2_ SKZ.pdf - Monstat

More documents

Recommendations

Info

Standardna klasifikacija zanimanja 2010 2412 Finansijski i investicioni savjetnici Finansijski i investicioni savjetnici izrađuju finansijske planove za pojedince i organizacije, ulažu i upravljaju sredstvima u njihovo ime. Poslovi i zadaci obuhvataju : • izgradnju i održavanje baze klijenata; • razgovor sa klijentima radi utvrđivanja finansijskog stanja i ciljeva, rizika tolerancije i drugih informacija neophodnih za izradu finansijskih planova i investicionih strategija; • postavljanje finansijskih ciljeva i razvoj i primjenu strategija za postizanje finansijskih ciljeva; • organizovanje kupovine i prodaje akcija i mjenica za klijente; • praćenje ulaganja, razmatranje i reviziju investicionih planova na osnovu izmjenjenih potreba i kretanja na tržištu; • davanje preporuka i organizovanje osiguranja radi pokrića (zaštite) klijenata. Primjeri zanimanja koja se ovdje svrstavaju: - Planer nepokretnosti - Finansijski inspektor - Tržišni inspektor 2413 Finansijski analitičari Finansijski analitičari sprovode kvantitativne analize informacija koje utiču na investicione programe javnih ili privatnih ustanova. Poslovi i zadaci obuhvataju : • analiziranje finansijskih informacija radi predviđanja poslova, privrede i ekonomskih uslova za donošenje odluka o ulaganjima; • prisustvo na izvoru informacija i usavršavanje iz oblasti industrijske tehnologije, poslovne, finansijske i ekonomske teorije; • tumačenje podataka koji utiču na investicione programe, kao što su: cijene, prinos, stabilnost, budući trendovi u investicionim rizicima i ekonomski uticaji; • praćenje ekonomskih, industrijskih razvoja i razvoja preduzeća analiziranjem informacija dobijenih iz finansijskih publikacija i službi, investicionih bankarskih firmi, državnih tijela, privrednih publikacija, izvora kompanija i kroz lične razgovore; • davanje preduzećima, investicionom osoblju firme ili investicionoj javnosti preporuka u vezi ulaganja i vremena za ulaganje; • utvrđivanje cijena po kojima bi hartije od vrijednosti trebalo ponuditi javnosti; • pripremu akcionih planova za ulaganje na osnovu finansijskih analiza; • procjenjivanje i upoređivanje relativnog kvaliteta raznih hartija od vrijednosti u datoj grani djelatnosti; • davanje usmenih i pismenih izvještaja o opštim ekonomskim trendovima, individualnim korporacijama i cijelim industrijama. Zavod za statistiku Crne Gore 108 MONSTAT
Standardna klasifikacija zanimanja 2010 Primjeri zanimanja koja se ovdje svrstavaju: - Analitičar mjenica - Savjetnik za ulaganja - Savjetnik za hartije od vrijednosti 242 Stručnjaci administracije Stručnjaci administracije primjenjuju razne koncepte i teorije za poboljšanje efikasnosti organizacija i pojedinaca u okviru organizacije. Poslovi i zadaci obično obuhvataju: procjenu strukture organizacija i predlaganje oblasti za poboljšanje; provjeravanje da li su operativne aktivnosti organizacije u skladu sa ciljevima politike organizacije; zapošljavanje, obuku, usavršavanje i davanje savjeta osoblju u organizaciji. Zanimanja iz ove podvrste svrstavaju se u sljedeće grupe: 2421 Analitičari upravljanja i organizacije 2422 Stručnjaci strateškog planiranja 2423 Stručnjaci za kadrove i stručnjaci za profesionalnu orijentaciju 2424 Stručnjaci za obuku i profesionalni razvoj zaposlenih 2421 Analitičari upravljanja i organizacije Analitičari upravljanja i organizacije pomažu organizacijama da postignu veću efikasnost i riješe organizacione probleme. Proučavaju organizacione strukture, metode, sisteme i procedure. Poslovi i zadaci obuhvataju : • pomaganje i podsticanje razvoja ciljeva, strategija i planova radi zadovoljenja klijenata i efikasne upotrebe sredstava organizacije; • analiziranje i procjenu tekućih sistema i struktura; • razmatranje postojećeg stanja sa osobljem i posmatranje sistema na svim nivoima organizacije; • usmjeravanje klijenata ka efikasnijem organizovanju i razvojnim rješenjima organizacionih problema; • sprovođenje i razmatranje radnih studija analiziranjem postojećih i predloženih metoda i procedura (administrativne procedure); • bilježenje i analiziranje grafikona, dokumentacije, planova, priručnika i opisa poslova organizacije; • pripremu i predlaganje revizije metoda i procedura, promjene načina rada, redefinisanje poslova i rješavanje organizacionih problema; • pomaganje u implementaciji revidiranih preporuka, izdavanje revidiranih priručnika sa uputstvima i preporukama i sastavljanje odgovarajuće dokumentacije; • pregled radnih procedura i davanje savjeta o procedurama i standardima. Primjeri zanimanja koja se ovdje svrstavaju: - Analitičar organizacije i metoda - Poslovni savjetnik - Savjetnik za upravljanje Zavod za statistiku Crne Gore 109 MONSTAT
Page 1:
PRVI DIO OSNOVNE DEFINICIJE I PRAVI
Page 4 and 5:
Standardna klasifikacija zanimanja
Page 6 and 7:
Page 8 and 9:
Page 10 and 11:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54: Standardna klasifikacija zanimanja
Page 103: Standardna klasifikacija zanimanja
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
Page 189 and 190:
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
Page 215 and 216:
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
Page 397 and 398:
Page 399:
show all

2_ SKZ.pdf - Monstat

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?