Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

More documents

Recommendations

Info

V.3. Monitoring, ocena, aktualizacja strategii Monitoring społeczny obejmuje zbieranie informacji poprzez: • gromadzenie opinii i wniosków przekazywanych do władz miasta z inicjatywy mieszkańców, • przeprowadzanie, opracowywanie i udostępnianie wyników badań prowadzonych wśród mieszkańców przez lub na zlecenie Prezydenta Miasta, • zbieranie opinii wśród mieszkańców w ramach bezpośrednich spotkań, • zbieranie opinii wśród mieszkańców w ramach spotkań prowadzonych przez zespoły zadaniowe i projektowe w trakcie przygotowywania, realizacji i oceny przedsięwzięć realizowanych przez miasto lub z jej udziałem. Wskaźniki monitorowania Procedura monitorowania obejmuje: • zdefiniowanie wskaźników dla poszczególnych części Strategii Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020, • określenie procedury monitorowania, • wyznaczenie referatów i osób odpowiedzialnych za pozyskiwanie, przetwarzanie i udostępnianie poszczególnych grup wskaźników, • koordynowanie przez Kierownika Biura Strategii Miasta procesu monitorowania i administrowania bazą danych. Tabela 1 . Zakresy odpowiedzialności – monitorowanie wskaźników Lp. Grupa wskaźników Odpowiedzialny (osoba, referat) Proces monitorowania, oceny i wykorzystania wyników: 1) pozyskiwanie i dokumentowanie danych 2) weryfikacja danych 3) edycja wskaźników i porównanie z planowanymi 4) wnioskowanie na podstawie wskaźników 5) formułowanie rekomendacji 6) udostępnianie 7) wykorzystanie wniosków i rekomendacji Punkty 1 – 5 obejmują właściwe monitorowanie. 92
V.4 Komunikacja społeczna Zarządzanie Gminą ma charakter służebny wobec mieszkańców i wymaga szerokiego uwzględnienia konsultacji społecznych. 1) Cele komunikacji społecznej: • Zwiększenie udziału społeczności w działaniach na rzecz rozwoju miasta i poprawy warunków życia mieszkańców. • Zwiększenie poczucia tożsamości mieszkańców z miastem. • Zbieranie opinii i wniosków niezbędnych przy podejmowaniu decyzji przez władze miasta. • Wysoki poziom zaufania mieszkańców do działań podejmowanych przez władze miasta. • Formy komunikacji społecznej: • spotkania konsultacyjne, warsztaty projektowe, • Starachowickie Centrum Dialogu Społecznego, • spotkania otwarte władz z mieszkańcami, • konferencje, seminaria, • imprezy promocyjne, • ankiety, • strona internetowa. 93
Page 1 and 2:
Załącznik do uchwały nr ….....
Page 3 and 4:
OPINIUJĄCY I UCHWALAJĄCY Przewodn
Page 5 and 6:
I WPROWADZENIE Współczesne czasy
Page 7 and 8:
możliwe do zaistnienia zjawiska w
Page 9 and 10:
Etap 3) Zamiary strategiczne Na pod
Page 11 and 12:
projektu strategii w trybie uchwał
Page 13 and 14:
Hot-Spot - to miejsce, w którym mo
Page 15 and 16:
Ciekawą może być także analiza
Page 17 and 18:
2) Walory turystyczne najbliższej
Page 19 and 20:
W lutym 2011 r. Zespół ds. Strate
Page 21 and 22:
międzynarodowym 25 Zapewnienie dł
Page 23 and 24:
Kapitał ludzki o wysokich umiejęt
Page 25 and 26:
5. Społeczeństwo aktywne, uczące
Page 27 and 28:
miasto posiada niejako w naturalny
Page 29 and 30:
ponad 24 tys. w 2004 roku, do okoł
Page 31 and 32:
Sfera przestrzenno-ekologiczna Mias
Page 33 and 34:
• budowa i modernizacja infrastru
Page 35 and 36:
• rozwój instytucji otoczenia bi
Page 37 and 38:
Zgodnie z projektem dokumentu Konce
Page 39 and 40:
III.4 Starachowice miastem uczącym
Page 41 and 42: Podstawową umiejętnością okaza
Page 43 and 44: U podstaw miasta i społeczności u
Page 45 and 46: Miasto uczące się jest innowacyjn
Page 47 and 48: a) opracowanie programów rozwoju u
Page 49 and 50: Starachowic. Przemawia za tym nie t
Page 51 and 52: - Zasada ciągłej ewaluacji wspó
Page 53 and 54: Zakres ilościowy zaproponowanych i
Page 55 and 56: PRIORYTET 1 Wzmocnienie konkurencyj
Page 57 and 58: 1.1.2. Działania na rzecz wzmocnie
Page 59 and 60: Lokalnego Programu Przedsiębiorczo
Page 61 and 62: KIERUNEK 1.3 Rozwój konkurencyjnyc
Page 63 and 64: przyrodnicze miasta 1.3.3.6 Opracow
Page 65 and 66: PRIORYTET 2 Podnoszenie jakości ż
Page 67 and 68: do Internetu. Szkoły powinny też
Page 69 and 70: KIERUNEK 2.2 Wspieranie rodziny w r
Page 71 and 72: KIERUNEK 2.3 Kreowanie miejskiej pr
Page 73 and 74: 2.3.6 Wspieranie ekonomii społeczn
Page 75 and 76: odnowa, przebudowa i modernizacja)
Page 77 and 78: KIERUNEK 2.5 Promocja sportu i akty
Page 79 and 80: PRIORYTET 3 Podnoszenie atrakcyjno
Page 81 and 82: Staszica. 3.1.2.4 Rewitalizacja pla
Page 83 and 84: 3.2.2.4 Wspieranie inicjatyw prywat
Page 85 and 86: KIERUNEK 3.3 Rozwój infrastruktury
Page 87 and 88: CEL SPECJALNY: Założenie Instytut
Page 89 and 90: Ogólny schemat planowania i wdraż
Page 91: • liczba mieszkań, • liczba ro
Page 95 and 96: Arkusz wdrożeniowy: KARTA PROJEKTU
Page 97 and 98: strategii rozwoju gminy. Niniejsze
Page 99 and 100: 6. Zaproponowano, by Straż Miejska
show all

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?