„Analiza wielokryterialna „Analiza wielokryterialna – jej miejsce i ...

More documents

Recommendations

Info

W pewnych sytuacjach niezbędne jest wzięcie pod uwagę róŜnych grup, które są zainteresowane określonym przedsięwzięciem lub które znajdą się w obszarze oddziaływania przedsięwzięcia. Te grupy moŜna nazywać grupami interesu.
W dwóch pierwszych sytuacjach decydent wprost określa swoje preferencje, podając określone informacje wymagane w przyjętej metodzie obliczeniowej. Tym samym decydent bezpośrednio uczestniczy w procesie wspomagania decyzji. Natomiast w trzeciej sytuacji decydent (pojedyncza osoba lub ciało kolegialne) chce poznać preferencje poszczególnych grup interesu. Swoją rolę ogranicza jedynie do podjęcia ostatecznej decyzji.
Page 1 and 2: „Analiza wielokryterialna - jej m
Page 3 and 4: Czym jest wspomaganie decyzji: „W
Page 5 and 6: Celem wspomagania decyzji moŜe by
Page 7 and 8: Dodatkowe pojęcia charakterystyczn
Page 9: Decydentem moŜe być pojedyncza os
Page 13 and 14: 1. Ocena róŜnych wariantów rozwo
Page 15 and 16: Przeprowadzenie obliczeń, przy zas
Page 17 and 18: Kryteria wzięte pod uwagę przy do
Page 19 and 20: Jak widać w analizowanym problemie
Page 21 and 22: Jednak w tym problemie nie przyjęt
Page 23 and 24: Pozostałe kryteria przyjęte do oc
Page 25 and 26: W analizowanym problemie uwzględni
Page 27 and 28: NaleŜy podkreślić, Ŝe coraz cz

„Analiza wielokryterialna „Analiza wielokryterialna – jej miejsce i ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?