organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.12 Motivacija in zavzetost<br />
Zaposleni smo pripravljeni <strong>na</strong> dodaten <strong>na</strong>por, kadar se to<br />
pri delu zahteva. 5 4 3 2 1<br />
Zaposleni <strong>na</strong> <strong>na</strong>ši šoli smo zavzeti za opravljanje svojega<br />
dela. 5 4 3 2 1<br />
Na <strong>na</strong>ši šoli se ceni dobro opravljeno delo.<br />
5 4 3 2 1<br />
Na <strong>na</strong>ši šoli so postavljene zelo visoke zahteve glede<br />
delovne uspešnosti. 5 4 3 2 1<br />
Dober delovni rezultat se <strong>na</strong> <strong>na</strong>ši šoli hitro opazi in je<br />
pohvaljen. 5 4 3 2 1<br />
2.13 Nagrajevanje<br />
Uspešnost pri delu se vrednoti po dogovorjenih ciljih in<br />
standardih. 5 4 3 2 1<br />
Dobro oziroma uspešno opravljanje dela je vedno<br />
pohvaljeno. 5 4 3 2 1<br />
Za slabo opravljanje dela sledi ustrez<strong>na</strong> graja oziroma<br />
kazen. 5 4 3 2 1<br />
Zaposleni smo <strong>na</strong>grajeni v skladu z rezultati svojega dela.<br />
Nagrajevanje za uspešno opravljanje dela je pravično.<br />
5 4 3 2 1<br />
5 4 3 2 1<br />
Tisti, ki so bolj obremenjeni z delom, so tudi ustrezno<br />
stimulirani. 5 4 3 2 1<br />
Razmerja med plačami zaposlenih so ustrez<strong>na</strong>.<br />
5 4 3 2 1<br />
viii
Change language