01/2010 - Nazaj na vrh - S&T Slovenija d.d.
01/2010 - Nazaj na vrh - S&T Slovenija d.d.
01/2010 - Nazaj na vrh - S&T Slovenija d.d.
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Pogovor s strokovnjakom<br />
Informacijski direktor v dilemi<br />
Profesor Walter Brenner z inštituta za upravljanje informacij univerze v St. Gallnu je<br />
spregovoril o izzivih in trendih, s katerimi se soočajo oddelki informacijskih tehnologij.<br />
Kakšen je trenutni položaj oddelkov za<br />
informacijske tehnologije v podjetjih?<br />
Walter Brenner (WB) Ko se pogovarjam z informacijskimi direktorji,<br />
vidim, da se informacijski oddelki soočajo z delno<br />
<strong>na</strong>sprotujočimi si razvojnimi smernicami. Prva smernica je novi<br />
val inovacij, ki vključuje Facebook in Twitter ter iPhone in iPad.<br />
Te nove tehnologije, ki jih uporabniki že dolgo z zadovoljstvom<br />
uporabljajo, zdaj vpeljujejo tudi podjetja. To je <strong>na</strong>loga, ki jo direktorji<br />
podjetij <strong>na</strong>lagajo svojim informacijskim direktorjem.<br />
Vendar pa teh novih rešitev ni preprosto vključiti v vsakodnevno<br />
poslovanje podjetja. Da bi zagotovili ustrezne prilagoditve informacijske<br />
arhitekture podjetja, je potrebno več časa. Zato teh<br />
sprememb ni mogoče vpeljati tako hitro kot v segmentu domačih<br />
uporabnikov.<br />
Od informacijskih direktorjev se obenem<br />
pričakuje, da bodo v svojih oddelkih<br />
znižali stroške.<br />
WB Zahteve po znižanju stroškov v oddelkih za informacijske<br />
tehnologije so vedno bolj glasne. Toda bolj, ko znižujejo stroške,<br />
manj časa jim ostane za inovacije. Zato so informacijski direktorji<br />
resnično postavljeni pred težko <strong>na</strong>logo. Poizkusiti morajo premostiti<br />
razkorak med pritiskom po nižjih stroških in inovacijami.<br />
Ali splet 2.0 vpliva <strong>na</strong> informacijske<br />
sisteme podjetij?<br />
WB Primerov, ki bi prikazali, kako lahko podjetja proaktivno in<br />
uspešno izkoristijo tehnologije spleta 2.0, je še vedno malo.<br />
Eden takih primerov je Lego, ki s svojo odprto inovacijsko platformo<br />
strankam omogoča interaktivno usmerjanje razvoja izdelkov.<br />
Druga podjetja kot temelj za boljšo komunikacijo med zaposlenimi<br />
uporabljajo družab<strong>na</strong> omrežja. Pri tem je treba<br />
omeniti tudi primere, kjer imajo novi komunikacijski ka<strong>na</strong>li negativen<br />
vpliv <strong>na</strong> podjetja.<br />
Eden od primerov, ko trend vpliva <strong>na</strong><br />
zasebne uporabnike, je raču<strong>na</strong>lništvo v<br />
oblaku. Je to res prihodnost?<br />
WB Raču<strong>na</strong>lništvo v oblaku, <strong>na</strong> primer v obliki spletne pošte, je<br />
za domače uporabnike popolnoma običaj<strong>na</strong> stvar. Vendar pa<br />
podjetja ob integraciji takih storitev v informacijsko arhitekturo<br />
<strong>na</strong>letijo <strong>na</strong> težave in je teh aplikacij je še relativno malo. Trenutno<br />
<strong>na</strong>jverjetnejši pristop je, da bodo podjetja oblikovala lastne<br />
oblake. Vendar pa to ni prava uresničite v zamisli programske<br />
opreme v obliki storitev. Za to področje velja isto kot za druga -<br />
če informacijski oddelki ne bodo ustrezno ukrepali, bodo to storili<br />
uporabniki sami in te storitve prinesli v poslov<strong>na</strong> okolja.<br />
Ali ta pristop <strong>na</strong>jema raču<strong>na</strong>lniških<br />
kapacitet v oblaku ne ogroža poslovnih<br />
modelov vodilnih razvijalcev programske<br />
opreme?<br />
WB Največja podjetja v panogi čakajo številni izzivi. Prilagodljivi<br />
pogoji ustrezajo željam uporabnikom in bodo vedno bolj pogosto<br />
vključeni v pogodbe o programski opremi. Toda plačilo glede <strong>na</strong><br />
uporabo bo izpodrinilo tradicio<strong>na</strong>lni poslovni model ponudnikov<br />
programske opreme. Poleg tega bo treba programsko opremo<br />
prihodnosti preoblikovati. Opustiti bo treba predstavljanje novih<br />
različic oziroma pristop, pri katerem vprašamo uporabnika:<br />
“Ali veste, katero različico Googla trenutno uporabljate?” To<br />
predstavlja pomemben izziv za ponudnike programske opreme.<br />
22<br />
world