1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Česko Maďarsko Poľsko Slovensko<br />
Príjazdy zahraničných návštevníkov (v tis.) 100,466 38,555 64,606 29,396<br />
Počet turistov celkom (ubytovaných)<br />
domáci<br />
zahraniční<br />
12,362<br />
6,026<br />
6,336<br />
7,731<br />
4,008<br />
3,723<br />
16,597<br />
12,287<br />
4,310<br />
3,428<br />
1,913<br />
1,514<br />
Počet prenocovaní celkom<br />
domáci<br />
zahraniční<br />
Priemerný počet prenocovaní (noci)<br />
domáci<br />
zahraniční<br />
40,320<br />
20,725<br />
19,595<br />
4,3<br />
4,4<br />
4,1<br />
22,686<br />
10,486<br />
12,200<br />
2,9<br />
2,6<br />
3,3<br />
48,618<br />
38,076<br />
10,542<br />
2,9<br />
3,1<br />
2,4<br />
10,733<br />
5,860<br />
4,872<br />
Devízové príjmy z AZCR (mil. EUR) 3,725 3,433 5,050 972<br />
Devízové výdavky na PZCR (mil. EUR) 1,940 2,347 3,500 680<br />
Saldo zahraničného CR (mil. EUR) 1,785 1,085 1,550 292<br />
Podiel AZCR na HDP (%) 3,8 n.a. 2,1 2,6<br />
Podiel na exporte tovarov (%) 5,9 6,9 5,5 3,8<br />
Podiel na exporte tovarov a služieb (%) 43,0 34,6 n.a. 3,3<br />
Počet zahraničných zastúpení marketing. agentúry 28 21 13 6<br />
Rozpočet marketing. agentúry (v mil. Sk) 271,5 850 350 85<br />
Ak teda Slovensko chce mať z cestovného <strong>ruchu</strong> prínos adekvátny jeho značnému<br />
prírodnému a kultúrnemu potenciálu, vláda SR musí mať jasnú víziu jeho <strong>rozvoja</strong> s perspektívou<br />
na najbližšie roky. Takáto vízia v našich podmienkach znamená, že:<br />
• Slovensko bude krajinou s dynamicky sa rozvíjajúcim cestovným ruchom, ktorá ponúka<br />
širokú paletu produktov pre domácich a zahraničných návštevníkov,<br />
• Slovensko bude vnímané aj medzinárodne ako krajina poskytujúca kvalitné a komplexné<br />
služby cestovného <strong>ruchu</strong>, ucelená a vzájomne previazaná bude jeho prezentácia<br />
a propagácia,<br />
• postavenie cestovného <strong>ruchu</strong> v hospodárstve krajiny bude stabilné, cestovný ruch bude<br />
koordinovaný, bude sa mu venovať pozornosť na všetkých úrovniach,<br />
• vytvorená a stabilizovaná bude organizačná štruktúra cestovného <strong>ruchu</strong> od obce<br />
a mikroregiónu cez región až po vyšší územný celok a štát,<br />
• stabilizované bude podnikateľské prostredie pre subjekty pôsobiace v cestovnom <strong>ruchu</strong><br />
tak, aby zákony umožňovali slobodne podnikať,<br />
• ucelený bude systém vzdelávania pracovníkov i zamestnancov pôsobiacich v cestovnom<br />
<strong>ruchu</strong>,<br />
• legislatívne normy týkajúce sa cestovného <strong>ruchu</strong> zaručia dlhodobý stabilný rozvoj<br />
odvetvia s jednoznačnými nositeľmi úloh, ich kompetenciami a zodpovednosťou,<br />
stanovia predpoklady pre tvorbu zdrojov a rozpočtové financovanie odvetvia, budú účinne<br />
riešiť ochranu spotrebiteľa v cestovnom <strong>ruchu</strong>,<br />
• rozhodovacie procesy sa budú decentralizovať tak, aby sa konkrétna úloha riešila<br />
v zmysle zásady subsidiarity,<br />
• položia sa základy pre systematické skúmanie nových trendov v cestovnom <strong>ruchu</strong> vrátane<br />
regiónov, teda tam, kde sa cestovný ruch realizuje,<br />
• väčšia pozornosť sa bude venovať rozvoju domáceho cestovného <strong>ruchu</strong> podporou<br />
znevýhodnených príjmových skupín obyvateľstva, čím sa umožní účasť širšieho okruhu<br />
klientely na cestovnom <strong>ruchu</strong> a dosiahne sa lepšie využitie zariadení cestovného <strong>ruchu</strong><br />
najmä v mimosezónnom období,<br />
3,1<br />
3,2<br />
3,1<br />
21
Change language