Výroční zpráva 2006 - Phoenix-Zeppelin, spol. s ro

Ekonomicky úspěšná byla v roce <strong>2006</strong> i přidružená skupina CZ LOKO a.s. (dříve ČMKS Holding a.s.),
zabývající se výrobou, modernizacemi a opravami lokomotiv. Slibně se rozvíjejí nejen projekty v rámci
České republiky, ale i v zemích bývalého Sovětského svazu. Nejen kvůli těmto úspěchům, ale i ze
strategických důvodů plánujeme v roce 2007 navýšení našeho kapitálového podílu v této skupině.
K nejvýznamnějším investičním akcím roku <strong>2006</strong> patřilo zejména otevření nové moderní pobočky
v Brně (září <strong>2006</strong>) a zahájení provozu centra energetických systémů v areálu v Modleticích (říjen
<strong>2006</strong>). Obě tyto investice jsou ve vztahu k našim zákazníkům, zaměstnancům, dodavatelům i dalším
obchodním partnerům důkazy dlouhodobé stability a finanční síly naší <strong>spol</strong>ečnosti.
Bilanční suma vzrostla z 2 299 mil. Kč v roce 2005 na 2 711 mil. Kč v roce <strong>2006</strong>, což představuje nárůst
o téměř 18 %. Hlavní příčiny je třeba hledat jednak ve výše popsaných investičních akcích, jednak
v celkovém zvýšení stavu obchodních pohledávek. Do budoucna se naše <strong>spol</strong>ečnost musí zaměřovat
na řízení pohledávek a zásob, protože právě tyto kategorie jsou rozhodující pro naše potřeby financování,
které v roce <strong>2006</strong> výrazně narostly.
Ukazatel úrokového krytí (zisk před úroky a daněmi dělený úrokovými náklady) sice poklesl ze 14,5
v roce 2005 na 9,9 v roce <strong>2006</strong>, avšak finanční situace zůstává mimořádně stabilní (z našeho zisku
jsme schopni téměř 10x pokrýt úrokové náklady na financování investic a pracovního kapitálu). Podíl
vlastního kapitálu na celkové bilanční sumě činí 42,3 % (2005: 44,3 %). Veškerá dlouhodobá aktiva
i významná část zásob jsou financovány z vlastního kapitálu.
Stejně jako v minulých letech, i na počátku roku 2007 jsme přesvědčeni, že rozvoj naší <strong>spol</strong>ečnosti
je zdravě financován, a představuje základ jak pro další rozšiřování činnosti, tak pro ekonomické
úspěchy v následujících letech. Musíme se zaměřit nejen na rozvoj nových produktů, mezi nimiž
se slibně rozvíjí například divize zemědělských strojů, ale i na rozšiřování služeb zákazníkům
a prodej náhradních dílů. Současná expanze s sebou přináší zvýšené nároky na financování, a proto
nemůžeme naše ekonomické úspěchy chápat jako jakýsi bonus, ale jako absolutní nutnost, abychom
řízený růst naší <strong>spol</strong>ečnosti dokázali zdravým způsobem financovat.
34 | VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI PHOENIX-ZEPPELIN | <strong>2006</strong> <strong>2006</strong> | VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI PHOENIX-ZEPPELIN | 35