28.07.2014 Views

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KIERUNEK<br />

2.4 Wspieranie rozwoju kultury.<br />

Inspirowanie działalności kulturalnej podnosi jakość życia, zaangażowanie społeczne oraz patriotyzm<br />

lokalny wśród mieszkańców. Działania idealnie powinny wpasowywać się w wizję marki miasta oraz<br />

strategię turystyczną tak, by wszelkie inicjatywy w tym zakresie składały się <strong>na</strong> budowanie<br />

jednoz<strong>na</strong>cznych, silnych skojarzeń marki miasta. Wobec braku wyraźnej i spójnej polityki historycznej<br />

państwa gmi<strong>na</strong> musi wypracować własne, unikalne rozwiązania dot. Polityki Historycznej Starachowic<br />

oraz programu i <strong>na</strong>rzędzia realizacji programu ochrony dziedzictwa <strong>na</strong>rodowego.<br />

CELE OPERACYJNE / PROJEKTY / DZIAŁANIA / ZADANIA<br />

2.4.1 Opracowanie raportu <strong>na</strong> temat dziedzictwa historycznego Starachowic – Starachowickie<br />

Studia Historyczne.<br />

<strong>Projekt</strong>y przewidziane do realizacji w ramach planowanego celu:<br />

2.4.1.1 Powołanie zespołu roboczego składającego się z historyków i regio<strong>na</strong>listów oraz<br />

opracowanie koncepcji Raportu<br />

2.4.1.2 Zdefiniowanie i usystematyzowanie kluczowych pojęć dotyczących „Dziedzictwa<br />

Historycznego Starachowic”<br />

2.4.1.3 Opracowanie wizji promocji oraz wykorzystania wyników raportu <strong>na</strong> rzecz<br />

budowania zaangażowanej społeczności lokalnej oraz rozwoju turystycznego miasta.<br />

2.4.2 Umożliwienie łatwiejszego dostępu do dóbr kultury oraz wzbogacenie kapitału<br />

kulturowego o nowe wartości, wzory, oraz podniesienie jakości oferty kulturalnej.<br />

<strong>Projekt</strong>y przewidziane do realizacji w ramach planowanego celu:<br />

2.4.2.1 Współuczestnictwo <strong>Gminy</strong> w opracowaniu, wspólnie z Dyrektorem<br />

Starachowickiego Centrum Kultury i Społeczną Radą Kultury, funkcjo<strong>na</strong>lnej Strategii<br />

<strong>Rozwoju</strong> Starachowickiego Centrum Kultury jako animatora i koordy<strong>na</strong>tora wydarzeń<br />

kulturalnych, zgodnie z marką <strong>Starachowice</strong> i koncepcją miasta uczącego się.<br />

2.4.2.2 Intensywniejsze wspieranie rozwoju Miejskiej Biblioteki Publicznej im. Adolfa<br />

Dygasińskiego wraz z filiami. Wykreowanie nowych form działalności odwołujących się do<br />

idei miasta uczącego się. Modernizacja placówek ukierunkowa<strong>na</strong> <strong>na</strong> multimedia.<br />

2.4.2.3 Stworzenie internetowego Centrum Informacji Kulturalnej (informacje o wszystkich<br />

wydarzeniach kulturalnych w jednym miejscu).<br />

2.4.2.4 Stwarzanie i promowanie innowacyjnych rozwiązań w systemie organizacji<br />

działalności kulturalnej i upowszechnia kultury. np. Swap Party (wymia<strong>na</strong> książka za<br />

książkę/magazyn za magazyn/program za program etc.).<br />

2.4.2.5 Aktywizacja środowisk twórczych poprzez wspieranie organizacji pozarządowych<br />

działających w zakresie kultury. Promocja i współorganizacja przez Gminę nowych zjawisk<br />

kulturalnych: street art., public art., warsztaty uliczne, oraz współpracy krajowej i<br />

między<strong>na</strong>rodowej.<br />

2.4.2.6 Współpraca ze środowiskiem osób niepełnosprawnych, m.in. w celu<br />

przezwyciężania barier architektonicznych w obiektach kulturalnych i zapobieganiu zjawisku<br />

wykluczenia społecznego i stwarzaniu tym osobom możliwości pełnego uczestniczenia w<br />

wydarzeniach kulturalnych.<br />

2.4.2.7 Rewitalizacja i modernizacja gminnych obiektów instytucji kultury (general<strong>na</strong><br />

74

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!