Výroční zpráva 2006 - Phoenix-Zeppelin, spol. s ro

Zpráva vedení <strong>spol</strong>ečnosti
Společnost <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong> znovu bilancuje úspěšný obchodní rok. Vývoj čísel charakterizujících
naše výkony přesvědčivě dokazuje, že strategická opatření učiněná v posledních letech s cílem
diverzifikovat naši paletu výrobků byla správná. Všechny produkty a činnosti, tedy obchod a služby,
mají strategicky dobrou pozici, jsou na dobré úrovni a jak střednědobě, tak i dlouhodobě vykazují
značný růstový potenciál.
Obrat <strong>spol</strong>ečnosti <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong> vzrostl v obchodním roce <strong>2006</strong> na 4.185 mil. Kč. Rentabilita
obratu (R.O.S) před zdaněním v roce <strong>2006</strong> dosáhla téměř 6 %. Na českém trhu, kde stavebnictví opět
zaznamenalo značný růst, se poptávka po našich výrobcích výrazně zvýšila.
František Poulíček
ředitel <strong>spol</strong>ečnosti
<strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong>, <strong>spol</strong>. s r. o.
V obchodní oblasti <strong>spol</strong>ečnosti <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong> zahajujeme <strong>spol</strong>ečně s našimi výrobními partnery
Caterpillar, NACCO a AGCO rozsáhlou produktovou ofenzívu. Více než jedna třetina výrobního
programu byla v průběhu roku <strong>2006</strong> obnovena. Naše vysoké tempo inovace se vzhledem k příznivému
vývoji konjunktury na všech trzích, na kterých působíme, mimořádně vyplatilo.
Zvlášť prospěšně se vyvíjela i naše činnost v oblasti pronájmu. V tomto oboru máme dnes na našem
trhu vedoucí postavení. Rovněž náš obchod s motory a dieselagregáty pokračoval v roce <strong>2006</strong> ve
svém dynamickém vývoji. Tento obor nyní přispívá k hospodářskému výsledku <strong>spol</strong>ečnosti před
zdaněním přibližně jednou čtvrtinou.
Mnoho činností <strong>spol</strong>ečnosti <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong> používalo metodu 6 Sigma jako důležitý nástroj
své projekční práce. Klíčovými prvky této metody jsou jasně definované cíle, strukturovaný
a systematický postup opírající se neustále o data a fakta. V roce <strong>2006</strong> jsme svou projekční práci
soustředili na zvyšování obratu v oblasti nových a použitých strojů, na vstup do nových speciálních
segmentů, jako jsou silniční stavební stroje, lepší využívání potenciálu v servisních službách, ale i na
další optimalizaci procesů, snižování fixních nákladů a instalaci nových informačních systémů ve
<strong>spol</strong>ečnosti <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong>, <strong>spol</strong>. s r.o.
Na našem trhu v České republice počítáme s tím, že trh nových stavebních strojů na základě
investičních podmínek vzroste zhruba o 15 procent. Těžit budeme i z vysokého počtu inovovaných
výrobků u stavebních strojů, motorů, vysokozdvižných vozíků a zemědělských strojů, které našim
zákazníkům v neposlední řadě představíme na největším světovém veletrhu stavebních strojů
„Bauma“ v dubnu roku 2007 a během individuálních akcí připravených pro zákazníky. Dobré vyhlídky
máme rovněž v rozšíření pronájmů, jakož i v oblasti energetických systémů. Jak v obchodní oblasti
tak i ve službách očekáváme zvýšení obratu a zisku.
Schopnost rozpoznávat šance, překonávat hranice a – i za obtížných konkurenčních podmínek –
vytvářet nové věci je ještě dnes důležitým charakteristickým znakem podnikové kultury <strong>spol</strong>ečnosti
<strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong>. Budeme tak s velkým úsilím pokračovat v programech ke zvýšení efektivity,
zahájených ve všech produktech a činnostech <strong>spol</strong>ečnosti s cílem dalšího zvýšení inovační síly,
výkonnosti a rentability.
Jménem vedení <strong>spol</strong>ečnosti děkuji všem zaměstnankyním a zaměstnancům za jejich mimořádné
úsilí a jejich vysokou identifikaci s cíli naší <strong>spol</strong>ečnosti, protože to jsou nejdůležitější předpoklady
trvalého úspěchu <strong>spol</strong>ečnosti <strong>Phoenix</strong>-<strong>Zeppelin</strong>. Můj dík patří i našim zákazníkům a obchodním
partnerům za důvěryhodnou a partnerskou <strong>spol</strong>upráci.
Ing. František Poulíček
ředitel <strong>spol</strong>ečnosti
6 | VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI PHOENIX-ZEPPELIN | <strong>2006</strong> <strong>2006</strong> | VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI PHOENIX-ZEPPELIN | 7