Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PRIORYTET<br />
1 Wzmocnienie konkurencyjności gospodarczej Starachowic.<br />
UZASADNIENIE:<br />
Wzmocnienie konkurencyjności gospodarczej miasta będzie wyrażać się w kreowaniu działań mających<br />
<strong>na</strong> celu budowę silnego i konkurencyjnego ośrodka gospodarczego i usługowego w skali powiatu<br />
Starachowickiego, województwa i kraju. Gospodarka konkurencyj<strong>na</strong> w warunkach wolnego handlu i<br />
swobodnego przepływu czynników wytwórczych (w tym w szczególności kapitału) może relatywnie<br />
szybko wzrastać i rozwijać się w długim okresie. Najwyższy, wzrostowy poziom zdolności konkurencyjnej<br />
posiada gospodarka oparta <strong>na</strong> innowacjach. Jest <strong>na</strong>jbardziej odpor<strong>na</strong> <strong>na</strong> wahania koniunktury i działania<br />
czynników zewnętrznych. Współczesne tendencje w gospodarce wskazują <strong>na</strong> rosnącą rywalizację<br />
ośrodków miejskich w staraniach o przyciągnięcie innowacyjnych przedsiębiorstw. Efekty globalizacji<br />
spowodują, iż tendencje te będą się <strong>na</strong>silać. Należy zatem zintensyfikować działania mające <strong>na</strong> celu<br />
wzrost atrakcyjności inwestycyjnej Starachowic. Gmi<strong>na</strong> będzie inicjować działania <strong>na</strong> rzecz budowy<br />
gospodarki innowacyjnej poprzez wspieranie rozwoju firm innowacyjnych – Starachowicki Park<br />
Technologiczny. Dobrze rozwinięty lokalny sektor gospodarczy będzie bezpośrednim źródłem<br />
pomyślności mieszkańców gminy, zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i w skali całej lokalnej<br />
społeczności. Efektem wzrostu lokalnego sektora gospodarczego powinien być wzrost liczby miejsc<br />
pracy. Opracowanie i wdrożenie strategii rozwoju turystyki powinno być dodatkowym bodźcem wzrostu<br />
ekonomicznego.<br />
MIARY REALIZACJI PRIORYTETU:<br />
• liczba patentów (wzorów przemysłowych) i praw własności intelektualnej, które zgłaszane są do<br />
ochrony, przeliczane w relacji do liczby mieszkańców. Wskaźnik odzwierciedla stopień<br />
innowacyjności gospodarki i proces tworzenia nowych technologii,<br />
• liczba małych i średnich przedsiębiorstw w gminie w podziale <strong>na</strong> branże<br />
• zmia<strong>na</strong> w liczbie nowych miejsc pracy w podziale <strong>na</strong> branże<br />
• liczba konferencji i spotkań biznesowych i okołobiznesowych,<br />
• liczba obiektów o charakterze turystycznym, w tym nowych, rewitalizowanych<br />
• liczba połączeń transportowych turystycznych (również sezonowych) oraz zmia<strong>na</strong> liczby pasażerów<br />
• liczba turystów odwiedzających <strong>Starachowice</strong> w rozbiciu powód odwiedzin, rodzaj odwiedzonych<br />
atrakcji oraz miejsce zamieszkania<br />
• liczba miejsc noclegowych w obiektach turystycznych, oraz liczba udzielonych noclegów w podziale<br />
<strong>na</strong> miejsce zamieszkania<br />
• liczba przeprowadzonych turystycznych akcji promocyjnych i reklamowych, liczba publikacji w<br />
mediach oraz publikacjach turystycznych i przewodnikach, liczba wydanych map i materiałów<br />
informacyjnych<br />
• oce<strong>na</strong> jakości atrakcji infrastruktury turystycznej oraz jakości obsługi przez turystów<br />
• liczba kilometrów profesjo<strong>na</strong>lnie wytyczonych i oz<strong>na</strong>kowanych tras turystycznych wg określonych<br />
standardów jakości<br />
• liczba nowo zarejestrowanych podmiotów w branży turystycznej, wzrost zatrudnienia i inwestycji<br />
około turystycznych oraz sprzedaży turystycznych produktów lokalnych<br />
• liczba projektów wdrażanych przez NGO w branży turystycznej<br />
• wzrost rozpoz<strong>na</strong>walności marki <strong>Starachowice</strong> oraz Markowych Produktów Turystycznych.<br />
55
Change language