Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

II.3 Diagnoza strategiczna – główne problemy i wyzwania
Diagnozę społeczno-gospodarczą Gminy Starachowice opracowała Świętokrzyska Fundacja
Rozwoju Demokracji Lokalnej z Kielc. Celem diagnozy było uzyskanie dokładnego wglądu w sytuację
gospodarczą i społeczną Gminy. Diagnoza pokazuje także pewne trendy rozwojowe i jest podstawą do
obiektywnej, opartej na faktach, oceny możliwości dalszego rozwoju Gminy.
Sfera gospodarcza
Niezaprzeczalnym atutem Starachowic jest położenie miasta w stosunkowo porównywalnych odległościach
od dużych miast województw sąsiadujących z województwem świętokrzyskim. Takie położenie miasta daje
dobre możliwości kooperacji np. przedsiębiorców lub organizacji pozarządowych z podmiotami w innych
częściach kraju. Problemy komunikacyjne jakie się tu pojawiają, czyli brak drogi krajowej północ-południe
przebiegającej przez miasto lub w jego bezpośrednim sąsiedztwie nie są zależne od władz samorządowych
(zarówno w kwestiach lokalizacji takich dróg, jak również w kwestii finansowania, z którym samorząd nie
byłby w stanie sobie poradzić). Należy mieć jednak na względzie, że ogólnie układ dróg w rejonie należy
uznać za zadowalający.
Kolejnym atutem miasta wynikającym z jego położenia jest atrakcyjność turystyczna i rekreacyjna gminy.
Niezaprzeczalne atuty jakimi są Góry Świętokrzyskiego, otoczenie lasów (obszar leśny zajmuje około 24%
powierzchni gminy) oraz trzy zbiorniki wodne dają podstawę do rozbudowy i wykorzystania tego potencjału
dla dobra miasta i jego mieszkańców. Lokalizacja w dolinie rzeki Kamiennej z jej tarasową budową i
unikatowym w skali kraju ukształtowaniem terenu miasta sprawia, iż Starachowice posiadają olbrzymi
potencjał do zagospodarowania. Konieczne jest stworzenie kompleksowego programu promocji i budowy
wizerunku miasta jako miasta nowoczesnego, ale i spokojnego, z dala od wielkomiejskiego hałasu i chaosu,
przyjaznego w codziennym życiu (tereny rekreacyjne, dobre szkoły dla dzieci, ciekawe wydarzenia
kulturalne), w którym i z którego dodatkowo można prowadzić firmy/interesy. Ponadto Starachowice mogą
być doskonałym miejscem do wypoczynku, turystyki i wypadów turystycznych w województwie
świętokrzyskim. W powyższą koncepcję doskonale wpisuje się działanie „Trójmiasto nad Kamienną” –
olbrzymi potencjał, który należy wykorzystać i który może się stać siłą pociągową całego miasta i regionu
(markowy produkt turystyczny). Niestety są także widoczne bardzo duże braki, które mogą utrudniać
realizację w/w działań, choćby słabo rozwinięta baza noclegowa na niższym i średnim poziomie cenowym.
Dwa hotele o wysokim standardzie zabezpieczają zapotrzebowanie na turystykę biznesową. Kolejną
kwestią jest bardzo mała ilość ścieżek rowerowych i w związku z tym brak możliwości rozwoju turystyki
rowerowej, która z roku na rok zyskuje coraz większe rzesze zwolenników. Ścieżki rowerowe wpływają na
wzrost atrakcyjności miasta zarówno dla turystów, jak i mieszkańców. Należy pokreślić dobry stan bazy
sportowej w Starachowicach, który także jest niewątpliwym atutem miasta. Nie należy również zapominać o
zasobach znajdujących się w zarządzie Starostwa Powiatowego, a które mogą stanowić o sile oferty
Starachowic, wymienić tu należałoby przede wszystkim Muzeum Przyrody i Techniki.
Niezaprzeczalnym atutem Starachowic jest funkcjonowanie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice”.
Należy mieć jednak na względzie, iż Strefa będzie funkcjonowała jedynie do 2020 roku. Oparcie rozwoju
miasta jedynie na przedsiębiorczości ulokowanej w Strefie może spowodować zapaść miasta w latach po
likwidacji strefy. Bardzo ważny jest zrównoważony rozwój miasta i oparcie się o atuty oraz zasoby, które
26