1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR 1 Nová stratégia rozvoja cestovného ruchu Slovenskej ... - SACR
2. SWOT analýza cestovného ruchu SWOT analýza ako súhrnný nástroj naznačuje možné alternatívy budúceho vývoja cestovného ruchu, možnosti na ich využitie, prípadne ich riešenie. SWOT ANALÝZA - SILNÉ STRÁNKY možnosti pre využitie predností najpriaznivejšie podmienky v strednej zimné športy, letná turistika, ponuka zdravého prírodného Európe na horský cestovný ruch letný, aj prostredia, jedinečné klimatické kúpele na liečenie chorôb zimný dýchacích ciest zachovaný prírodný potenciál, flóra, ponuka zdravého prostredia s vysokým stupňom ochrany fauna, scenéria krajiny, temer žiadne prírody a krajiny, sústredenosť najrôznejších prírodných prírodné katastrofy hodnôt na relatívne malom území rôznorodosť a pestrosť turistických silný destinačný manažment, diferencovanie produktu podľa atraktivít pre najrôznejšie cieľové skupiny potrieb a očakávaní cieľových skupín, cielený marketing zameraný na stredné vrstvy klientov početnosť národných parkov a využitie v liečebných a oddychových formách cestovného sprístupnených jaskýň ruchu početnosť historických stavebných pamiatok, mestských pamiatkových rezervácií kultúrne dedičstvo, ľudové umenie, hudba, zvyky, remeslá, folklór, architektúra, kultúrne programy, festivaly jedinečné predpoklady pre kúpeľný a zdravotný cestovný ruch dobre značená sieť turistických chodníkov po celej krajine koncentrácia na ich trvalú obnovu a údržbu za podpory európskych fondov a ich prebudovanie na účely využitia v cestovnom ruchu tvorba nových atraktivít a programov, ich využitie v marketingovej komunikácii a rovnomerný rozptyl na celom území kampaň na zvyšovanie účasti v rámci kúpeľného CR, fitness, wellness, pestrosť ponuky vhodnej na celoročné využitie aktívny pobyt turistu v prírodnom prostredí, horská turistika, možnosť prispôsobiť charakter navštívenej krajiny podľa náročnosti cieľových skupín vybavenosť osobnými horskými propagácia zimných športov, plánovitá rekonštrukcia a dopravnými zariadeniami, technické obnova zastaraných lanoviek a vlekov zasnežovanie (ale v nevyhovujúcej kvalite a štruktúre) všeobecná vzdelanostná úroveň obyvateľstva priaznivá cenová úroveň pre zahraničných návštevníkov SWOT ANALÝZA - SLABÉ STRÁNKY absentujúci výrazný turistický imidž, slabá znalosť Slovenska zo strany zahraničných touroperátorov neznáma cieľová krajina pre zahraničných návštevníkov nedobudovaná dopravná infraštruktúra diaľnic a rýchlostných železničných tratí zlaďovanie študijných plánov odborných škôl s potrebami praxe, rekvalifikácia a zvyšovanie motivácie na zmenu prístupu k práci v službách možnosť stať sa dovolenkovou krajinou pre početné stredné príjmové kategórie susedných aj vzdialenejších krajín možnosti pre odstránenie nedostatkov dlhodobé budovanie obrazu Slovenska ako ideálnej dovolenkovej krajiny, študijné cesty pre zahraničných predajcov, výskum trhu vo vysielacích krajinách, zavádzanie nových imidžových prvkov spracovanie novej koncepcie propagácie Slovenska s výraznejšou finančnou účasťou, nové marketingové aktivity SACR, pravidelné zbieranie a vyhodnocovanie očakávaní zahraničných turistov od návštevy Slovenska dobudovanie siete diaľníc, skvalitňovanie železničnej a cestnej siete, napojenie Slovenska leteckými linkami na významné vysielajúce krajiny 18
vysoký podiel jednodňových a tranzitných návštevníkov, nízky podiel pobytových turistov nedostatočná orientácia slovenských cestovných kancelárií na organizovanie aktívneho ZCR a DCR nedostatočná starostlivosť o kultúrnohistorické pamiatky, nedostatočne zabezpečená prístupnosť sakrálnych pamiatok nevyhovujúca kvality a štruktúra horských dopravných zariadení v zimných strediskách cestovného ruchu nedobudovaná sieť miestnych a regionálnych združení a turistickoinformačných kancelárií živelnosť v rozvoji CR na miestnej, regionálnej i národnej úrovni nedostatok komplexných turistických produktov nízka cena práce v podnikoch služieb CR a odchod kvalitných pracovníkov do zahraničia jazyková neznalosť obyvateľstva neexistencia satelitného účtu CR nedokonalá a nejednotná štatistická evidencia výkonov CR SWOT ANALÝZA - PRÍLEŽITOSTI objavovanie strednej a východnej Európy v rámci európskeho cestovného ruchu využitie podporných programov z EÚ na dobudovanie infraštruktúry a tvorbu nových produktov stimulácia stredných vrstiev obyvateľstva k účasti na domácom cestovnom ruchu príprava nových produktov a balíčkov služieb na predĺženie pobytov, trhové správanie subjektov CR, propagácia nových atrakcií, pružnejšia cenová politika, marketing cielený na určité segmenty zákazníkov motivácia domácich i zahraničných touroperátorov na dovoz turistov do SR za pomoci nových ekonomických nástrojov, zmena politiky hotelov pri zabezpečovaní zahraničnej klientely, kompletizácia produktu v cieľových miestach ponuka vhodných objektov na prenájom alebo odpredaj vhodným investorom s možnosťou ich využitia na ubytovanie, riešenie problému prístupnosti pamiatok dohodou s ich správcami s ohľadom na zaistenie bezpečnosti cirkevných objektov a ich mobiliáru podpora výstavby a rekonštrukcie horských dopravných zariadení aj za pomoci štrukturálnych fondov EÚ príprava zákona o vzniku a financovaní združení CR, vybudovanie regionálnych marketingových pracovísk SACR, hľadanie nových odbytových kanálov na ponuku produktov CR, zakladanie miestnych a regionálnych združení s kompetenciami a zdrojmi na podporu ich činnosti systematická príprava koncepčných a rozvojových dokumentov zameraných na stratégiu rozvoja CR v obciach, regiónoch i v celoslovenskom rozsahu podnecovanie podnikateľskej sféry k ich tvorbe, spolupráca s okolitými krajinami, regiónmi, obcami aj strategickými partnermi v zahraničí v spolupráci s profesijnými zväzmi a zamestnávateľmi hľadanie riešení na zatraktívnenie profesií zdôrazňovanie potreby osvojovania si cudzích jazykov, zmena postoja k ich štúdiu, skvalitňovanie jazykovej výuky vo vzdelávacích inštitúciách riešenie projektu a jeho financovanie podľa metodiky krajín OECD s cieľom získať objektívny obraz o pozitívnom vplyve cestovného ruchu na ekonomiku krajiny prispôsobenie metodiky štatistických výskumov v zmysle skúseností krajín EÚ, OECD a UNWTO s rozvinutým CR, aby sa získali podklady na kvalifikované rozhodovanie, za základ brať metodiku zberu dát v ubytovacích zariadeniach (nie na hraničných priechodoch) možnosti pre využitie príležitostí spoločná ponuka krajín V4 na tretích trhoch (USA, Japonsko, Čína, India), tvorba spoločných produktov, zlaďovanie marketingových postupov a charterových letov účasť na nových tendroch a grantových schémach vyhlasovaných v rámci EÚ, obnova vidieka a zachovanie tradičných foriem hospodárenia, dobudovanie zimných lyžiarskych stredísk zlepšovanie devízovej bilancie prínosov CR pre ekonomiku Slovenska, tvorba nových pracovných miest a veľké možnosti pri razantnom znižovaní nezamestnanosti 19
- Page 1 and 2: Nová stratégia rozvoja cestovnéh
- Page 3 and 4: starších ako päťdesiat rokov, c
- Page 5 and 6: Krajina Najdôležitejšie vysielaj
- Page 7 and 8: Slovensku je deväť národných pa
- Page 10 and 11: Nosné formy cestovného ruchu v je
- Page 12 and 13: Pobyt na vidieku (vidiecky turizmus
- Page 14 and 15: Návšteva podujatí Účasť na ko
- Page 16 and 17: sezónnych pracovných miest. Až 1
- Page 20 and 21: astúci počet víkendových ciest
- Page 22 and 23: • koexistencia medzi záujmami š
- Page 24 and 25: V prípade dodržania podmienok na
- Page 26 and 27: T: 31. 12. 2007 Z: MŽP SR • na z
- Page 28 and 29: • dobudovať a skvalitniť inform
- Page 30 and 31: • vytvoriť priaznivé investičn
vysoký podiel jednodňových a tranzitných<br />
návštevníkov, nízky podiel pobytových<br />
turistov<br />
nedostatočná orientácia slovenských<br />
cestovných kancelárií na organizovanie<br />
aktívneho ZCR a DCR<br />
nedostatočná starostlivosť o kultúrnohistorické<br />
pamiatky, nedostatočne<br />
zabezpečená prístupnosť sakrálnych<br />
pamiatok<br />
nevyhovujúca kvality a štruktúra horských<br />
dopravných zariadení v zimných<br />
strediskách cestovného <strong>ruchu</strong><br />
nedobudovaná sieť miestnych a<br />
regionálnych združení a turistickoinformačných<br />
kancelárií<br />
živelnosť v rozvoji CR na miestnej,<br />
regionálnej i národnej úrovni<br />
nedostatok komplexných turistických<br />
produktov<br />
nízka cena práce v podnikoch služieb CR<br />
a odchod kvalitných pracovníkov do<br />
zahraničia<br />
jazyková neznalosť obyvateľstva<br />
neexistencia satelitného účtu CR<br />
nedokonalá a nejednotná štatistická<br />
evidencia výkonov CR<br />
SWOT ANALÝZA - PRÍLEŽITOSTI<br />
objavovanie strednej a východnej Európy<br />
v rámci európskeho cestovného <strong>ruchu</strong><br />
využitie podporných programov z EÚ na<br />
dobudovanie infraštruktúry a tvorbu<br />
nových produktov<br />
stimulácia stredných vrstiev obyvateľstva<br />
k účasti na domácom cestovnom <strong>ruchu</strong><br />
príprava nových produktov a balíčkov služieb na predĺženie<br />
pobytov, trhové správanie subjektov CR, propagácia nových<br />
atrakcií, pružnejšia cenová politika, marketing cielený na<br />
určité segmenty zákazníkov<br />
motivácia domácich i zahraničných touroperátorov na dovoz<br />
turistov do SR za pomoci nových ekonomických nástrojov,<br />
zmena politiky hotelov pri zabezpečovaní zahraničnej<br />
klientely, kompletizácia produktu v cieľových miestach<br />
ponuka vhodných objektov na prenájom alebo odpredaj<br />
vhodným investorom s možnosťou ich využitia na<br />
ubytovanie, riešenie problému prístupnosti pamiatok<br />
dohodou s ich správcami s ohľadom na zaistenie bezpečnosti<br />
cirkevných objektov a ich mobiliáru<br />
podpora výstavby a rekonštrukcie horských dopravných<br />
zariadení aj za pomoci štrukturálnych fondov EÚ<br />
príprava zákona o vzniku a financovaní združení CR,<br />
vybudovanie regionálnych marketingových pracovísk<br />
<strong>SACR</strong>, hľadanie nových odbytových kanálov na ponuku<br />
produktov CR, zakladanie miestnych a regionálnych<br />
združení s kompetenciami a zdrojmi na podporu ich činnosti<br />
systematická príprava koncepčných a rozvojových<br />
dokumentov zameraných na stratégiu <strong>rozvoja</strong> CR v obciach,<br />
regiónoch i v celoslovenskom rozsahu<br />
podnecovanie podnikateľskej sféry k ich tvorbe, spolupráca<br />
s okolitými krajinami, regiónmi, obcami aj strategickými<br />
partnermi v zahraničí<br />
v spolupráci s profesijnými zväzmi a zamestnávateľmi<br />
hľadanie riešení na zatraktívnenie profesií<br />
zdôrazňovanie potreby osvojovania si cudzích jazykov,<br />
zmena postoja k ich štúdiu, skvalitňovanie jazykovej výuky<br />
vo vzdelávacích inštitúciách<br />
riešenie projektu a jeho financovanie podľa metodiky krajín<br />
OECD s cieľom získať objektívny obraz o pozitívnom<br />
vplyve cestovného <strong>ruchu</strong> na ekonomiku krajiny<br />
prispôsobenie metodiky štatistických výskumov v zmysle<br />
skúseností krajín EÚ, OECD a UNWTO s rozvinutým CR,<br />
aby sa získali podklady na kvalifikované rozhodovanie, za<br />
základ brať metodiku zberu dát v ubytovacích zariadeniach<br />
(nie na hraničných priechodoch)<br />
možnosti pre využitie príležitostí<br />
spoločná ponuka krajín V4 na tretích trhoch (USA,<br />
Japonsko, Čína, India), tvorba spoločných produktov,<br />
zlaďovanie marketingových postupov a charterových letov<br />
účasť na nových tendroch a grantových schémach<br />
vyhlasovaných v rámci EÚ, obnova vidieka a zachovanie<br />
tradičných foriem hospodárenia, dobudovanie zimných<br />
lyžiarskych stredísk<br />
zlepšovanie devízovej bilancie prínosov CR pre ekonomiku<br />
Slovenska, tvorba nových pracovných miest a veľké<br />
možnosti pri razantnom znižovaní nezamestnanosti<br />
19
Change language