Multidisciplinarni team – osnova uspešne zdravstvene ... - Ljudmila

Èlani uspešnih timov se zavedajo prièakovanj drugih v skupini in sledijo
istim vrednotam.
7. Mehanizmi reševanja konfliktov
V vsakem zdravstvenem timu pride do konfliktov. Èe je tim uspešen,
pozna mehanizme, s katerimi rešujejo konflikte (preko vodje tima,
zunanjega vodje ali z drugimi procesi), ki jih razumejo vsi èlani.
8. Razvijanje uèinkovite komunikacije
Dobra komunikacija v zdravstvenem timu vsebuje vsaj dve komponenti.
Prva je enoten, uèinkovit naèin zbiranja podatkov, druga pa enotna
terminologija.
9. Delitev odgovornosti za akcije tima
Tim uèinkovito deluje le, èe se vsak èlan èuti odgovornega za delovanje
skupine kot celote. Za prevzemanje take odgovornosti je seveda potrebno
zaupanje v sposobnosti drugih èlanov tima, dobra komunikacija in
strinjanje s skupnim ciljem.
10. Vrednotenje in povratne informacije
Konstrukcija tima mora biti dinamièna, odprta za vrednotenje in potrebne
spremembe. Naèrt, ki so ga sestavili èlani tima morda ni veè najboljši,
tako zaradi spremenjenih bolnikovih potreb, sprememb v zdravstvenem
sistemu ali v usposobljenosti èlanov tima. Razviti morajo uèinkovite
mehanizme tako za vrednotenje dela kot za spreminjanje naèrta
zdravljenja, kadar je to potrebno.
Lastnosti èlanov interdisciplinarnega tima (7) :
· fleksibilnost,
· kreativnost,
· asertivnost,
· pripravljenost za skupinsko delo, znanje in sodelovanje,
· komunikativnost,
· imajo nekaj “uporniškega duha” za sprejemanje netradicionalnih
rešitev in uvajanje novih pristopov,
· dobro strokovno znanje na lastnem profesionalnem podroèju in
profesionalna samozavest.
89