organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...

6 ZAKLJUČEK
Organizacijsko klimo najdemo v vsaki organizaciji, ne glede na njeno velikost in
dejavnost, s katero se ukvarja. Prisotna je vedno, v nekaterih organizacijah je boljša,
v nekaterih slabša ter vpliva na motivacijo in vedenje zaposlenih.
Z branjem diplomskega dela ugotovimo, da na klimo v organizaciji vplivajo številni
dejavniki. Ti so lahko organiziranost nekega podjetja, skupine oziroma organizacije,
odnosi med zaposlenimi (tudi med delavci in vodstvom), način vodenja, razvitost
komuniciranja in informiranja, usposobljenost, izkušnje ter znanje delavca, delo in
delovni pogoji, sistem nagrajevanja, cilji in zgodovina organizacije itd. Skratka, na
klimo vpliva skoraj vse, kar se znotraj organizacije pojavlja, prav tako lahko rečemo,
da klima vpliva na vse, kar se v organizaciji dogaja. Velikokrat je ravno klima tista,
ki vpliva na odločitev delavca ali v organizaciji ostati ali jo zapustiti, saj slaba klima
konec koncev vpliva tudi na slabše psihično zdravje in počutje človeka.
Po našem mnenju se v organizacijah premalo zavedajo pomena klime ter klimi ne
posvečajo posebne pozornosti, kar je napaka. Uspeh organizacije je namreč odvisen
od delavcev (od njihovih sposobnosti, izkušenj, ustvarjalnosti, spretnosti,
strokovnosti, znanja itd.), zato bi organizacije svojo pozornost morale nameniti tudi
ustvarjanju in vzdrževanju dobre klime, se pravi, da bi se morale usmeriti na svoje
delavce in njihove potrebe. Če so delavci v organizaciji, v kateri delajo, zadovoljni,
to vpliva na ugodno organizacijsko klimo ter s tem posledično na uspešnost in
konkurenčnost celotne organizacije.
Nasprotno od povedanega velja za Glasbeno šolo Nova Gorica, kjer se vodstvo šole
zaveda pomena dobre organizacijske klime, kar je pokazala tudi naša raziskava, ki
smo jo napravili na tamkajšnji šoli. Pri celotni raziskavi nas je zmotilo le to, da je
bila udeležba zaposlenih pri izpolnjevanju vprašalnikov nižja od pričakovane. To
pripisujemo temu, da zaposleni niso bili dovolj zainteresirani za našo raziskavo.
Mogoče vprašalnikov niso izpolnili oziroma oddali zato, ker so bili premalo zaupljivi
do nas, do naše raziskave oziroma mogoče sploh niso zainteresirani za takšne vrste
raziskav nasploh.
58