ITMS II Portal v.2.1 - SACR
ITMS II Portal v.2.1 - SACR ITMS II Portal v.2.1 - SACR
PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 realizáciu ďalších projektov v príslušnej oblasti/regióne, ktoré sú závislé na existencii jeho výsledkov, resp. schopnosti projektu umoţniť realizáciu relevantného projektu tým istým alebo iným ţiadateľom s pouţitím výstupov projektu. 10.3 c) Spôsob realizácie projektu - editovateľná textová oblasť, povinná. Definovanie a popis aktivít projektu, ich organizačné a technické zabezpečenie. V prípade projektov realizovaných v spolupráci s partnerom/mi uviesť, ktoré aktivity a prostriedky zabezpečí/-ia partner/-i. 10.4 d) Zdôvodnenie vhodnosti realizácie projektu - editovateľná textová oblasť, povinná. d1) Zdôvodnenie vhodnosti realizácie projektu vzhľadom na východiskovú situáciu a identifikované potreby cieľových skupín / uţívateľov výsledkov projektu vrátane informácií o predchádzajúcich etapách (ak je projekt súčasťou väčšieho celku) a prepojení projektu s ďalšími relevantnými aktivitami/projektmi v regióne, vrátane zdôvodnenia. d2) Popis spôsobilosti ţiadateľa na realizáciu projektu - stručná charakteristika ţiadateľa z hľadiska predmetu činnosti, organizačného zabezpečenia, profesnej histórie, kvalifikácie a skúseností s realizáciou podobných projektov alebo aktivít, na ktoré je projekt zameraný. 10.5 e) Udrţateľnosť výsledkov projektu - editovateľná textová oblasť, povinná. Popis, ako bude projekt pokračovať po ukončení realizácie aktivít projektu, vrátane spôsobu zabezpečenia udrţateľnosti výsledkov projektu ţiadateľom z finančného a prevádzkového hľadiska po ukončení realizácie aktivít projektu v stanovenom rozsahu a kvalite. Ak je to relevantné, uviesť aj zhrnutie výsledkov finančnej analýzy. 03.04.07 Harmonogram a indikátory - sekcie 11 a 12 Sekcie záloţky Harmonogram a indikátory: 11 - Časový rámec realizácie projektu 12 - Hodnoty merateľných ukazovateľov Sekcia - graficky oddelená, obsahovo a formálne samostatná časť formulára / záloţky Je vhodné ukladať údaje v sekciách ŢoNFP priebeţne, po vyplnení kaţdej záloţky. Pozor! Polia podfarbené ruţovou farbou sú povinné. Bez vyplnenia týchto povinných polí nie je moţné odoslať ŢoNFP na riadiaci orgán. 104
3. Ziadost o NFP 11 - Časový rámec realizácie projektu Sekcia zodpovedá Harmonogramu plánovaných činností a prác na predpokladanom projekte. Harmonogram sa skladá z aktivít. Aktivitou sa rozumie súhrn činností realizovaných na to vyčlenenými finančnými zdrojmi, ktoré prispievajú k dosiahnutiu konkrétneho výsledku a majú definovaný výstup, ktorý predstavuje pridanú hodnotu pre ţiadateľa a/alebo cieľovú skupinu/pouţívateľov výsledkov projektu nezávisle na realizácii ostatných aktivít. Aktivita je jasne vymedzená časom, prostriedkami a nákladmi, pričom realizácia a ukončenie aktivity je merateľné dosiahnutím míľnikov. Pre kaţdú ŢoNFP na všetkých opatreniach a pre všetky výzvy je povinná skupina s názvom "Podporné aktivity", ktorá povinne obsahuje 2 aktivity: "Riadenie projektu" a "Publicistika a informovanosť". Skupina "Hlavné aktivity" je dynamická, jej aktivity (ich počet, povinnosti) závisia od programovej štruktúry, prípadne môţu byť upravené aj vo výzve. Sekcia obsahuje tabuľku s dvoma časťami: 1. časť - Hlavné aktivity - tabuľka s dynamickým počtom riadkov, je stránkovateľná, na jednej stránke sa zobrazí max. 10 záznamov 2. časť - Podporné aktivity - tabuľka s dvomi editovateľnými riadkami Aby bolo moţné pridať aktivitu do tabuľky 1. Hlavné aktivity, je potrebné otvoriť si editovací formulár "Zadanie aktivity", a to kliknutím na tlačidlo (Pridať). 105
- Page 60 and 61: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Po kli
- Page 62 and 63: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Uloţe
- Page 64 and 65: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Zmeny
- Page 66 and 67: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Čísl
- Page 68 and 69: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 V stĺ
- Page 70 and 71: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Formá
- Page 72 and 73: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Postup
- Page 74 and 75: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Ak na
- Page 76 and 77: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - Ak j
- Page 78 and 79: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Akcept
- Page 80 and 81: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 V tabu
- Page 82 and 83: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 1 - Id
- Page 84 and 85: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - EÚ
- Page 86 and 87: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - Uţ
- Page 88 and 89: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 2.16 U
- Page 90 and 91: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 3.3 D
- Page 92 and 93: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 4.5 Vy
- Page 94 and 95: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 5.18
- Page 96 and 97: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Pozor!
- Page 98 and 99: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - nere
- Page 100 and 101: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - zozn
- Page 102 and 103: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - need
- Page 104 and 105: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Systé
- Page 106 and 107: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 povole
- Page 108 and 109: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 9.1 Ci
- Page 112 and 113: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Popis
- Page 114 and 115: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Sekcia
- Page 116 and 117: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 13 - R
- Page 118 and 119: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - na t
- Page 120 and 121: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Pri ed
- Page 122 and 123: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Ak pou
- Page 124 and 125: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 O moţ
- Page 126 and 127: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Aktuá
- Page 128 and 129: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Špeci
- Page 130 and 131: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Ak dô
- Page 132 and 133: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Po vyp
- Page 134 and 135: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Zoznam
- Page 136 and 137: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Ak pou
- Page 138 and 139: 4. Projekt 04.00 Projekty Projektom
- Page 140 and 141: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Zobraz
- Page 142 and 143: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 PSČ O
- Page 144 and 145: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - zobr
- Page 146 and 147: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Obrazo
- Page 148 and 149: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Poloţ
- Page 150 and 151: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 Časť
- Page 152 and 153: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 V tabu
- Page 154 and 155: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 3. ria
- Page 156 and 157: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 "Nie j
- Page 158 and 159: PRU_ITMS_PORTAL_PO_2007-2013 - tla
3. Ziadost o NFP<br />
11 - Časový rámec realizácie projektu<br />
Sekcia zodpovedá Harmonogramu plánovaných činností a prác na predpokladanom<br />
projekte.<br />
Harmonogram sa skladá z aktivít. Aktivitou sa rozumie súhrn činností realizovaných na<br />
to vyčlenenými finančnými zdrojmi, ktoré prispievajú k dosiahnutiu konkrétneho výsledku<br />
a majú definovaný výstup, ktorý predstavuje pridanú hodnotu pre ţiadateľa a/alebo<br />
cieľovú skupinu/pouţívateľov výsledkov projektu nezávisle na realizácii ostatných aktivít.<br />
Aktivita je jasne vymedzená časom, prostriedkami a nákladmi, pričom realizácia a<br />
ukončenie aktivity je merateľné dosiahnutím míľnikov.<br />
Pre kaţdú ŢoNFP na všetkých opatreniach a pre všetky výzvy je povinná skupina s<br />
názvom "Podporné aktivity", ktorá povinne obsahuje 2 aktivity: "Riadenie projektu" a<br />
"Publicistika a informovanosť".<br />
Skupina "Hlavné aktivity" je dynamická, jej aktivity (ich počet, povinnosti) závisia od<br />
programovej štruktúry, prípadne môţu byť upravené aj vo výzve.<br />
Sekcia obsahuje tabuľku s dvoma časťami:<br />
1. časť - Hlavné aktivity - tabuľka s dynamickým počtom riadkov, je stránkovateľná,<br />
na jednej stránke sa zobrazí max. 10 záznamov<br />
2. časť - Podporné aktivity - tabuľka s dvomi editovateľnými riadkami<br />
Aby bolo moţné pridať aktivitu do tabuľky 1. Hlavné aktivity, je potrebné otvoriť si<br />
editovací formulár "Zadanie aktivity", a to kliknutím na tlačidlo (Pridať).<br />
105