Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Strategia Rozwoju Gminy Starachowice na lata 2011-2020 Projekt v ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
II. OCENA SYTUACJI<br />
W celu uzyskania dokładnego i w miarę pełnego wglądu w sytuację gospodarczą i społeczną <strong>Gminy</strong><br />
przeprowadzono tzw. diagnozę ex ante. Zadanie to powierzono do wyko<strong>na</strong>nia konsultantom zewnętrznym<br />
wyłonionym w wyniku postępowania zamówień publicznych. Zwycięską ofertę przedstawił Świętokrzyskie<br />
Centrum Fundacji <strong>Rozwoju</strong> Demokracji Lokalnej z siedzibą w Kielcach. Zadanie realizowane było w okresie<br />
od sierpnia do września 2010 r., zaś efektem jest opracowanie o <strong>na</strong>zwie Diagnoza społeczno-gospodarcza<br />
<strong>Gminy</strong> <strong>Starachowice</strong>. Zgromadzone w niej dane są bardzo szczegółowe i obejmują wszystkie obszary<br />
funkcjonowania <strong>Gminy</strong> i to nie tylko według stanu <strong>na</strong> dzień opracowywania Diagnozy, ale 10 lat wstecz.<br />
Dzięki temu istnieje możliwość doko<strong>na</strong>nia a<strong>na</strong>lizy historycznej, czyli wszechstronnego porów<strong>na</strong>nia poziomu<br />
rozwoju <strong>Gminy</strong> <strong>na</strong> przestrzeni ostatnich kilku lat. Godnym uwagi jest oce<strong>na</strong> realizacji celów strategicznych<br />
zawartych w Strategii <strong>Rozwoju</strong> Starachowic <strong>na</strong> <strong>lata</strong> 2000-2010. Wyniki przedstawia poniższa tabela:<br />
Co udało się zrealizować w ramach Strategii <strong>Rozwoju</strong><br />
Starachowic <strong>na</strong> <strong>lata</strong> 2000-2010?<br />
Utworzenie Powiatu Starachowickiego.<br />
Peł<strong>na</strong> telefonizacja Miasta.<br />
Utworzenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej<br />
z 6,91% udziałem <strong>Gminy</strong>, jej rozwój<br />
i stworzenie podstref w innych miejscowościach regionu.<br />
Stymulowanie rozwoju sektora MŚP<br />
poprzez lokalne projekty i programy,<br />
a w tym Agencji <strong>Rozwoju</strong> Lokalnego, Fundacja Agencja<br />
<strong>Rozwoju</strong> Regio<strong>na</strong>lnego, Inkubator Przedsiębiorczości,<br />
Akademia Przedsiębiorczości.<br />
Systemowy rozwój infrastruktury technicznej:<br />
zaopatrzenie w wodę, sieć wodociągowo-ka<strong>na</strong>lizacyj<strong>na</strong>,<br />
ciepłownictwo i sieć gazowa.<br />
Poprawa warunków mieszkaniowych<br />
poprzez prywatyzację mieszkań komu<strong>na</strong>lnych, utworzenie<br />
efektywnych wspólnot mieszkaniowych.<br />
Poprawa infrastruktury drogowej (nowe <strong>na</strong>wierzchnie,<br />
bezkolizyjne skrzyżowania, syg<strong>na</strong>lizacje świetlne).<br />
Poprawa bezpieczeństwa Miasta (w tym jego pełen<br />
monitoring).<br />
Budowa hali targowej, basenu i hali sportowej.<br />
Pozyskanie inwestora dla zakładów STAR.<br />
Czego nie udało się zrealizować w ramach<br />
Strategii <strong>Rozwoju</strong> Starachowic <strong>na</strong> <strong>lata</strong><br />
2000-2010?<br />
Niezagospodarowanie <strong>na</strong> cele<br />
sportowo-turystyczne trzech miejskich<br />
zbiorników wodnych.<br />
Brak konkretnych i programowych<br />
działań zwiększających potencjał i ofertę<br />
turystyczną.<br />
Inwestycje drogowe nie zapewniły<br />
systemowej poprawy drożności<br />
starachowickich dróg.<br />
Ograniczo<strong>na</strong> realizacja<br />
wielorodzinnego budownictwa<br />
mieszkaniowego w tym socjalnego.<br />
Nieutworzenie lokalnej szkoły wyższej<br />
(działa kilka filii uczelni).<br />
Słaba polityka architektonicz<strong>na</strong> w<br />
zakresie estetyki budynków i miejsc<br />
zielonych.<br />
Słaba współpraca z sektorem<br />
organizacji pozarządowych.<br />
Słaba współpraca pomiędzy Gminą a<br />
Powiatem.<br />
14
Change language