annales historici prešoviensis anno 2005 - Prešovská univerzita v ...
annales historici prešoviensis anno 2005 - Prešovská univerzita v ... annales historici prešoviensis anno 2005 - Prešovská univerzita v ...
V zhoršujúcich sa ekonomických podmienkach začala aj Živnostenská banka ako najväčší veriteľ uplatňovať voči Úvernej banke tvrdšie prostriedky. Jej vedenie trvalo najmä na okamžitom znížení poskytnutého reeskontného úveru, ktorý sa v polovici roku 1912 vyšplhal už na takmer 5 miliónov korún. 48 Pod tlakom rastúcich nákladov zo zvýšených úrokových sadzieb sa už k 31. decembru 1912 podarilo splatiť prvý milión korún. Prostriedky získala správa najmä výrazným obmedzením poskytovania úverov. V snahe šetriť sa uskutočnila aj vnútorná reorganizácia ústavu. Súčasne správna rada predbežne odmietla ponuky na otvorenie nových filiálok v Nitre a Košiciach. Z portfólia cenných papierov boli postupne predávané účastiny slovenských bánk, ktoré Úverná banka nakúpila pri ich založení. Ako už viackrát predtým, tak aj v tomto období bolo nutné pomáhať slovenským bankám. Postihnutou bola, inak veľmi úspešná, Myjavská banka. Ohováranie a letáky o riskantných pozemkových obchodoch, na ktorých sa podieľala, vyvolali paniku a vkladatelia začali hromadne vyberať svoje peniaze. 49 Banka, aby ich vyplatila, musela vyberať svoje vklady v iných slovenských bankách. Poskytnutím rýchleho preklenovacieho úveru z ružomberskej centrály sa však situáciu podarilo upokojiť a celý politicky podfarbený útok sa skončil neúspešne. Aj napriek nie najlepším hospodárskym podmienkam sa Úvernej banke darilo postupne zvyšovať objem svojich obchodov. Cez žilinskú pobočku napríklad založila novú expozitúru v Rajci a Skláreň, úč. spoločnosť na výrobu chemického skla v Žiline, so základným kapitálom 600 tisíc korún. Správna rada, hoci v menšej miere, nakúpila aj ďalšie cenné papiere, napr. pri zvyšovaní účastinného kapitálu Meštianskej banky v Trenčíne či Hospodárskej banky v Trnave. Za svoj stabilný rozvoj vďačila banka agilnej správnej rade, ktorá sa usilovala okrem tradičných bankových obchodov a investícií do cenných papierov rozšíriť činnosť ústavu aj v ďalších oblastiach. Medzi tradičné patrila napríklad spolupráca s poisťovňami pri predaji a sprostredkovaní poistenia. Okrem toho sa predovšetkým bratislavská pobočka venovala rôznym parcelačným a pozemkovým obchodom, expozitúra v Senci sa zasa orientovala na predaj poľnohospodárskych strojov. Najaktívnejšia bola pobočka v Žiline. Okrem postupnej parcelácie a predaja pozemkov mala na starosti dohľad nad činnosťou a financovaním tamojšej, spočiatku nie veľmi výnosnej, sklárne. Žilinská pobočka navyše spravovala aj tovarové oddelenie banky, ktoré vo veľkých množstvách predávalo predovšetkým ostravské uhlie, ale aj koks a vápno. 50 48 HORVÁTH, Š. – VALACH, J.: Peňažníctvo na Slovensku do roku 1918. Bratislava 1975, s. 131. 49 50 rokov Slovenskj banky. Bratislava 1930, s. 42. 50 Kalendár Úvernej banky na rok 1914. Ružomberok 1914. s. 46-47. 162
Vojna na Balkáne však spôsobila, že hospodárska situácia sa v roku 1913 ešte viac zhoršila. Nedostatok peňazí a rast cien tovarov spôsobili aj stúpanie úrokových mier. To bolo pre Úvernú banku, odkázanú vo veľkej miere na drahé úvery, osobitne nepríjemné. Veľkú časť zisku ústavu odčerpala navyše aj krádež značnej sumy peňazí, spáchaná dlhoročným zamestnancom advokátskej kancelárie, zastupujúcej banku. Tieto okolnosti a náklady na založenie expozitúry v Púchove i vytvorenie finančnej rezervy na krytie strát z poklesu kurzov cenných papierov znížili vyplácanú dividendu z 9 na 6 %. Do postupnej normalizácie hospodárstva habsburskej monarchie začiatkom roku 1914 zasiahla prvá svetová vojna. Okamžitou reakciou zneisteného obyvateľstva na vyhlásenie vojny bolo hromadné vyberanie vkladov z finančných inštitúcií. Počiatočná neistota a panika ochromili prakticky všetok obchod v krajine. Banky obmedzili a neskôr takmer úplne zastavili poskytovanie nových úverov podnikom i obyvateľstvu. Celkovú krízu zvyšoval nedostatok peňazí v hotovosti. Do troch dní od vyhlásenia všeobecnej mobilizácie totiž z obehu zmizli všetky drobné kovové mince s obsahom drahých kovov. Zo zamestnancov Úvernej banky, celkovo 40 úradníkov a päť sluhov, nastúpilo do armády hneď po vyhlásení mobilizácie dvanásť osôb. Ďalší nasledovali postupne, po odvodoch. Do konca roku 1914 odišlo do armády celkovo 31 zamestnancov. Ich miesta sa obsadzovali iba postupne, a to najmä ženami. 51 I podniky v záujmovej sfére banky mali veľké problémy s nedostatkom pracovných síl. Papierne museli na niekoľko týždňov dokonca úplne zastaviť výrobu a aj neskôr ju obnovili iba čiastočne. V priebehu prvého roku vojny sa preto investovalo len minimálne. V podstate sa poskytovali iba drobné úvery roľníkom, ktoré síce patrili medzi málo výnosné, ale vzhľadom na to, že boli spravidla kryté nehnuteľnosťami, boli veľmi bezpečné. Neisté vojnové pomery pocítili aj účastinári. Účastníci valného zhromaždenia v apríli 1915 na schválili návrh správnej rady zníženie dividendy na 3 % a vytvorenie osobitného rezervného fondu. Z neho sa mali uhrádzať prípadné vojnové straty a nedobytné pohľadávky. Proti zriadeniu fondu a za vyššie dividendy bolo iba niekoľko menších účastinárov, vedených A. Hlinkom. Tých však členovia rodiny Makovických a J. Špitálsky, zastupujúci Živnostenskú banku, bezpečne prehlasovali. A tak už takmer polovica zo zisku v roku 1914 smerovala do fondu, čo predstavovalo celkovo 120 tisíc korún. 52 Hospodárska situácia v celej krajine sa však postupne menila. Priemysel, ktorý sa preorientoval na vojnovú výrobu, nestačil v plnej miere uspokojovať potreby ani civilného obyvateľstva. Zo skladov sa preto rýchlo vypredali aj 51 A NBS Bratislava, SB, Riaditeľstvo, kr. 8, Služobné pomery zamestnancov. 52 A NBS Bratislava, SB, Riaditeľstvo, kr. 6, Zápisnica z valného zhromaždenia 13. mája 1915. 163
- Page 113 and 114: ĽUDOVÍT KOŠUT OČAMI SLOVENSKÝC
- Page 115 and 116: inšpektor tejto cirkvi gróf Karol
- Page 117 and 118: hlavne mal stredné zemianstvo, jeh
- Page 119 and 120: za najšľachetnejšieho medzi Maď
- Page 121 and 122: zložiek vplyvných politických s
- Page 123 and 124: národnej individuality Slovákov.
- Page 125 and 126: pretože prišla až v čase, keď
- Page 127 and 128: Zbavenie habsburskej dynastie uhors
- Page 129 and 130: motúzok, podávaný západnej Euro
- Page 131 and 132: ANGAŽOVANOSŤ ANDREJA HALAŠU V N
- Page 133 and 134: V Martine pracoval v Kníhtlačiare
- Page 135 and 136: ho podielu na činnosti strany. V p
- Page 137 and 138: Národné aktivity A. Halašu sa ne
- Page 139 and 140: k Slovákom k realizácii myšlienk
- Page 141 and 142: A. Halašovi napísal, že sa stali
- Page 143 and 144: mať vandrovných učiteľov, spolk
- Page 145 and 146: Práve do tejto kategórie podnikan
- Page 147 and 148: „Hneď na začiatku nášho úči
- Page 149 and 150: na správnej rady. Na účet spolku
- Page 151 and 152: ná doba trvania spolku až do roku
- Page 153 and 154: Stále pretrvávajúcim problémom
- Page 155 and 156: Uvedomoval si, že pri uplatňovan
- Page 157 and 158: Najdôležitejšou akciou v tomto r
- Page 159 and 160: Upisovanie novej emisie cenných pa
- Page 161 and 162: prešlo zo spolkového výboru na s
- Page 163: Preto bolo potrebné zorganizovať
- Page 167 and 168: opäť v nominálnej hodnote po 200
- Page 169 and 170: V priebehu prvej svetovej vojny Úv
- Page 171 and 172: MICHALOVCE V ČASE VZNIKU PRVEJ ČE
- Page 173 and 174: Podľa novozistených skutočností
- Page 175 and 176: v maďarskom štáte by ju mal zabe
- Page 177 and 178: Uvedenými vyslancami boli: Juraj L
- Page 179 and 180: Po prvý raz mesto bolo v rukách m
- Page 181 and 182: REGIONALIZMUS A OBLASŤ ŠARIŠA V
- Page 183 and 184: národa a súčasne aj záujem čes
- Page 185 and 186: Aby koordinačná práca tejto usta
- Page 187 and 188: Národohospodársky zbor bol vnúto
- Page 189 and 190: svedčení, že nám bude možno ri
- Page 191 and 192: založenie Družstva šarišského
- Page 193 and 194: Na podporu tohto projektu vznikali
- Page 195 and 196: spojov, ale hlavne podporovať výs
- Page 197 and 198: situácie istou satisfakciou, povzb
- Page 199 and 200: tvo, ústredný výbor a zjazd. Vý
- Page 201 and 202: Na Slovensku mohla HSĽS po 14. mar
- Page 203 and 204: Najvyššou organizačnou formou st
- Page 205 and 206: a 10. novembrom 1940 konali na celo
- Page 207 and 208: nikov, keďže v župe sa nachádza
- Page 209 and 210: Tab. č. 4: Prehľad obvodných sek
- Page 211 and 212: či už celoštátnych alebo miestn
- Page 213 and 214: oblasti. Občasné krátkodobé zle
V zhoršujúcich sa ekonomických podmienkach začala aj Živnostenská banka<br />
ako najväčší veriteľ uplatňovať voči Úvernej banke tvrdšie prostriedky. Jej<br />
vedenie trvalo najmä na okamžitom znížení poskytnutého reeskontného úveru,<br />
ktorý sa v polovici roku 1912 vyšplhal už na takmer 5 miliónov korún. 48 Pod<br />
tlakom rastúcich nákladov zo zvýšených úrokových sadzieb sa už k 31. decembru<br />
1912 podarilo splatiť prvý milión korún. Prostriedky získala správa najmä<br />
výrazným obmedzením poskytovania úverov. V snahe šetriť sa uskutočnila<br />
aj vnútorná reorganizácia ústavu. Súčasne správna rada predbežne odmietla<br />
ponuky na otvorenie nových filiálok v Nitre a Košiciach. Z portfólia cenných<br />
papierov boli postupne predávané účastiny slovenských bánk, ktoré Úverná<br />
banka nakúpila pri ich založení.<br />
Ako už viackrát predtým, tak aj v tomto období bolo nutné pomáhať slovenským<br />
bankám. Postihnutou bola, inak veľmi úspešná, Myjavská banka. Ohováranie<br />
a letáky o riskantných pozemkových obchodoch, na ktorých sa podieľala,<br />
vyvolali paniku a vkladatelia začali hromadne vyberať svoje peniaze. 49 Banka,<br />
aby ich vyplatila, musela vyberať svoje vklady v iných slovenských bankách. Poskytnutím<br />
rýchleho preklenovacieho úveru z ružomberskej centrály sa však situáciu<br />
podarilo upokojiť a celý politicky podfarbený útok sa skončil neúspešne.<br />
Aj napriek nie najlepším hospodárskym podmienkam sa Úvernej banke darilo<br />
postupne zvyšovať objem svojich obchodov. Cez žilinskú pobočku napríklad<br />
založila novú expozitúru v Rajci a Skláreň, úč. spoločnosť na výrobu chemického<br />
skla v Žiline, so základným kapitálom 600 tisíc korún. Správna rada, hoci<br />
v menšej miere, nakúpila aj ďalšie cenné papiere, napr. pri zvyšovaní účastinného<br />
kapitálu Meštianskej banky v Trenčíne či Hospodárskej banky v Trnave.<br />
Za svoj stabilný rozvoj vďačila banka agilnej správnej rade, ktorá sa usilovala<br />
okrem tradičných bankových obchodov a investícií do cenných papierov<br />
rozšíriť činnosť ústavu aj v ďalších oblastiach. Medzi tradičné patrila napríklad<br />
spolupráca s poisťovňami pri predaji a sprostredkovaní poistenia. Okrem<br />
toho sa predovšetkým bratislavská pobočka venovala rôznym parcelačným<br />
a pozemkovým obchodom, expozitúra v Senci sa zasa orientovala na predaj<br />
poľnohospodárskych strojov. Najaktívnejšia bola pobočka v Žiline. Okrem postupnej<br />
parcelácie a predaja pozemkov mala na starosti dohľad nad činnosťou<br />
a financovaním tamojšej, spočiatku nie veľmi výnosnej, sklárne. Žilinská pobočka<br />
navyše spravovala aj tovarové oddelenie banky, ktoré vo veľkých množstvách<br />
predávalo predovšetkým ostravské uhlie, ale aj koks a vápno. 50<br />
48 HORVÁTH, Š. – VALACH, J.: Peňažníctvo na Slovensku do roku 1918. Bratislava 1975,<br />
s. 131.<br />
49 50 rokov Slovenskj banky. Bratislava 1930, s. 42.<br />
50 Kalendár Úvernej banky na rok 1914. Ružomberok 1914. s. 46-47.<br />
162