Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

KIERUNEK
1.1 Tworzenie korzystnych warunków dla inwestycji biznesowych w Specjalnej Strefie
Ekonomicznej.
W okresie ostatnich 20 lat transformacji systemowej Miasto Starachowice podejmowało wiele inicjatyw
zmierzających do podniesienia atrakcyjności gospodarczej swojego terenu. Do najważniejszych można
zaliczyć utworzenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice” S.A. Miasto Starachowice będzie
prowadzić politykę wspierania rozwoju Strefy celem tworzenia nowych miejsc pracy, przyciągania
innowacyjnych przedsiębiorstw i umożliwiania transferu technologii do miasta.
CELE OPERACYJNE / PROJEKTY / DZIAŁANIA / ZADANIA
1.1.1 Tworzenie korzystnych warunków dla lokowania kapitału inwestycyjnego w Specjalnej
Strefie Ekonomicznej „Starachowice” S.A.
Miasta Starachowice będzie aktywnie współdziałać z władzami Specjalnej Strefy Ekonomicznej celem
tworzenia korzystnych warunków dla lokowania kapitału inwestycyjnego w Strefie. Gmina Starachowice
stosuje i będzie stosować pakiet skutecznych zachęt do inwestowania, które przybierają formę m.in.
zwolnień podatkowych np. przy tworzeniu nowych miejsc pracy i zwiększaniu innowacyjności całej gminy
oraz rozwoju działalności badawczo-rozwojowej. Ulgi podatkowe służące realizacji przyjętych w tym
zakresie priorytetów, stanowią istotny instrument wspierający tworzenie nowych miejsc pracy w mieście.
Projekty przewidziane do realizacji w ramach planowanego celu:
1.1.1.1. Diagnoza, ocena i likwidacja barier występujących na styku samorząd – strefa (np.
inwestycje infrastrukturalne, komunikacja).
1.1.1.2. Wzmocnienie i udoskonalanie dotychczasowego pakietu zachęt inwestycyjnych (m.in. ulgi,
zwolnienia, obsługa) pod kątem intensywnego rozwoju innowacji oraz działalności
badawczo-rozwojowej.
1.1.1.3. Wspólna strategia i koordynacja działań Zarządu Specjalnej Strefy Ekonomicznej
„Starachowice” S.A. i Kierownictwa Urzędu Miejskiego w Starachowicach w celu uzyskania
efektu synergii i większej efektywności w pozyskiwaniu inwestorów.
1.1.1.4. Zbadanie parametrów atrakcyjności inwestowania w Starachowicach: dostępność danych
do przeprowadzenia analiz biznesowych, jakość rynku pracy (podaż wykwalifikowanej siły
roboczej), klimat społeczny, szybkość, elastyczność, doświadczenie i jakość obsługi
administracji, infrastruktura techniczna (telekomunikacja, ICT), infrastruktura otocznia
biznesu, koszt rozpoczęcia biznesu, możliwości i przewagi komunikacyjne, aktywność
marketingowa władz, podaż powierzchni produkcyjnych, biurowych, podatki, zachęty,
subwencje (poziom narodowy), bliskość kooperantów danej branż i możliwości współpracy,
rynek zbytu w regionie, instytuty badawcze, korzyści mieszkaniowe, szkoły, oferta
kulturalna, możliwości wypoczynkowe.
1.1.1.5. Opracowanie funkcjonalnej Strategii Marketingu i Promocji Inwestycji w Specjalnej Strefie
Ekonomicznej „Starachowice” oraz aktywne wdrażanie programu wynikającego z tej
strategii.
1.1.1.6. Marketing i promocja Starachowic oraz Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice”
zarówno w kraju, jak i za granicą zgodnie ze spójną strategią marki miasta Starachowice.
1.1.1.7. Opracowanie listy preferencji sprzyjających pozyskiwaniu nowych inwestorów, co pomoże
w tworzeniu listy firm preferowanych w Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice”.
56