28.07.2014 Views

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

II.1<br />

Wyniki a<strong>na</strong>lizy SWOT<br />

Mocne strony miasta (ang. Strengths)<br />

Słabe strony miasta (ang. Weaknesses)<br />

1. Funkcjonowanie Specjalnej Strefy<br />

Ekonomicznej „<strong>Starachowice</strong>”.<br />

2. Dobra infrastruktura drogowa, wodociągowoka<strong>na</strong>lizacyj<strong>na</strong><br />

i telekomunikacyj<strong>na</strong>.<br />

3. Pełny monitoring Miasta.<br />

4. Walory turystyczne Miasta (unikatowość<br />

Wielkiego Pieca, malownicze położenie, dobre<br />

obiekty hotelarskie dla turystyki biznesowej).<br />

5. Opracowany Program Rewitalizacji Rynku.<br />

6. Oddanie do użytku nowoczesnej hali targowej.<br />

7. Rewitalizacja obszaru Wielkiego Pieca.<br />

Unikatowe zasoby kultury materialnej – Muzeum<br />

Przyrody i Techniki.<br />

8. Dobrze wykształcone społeczeństwo.<br />

9. Współpraca w ramach Trójmiasta <strong>na</strong>d<br />

Kamienną.<br />

10. Nowe obiekty sportowe: hala sportowa, basen i<br />

boiska z Programu „Orlik”.<br />

11. Dobra baza hotelowa dla turystyki biznesowej.<br />

12. Dobry klimat dla przedsiębiorczości.<br />

1. Zwiększo<strong>na</strong> ilość właścicieli pojazdów <strong>na</strong><br />

ulicach.<br />

2. Ograniczo<strong>na</strong> przepustowość lokalnego systemu<br />

dróg.<br />

3. Brak ścieżek rowerowych i innych obiektów<br />

turystyki aktywnej.<br />

4. Niewielka <strong>na</strong>dwyżka budżetowa i problemy z<br />

zapewnieniem wkładu własnego do inwestycji<br />

współfi<strong>na</strong>nsowanych przez Unii Europejskiej.<br />

5. Z<strong>na</strong>czne zadłużenie Miasta.<br />

6. Migracje młodzieży do większych ośrodków<br />

miejskich i za granicę.<br />

7. Spadek liczby mieszkańców.<br />

8. Mała aktywność społecz<strong>na</strong> mieszkańców.<br />

9. Słaba współpraca samorządu z organizacjami<br />

pozarządowymi.<br />

10. Niezagospodarowane 3 miejskie zbiorniki<br />

wodne.<br />

11. Niedosko<strong>na</strong>łości sieci drogowej <strong>na</strong> terenie<br />

Miasta: brak modernizacji drogi krajowej nr 42, brak<br />

wiaduktu w zachodniej części Miasta.<br />

12. Słaba współpraca pomiędzy Gminą a Powiatem.<br />

13. Słabość lokalnej oferty turystycznej.<br />

14. Zbyt mała liczba inwestycji w budownictwie<br />

mieszkaniowym, w tym komu<strong>na</strong>lnym.<br />

15. Brak gminnego programu ochrony zabytków.<br />

16. Duża ilość niezagospodarowanych terenów <strong>na</strong><br />

obszarze Miasta.<br />

17. Słabe średnie szkolnictwo zawodowe.<br />

Szanse dla miasta (ang. Opportunities)<br />

Zagrożenia dla miasta (ang. Threats)<br />

1) Możliwość korzystania ze środków polityki<br />

regio<strong>na</strong>lnej i strukturalnej Unii Europejskiej (wobec<br />

niewystarczającej <strong>na</strong>dwyżki budżetowej Miasta).<br />

1. Kryzys gospodarczy.<br />

2. Dalsze opóźnienia modernizacji drogi krajowej<br />

nr 42 i drogi kolejowej nr 25.<br />

16

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!