

upala plu}a ste~enih u bolnicama i kompliciranih<br />

infekcija ko`e i ko`nih struktura. Lijek<br />

se pokazao efikasnim za sve pacijenate, uklju-<br />

~uju}i i one kod kojih je upala plu}a izazvana<br />

bakterijom Staphylococcus aureus, ina~e rezistentnom<br />

(otpornom) na meticilin (antibiotik)<br />

i bakterijom Streptococcus pneumonia<br />

rezistentnom na vi{e razli~itih antibiotika. Telavancin<br />

je efikasan i kod ko`nih infekcija izazvanih<br />

bakterijom Staphylococcus aureus rezistentnom<br />

na meticilin. Danas je pronala`enje<br />

antibiotika koji efikasno ubija razli~ite bakterije<br />

vrlo zna~ajno, jer se rezistencija bakterija na<br />

antibiotike br`e {iri nego {to novi ili alternativni<br />

lijek uspije do}i na tr`i{te, {to uti~e na porast<br />

broja fatalnih infekcija. (Scrip 2005; No<br />

3024:26 i No 3041: 24).<br />

Dvije nove indikacije za Taksoter<br />

u terapiji karcinoma dojke<br />

Taksoter (docetaksel) (Sanofi–Avantis) je<br />

odobren u Evropi za dvije nove indikacije u<br />

tretmanu karcinoma dojke. Prva je Taksoter u<br />

kombinaciji s doksorubicinom i ciklofosfamidom<br />

u adjuvantnoj terapiji pacijenata nakon<br />

operacije karcinoma s pozitivnim aksilama (limfnim<br />

~vorovima). Klini~ka studija je pokazala<br />

da je kombinacija s Taksoterom mnogo efikasnija<br />

od terapijskog re`ima s 5-fluorouracilom<br />

(doksorubicinom, ciklofosfamidom, 5-<br />

fluorouracilom). Tako je kombinacija s Taksoterom<br />

reducirala za 28% rizik od relapsa (ponovnog<br />

vra}anja bolesti) i za 30% rizik od<br />

smrti tokom 55 mjeseci pra}enja u odnosu na<br />

kombinaciju s 5-fluorouracilom. Druga indikacija<br />

se odnosi na primjenu Taksotera u kombinaciji<br />

s Herceptinom (trastuzumab) u tretmanu<br />

pacijenata s metastaziranim karcinomom<br />

dojke koji pokazuje preveliku aktivnost<br />

Her2 gena. Na kombinaciju je reagiralo 61%<br />

pacijenata, a na sam Taksoter 34%. (Scrip<br />

2005; No 3020, p 20).<br />

Pomo}no djelovanje novih<br />

psihofarmaka kod mentalnih<br />

bolesti<br />

Rasagilin mesilat je novi lijek koji se koristi<br />

u tretmanu râne Parkinsonove bolesti.<br />

Daje se s levodopom kada ubla`ava simptome<br />

bolesti, motornu funkciju i kvalitet (aktivnost)<br />

dnevnog `ivota. (Lancet Oncol 2005;<br />

5: 145-157)<br />

Seroquel (quetiapine; AstraZeneca) je<br />

novi antipsihotik koji ubla`ava simptome<br />

Alzheimerove bolesti. Uziman u dozi od 200<br />

mg/dan tokom 10 sedmica pobolj{ava stanja<br />

koja su povezana s neprijateljskim stavom,<br />

tenzijom i razdra`ljivo{}u bolesnika u odnosu<br />

na kontrolnu grupu bolesnika (54% prema<br />

26%).<br />

Priprema:<br />

Dr.sci. Jelena Had`ovi}


IMPRESUM<br />

GODINA VII - 2005. Broj 15<br />

Izdava~:<br />

<strong>Bosnalijek</strong> d.d. Sarajevo,<br />

Juki}eva 53<br />

Ure|uje:<br />

Redakcijski kolegij<br />

Glavni i odgovorni urednik:<br />

Bahrija Avdibegovi}, prof.<br />

Redakcijski kolegij:<br />

Akif Mujezin, Mihneta Buturovi},<br />

Midhat Vehabovi}, Umid [alaka,<br />

Ljiljana Tubi}- Kamberovi},<br />

Feriha [arenkapa,<br />

D`enana Beltram,<br />

Nermin Zub~evi},<br />

Amela Hasovi},<br />

Elida Talji}<br />

Lektor:<br />

\or|e Vejnovi}, prof.<br />

Engleski prijevod:<br />

Lana Todorovi}, prof.<br />

Amira Prci}, prof.<br />

Fotografija:<br />

D`ana Hod`i}<br />

Sekretar redakcije:<br />

Mirsada Idrizovi}<br />

Dizajn i tehni~ka izvedba:<br />

DPP STUDIO - Sarajevo<br />

Fotolito i {tampa:<br />

CPU - Sarajevo<br />

U skladu sa zakonom o javnom informisanju, list “BOSNALIJEK danas” upisan je u evidenciji<br />

javnih glasila pod rednim brojem 747 od 12.1.1998.godine.<br />

Mi{ljenjem Federalnog ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta BiH, broj<br />

08-455-255-4/98 od 9.7.1998.godine – ova publikacija oslobo|ena je poreza na promet.<br />

47


48<br />

Pred ulazom u ”stari” <strong>Bosnalijek</strong><br />

u Blagoja Parovi}a ulici br. 54,<br />

godine 1966.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!