Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
V.2 Mierniki i wskaźniki<br />
Priorytet 1<br />
GOSPODARKA<br />
• liczba patentów (wzorów przemysłowych) i praw własności intelektualnej, które zgłaszane są do<br />
ochrony, przeliczane w relacji do liczby mieszkańców. Wskaźnik odzwierciedla stopień innowacyjności<br />
gospodarki i proces tworzenia nowych technologii,<br />
• liczba małych i średnich przedsiębiorstw w gminie w podziale <strong>na</strong> branże<br />
• zmia<strong>na</strong> w liczbie nowych miejsc pracy w podziale <strong>na</strong> branże<br />
• liczba konferencji i spotkań biznesowych i około biznesowych,<br />
• liczba obiektów o charakterze turystycznym, w tym nowych, rewitalizowanych<br />
• liczba połączeń transportowych turystycznych (również sezonowych) oraz zmia<strong>na</strong> liczby pasażerów<br />
• liczba turystów odwiedzających <strong>Starachowice</strong> w rozbiciu powód odwiedzin, rodzaj odwiedzonych<br />
atrakcji oraz miejsce zamieszkania<br />
• liczba miejsc noclegowych w obiektach turystycznych, oraz liczba udzielonych noclegów w podziale <strong>na</strong><br />
miejsce zamieszkania<br />
• liczba przeprowadzonych turystycznych akcji promocyjnych i reklamowych, liczba publikacji w mediach<br />
oraz publikacjach turystycznych i przewodnikach, liczba wydanych map i materiałów informacyjnych<br />
• oce<strong>na</strong> jakości atrakcji infrastruktury turystycznej oraz jakości obsługi przez turystów<br />
• liczba kilometrów profesjo<strong>na</strong>lnie wytyczonych i oz<strong>na</strong>kowanych tras turystycznych wg określonych<br />
standardów jakości<br />
• liczba nowo zarejestrowanych podmiotów w branży turystycznej, wzrost zatrudnienia i inwestycji około<br />
turystycznych oraz sprzedaży turystycznych produktów lokalnych<br />
• liczba projektów wdrażanych przez NGO w branży turystycznej<br />
• wzrost rozpoz<strong>na</strong>walności marki <strong>Starachowice</strong> oraz Markowych Produktów Turystycznych<br />
Priorytet 2<br />
JAKOŚĆ ŻYCIA<br />
• wyniki egzaminów szkolnych <strong>na</strong> tle regionu i kraju,<br />
• liczba osób szkolonych w celu uzyskania nowych kwalifikacji,<br />
• <strong>na</strong>kłady <strong>na</strong> kulturę w budżecie miasta,<br />
• liczba osób i podmiotów „tworzących” kulturę,<br />
• liczba osób uczestniczących w wydarzeniach kulturalnych,<br />
• liczba imprez sportowych,<br />
• liczba osób uczestniczących w imprezach sportowych masowych,<br />
• liczba obiektów sportowych i ścieżek rowerowych,<br />
• badanie kosztów życia,<br />
• badania poziomu i cen świadczonych usług i towarów z „koszyka dóbr”, <strong>na</strong> który składa się katalog<br />
potrzeb społecznych (badania siły <strong>na</strong>bywczej Mercera),<br />
• liczba mieszkańców Starachowic,<br />
90
Change language