2_ SKZ.pdf - Monstat

More documents

Recommendations

Info

Standardna klasifikacija zanimanja 2010 ustanova; utvrđivanje standarda i ciljeva; izrada i primjena programa i usluga radi zadovoljenja potreba klijenata; rukovođenje i koordiniranje namjene sredstava; kontakti sa roditeljima, odborima, finansijskim organima (za pružanje finansijske pomoći), predstavnicima zajednice i srodnim organima radi razmatranja oblasti saradnje i koordiniranja; praćenje i kontrola troškova; nadgledanje izbora, razvoja i rada zaposlenih; rad na pripremi izvještaja, budžeta i predviđanja; zastupanje organizacije na pregovorima sa ostalim organima i na konvencijama, seminarima, javnim raspravama i forumima. Zanimanja iz ove podvrste svrstavaju se u sljedeće grupe: 1341 Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o djeci i mladima 1342 Rukovodioci / direktori zdravstvenih ustanova 1343 Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o starim licima i odraslima 1344 Rukovodioci / direktori socijalnih ustanova 1345 Rukovodioci / direktori obrazovnih ustanova 1346 Rukovodioci / direktori finansijskih i osiguravajućih ustanova 1349 Rukovodioci / direktori stručnih službi u obrazovanju, zdravstvu, socijalnoj zaštiti i osiguranju, koji nijesu klasifikovani na drugom mjestu 1341 Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o djeci i mladima Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o djeci i mladima planiraju, rukovode, koordiniraju i vrednuju staranje o djeci u centrima i službama za boravak djece prije i posle škole, u rekreativnim centrima i službama i u centrima za dnevni boravak djece. Poslovi i zadaci obuhvataju : • razvoj i primjenu programa za pospješivanje fizičkog, socijalnog, emotivnog i intelektualnog razvoja male djece; • utvrđivanje i praćenje budžeta i namjene sredstava za zaposlene, zalihe, materijal, opremu i održavanje; • nadgledanje i koordiniranje pružanja njege djeci prije, posle škole, u dnevnim i rekreativnim centrima; • rukovođenje i nadgledanje pružaoca usluga staranja o djeci; • upravljanje fizičkim objektima i staranje o svim zgradama i opremi kako bi se obezbjedilo bezbjedno mjesto za djecu, zaposlene i posetioce; • razmatranje i tumačenje vladinih zakona i izrada procedura radi poštovanja zakona (npr. u vezi sa bezbjednošću i sigurnošću); • upravljanje napretkom djece i razgovor sa roditeljima i starateljima; • pripremanje i vođenje evidencije i knjigovodstva centra za brigu o djeci; • zapošljavanje i vrijednovanje rada zaposlenih i koordiniranje njihovim usavršavanjem. Primjeri zanimanja koja se ovdje svrstavaju: - Direktor ustanove za brigu o djeci 1342 Rukovodioci / direktori zdravstvenih ustanova Rukovodioci / direktori zdravstvenih ustanova planiraju, rukovode, koordiniraju i vrijednuju pružanje Zavod za statistiku Crne Gore 48 MONSTAT
Standardna klasifikacija zanimanja 2010 zdravstvenih usluga i njege u bolnicama, klinikama, ustanovama javnog zdravlja i sličnim organizacijama. Poslovi i zadaci obuhvataju : • opšte rukovođenje i upravljanje službom, centrom, organizacijom; • rukovođenje, nadgledanje i ocjena rada ljekara, sestara, tehničkog osoblja i administrativnog osoblja, službe, radnika na održavanju, i dr.; • utvrđivanje ciljeva i kriterijuma za procjenu ili rad jedinica kojima rukovode; • rukovođenje ili sprovođenje zapošljavanja i obuke zaposlenih; • izrada, primjena i praćenje procedura, politika i standarda rada za ljekare, medicinske sestre, tehničko i administrativno osoblje; • praćenje korišćenja dijagnostičkih usluga, ležaja, opreme i zaposlenih radi uspješnog korišćenja sredstava i procjene potrebe za dodatnim osobljem, opremom i uslugama; • kontrolisanje administrativnog posla kao što je planiranje budžeta, sastavljanje izvještaja o zalihama, opremi i uslugama; • povezivanje sa drugim pružaocima zdravstvenih i socijalnih usluga, odborima i finansijskim tijelima radi koordiniranog pružanja usluga; • pružanje savjeta državnim organima o mjerama za unapređenje zdravstvenih i socijalnih službi i objekata; • zastupanje organizacije na pregovorima, konvencijama, seminarima, javnim raspravama i forumima. Primjeri zanimanja koji se ovdje obuhvataju: - Direktor klinike - Direktor zdravstvene ustanove - Organizator medicinskog poslovanja Neka srodna zanimanja na drugom mjestu pomenuta: - Direktor ustanove za brigu o starim licima - 1343 1343 Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o starim licima i odraslima Rukovodioci / direktori ustanova za brigu o starim licima i odraslima planiraju, upravljaju, koordiniraju i ocjenjuju pružanje smještajnih usluga, usluga njege za pojedince i porodice kojima je ova vrsta usluga potrebna zbog starosti. Poslovi i zadaci obuhvataju : • opšte rukovođenje i upravljanje uslugama, objektom, organizacijom ili centrom; • upravljanje, nadgledanje i vrednovanje rada ljekarskog osoblja, medicinskih sestara, tehničkog, administrativnog osoblja, osoblja na održavanju, i dr.; • utvrđivanje ciljeva i kriterijuma za ocjenu rada jedinica kojima rukovode; • upravljanje ili sprovođenje zapošljavanja i obuke osoblja; • izradu, primjenu i praćenje procedura, politika i standarda za rad osoblja za pružanje njege, tehničkog i administrativnog osoblja; • koordiniranje i primjena socijalnih programa i usluga njege za stara lica; • kontrolisanje administrativnih poslova, kao što su planiranje budžeta, sastavljanje izvještaja, troškova za nabavku i usluge; • povezivanje sa ostalim pružaocima zdravstvenih i socijalnih usluga, odborima i finansijskim Zavod za statistiku Crne Gore 49 MONSTAT
Page 1: PRVI DIO OSNOVNE DEFINICIJE I PRAVI
Page 4 and 5: Standardna klasifikacija zanimanja
Page 21: Standardna klasifikacija zanimanja
Page 43: Standardna klasifikacija zanimanja
Page 95 and 96:
Standardna klasifikacija zanimanja
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399:
show all

2_ SKZ.pdf - Monstat

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?