Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
3.2.2.4 Wspieranie inicjatyw prywatnych w obszarze usług opieki <strong>na</strong>d dziećmi<br />
przedszkolnymi.<br />
3.2.2.5 Budowa edukacyjnych placów zabaw dla dzieci.<br />
3.2.3 Zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych w zakresie budownictwa komu<strong>na</strong>lnego.<br />
Ograniczo<strong>na</strong> dostępność do zasobów mieszkaniowych powoduje konieczność a<strong>na</strong>lizy potrzeb oraz<br />
dążenie do poprawy jakości życia mieszkańców. Planowanie i monitoring potrzeb komu<strong>na</strong>lnych daje<br />
podstawy do wyeliminowania dalszych zagrożeń poprzez przygotowanie odpowiedniej infrastruktury<br />
społecznej (rewitalizacja istniejących zasobów mieszkaniowych, pozyskiwanie terenów do inwestowania<br />
w nowe budownictwo).<br />
<strong>Projekt</strong>y przewidziane do realizacji w ramach planowanego celu:<br />
3.2.3.1 Audyt potrzeb mieszkaniowych do zaspokojenia w trybie komu<strong>na</strong>lnym.<br />
3.2.3.2 Opracowanie wieloletniego programu inwestycyjnego w zakresie remontów i<br />
modernizacji mieszkań komu<strong>na</strong>lnych pozostających w zasobach miasta.<br />
3.2.3.3 Stworzenie partnerstwa publiczno-prywatnego <strong>na</strong> rzecz budowy i adaptacji<br />
mieszkań komu<strong>na</strong>lnych (np. w systemie modułowym).<br />
3.2.3.4 Skrócenie okresu oczekiwania <strong>na</strong> mieszkania komu<strong>na</strong>lne.<br />
3.2.3.5 Poszukiwanie alter<strong>na</strong>tywnego rozwiązania problemu zapotrzebowania <strong>na</strong><br />
mieszkania komu<strong>na</strong>lne.<br />
3.2.4 Zwiększenie bezpieczeństwa publicznego.<br />
Opracowanie kierunków działań poprawiających poczucia bezpieczeństwa starachowiczan.<br />
Zapobieganie występowaniu sytuacji kryzysowych oraz unicestwianie ich <strong>na</strong>stępstw. Sprawne<br />
zarządzanie miastem w czasie normalnego funkcjonowania jak i w momentach krytycznych.<br />
<strong>Projekt</strong>y przewidziane do realizacji w ramach planowanego celu:<br />
3.2.4.1 Zaplanowanie i rozbudowa obecnego systemu monitoringu miejskiego.<br />
3.2.4.2 Wprowadzenie dwutorowego systemu sieci monitoringu.<br />
3.2.4.3 Poprawa stanu oświetlenia miejskiego.<br />
3.2.4.4 Opracowanie i wdrożenie programu współpracy między Urzędem Miejskim, Strażą<br />
Miejską i Policją.<br />
3.2.4.5 Współdziałanie Miasta ze wspólnotami mieszkaniowymi we wprowadzeniu<br />
lokalnych systemów monitoringu.<br />
3.2.4.6 Współpraca z Policją: fi<strong>na</strong>nsowanie służb po<strong>na</strong>dnormatywnych, spotkania z<br />
rodzicami i dziećmi w zakresie działań profilaktycznych przeciwdziałania demoralizacji,<br />
przestępczości nieletnich, alkoholizmowi i <strong>na</strong>rkomanii, przestępczości przeciwko mieniu i<br />
życiu, poprawy bezpieczeństwa w ruchu drogowym.<br />
83