organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
organizacijska klima na glasbeni Å¡oli nova gorica - Univerza v Novi ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
2.1.1 Organizacijska <strong>klima</strong> in <strong>organizacijska</strong> kultura<br />
Izraz organizacijske klime je po mnenju nekaterih podoben izrazu organizacijske<br />
kulture, zato mnogi menijo, da izraza pomenita isto ter ju enostavno e<strong>na</strong>čijo. Vendar<br />
pa a<strong>na</strong>liza obeh kaže, da gre med njima tako za podobnosti kot tudi za določene<br />
razlike. Zaradi e<strong>na</strong>čenja organizacijske klime z organizacijsko kulturo smo se<br />
odločili, da bomo v tem podpoglavju <strong>na</strong>vedli podobnosti oziroma razlike med njima.<br />
Podobnosti med organizacijsko klimo in organizacijsko kulturo je Kavčič opredelil<br />
<strong>na</strong> <strong>na</strong>slednji <strong>na</strong>čin (Kavčič, 2005):<br />
obe se <strong>na</strong><strong>na</strong>šata <strong>na</strong> karakteristike vedenja v organizaciji bodisi <strong>na</strong> ravni<br />
organizacije kot celote bodisi v njenih delih, enotah,<br />
obe vključujeta veliko skupino raznolikih pojavov, od temeljnih domnev, ki so<br />
skupne članom organizacije, do konkretnih vzorcev organizacijskega vedenja<br />
(raziskovalci kulture se bolj ukvarjajo s temeljnimi domnevami, raziskovalci<br />
klime pa bolj z vzorci organizacijskega vedenja),<br />
obe imata skupen problem in sicer pojasniti morata, kako vedenjske z<strong>na</strong>čilnosti<br />
sistema vplivajo <strong>na</strong> vedenje posameznikov ter <strong>na</strong> drugi strani, kako vedenje<br />
posameznikov preko daljšega časa oblikuje karakteristike organizacijskega<br />
sistema.<br />
Če zgornje točke povzamemo, se torej obe (tako <strong>organizacijska</strong> <strong>klima</strong> kot<br />
<strong>organizacijska</strong> kultura) ukvarjata s subjektivnimi doživljanji in s predelavami<br />
objektivnih vidikov dogajanj v organizaciji. Obe vplivata <strong>na</strong> vedenje ljudi v<br />
organizaciji in sta istočasno tudi posledica tega vedenja. Obe sta le delno funkciji<br />
osebnosti predvsem pa institucije in ne obstajata samo <strong>na</strong> ravni organizacije kot<br />
celote, temveč tudi <strong>na</strong> ravni njenih delov. Obe sta relativno stabilni (Ma<strong>na</strong>gement,<br />
1994).<br />
Razlike med klimo in kulturo se kažejo zlasti v <strong>na</strong>slednjem (Kavčič, 2005):<br />
<strong>organizacijska</strong> <strong>klima</strong> ima zgodovinski izvor v psihologiji, medtem ko je izvor<br />
organizacijske kulture v kulturni antropologiji in etnologiji,<br />
<strong>organizacijska</strong> <strong>klima</strong> se omejuje zlasti <strong>na</strong> opis organizacijske realnosti, cilj<br />
organizacijske kulture pa je eksplicitno razumevanje vrednot, norm, mnenj,<br />
prepričanj, vzorcev vedenja itd.,<br />
3
Change language