Program dela 2013 - Narodna in univerzitetna knjižnica - Univerza v ...
Program dela 2013 - Narodna in univerzitetna knjižnica - Univerza v ...
Program dela 2013 - Narodna in univerzitetna knjižnica - Univerza v ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Narodna</strong> <strong>in</strong> <strong>univerzitetna</strong> knjižnica bo v skladu z odločbo <strong>in</strong> dopolnilno odločbo o<br />
f<strong>in</strong>anciranju od M<strong>in</strong>istrstva za izobraževanje, znanost, kulturo <strong>in</strong> šport za stroške <strong>dela</strong>, splošne<br />
stroške delovanja <strong>in</strong> programske materialne stroške prejela nekaj manj kot 6 milijonov EUR<br />
(predvidena razporeditev prihodkov <strong>in</strong> odhodkov je natančno predstavljena v F<strong>in</strong>ančnem<br />
načrtu Narodne <strong>in</strong> <strong>univerzitetna</strong> knjižnice za leto <strong>2013</strong>, posamezne postavke pa pojasnjene v<br />
njegovem uvodu). Primerjava proračunskega f<strong>in</strong>aciranja v zadnjih nekaj letih kaže, da<br />
knjižnica v prihodnjem letu ne bo razpolagala z zadostnimi proračunskimi sredstvi, prav tako<br />
pa tudi ni mogoče reči, da bo manko lahko zagotovila s projektnimi sredstvi, pridobljenimi na<br />
domačih <strong>in</strong> tujih razpisih. Do oddaje letnega načrta na pristojno m<strong>in</strong>istrstvo smo se sicer<br />
prijavili na več razpisov, a vsi rezultati še niso znani, po lanskih izkušnjah pa vemo, da<br />
predvsem tekma za evropska sredstva poteka v množični <strong>in</strong> zahtevni konkurenci, zato kljub<br />
dobrim ocenam naši projektni predlogi niso bili sprejeti. Realno gledano, bo v postavljenem<br />
f<strong>in</strong>ančnem okviru mogoče izpeljati najpomembnejše zakonsko določene naloge <strong>in</strong> z njimi<br />
povezane cilje, težko pa bomo zagotovili nadaljni razvoj <strong>in</strong>vesticij iz f<strong>in</strong>ančno ugodnejših let,<br />
predvsem na področju digitalne knjižnice <strong>in</strong> računalniške <strong>in</strong>frastrukture oziroma<br />
<strong>in</strong>formacijsko komunikacijske tehnologije. Kljub temu si bomo prizadevali delovati razvojno<br />
<strong>in</strong> iskati dodatne zunajproračunske vire za razvoj »knjižnice nove generacije« (npr. na<br />
področju mobilnih aplikacij), da se bomo kolikor toliko hitro sposobni odzivati na potrebe <strong>in</strong><br />
zahteve uporabnikov ter da ne bomo zgubili razvojnega stika s sorodnimi knjižnicami po<br />
Evropi oziroma prednosti v primerjavi z nekaterimi knjižnicami pri nas.<br />
Za področje <strong>in</strong>vesticij <strong>in</strong> <strong>in</strong>vesticijskega vzdrževanja stavbe v letu <strong>2013</strong> pričakujemo, da bo<br />
M<strong>in</strong>istrstvo za izobraževanje, znanost, kulturo <strong>in</strong> šport zagotovilo 800.000 EUR za energetsko<br />
sanacijo Plečnikove knjižnice <strong>in</strong> druge nujne posege v skladu s konservatorskim načrtom, ki<br />
ga bo predvidoma pripravil Zavod za varstvo kulturne dedišč<strong>in</strong>e Slovenije. Znesek bi<br />
zadoščal za najnujnejše ukrepe na področju vzdrževanja knjižnične stavbe, s katerimi bi<br />
preprečili nezadržno propadanje kulturnega <strong>in</strong> arhitekturnega spomenika, po predvidevanjih<br />
pa tudi za manjše posege v prostor, s katerimi bi izboljšali pogoje za uporabnike knjižnice.<br />
Največja skrb pri poslovanju v prihodnjem letu se kaže na kadrovskem področju. V pozivu k<br />
pripravi programa <strong>dela</strong> za prihodnje leto smo bili namreč opozorjeni na nujno desetodstotno<br />
znižanje stroškov <strong>dela</strong> na letni ravni. V zvezi s tem smo v času priprave programa že preverili<br />
vse možnosti prihrankov na tem področju; poglavitna ugotovitev pregleda je, da je deset<strong>in</strong>o<br />
potrebnega denarja za stroške <strong>dela</strong> tako rekoč nemogoče prihraniti samo z »notranjimi<br />
ukrepi« (nenadomeščanje upokojenih so<strong>dela</strong>vcev, neizplačevanje nekaterih dodatkov k plači,<br />
sprememba akta o notranji organizaciji <strong>in</strong> sistemizaciji) brez sprememb delovnopravne<br />
zakonodaje, kolektivne pogodbe ipd. Pri tem pa je bistvenega pomena dejstvo, da bodo večji<br />
posegi v število zaposlenih ali njihove prejemke imeli za posledico izvedene delovne naloge v<br />
manjšem obsegu <strong>in</strong> slabši kakovosti. (Natančnejši pregled problematike je v F<strong>in</strong>ančnem<br />
načrtu.) Pogosto namreč opozarjamo, je knjižnica po sprejetju Zakona na knjižničarstvu<br />
dobila več novih, z drugimi predpisi ali sklepi določenih nalog, za izvedo katerih bi nujno<br />
potrebovala tr<strong>in</strong>ajst ustrezno strokovno usposobljenih so<strong>dela</strong>vcev (že nekaj let je največja<br />
vrzel na področju <strong>in</strong>formacijskega razvoja <strong>in</strong> računalniške podpore knjižničnim storitvam ter<br />
gradnje digitalne knjižnice). Poleg tega ni treba posebej poudarjati, da bi se NUK kot osrednja<br />
nacionalna knjižnična ustanova moral hitreje odzivati na razvojne trende v stroki, pravzaprav<br />
voditi razvoj, za to pa prav tako nima zagotovljenega zadostnega števila ustrezno<br />
usposobljenih strokovnih <strong>dela</strong>vcev. Da bi z obstoječimi kadrovskimi viri dosegli čim bolj<br />
optimalne rezultate <strong>in</strong> racionalizirali nekatere delovne procese, bomo v letu <strong>2013</strong> pripravili<br />
nov Pravilnik o notranji organizaciji <strong>in</strong> sistemizaciji delovnih mest v NUK s katalogom<br />
tipičnih delovnih mest <strong>in</strong> kadrovskim načrtom.<br />
8
Change language