Brošura Rad na radu - Agencija za mobilnost i programe EU
Brošura Rad na radu - Agencija za mobilnost i programe EU
Brošura Rad na radu - Agencija za mobilnost i programe EU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
50 RAD NA RADU WWW.SALTO-YOUTH.NET/INCLUSION/<br />
PRIMJER METODE: „Kratko, di<strong>na</strong>mično poslovno savjetovanje usmjereno rješenju“<br />
Ovom se metodom stavlja <strong>na</strong>glasak <strong>na</strong> <strong>na</strong>laženje i <strong>za</strong>državanje radnoga mjesta. Stoga je<br />
potrebno identificirati prepreke, uključiti partnerske organi<strong>za</strong>cije, stručnjake i <strong>za</strong>jedno<br />
s tražiteljima <strong>za</strong>poslenja istražiti strategije <strong>na</strong>laženja posla.<br />
Pristup koji se primjenjuje u di<strong>na</strong>mičnomu poslovnom savjetovanju sličan je glavnim<br />
principima mentorstva u smislu da je bolje <strong>za</strong>jednički s tražiteljem <strong>za</strong>poslenja raditi <strong>na</strong><br />
željenoj promjeni, a ne provesti je umjesto njega.<br />
U di<strong>na</strong>mičnomu poslovnom savjetovanju savjetnik i mladi tražitelj <strong>za</strong>poslenja <strong>za</strong>jednički<br />
promišljaju i istražuju mogućnosti. No <strong>na</strong> tražitelju <strong>za</strong>poslenja je odlučiti i djelovati.<br />
Naravno, savjetnik mora podržati i pomno pratiti ovaj proces, ali njegov osnovni <strong>za</strong>datak<br />
jest postavljati otvore<strong>na</strong> pitanja koja će mladu osobu potaknuti <strong>na</strong> iskorak iz sadašnjosti<br />
te <strong>na</strong> <strong>za</strong>mišljanje budućnosti. Bez unutarnje vizije teško je <strong>za</strong>početi promjene. „Crve<strong>na</strong><br />
linija“ <strong>za</strong> <strong>na</strong>laženje odgovarajućeg posla <strong>za</strong> mladu osobu trebalo bi biti ono što je čini<br />
sretnom.<br />
Ljudi moraju uživati u onome što rade. U multiproblemskoj situaciji socijalni radnici<br />
često primjenjuju metode egzistencijalne psihoterapije Victora E. Frankla 11 . On je iz<br />
razgovora s osobama koje su preživjele holokaust <strong>za</strong>ključio da te osobe mogu preživjeti<br />
ekstremne situacije iz ovih razloga:<br />
• jer su sposobne nešto kreirati (ručno ili umom)<br />
• jer duboko u nešto vjeruju. To može biti vjera u religijskom smislu ili unutarnje<br />
uvjerenje da imaju važan <strong>za</strong>datak u ovome svijetu. Primjer je mladi muškarac koji<br />
je želio postati mađioničar jer je z<strong>na</strong>o da može osmisliti nove trikove i učiniti svoje<br />
<strong>za</strong>nimanje di<strong>na</strong>mičnijim. Imao je jasnu viziju „magije podzemlja“ koja je postala<br />
popularan oblik mađioničarstva.<br />
• jer su imali dubok odnos s drugom osobom. Imali su emotivnu podršku, bili su <strong>za</strong><br />
nekoga ve<strong>za</strong>ni.<br />
Stoga, ako može odgovoriti <strong>na</strong> ove potrebe, potpora koju mladi prime u multiproblemskoj<br />
situaciji bit će učinkovita. U teškoj je situaciji nužno promicati kreativnost, jačati<br />
samopouzdanje, os<strong>na</strong>živati mlade da se pokrenu, da stvaraju adekvatan prostor u<br />
kojemu mogu odrasti i preuzimati odgovornost.
Change language