Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana
INTERNO Interno glasilo Univerzitetnega kliničnega centra Ljubljana, Februar 2012 | številka 01 TRIAŽIRANJE: Bolnikom na urgenci odslej informacija o času čakanja in stopnji nujnosti INTERVJU Ga. Erna Kos Grabnar: »Medicinske sestre so največkrat prva oseba v stiku z bolnikom« NAGRADNA KRIŽANKA
- Page 2 and 3: KAZALO 10 22 3 UVODNIK 4 KDO SMO MI
- Page 4 and 5: Služba za odnose z javnostmi, Sabi
- Page 6 and 7: V Urgentnem kirurškem bloku Kirur
- Page 8 and 9: Aktualno dnje leto. To je vplivalo
- Page 10 and 11: Služba za odnose z javnostmi, Sabi
- Page 12 and 13: Aktualno mag. Peter Pustatičnik Po
- Page 14 and 15: Aktualno Služba za odnose z javnos
- Page 16 and 17: Aktualno 16 dvajsetina (5,3 odstotk
- Page 18 and 19: UKCL smo ljudje Nevarne so tudi pli
- Page 20 and 21: Ana Marija Vrbič 30 let zbora dr.
- Page 22 and 23: Služba za odnose z javnostmi, Blan
- Page 24 and 25: Služba za odnose z javnostmi Tudi
- Page 26 and 27: Pogled nazaj koli pred njim, pomemb
- Page 28 and 29: Preberite Polona Gorjup, KO za tora
- Page 30 and 31: NAGRADNA KRIŽANKA 30 Rešitev nagr
- Page 32: POSLOVALNICA NJEGOŠEVA Abanka Vipa
INTERNO<br />
Interno glasilo Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong>, <strong>Februar</strong> <strong>2012</strong> | številka 01<br />
TRIAŽIRANJE:<br />
Bolnikom na urgenci<br />
odslej informacija<br />
o času čakanja<br />
in stopnji nujnosti<br />
INTERVJU<br />
Ga. Erna Kos Grabnar:<br />
»Medicinske sestre so<br />
največkrat prva oseba<br />
v stiku z bolnikom«<br />
NAGRADNA<br />
KRIŽANKA
KAZALO<br />
10<br />
22<br />
3 UVODNIK<br />
4 KDO SMO MI<br />
Pacientom na urgenci odslej<br />
informacija o času čakanja in<br />
stopnji nujnosti<br />
AKTUALNO<br />
7 Finančni načrt: UKCL se srečuje z<br />
zaostrenim položajem<br />
9 Uspeh pri čakalnih dobah za CT in<br />
MR preiskave<br />
21 22<br />
AKTUALNO<br />
10 Intervju z go. Ernestino Kos<br />
Grabnar: “Medicinske sestre so<br />
največkrat prva oseba v stiku z<br />
bolnikom”<br />
12 Podelitev priznanj Republike<br />
Slovenije za poslovno odličnost<br />
13 Mednarodna konferenca Zdravstvo<br />
brez meja<br />
14 Kaj je celostna grafična podoba<br />
podjetja in zakaj je pomembno, da<br />
jo v UKCL dosledno uporabljamo?<br />
15 Kateri zaposleni, ki se počutijo<br />
bolne (prezentisti), niso na<br />
bolniškem staležu, temveč delajo<br />
UKCL SMO LJUDJE<br />
17 Ogljikov monoksid - tihi ubijalec<br />
19<br />
UTRIP UKCL<br />
Otroke s Pediatrične klinike so<br />
20<br />
razveselili že deseto leto zapored<br />
30 let zbora dr. Bogdana Derča<br />
20<br />
s Pediatrične klinike v Ljubljani<br />
Dobrodelni koncert za nakup<br />
robotskega sistema za pripravo<br />
21<br />
zdravil<br />
Donacija vrhunske<br />
21<br />
tekačice Petre Majdič<br />
Zadnji dogodki na Nevrološki<br />
22<br />
kliniki: zaživel je razstavni prostor<br />
Podelitev čeka Porodnišnici za<br />
nakup ultrazvočnega aparata<br />
22 Zahvala Boruta Pahorja<br />
22 Mercator obdaril paciente na<br />
Pediatrični kliniki<br />
23 Vilma Novak – nominiranka za<br />
Slovenko leta 2011<br />
24 Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />
uspešno in do pacientov prijazno<br />
24 Brezplačno usposabljanje<br />
zaposlenih v UKCL za večjo<br />
osnovno računalniško pismenost<br />
POGLED NAZAJ<br />
25 Intricatum Extricatum Medicum<br />
– Zavozlano razvozlano v<br />
zdravniškem delu, 1692<br />
PREBERITE<br />
28 Naši zaposleni so botri indijski<br />
deklici<br />
POVEDALI SO<br />
29 ANKETA - Kako si pomagate<br />
krepiti odpornost v zimskih<br />
mesecih, kaj so vaši skrivni<br />
»recepti za zdravje«? Imate<br />
kakšen naravni recept za<br />
lajšanje prehladov in drugih<br />
bolezni?<br />
29 KAJ MENIJO O NAS<br />
31 NAGRADNA KRIŽANKA<br />
Vabimo vas,<br />
da tudi vi<br />
soustvarjate<br />
naše glasilo<br />
Tudi v letu <strong>2012</strong> je naša želja, da<br />
bi zaposleni čim bolj sodelovali<br />
pri vsebini glasila. Prispevke, obvestila<br />
in fotografije, ki jih želite<br />
objaviti v naslednji številki internega<br />
glasila, nam pošljite v uredništvo<br />
najkasneje do 10. marca<br />
<strong>2012</strong>. V uredništvu si pridržujemo<br />
pravico do krajšanja poslanih<br />
prispevkov in izbora fotografij,<br />
primernih za objavo. Prispevke<br />
lektoriramo.<br />
Prispevke in fotografije<br />
nam pošljite na naslov<br />
sabina.vrhnjak@kclj.si<br />
Zaželena je pisava Arial (velikost<br />
pike 12) in krajši prispevki, ki naj<br />
ne bodo daljši od 2500 znakov s<br />
presledki vred. Fotografije oddajajte<br />
posebej (ne v besedilu) v digitalni<br />
obliki (jpg, tif) in obvezno<br />
navedite ime avtorja. Prispevkov<br />
in fotografij ne honoriramo.
Uvodnik<br />
V<br />
letu <strong>2012</strong> smo soočeni z neprijetno situacijo na finančnem področju.<br />
Finančni načrt za leto <strong>2012</strong> je napisan v skladu s pravili Ministrstva<br />
za zdravje RS in predvideva izravnan rezultat, a se ob tem zavedamo,<br />
da bo ob koncu leta takšno stanje – ne da bi se spremenila splošna situacija<br />
v zdravstvu – težko doseči. Že več let se srečujemo z ostrimi rezi v sredstva,<br />
namenjena za zdravstvo, konec leta 2011 pa se je stanje dodatno poslabšalo<br />
zaradi sprejetih ukrepov Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije in<br />
Ministrstva za zdravje RS. Ti ukrepi zmanjšujejo cene naših programov za<br />
več kot 10 milijonov evrov na letni ravni. Hkrati je bil preko nacionalnega<br />
razpisa del relativno dobro ovrednotenih programov prenesen na zasebnike.<br />
mag. Simon Vrhunec,<br />
generalni direktor UKCL<br />
UKC <strong>Ljubljana</strong> se s temi ukrepi ne more sprijazniti in bo naredil vse, da se ne<br />
bi uveljavili, dodaten zagon in podporo pa sta nam dala tudi naša najbolj<br />
pomembna organa – Svet UKC <strong>Ljubljana</strong> kot naš nadzorni organ in Svet pacientov<br />
kot naše najvišje posvetovalno telo.<br />
»Zaskrbljeni smo, ker je Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije v nacionalnem<br />
razpisu za leto <strong>2012</strong> UKC <strong>Ljubljana</strong> odvzel 30 odstotkov programa in<br />
ga dodelil nekaterim zasebnim izvajalcem. UKC <strong>Ljubljana</strong> ima za ta področja<br />
vrhunski kader in opremo ter zagotavlja najboljšo oskrbo za paciente. Z<br />
odvzemi programov in posledičnim nižanjem sredstev se UKC in pacientom<br />
jemlje možnost ohranjanja najvišje strokovne ravni oskrbe,« je denimo javno<br />
opozorila predsednica Sveta pacientov, ga. Elizabeta Bobnar Najžar.<br />
Ne glede na neugodno stanje smo si v UKCL tudi letos zadali finančni načrt<br />
izredno natančno izdelati, glede na prejšnja leta pa smo ga še dopolnili.<br />
Dodali smo skupne prioritete kot primer obvladovanja stroškov dela, skupne<br />
cilje in cilje posameznih organizacijskih enot po modelu uravnoteženih<br />
kazalnikov in kazalnikov uspešnosti, s katerimi bodo redno spremljali uspešnost<br />
uresničevanja načrtovanih ciljev.<br />
Ne glede vso situacijo ostaja zaveza Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />
enaka kot doslej. Državljanom Republike Slovenije – zavarovanim<br />
osebam ZZZS – smo dolžni zagotavljati enako dostopnost kot v preteklosti.<br />
To pomeni, da bo potrebno izvesti ves pogodbeno dogovorjeni program in<br />
hkrati, ne glede na zniževanje cen, poskrbeti tudi za razvoj zdravstvenih<br />
tehnologij in uvajanje novih programov. Verjamemo, da to zmoremo.<br />
INTERNO<br />
Interno glasilo Univerzitetnega<br />
kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />
<strong>Februar</strong> <strong>2012</strong>, številka 01<br />
<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong><br />
Zaloška c. 2, 1550 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />
Glavni urednik: mag. Simon Vrhunec<br />
Odgovorna urednica:<br />
Sabina Vrhnjak, univ. dipl. nov.<br />
Uredniški odbor:<br />
• prof. dr. Brigita Drnovšek-Olup,<br />
dr. med., višja svetnica<br />
• Erna Kos Grabnar, viš. med. ses.<br />
• Darinka Klemenc, dipl. m. s.<br />
• Meta Valentinčič Vesel, univ. dipl. prav.<br />
• prof. dr. Helena Meden Vrtovec,<br />
dr. med., višja svetnica<br />
• Ksenija Ševerkar, univ. dipl. ekon.<br />
• Biserka Marolt Meden, univ. dipl. soc.<br />
• Polona Lečnik Wallas, univ. dipl. soc.<br />
• Blanka Šetinc<br />
Lektoriranje :<br />
Abecednik, intelektualne storitve,<br />
Miha Knavs, s.p.<br />
Fotografije: Jolanda Kofol in drugi;<br />
fotografija na naslovnici: Matjaž Žnidaršič<br />
Oblikovanje: Ana Vedlin<br />
Tisk: Grafika Gracer d.o.o.<br />
Naklada: 3.000<br />
Glasilo v elektronski obliki na:<br />
http://www3.kclj.si<br />
03
Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />
Pacientom na urgenci<br />
odslej informacija<br />
o času čakanja<br />
in stopnji nujnosti<br />
V urgentnem bloku UKCL bodo tako na kirurškem delu<br />
urgence kot tudi na internistični prvi pomoči s pomočjo<br />
triažiranja pacientom podali informacijo o času<br />
čakanja od prihoda in stopnji nujnosti – informacije<br />
so na IPP že vidne na zaslonih na hodnikih<br />
stopnja nujnosti (rdeča, oranžna, rumena,<br />
zelena ali modra – razlaga barv<br />
je v tabeli). »Z uvajanjem informacij o<br />
dolžini in vsebini čakanja želimo svojim<br />
pacientom zagotoviti predvsem<br />
bolj humano in prijazno okolje, saj se<br />
zavedamo, da je čakanje, še posebej če<br />
si bolan, neprijetno,« pove Stanka Košir,<br />
vodja urgentnega kirurškega bloka<br />
UKCL. Poleg informacije o čakanju<br />
bodo namreč pacientom za krajšanje<br />
čakanja na voljo tudi izobraževalne in<br />
sprostitvene vsebine.<br />
Kdo smo mi<br />
v sodobni obravnavi<br />
urgentnih pacientov je, da<br />
»Trend<br />
ob prihodu na urgentni oddelek<br />
čim prej oceni pacientovo stanje<br />
zdravstveni delavec in določi nujnost<br />
obravnave. Tem trendom želimo slediti<br />
tudi v urgentnem bloku UKCL,«<br />
pove asist. mag. Hugon Možina, vodja<br />
Internistične prve pomoči (IPP) Interne<br />
klinike. Celotni urgentni blok,<br />
kamor poleg IPP sodi Urgentni kirurški<br />
blok Kirurške klinike, namreč uvaja<br />
določitev nujnosti za pacienta tudi<br />
»navzven«, za čakajoče paciente. Ti<br />
bodo prek informativnih zaslonov,<br />
postavljenih na hodnikih urgentnega<br />
bloka, lahko spremljali informacije o<br />
času čakanja od njihovega prihoda,<br />
o stopnji nujnosti obravnave, na zaslonih<br />
pa se vrtijo tudi informativne,<br />
zdravstveno-vzgojne vsebine in sprostitveni<br />
program.<br />
04<br />
Uvajanje triažiranja oziroma določitve<br />
stopnje nujnosti v urgentnem bloku<br />
sicer ni novost; že februarja lani je bil<br />
organiziran prvi tečaj za medicinske<br />
sestre o triaži pri sprejemu urgentnega<br />
pacienta. Na zaslonih, nameščenih<br />
po hodnikih urgentnega bloka, bodo<br />
pacienti odslej lahko prebrali informacijo<br />
o času čakanja od posameznikovega<br />
prihoda, z barvo bo označena<br />
Za uvedbo triažiranja so si prizadevali tako na kirurškem delu urgence<br />
kot tudi na IPP. Na fotografiji (od leve proti desni): Maruša Brvar,<br />
glavna medicinska sestra IPP, Veronika Mirtič, vodja zdravstvene<br />
administracije na IPP, Majda Cotič Anderle, koordinator za kakovost<br />
na Interni kliniki, Stanka Košir, vodja kirurškega urgentnega bloka,<br />
asist. mag. Hugon Možina, dr. med., predstojnik IPP.
Kaj je triažiranje?<br />
Na IPP so informacije o čakanju pacientov<br />
že na voljo; pacienti na zaslonu vidijo<br />
sebe in svojo skupino ogroženosti<br />
glede na vnaprej narejeno triažiranje.<br />
Triažiranje pomeni, da diplomirana<br />
medicinska sestra takoj ob sprejemu<br />
oceni in dokumentira pacientovo stanje<br />
ter določi stopnjo nujnosti obravnave<br />
glede na pet triažnih kategorij<br />
(če diplomirana medicinska sestra potrebuje<br />
posvetovanje z zdravnikom, se<br />
z njim posvetuje). »Uvedba triažiranja<br />
je za paciente veliko bolj varna. Za vsakega<br />
posameznika takoj ob sprejemu<br />
določimo natančno stanje po triažni<br />
lestvici, celoten proces obravnave za<br />
pacienta je tako izboljšan,« pove Marija<br />
Brvar, glavna medicinska sestra IPP.<br />
Na IPP so za paciente pripravili sistem,<br />
ki omogoča anonimnost pacientov. Na<br />
zaslonu je zapisana pacientova identifikacijska<br />
številka, isto številko pa<br />
pacient dobi tudi na zapestnici,<br />
ki jo ima na zapestju<br />
ves čas obravnave. Prek<br />
številke na zaslonu pacient<br />
vidi čas svojega čakanja<br />
in – prek barve – tudi stopnjo<br />
nujnosti obravnave.<br />
»Ponavadi se zgodi, da bi<br />
bili radi pacienti obravnavani<br />
čim prej, zato se nam<br />
zdi sistem, prek katerega<br />
bodo vedeli, v kateri stopnji<br />
nujnosti so, izjemno<br />
pozitiven. Če ima nekdo<br />
manjšo rano, na drugi<br />
strani pa je nekdo ali več<br />
takih, ki imajo zastoj dihanja,<br />
je povsem normalno,<br />
da prvi čaka dlje. V<br />
tujini ljudje čakajo na<br />
urgenci tudi po dva dni,<br />
a to tudi razumejo in<br />
sprejemajo,« pove asist.<br />
mag. Hugon Možina.<br />
OSEBNI STIK<br />
S PACIENTI<br />
BO ŠE VEDNO KLJUČEN<br />
Sogovorniki pravijo, da bo sistem<br />
triažiranja in obveščanja pacientov<br />
o stopnji nujnosti izredno izboljšal<br />
informiranost pacientov in nekoliko tudi<br />
olajšal delo zaposlenih. Vsi poudarjajo, da<br />
bo še vnaprej na prvem mestu osebni stik<br />
z bolniki. »Velikokrat se nam zgodi, da bi<br />
bolnik, ki si je morda zgolj opraskal prst,<br />
rad bil na vrsti takoj in ne čakal 3-4 ure.<br />
Zagotovo je v takem primeru potrebno<br />
prijazno pojasnilo,« meni prof. Matjaž<br />
Veselko, predstojnik KO za travmatologijo<br />
Kirurške klinike. Sogovorniki ob tem<br />
opozarjajo, da bi pacienti lahko bili<br />
velikokrat obravnavani tudi na primarni<br />
ravni, a enostavno pridejo na urgenco UKC<br />
<strong>Ljubljana</strong> in so nezadovoljni, ker čakajo<br />
dlje kot ostali.<br />
Ob vpisu je stanje vsakega poškodovanca v Urgentnem kirurškem bloku<br />
ocenjeno glede na nujnost in razvrščeno v spodaj navedene triažne skupine:<br />
BARVA<br />
Triažna<br />
oznaka<br />
TAKOJŠNJI<br />
ZELO NUJNI<br />
NUJNI<br />
STANDARDNI<br />
Čas do<br />
pregleda<br />
pri zdravniku<br />
O minut<br />
10 minut<br />
60 minut<br />
120 minut<br />
Poškodovanci, katerih<br />
zdravstveno stanje ...<br />
… zahteva takojšnje<br />
ukrepe za ohranitev /<br />
povrnitev življenjskih<br />
funkcij (oživljanje).<br />
… je tako resno, da bi bilo<br />
brez hitre pomoči njihovo<br />
življenje ogroženo.<br />
… je resno in potrebujejo<br />
prednostno obravnavo pri<br />
zdravniku.<br />
… ne zahteva takojšnjih<br />
nujnih ukrepov.<br />
PRIMERI<br />
- zastoj dihanja<br />
- srčni zastoj<br />
- nezavesten poškodovanec<br />
- epileptični status<br />
- huda krvavitev iz velikih žil<br />
- poškodba hrbtenice z<br />
ohromelostjo udov<br />
- zlom stegnenice<br />
- zaustavljena huda<br />
krvavitev iz velikih žil<br />
- izpahi sklepov<br />
- amputacije prstov<br />
- splošno oslabeli<br />
- manjše rane<br />
- neogrožujoče poškodbe<br />
prsnega koša in trebuha<br />
- poškodbe zapestja<br />
VRSTNI RED PREGLEDA<br />
JE ODVISEN OD<br />
NUJNOSTI STANJA<br />
IN NE OD VRSTNEGA<br />
REDA PRIHODA!<br />
Navedeni časovni<br />
normativi so delovni<br />
cilji in niso strokovni<br />
standardi oskrbe poškodovancev!<br />
V primeru<br />
množičnih nezgod<br />
oziroma večjega števila<br />
poškodovancev se časi<br />
do pregleda lahko<br />
podaljšajo!<br />
Kdo smo mi<br />
NENUJNI<br />
več kot<br />
240 minut<br />
… je že daljše časovno<br />
obdobje nespremenjeno.<br />
- stare poškodbe<br />
- poškodbe, ki so bile oskrbljene<br />
drugod<br />
- ognojki<br />
Preglednico je odobril<br />
Strokovni svet UKC.<br />
* Povzeto in prirejeno po »The<br />
Canadian E. D. Triage and<br />
acuity scale« in po »Emergency<br />
Triage«Manchester Triage Group.<br />
05
V Urgentnem kirurškem<br />
bloku Kirurške klinike bodo<br />
poškodovancem delili številke.<br />
Kdo smo mi<br />
V urgentni travmatološki ambulanti je<br />
število pacientov, ki jih obravnavajo<br />
letno, precej višje kot na IPP, ker gre<br />
za poškodovance, ki pridejo neposredno<br />
v Urgentni kirurški blok, so torej<br />
brez napotnic. Razpon pacientov je<br />
velik – sprejemajo vse od najmlajših<br />
do najstarejših pacientov. Težje poškodovance<br />
triažirajo/določijo stopnjo<br />
nujnosti že na terenu, medtem<br />
ko lažje poškodovane triažirajo na<br />
urgenci. Vse poškodovane paciente,<br />
med katerimi je razpon čakanja zelo<br />
raznolik, bodo prek zaslonov in plakatov<br />
obveščali o njihovi čakalni vrsti<br />
ter stopnji nujnosti. »Ker je sistem zapestnic<br />
za ogromno število poškodovanih<br />
pacientov težje izvedljiv, bomo<br />
na kirurškem delu urgence pacientom<br />
razdelili nalepke s številko, ki jo bodo<br />
potem našli na zaslonu skupaj z barvo,<br />
ki določa stopnjo nujnosti,« pove<br />
Stanka Košir. Medtem ko pacienti, ki<br />
so sprejeti na travmatologiji, napotnic<br />
nimajo, na IPP sprejemajo predvsem<br />
paciente, ki so bili že obravnavani na<br />
primarni ravni. Gre za paciente iz vse<br />
Slovenije, veliko pacientov pa je napotenih<br />
iz ambulante Splošne nujne medicinske<br />
pomoči Zdravstvenega doma<br />
<strong>Ljubljana</strong>, ki ima prostore v neposredni<br />
bližini urgentnega bloka UKCL.<br />
Trendu, da se na urgentnem oddelku čim prej oceni pacientovo stanje in določi nujnost<br />
obravnave, smo se pridružili tudi v urgentnem bloku UKCL. Ob zaslonu asist. mag.<br />
Hugon Možina, vodja Internistične prve pomoči (IPP) Interne klinike.<br />
06<br />
Triažiranje pomeni, da diplomirana medicinska sestra takoj ob sprejemu oceni<br />
in dokumentira pacientovo stanje in določi stopnjo nujnosti obravnave.
Lani smo v UKCL prvič pripravili finančni<br />
načrt za dve leti. Prvič po<br />
dolgih letih je bil finančni načrt<br />
pripravljen že pred začetkom leta, na<br />
katerega se je nanašal. V zaostrenih<br />
razmerah gospodarske recesije je bilo<br />
to zelo pomembno, saj je bila tudi na<br />
ta način organizacijskim enotam dana<br />
informacija o resnosti ekonomskih problemov,<br />
s katerimi se soočata zdravstvo<br />
in UKCL kot največja in najpomembnejša<br />
zdravstvena ustanova v Sloveniji. Še posebej<br />
pa je bilo to pomembno zato, ker<br />
je bila z decentralizacijo odgovornost za<br />
stabilno poslovanje prenesena na organizacijske<br />
enote in njihova vodstva.<br />
Proces priprave finančnega načrta<br />
UKCL za leto <strong>2012</strong> smo še izpopolnili.<br />
Določili smo:<br />
• skupne prioritete (kot na primer<br />
obvladovanje stroškov dela);<br />
• skupne cilje in cilje posameznih<br />
organizacijskih enot po modelu<br />
uravnoteženih kazalnikov (BSC –<br />
Balanced Scorecard);<br />
• kazalnike uspešnosti, s katerimi<br />
bomo redno spremljali uspešnost<br />
doseganja načrtovanih ciljev (na<br />
ravni UKCL, klinik in kliničnih<br />
oddelkov).<br />
Ksenija Ševerkar<br />
Finančni načrt:<br />
UKCL se srečuje z<br />
zaostrenim položajem<br />
Letošnji finančni načrt zaznamuje dejstvo, da se kljub<br />
nekaterim sicer ugodnim gospodarskim kazalnikom<br />
razmere poslovanja UKCL še zaostrujejo.<br />
Tisto, kar posebej zaznamuje letošnji<br />
finančni načrt, je dejstvo, da se kljub<br />
nekaterim sicer ugodnim gospodarskim<br />
kazalnikom razmere<br />
poslovanja UKCL še<br />
zaostrujejo. Že v letih<br />
2009 in 2010 sta Zavod<br />
za zdravstveno zavarovanje<br />
Slovenije (ZZZS)<br />
in Ministrstvo za zdravje<br />
Republike Slovenije sprejela<br />
varčevalne ukrepe, ki<br />
so UKCL cene znižali za<br />
več kot deset odstotkov.<br />
Posebej zaskrbljujoče je<br />
bilo zmanjšanje sredstev<br />
za terciarno dejavnost,<br />
in sicer za pet odstotkov. UKCL se je tem<br />
ukrepom uspešno prilagajal. Z organizacijskimi<br />
ukrepi smo obvladovali stroške<br />
dela, zniževali stroške<br />
Vizija UKCL je ostati<br />
najkakovostnejša in<br />
varna bolnišnica, želeno<br />
mesto zdravljenja za<br />
bolnike, motivirajoče<br />
delovno okolje za<br />
zaposlene, privlačno<br />
mesto izobraževanja<br />
zdravstvenih<br />
strokovnjakov in<br />
središče sodobnih<br />
raziskav, ki bo<br />
pritegnilo in zadržalo<br />
najboljše raziskovalce.<br />
nezdravstvenih materialov<br />
in storitev ter<br />
uveljavili financiranje<br />
za nekatere programe,<br />
ki smo jih izvajali<br />
že prej. Leta 2011 smo<br />
se soočili z izjemno<br />
slabo plačilno sposobnostjo<br />
ZZZS, ki je sredi<br />
leta za tri odstotke<br />
znižal prilive in na<br />
koncu leta zamaknil<br />
akontacije v nasle-<br />
Aktualno<br />
Tabela : Skupaj bolniki UKC <strong>Ljubljana</strong><br />
Plan 2011<br />
Ocena realizacije<br />
Indeks<br />
Plan <strong>2012</strong><br />
2011<br />
03 : 02 03 : 01<br />
HOSPITALNI BOLNIKI<br />
SKUPAJ BOLNIKI UKC 100.684 102.989 96.640 93,8 96,0<br />
ZZZS bolniki 99.684 102.327 95.640 93,5 95,9<br />
SPP bolniki 99.316 102.013 94.911 93,0 95,6<br />
število uteži 165.345 167.769 158.668 94,6 96,0<br />
povprečna utež na SPP bolnika 1,66 1,64 1,67 101,7 100,4<br />
Pedopsihiatrija 85 80 85 106,3 100,0<br />
Transplantacije 283 234 239 102,1 84,5<br />
Nacionalni razpis 405<br />
Bolniki - ostali plačniki 1.000 662 1,000 151,1 100,0<br />
SPECIALISTIČNA AMBULANTNA DEJAVNOST - OBISKI<br />
SKUPAJ 774.542 747.809 769.340 102,9 99,3<br />
SKUPAJ ZZZS 768.542 745.972 763.340 102,3 99,3<br />
OSTALI PLAČNIKI - obiski 6.000 1.837 6.000 326,6 100,0<br />
07
Aktualno<br />
dnje leto. To je vplivalo na poslabšanje<br />
plačilne sposobnosti UKCL. Da bi zagotavljali<br />
sredstva za plače, smo se morali<br />
tudi v UKCL z dobavitelji dogovarjati za<br />
podaljšanje plačilnih rokov.<br />
Cilj uravnoteženega poslovanja<br />
bo težko izpolniti<br />
Za še bolj kritično stanje sta konec leta<br />
2011 poskrbela Ministrstvo za zdravje<br />
Republike Slovenije in ZZZS. Sprejeti<br />
ukrepi namreč zmanjšujejo cene naših<br />
programov za več kot deset milijonov<br />
evrov na letni ravni, hkrati pa je bil<br />
prek nacionalnega razpisa del sicer relativno<br />
dobro ovrednotenih programov<br />
prenesen na zasebnike. UKCL se s temi<br />
ukrepi sicer ne more sprijazniti in bo<br />
naredil vse, da se ne bi uveljavili, kljub<br />
temu pa ti ukrepi napovedujejo, da bo<br />
leto <strong>2012</strong> še toliko bolj težko in da bo<br />
težko izpolniti cilj uravnoteženega poslovanja.<br />
Finančni načrt sicer za konec<br />
leta predvideva izravnan rezultat, a<br />
če do sprememb ne bo prišlo, se UKCL<br />
obeta 13,9 milijona evrov izgube, je ob<br />
predstavitvi finančnega načrta na svetu<br />
UKCL poudarilo vodstvo.<br />
Letni cilji UKCL za leto <strong>2012</strong><br />
V UKCL smo z namenom izboljšanja<br />
korporativnega upravljanja (uspešnosti<br />
in učinkovitosti dela) začeli z uvajanjem<br />
uravnoteženega sistema kazalnikov<br />
uspešnosti po štirih vidikih:<br />
• Vidik pacientov in drugih odjemalcev:<br />
varna in uspešna obravnava<br />
pacientov, izpolnjevanje potreb in<br />
pričakovanj pacientov in drugih<br />
odjemalcev storitev, zadovoljni<br />
pacienti;<br />
• Finančni vidik: UKCL je neprofitni<br />
zavod in si prizadeva poslovati<br />
uravnoteženo (odhodki ne presegajo<br />
prihodkov), kar je povezano z<br />
učinkovitim obvladovanjem odhodkov<br />
in prihodkov;<br />
• Vidik poslovnih procesov: izboljšanje<br />
korporativnega upravljanja in<br />
organizacije dela, notranje učinkovitosti<br />
ter uspešnosti procesov, razvoj<br />
in uvajanje sodobnih načinov<br />
zdravljenja, izdelava in uvajanje<br />
protokolov oziroma kliničnih poti,<br />
večanje deleža dnevne hospitalizacije<br />
in drugih oblik<br />
specialističnega in<br />
subspecialističnega<br />
ambulantnega<br />
zdravljenja, učinkovita<br />
in celovita<br />
informacijska podpora,<br />
dograjevanje<br />
sistema notranjih<br />
kontrol;<br />
• Vidik učenja in<br />
rasti: izboljšanje<br />
usposobljenosti<br />
in motiviranosti<br />
zaposlenih, razvoj<br />
strateških znanj,<br />
spodbujanje inovativnosti,<br />
hiter prenos<br />
znanj v prakso.<br />
Usposobljeni in motivirani<br />
zaposleni UKCL skupaj z učinkovito<br />
organiziranimi in izvajanimi procesi<br />
ter z informacijsko podporo zagotavljajo<br />
uspešno obravnavo pacientov<br />
(izidi zdravljenja, zadovoljstvo pacientov)<br />
ob sprejemljivih stroških, sprejemljivem<br />
času in ustrezni kakovosti.<br />
To velja tudi za zadovoljevanje ostalih<br />
odjemalcev storitev UKCL.<br />
V ta namen smo v skladu z usmeritvami<br />
postavili deset ključnih letnih ciljev<br />
UKCL. Za cilje smo vzpostavili kazalnike<br />
in ciljne vrednosti kazalnikov za<br />
leto <strong>2012</strong>, s katerimi bomo spremljali<br />
uspešnost uresničevanja ciljev. Cilji in<br />
kazalniki so zgrajeni tudi za nižje organizacijske<br />
ravni UKCL (klinike, KO).<br />
Kazalnike bomo spremljali mesečno<br />
oziroma letno in na ravni UKCL, klinik<br />
in KO. Izvajali bomo tudi primerjave<br />
oziroma »benchmarking« med klinikami<br />
in s primerljivimi zdravstvenimi<br />
ustanovami po dejavnostih na državni<br />
in mednarodni ravni.<br />
V LETU <strong>2012</strong><br />
UKCL NAČRTUJE:<br />
• prijavo na natečaj za priznanje<br />
Republike Slovenije za poslovno odličnost<br />
(pridobitev bronaste medalje – interval<br />
točk 350–400);<br />
• nadaljevanje pridobivanja ISO-standarda<br />
9001/2008 za celoten UKCL (predvidena<br />
je prva predpresoja);<br />
• nadaljevanje pridobivanja mednarodne<br />
akreditacije Det Norske Veritas – DNV<br />
(standard Niaho) za UKCL kot celoto;<br />
• razvoj in uvedbo novih kliničnih poti;<br />
• stroškovno analizo SPP in procesov.<br />
Načrt delovnega programa<br />
UKCL bo v letu <strong>2012</strong> izvajal zdravstvene<br />
storitve po posameznih dejavnostih<br />
na podlagi načrtovanega delovnega<br />
programa iz letne pogodbe z ZZZS, nacionalnega<br />
razpisa ZZZS in za ostale<br />
plačnike.<br />
Za leto <strong>2012</strong> načrtujemo, da bo 96.640<br />
bolnikov sprejetih v bolnišnično oskrbo<br />
in 769.340 bolnikov v specialistično<br />
ambulantno obravnavo.<br />
V letu <strong>2012</strong> je delovni program<br />
specialistično-ambulantnih storitev<br />
manjši v primerjavi z načrtom leta<br />
2011, in sicer za 183 tisoč točk oziroma<br />
za 5000 obiskov zaradi uvedbe novih<br />
standardov, po katerih se določene<br />
storitve prikazujejo posebej (biopsija<br />
horionskih resic, amniocinteza, medikamentozni<br />
splav, operacije karpalnega<br />
kanala, zdravljenje starostne degeneracijske<br />
makule).<br />
08
mag. Darja Jereb<br />
Uspeh pri čakalnih dobah<br />
za CT in MR preiskave<br />
Januarja <strong>2012</strong> so čakalne dobe za MR in CT preiskave v skladu s<br />
Pravilnikom, in sicer so pacienti z napotitvijo pod hitro na vrsti<br />
v 3 mesecih, z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6 mesecih.<br />
Julija 2010 je na podlagi petega<br />
odstavka 15. člena Zakona o pacientovih<br />
pravicah minister za<br />
zdravje izdal Pravilnik o najdaljših dopustnih<br />
čakalnih dobah za posamezne<br />
zdravstvene storitve in o načinu vodenja<br />
čakalnih seznamov. Zavod za zdravstveno<br />
zavarovanje Slovenije je ob<br />
tem Pravilniku uvedel tudi nov model<br />
plačevanja CT in MR preiskav, in sicer z<br />
Aneksom št. 1 k Splošnemu dogovoru<br />
za pogodbeno leto 2010. Poleg tega<br />
smo izvajalci radioloških storitev oktobra<br />
2010 od ZZZS prejeli vsebinska in<br />
tehnična navodila za izmenjavo specifikacij<br />
CT in MR preiskav. V letu 2011 so<br />
se na Kliničnem inštitutu za radiologijo<br />
(KIR) srečali s problemom nepopolnih<br />
ambulantnih napotnic naročnikov teh<br />
radioloških preiskav. Zato so uvedli<br />
kontrole in zavračali nepopolne napotnice.<br />
Postopno so začeli tudi z uvajanjem<br />
PACS/RIS sistema. V RIS sistemu<br />
so predvidena polja za vse specifikacije<br />
CT in MR preiskav, ki so osnova za ob-<br />
račun oz. plačilo opravljenih CT in MR<br />
preiskav, ki jih plača ZZZS. V letu 2011<br />
smo imeli tudi inšpekcijske nadzore in<br />
izredni nadzor Ministrstva za zdravje<br />
v zvezi z vodenjem čakalnih dob za MR<br />
otroke v anesteziji.<br />
Januarja 2011 so bile čakalne dobe na<br />
KIR daljše od dopustnih čakalnih dob,<br />
in sicer je bila čakalna doba za MR<br />
nevrološkega sistema in za MR skeleta<br />
več kot eno leto. Januarja <strong>2012</strong> so<br />
čakalne dobe za MR in CT preiskave v<br />
skladu s Pravilnikom, in sicer so pacienti z<br />
napotitvijo pod hitro na vrsti v 3 mesecih,<br />
z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6<br />
mesecih. V primeru, da želijo pacienti<br />
čakati čez dopustno čakalno dobo,<br />
podpišejo soglasje.<br />
Decembra 2011 je bil izveden<br />
tudi redni nadzor, ki je<br />
bil namenjen preverjanju<br />
izvajanja Pravilnika o<br />
najdaljših dopustnih čakalnih<br />
dobah. Nadzor je bil opravljen<br />
na Kliničnem inštitutu za<br />
radiologijo, Interni kliniki-<br />
KO za kardiologijo, Kliniki za<br />
ORL, Stomatološki kliniki in<br />
Ginekološki kliniki. Na vseh<br />
klinikah so se čakalne dobe<br />
skrajšale, v nadzoru je bil<br />
ugotovljen opazen napredek<br />
pri vodenju čakalnih<br />
knjig in nadzorniki niso<br />
odkrili nepravilnosti. Vsem<br />
sodelavcem se zahvaljujem za dobro<br />
opravljeno delo in upam, da bodo<br />
podobni rezultati tudi v letošnjem<br />
letu.<br />
Aktualno<br />
V spodnji tabeli so podatki o opravljenih CT in MR preiskavah:<br />
Delovni program ZZZS (ambulantni) Plan I-XII 2011 Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />
MR (magnetna resonanca) 6.000 5.667 7.166<br />
CT (računalniška tomografija) 13.416 13.398 15.720<br />
Prevečkrat se pozabi tudi na veliko število opravljenih CT in MR preiskav hospitaliziranim bolnikom.<br />
Zato je v spodnji tabeli prikaz vseh opravljenih CT in MR preiskav na KIR v letu 2010 in 2011:<br />
Ambulantni in hospitalni program Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />
MR (magnetna resonanca) 8.780 9.645<br />
CT (računalniška tomografija) 24.521 25.298<br />
09
Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />
“Medicinske sestre so največkrat<br />
prva oseba v stiku z bolnikom”<br />
Intervju z go. Ernestino Kos Grabnar,<br />
pomočnico generalnega direktorja za zdravstveno nego UKCL<br />
Aktualno<br />
Ernestina Kos Grabnar, pomočnica generalnega direktorja za zdravstveno<br />
nego – glavna medicinska sestra UKCL, v naši bolnišnici »vodi« ogromno<br />
skupino diplomiranih medicinskih sester, srednjih medicinskih sester in<br />
babic. Sogovornica meni, da bolniki prav medicinskim sestram in babicam velikokrat<br />
zaupajo stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega stanja, a so zanje<br />
enako pomembne kot sama bolezen. »Tedaj lahko ena sama beseda, en sam<br />
telefonski klic razreši bolnika velike stiske. Ne pozabimo: Lepa beseda je velikokrat<br />
lahko najboljše zdravilo; še posebno v teh težkih časih,« izpostavi v<br />
našem pogovoru.<br />
Včasih se zdi, da na nacionalni ravni<br />
zdravstvena nega ni ravno slišana.<br />
Prav vi ste si prizadevali za vpeljavo<br />
nacionalnih poklicnih kvalifikacij,<br />
zdaj pa so aktualna prizadevanja za<br />
klinične specializacije.<br />
»Nacionalne poklicne kvalifikacije so<br />
bile odlična priložnost za priznanje<br />
višje strokovne usposobljenosti srednjih<br />
medicinskih sester; vesela sem,<br />
da smo jih uspešno vpeljali na treh<br />
strokovnih področjih. Posamezniki, ki<br />
so pridobili certifikate za ortopedske<br />
tehnologe, zobozdravstvene asistente<br />
in zdravstvene reševalce, so zelo<br />
ponosni na svoja spričevala. Zdaj skupaj<br />
z Zbornico zdravstvene in babiške<br />
nege pripravljamo teren za začetek<br />
kliničnih specializacij. Prepričani smo,<br />
da bi medicinske sestre s poglobljenim<br />
znanjem na določenem strokovnem<br />
področju lahko odlično skrbele za paciente<br />
s kroničnimi boleznimi, bile<br />
odličen tim z zdravnikom anesteziologom,<br />
zdravnikom intenzivistom itd.«<br />
»Velika zgodba« glede medicinskih<br />
sester v zdravstvu je tudi delitev<br />
kompetenc znotraj posameznih poklicnih<br />
skupin. Zakaj bi bila uvedba<br />
kompetenc pomembna?<br />
»Pri kompetencah gre za kompleksen<br />
pojem: za splet znanja, zmožnost uporabe<br />
znanja, splet sposobnosti, veščin,<br />
osebnostnih lastnosti. Posameznik<br />
pridobiva kompetence tako v formalnem<br />
izobraževalnem sistemu kot skozi<br />
sistem vseživljenjskega izobraževanja<br />
in učenja. Zato bi bilo veliko laže, če<br />
bi sistem nagrajevanja omogočil boljše<br />
vrednotenje v povezavi z več pridobljenimi<br />
kompetencami. Tega zdaj<br />
ni. Ta hip imamo zbornični dokument<br />
Poklicne aktivnosti in kompetence v<br />
zdravstveni in babiški negi, imamo<br />
različno vrednotena delovna mesta<br />
od najmanj zahtevne ravni (negovalna<br />
enota) pa vse do najzahtevnejše (intenzivna<br />
terapija III. stopnje). V okviru<br />
teh določil bomo definirali kompetence<br />
na različnih delovnih mestih.<br />
Način našega dela je timski, pri čemer<br />
mora vsakdo poznati svoje naloge,<br />
toda vodja tima je odgovoren, da delo<br />
poteka varno in učinkovito.«<br />
“Vedno znova<br />
poudarjam, da so<br />
ključni ljudje – motivirani,<br />
pripadni zaposleni, ki radi hodijo v<br />
službo in ki se zavedajo, da UKCL<br />
brez njih ne zmore in da tudi oni brez<br />
UKCL ne bi dosegli tega, kar so.”<br />
Predsednik sindikata Fides, Konrad<br />
Kuštrin, je v nedavnem intervjuju<br />
za časopis Dnevnik izjavil, da so v<br />
našem sistemu velik problem srednje<br />
medicinske sestre, ki jih je doletela<br />
največja krivica v plačni reformi.<br />
Zakaj?<br />
»Težko sodim, koga je ob uvedbi novega<br />
plačnega sistema doletela največja<br />
krivica. Dejstvo je, da sistem potrebuje<br />
tako srednje kot diplomirane medicinske<br />
sestre in da je, ko je govor o<br />
denarju, le malokdo zadovoljen s svojo<br />
plačo. V plačni skupini za medicinske<br />
sestre so bile tako kot pri ostalih poklicnih<br />
skupinah postavljene meje,<br />
znotraj katerih se je, tako si predstavljam,<br />
skušalo najti najboljša možna<br />
razmerja. Kar se mi zdi nepravično in<br />
10
vredno popravka, je nedvomno boljše<br />
vrednotenje delovnih pogojev, to je<br />
plačevanje triizmenskega dela za diplomirane<br />
in za srednje medicinske sestre.<br />
Prav delo v nočni izmeni je tisto,<br />
ki ga moramo v bolnišnici prepoznati<br />
kot ključno, in ki je sedaj v primerjavi s<br />
plačevanjem dežurstev močno podcenjeno.«<br />
Kaj pa pravite na nekatere izjave, da<br />
je preveč diplomiranih medicinskih<br />
sester, ki se ukvarjajo z vodenjem<br />
in organizacijo. Kako je s številom<br />
diplomiranih sester v UKCL?<br />
»V UKCL imamo med izvajalci zdravstvene<br />
nege 37 odstotkov diplomiranih<br />
medicinskih sester, struktura<br />
po enotah je zelo različna. Največji<br />
delež diplomiranih medicinskih sester<br />
je pričakovano v najzahtevnejših<br />
enotah – v enotah intenzivne terapije<br />
III. stopnje, v urgentni in operacijski<br />
“Opazovala sem<br />
ravnanje<br />
medicinskih sester, ki so s svojim<br />
profesionalnim in človeškim<br />
pristopom preprečile številna,<br />
tudi zelo neprijazna ravnanja<br />
posameznikov. “<br />
dejavnosti ter na področju anesteziologije.<br />
To so področja, kjer smo priča<br />
številnim novim tehnologijam, novim<br />
postopkom diagnosticiranja in zdravljenja.<br />
Diplomirane medicinske sestre<br />
že prevzemajo in so tudi v prihodnosti<br />
pripravljene prevzeti dodatne naloge<br />
zdravnikov po vzoru drugih naprednejših<br />
držav.«<br />
Ernestina Kos Grabnar, glavna medicinska sestra UKCL, največ<br />
priložnosti vidi na dveh področjih: v ljudeh in v organizaciji dela.<br />
Medicinske sestre so v bolnišnicah<br />
dejansko največ v stiku z bolniki.<br />
Zakaj je tako zelo pomemben njihov<br />
čut za človeka?<br />
»Medicinske sestre so največkrat prva<br />
oseba v stiku z bolnikom, ki vstopa v<br />
zdravstveni sistem in nikoli več ni priložnosti<br />
za popravek prvega vtisa. Ko<br />
je človek bolan, si želi slišati spodbudnih<br />
besed in pojasnil o tem, kaj se z<br />
njim dogaja. Bolniki prav medicinskim<br />
sestram in babicam velikokrat zaupajo<br />
stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega<br />
stanja, a so zanje enako pomembne<br />
kot sama bolezen. Tedaj lahko<br />
ena sama beseda, en sam telefonski<br />
klic razreši bolnika velike stiske. Ne<br />
pozabimo – lepa beseda je velikokrat<br />
lahko najboljše zdravilo, še posebno v<br />
teh težkih časih.«<br />
11<br />
Aktualno
Aktualno<br />
mag. Peter Pustatičnik<br />
Podelitev priznanj<br />
Republike Slovenije<br />
za poslovno<br />
odličnost<br />
UKCL se je za priznanje potegoval s<br />
sistematičnim spodbujanjem stalnih<br />
izboljšav, inovativnosti, ustvarjalnosti in<br />
prenosa dobrih praks v svojem poslovanju<br />
Sredi januarja je v Kongresnem centru<br />
Brdo potekala slovesna podelitev<br />
priznanj Republike Slovenije<br />
za poslovno odličnost (PRSPO) za leto<br />
2011. Slavnostni govornik je bil predsednik<br />
Republike Slovenije dr. Danilo Türk,<br />
ki je poudaril pomen univerzalne odličnosti<br />
na vseh področjih delovanja družbene<br />
sfere, še posebej pa pomembnost<br />
odličnosti v poslovanju javnih ustanov<br />
in podjetij v luči spodbujanja stalnih<br />
izboljšav in inovativnosti kot temeljev<br />
konkurenčnosti gospodarstva. Evropski<br />
model poslovne odličnosti je uveljavljen<br />
in v praksi dokazan model, ki ga odlične<br />
evropske ustanove (tudi bolnišnice) uporabljajo<br />
že več kot dve desetletji. Model<br />
poslovne odličnosti v času gospodarske<br />
krize še pridobiva pomen, saj na sistematičen<br />
način pomaga, da podjetja dose-<br />
Priznanje Republike Slovenije<br />
za poslovno odličnost je<br />
pomembno orodje Vlade<br />
Republike Slovenije, s katerim<br />
spodbuja izboljševanje in<br />
kakovostnejše poslovanje<br />
organizacij. Priznanje se<br />
podeljuje od leta 1998 po vzoru<br />
in merilih evropske nagrade za<br />
odličnost (European Excellence<br />
Award) iz Bruslja.<br />
Slavnostni govornik na slovesnosti je bil predsednik<br />
Republike Slovenije dr. Danilo Türk, ki<br />
je poudaril pomen univerzalne odličnosti na<br />
vseh področjih delovanja družbene sfere.<br />
DEJAVNIKI<br />
REZULTATI<br />
zaposleni<br />
rezultati -<br />
zaposleni<br />
voditeljstvo<br />
strategija in<br />
načrtovanje<br />
partnerstva<br />
in viri<br />
procesi -<br />
storitve<br />
rezultati -<br />
odjemalci/<br />
pacienti<br />
rezultati -<br />
družba<br />
ključni<br />
rezultati<br />
delovanja<br />
MODEL EFQM -<br />
dosežena ocena<br />
UKCL v PRSPO 2011<br />
(300 - 350 točk)<br />
12
gajo trajnostne, izjemne in nadpovprečne rezultate na uravnotežen<br />
način. To vključuje zadovoljstvo zaposlenih, strank<br />
(pacientov), partnerjev, družbe, pa tudi finančne rezultate.<br />
V letu 2011 je bilo na podlagi samoocenitvenih poročil v proces<br />
ocenjevanja izbranih deset organizacij, med njim tudi<br />
UKCL. Prijavitelji smo sledili novemu evropskemu modelu poslovne<br />
odličnosti EFQM in matriki RADAR. To pomeni, da smo<br />
morali dokazati sistematično spodbujanje stalnih izboljšav,<br />
inovativnosti, ustvarjalnosti in prenos dobrih praks v svojem<br />
poslovanju. PRSPO ima močan postavljen in uzakonjen<br />
sistem, merila ter usposobljene ocenjevalce, zato so ocene<br />
mednarodno priznane.<br />
Izmed letošnjih finalistov je prejemnik najvišjega priznanja<br />
za poslovno odličnost podjetje TPV, d. d., Novo mesto, ki<br />
ustreza visokim merilom za podelitev priznanja Republike<br />
Slovenije za poslovno odličnost. UKCL je dosegel oceno v<br />
intervalu 300–350 točk, kar je spodbudna ocena. Pogoj za<br />
bronasto priznanje je namreč doseganje intervala 350–400<br />
točk. Pri vseh merilih (glej spodnjo shemo), razen pri ravnanju<br />
z zaposlenimi, rezultatih z zaposlenimi in rezultatih s<br />
pacienti, smo dosegli oceno v intervalu med 30 in 40 odstotkov.<br />
Pri omenjenih treh področjih, kjer smo dosegli ocene v<br />
Meta Vesel Valentinčič<br />
Mednarodna<br />
konferenca<br />
Zdravstvo<br />
brez meja<br />
P<br />
redvidoma maja bo v Festivalni dvorani na Bledu<br />
mednarodna konferenca Zdravstvo brez meja, ki jo<br />
organizira UKCL in poteka pod častnim pokroviteljstvom<br />
predsednika Republike Slovenije dr. Danila<br />
Türka. UKCL velja za vodilno zdravstveno institucijo v Sloveniji<br />
in z več kot 7800 zaposlenimi spada med največje bolnišnice<br />
v srednjeevropskem prostoru. V zdravstvu zagotavlja<br />
storitve najvišje kakovosti, hkrati pa z izpolnjevanjem svojega<br />
poslanstva skrbi za ustrezno informiranost pacientov in<br />
izvajalcev zdravstvenih storitev o vseh pomembnih novostih<br />
bodisi glede slovenskega bodisi evropskega zdravstva.<br />
Oktobra 2013 bo začela veljati evropska smernica, ki ureja<br />
pravice pacientov pri čezmejnem zdravljenju in omogoča<br />
prost pretok pacientov, zdravstvenih storitev ter delavcev.<br />
Spremembe, ki jih prinaša, bodo ključno vplivale na organizacijo<br />
evropskega zdravstvenega sistema, zato sta osvetlitev<br />
in razprava o novih dejstvih izjemno pomembni, saj bosta<br />
pripomogli k razumevanju, iskanju ter zagotavljanju najkakovostnejših<br />
storitev za paciente, obenem pa bo dvodnevna<br />
konferenca omogočila učinkovite in predvsem lažje priprave<br />
zdravstvenih delavcev na prihajajoče spremembe.<br />
Konferenca, ki je namenjena predvsem vodstvom bolnišnic,<br />
zdravstvenih zavodov, zavarovalnic, zdravilišč, lekarn in vseh<br />
drugih ponudnikov storitev v zdravstvu, bo gostila mednarodno<br />
priznane strokovnjake, s pomočjo katerih bodo razložene<br />
ključne spremembe, novost pa bo osvetljena z različnih perspektiv.<br />
Aktualno<br />
UKCL je dosegel oceno v intervalu<br />
300–350 točk, kar je spodbudna<br />
ocena. Pogoj za bronasto priznanje<br />
je namreč doseganje intervala<br />
350–400 točk.<br />
intervalu od 20 do 30 odstotkov, ima UKCL nekoliko več priložnosti<br />
za izboljšanje kot pri ostalih šestih. Vodstvo UKCL je<br />
že analiziralo poročilo, se dogovorilo o konkretnih ukrepih za<br />
izboljšanje stanja in sprejelo odločitev, da se bo UKCL tudi v<br />
letu <strong>2012</strong> prijavil na razpis za Priznanje Republike Slovenije<br />
za poslovno odličnost <strong>2012</strong>.<br />
13
Aktualno<br />
Služba za odnose z javnostmi , Ana Vedlin, grafična oblikovalka<br />
Kaj je celostna grafična<br />
podoba podjetja in<br />
zakaj je pomembno,<br />
da jo v UKCL dosledno<br />
uporabljamo?<br />
Celostna grafična podoba (kratko CGP) je korporativna<br />
identiteta podjetja, ki izraža strategijo, vizijo in poslanstvo<br />
podjetja ter utrjuje kulturo podjetja. Dodelana in<br />
profesionalna podoba podjetja prinaša dodano vrednost<br />
izdelkom in storitvam, prinaša prepoznavnost, ugled in<br />
konkurenčno prednost ter vpliva na poslovne rezultate.<br />
Logotip je sestavljen iz napisa in znaka. To je primarna<br />
postavitev logotipa UKC v osnovni modri Pantone 2756 in<br />
osnovni rdeči Pantone 185 barvi. Uporabljeni primarni font<br />
(t.j. vrsta pisave) je URW News Bold Gothic.<br />
Sekundarna postavitev logotipa s podnapisom v angleščini.<br />
Podnapis uporabljamo v tujejezičnih aplikacijah. Le-ta je<br />
napisan v sekundarni tipografiji, ki je Times New Italic.<br />
CGP seveda ni samo primarni znak<br />
(logo/logotip) podjetja, je še<br />
marsikaj več. Predvsem gre za<br />
celovito rešitev pojavnosti nekega podjetja<br />
ali dejavnosti.<br />
Celostna grafična<br />
podoba je izdelana<br />
kot priročnik, ki nam<br />
omogoča uporabo v vsakem<br />
trenutku, ko potrebujemo<br />
elemente za pojavnost podjetja.<br />
Osnova CGP je kvalitetno<br />
oblikovan primarni znak oz. logotip,<br />
kateremu oblikovalec definira obliko,<br />
barve in razmerja med elementi, ki jih<br />
vsebuje. Poleg logotipa CGP sestavljajo<br />
tudi drugi, nič manj pomembnimi<br />
elementi, kot so izbrana črkovna vrsta,<br />
koorporativne barve, tipski dizajn poslovnih<br />
vizitk, dopisnega lista, kuvert,<br />
žigov, poslovne mape, obrazcev in ostalega<br />
materiala, pomembnega za vizualno<br />
podobo podjetja. Ko imamo enkrat<br />
določene osnovne elemente CGP, jih<br />
upoštevamo pri oblikovanju reklamnih<br />
oglasov, brošur, katalogov, vabil, letakov,<br />
označevanju na vozilih, oblikovanju<br />
notranjih in zunanjih označevalnih<br />
tabel, zastav, delovnih oblek, stojnic,<br />
drobnih promocijskih materialov ...<br />
Vsi novi elementi bi morali biti zasnovani<br />
po danem priročniku, saj nam<br />
le-ta prihrani čas in nepotrebne stroške,<br />
hkrati pa nas reši slabih grafičnih<br />
improvizacij, ki delajo naši ustanovi<br />
dolgoročno škodo. Zato je pomembno,<br />
da se tudi v UKC držimo pravil našega<br />
CGP-ja, ki nam ga je zasnovala agencija<br />
Pristop.<br />
Tudi v terciarni<br />
konfiguraciji veljajo<br />
ista pravila kot v<br />
primarni: vse tri<br />
besede v logotipu so<br />
oddaljene za šestino<br />
višine znaka. Ena<br />
šestina znaka pa je<br />
tudi njihova velikost.<br />
Ta varianta<br />
logotipa se<br />
uporablja<br />
na okroglih<br />
formatih:<br />
medalje,<br />
broške itd.<br />
14
As. mag. Alenka Škerjanc<br />
Kateri zaposleni, ki se počutijo bolne<br />
(prezentisti), niso na bolniškem<br />
staležu, temveč delajo?<br />
Prospektivna raziskava na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa UKCL<br />
V<br />
prvi polovici preteklega leta<br />
ste vsi zaposleni v UKCL prejeli<br />
obsežen vprašalnik z naslovom<br />
Prezentizem v UKCL. Spraševali smo<br />
(se), zakaj velikokrat delamo, čeprav<br />
se počutimo bolne. V visokem deležu<br />
ste odgovorili na postavljena vprašanja,<br />
zato najprej vsem iskrena hvala.<br />
Iz odgovorov smo razbrali, da je bilo<br />
leta 2010 več kot 80 odstotkov vseh<br />
zaposlenih v UKCL vsaj enkrat prisotnih<br />
na delu tedaj, ko so se počutili<br />
bolne, dvakrat ali večkrat pa je bilo<br />
prisotnih na delu v primeru bolezni<br />
ali poškodbe kar 57 odstotkov zaposlenih.<br />
Vsaj dvakratno prisotnost na<br />
delu v primeru bolezni ali poškodbe<br />
v letu 2010 smo v raziskavi opredelili<br />
kot prezentizem.<br />
Več kot polovica vprašanih na<br />
delo tudi, če so bolni<br />
Aktualno<br />
V tabeli prikazujemo, kako smo v raziskavi<br />
dobili štiri skupine zaposlenih<br />
glede na to, kako so se odzvali s prisotnostjo<br />
na delu ali odsotnostjo z<br />
dela v primeru zdravstvenih težav.<br />
Več kot polovica (57,0 odstotkov) je<br />
prezentistov, torej prihajajo na delo<br />
tudi, če so bolni. Petina zaposlenih<br />
(20,2 odstotka) je absentistov, torej<br />
koristijo bolniški dopust, a nekateri<br />
med njimi včasih pridejo na delo tudi<br />
bolni. Dobra tretjina zaposlenih (37,7<br />
odstotka) pravi, da so zdravi, dobra<br />
15
Aktualno<br />
16<br />
dvajsetina (5,3 odstotka) pa je čistih<br />
absentistov, kar pomeni, da gredo vedno<br />
v primeru zdravstvenih težav na<br />
bolniški dopust.<br />
Kljub zdravstvenim težavam zaradi<br />
bolezni ali poškodbe so bile pogosteje<br />
prisotne na delu ženske, mlajše od 50<br />
let, s srednjo ali nižjo izobrazbo (srednje<br />
medicinske sestre oziroma tehniki,<br />
strežnice, bolničarke, negovalke,<br />
spremljevalke). Pogosteje so bolni prisotni<br />
na delu pari, ki imajo otroke, in<br />
kadilci ter tisti, ki se redno ne ukvarjajo<br />
z rekreacijo. Pomemben dejavnik<br />
je osebni dohodek – če ne presega<br />
povprečja, zaposlene kljub bolezni<br />
pogosteje vodi na delo. Iz raziskave<br />
je razvidno, da doživljamo v osebnem<br />
življenju številne dogodke, ki vplivajo<br />
na naše počutje in razpoložljivost za<br />
delo. Tako so s prezentizmom povezani<br />
ti dejavniki: smrt v družini, bolezen<br />
svojca, osamosvojitev otrok, izobraževanje<br />
v breme UKCL, sprememba<br />
zaposlitvenega statusa (izguba službe)<br />
partnerja, posojilo, manj pogosto<br />
pa bolni na delo hodijo tisti, ki si lažje<br />
privoščijo počitnice ali potovanja.<br />
Tri četrtine vprašanih svoje<br />
zdravstveno stanje ocenjuje kot<br />
dobro<br />
Pogosteje so bolni na delu prisotni<br />
zdravstveni delavci in sodelavci kot<br />
upravno-administrativni in vodstveni<br />
delavci. Pogosteje so prezentisti tisti,<br />
ki svoje delo glede fizičnih in psihičnih<br />
zahtev doživljajo kot zelo obremenjujoče.<br />
Nočno delo in delo prek polnega<br />
delovnega časa prav tako vodi v prezentizem.<br />
Podobni dejavniki tveganja<br />
so časovni pritisk, ki se kaže kot pomanjkanje<br />
časa za malico, neodložljive<br />
obveznosti in pa delo, ki vedno počaka<br />
na določenega delavca in ga nihče ne<br />
opravi ob njegovi odsotnosti. Take,<br />
ki bi bolni hodili na delo, pa redkeje<br />
najdemo na oddelkih, kjer čutijo pripadnost<br />
oddelku, ki svoje delo ocenjujejo<br />
kot ustvarjalno, ki imajo nadzor<br />
nad svojimi nalogami in obveznostmi<br />
in kjer imajo podporo nadrejenih in ne-<br />
posrednih sodelavcev. Kaže, da nezadovoljstvo<br />
z delom in nižja pripadnost<br />
oddelku zaposlenim dajeta občutek, da<br />
hodijo na delo kljub slabemu zdravju.<br />
Svoje zdravstveno stanje kot odlično<br />
ocenjuje dobra desetina zaposlenih,<br />
tri četrtine jih meni, da je njihovo<br />
zdravstveno stanje dobro, sedmina zaposlenih<br />
pa meni, da je njihovo zdravstveno<br />
stanje slabo. Prav ti so, razumljivo,<br />
najpogostejši prezentisti. Iz<br />
raziskave je tudi razvidno, da pogosteje<br />
hodijo bolni na delo invalidi, kar<br />
je tudi razumljivo.<br />
Še en vprašalnik<br />
Katere vrste bolezni privedejo zaposlene<br />
na delo, četudi so bolni? Najpogosteje<br />
je to akutna bolezen (utrujenost<br />
in izčrpanost, sledijo bolečine v<br />
sklepih in mišicah ter bolezni dihal).<br />
Razlog je nižji osebni dohodek in dodatna<br />
obremenitev sodelavcev ob odsotnosti.<br />
Velika večina vseh zaposlenih<br />
meni, da bolniškega dopusta nihče<br />
ne izkorišča. Če pogledamo podrobneje,<br />
pa tisti, ki hodijo delat bolni,<br />
menijo, da njihovi sodelavci bolniški<br />
dopust izkoriščajo. Tisti, ki so pogosteje<br />
na bolniškem dopustu in ki imajo<br />
daljšo odsotnost z dela, so tudi večji<br />
prezentisti.<br />
»Zdravi« 37,7 %<br />
Čisti prezentisti 42,1 %<br />
Prezentisti in absentisti 14,9 %<br />
Čisti absentisti 5,3 %<br />
Skupaj 100,0 %<br />
Kako svojo sposobnost za delo v prihodnjem<br />
letu ocenjujejo eni in drugi?<br />
80 odstotkov prezentistov je prepričanih,<br />
da bodo še zmožni za delo, veliko<br />
bolj so prepričani o svoji zmožnosti za<br />
delo tisti, ki na delo ne prihajajo bolni<br />
– več kot 90 odstotkov je prepričanih,<br />
da z zmožnostjo za delo ne bodo imeli<br />
težav.<br />
Vprašalnik, ki vam ga s prošnjo za izpolnitev<br />
pošiljamo letos, je nekoliko<br />
krajši, namenjen pa je iskanju odgovora<br />
na vprašanje, ali je prezentizem<br />
– prisotnost na delu v primeru bolezni<br />
– v letu 2010 prispeval k poslabšanju<br />
zdravstvenega stanja v letu 2011 ter<br />
morda pripomogel tudi k potrebi po<br />
višjem deležu bolniškega dopusta.<br />
Rezultati raziskave naj bi podali smernice<br />
za načrtovanje ukrepov, kako<br />
ohraniti zdravje in zmožnost za delo.<br />
Problem, ki smo ga opredelili v prvem<br />
delu opisane raziskave, je resen izziv,<br />
da najdemo rešitve na vseh področjih.<br />
Hvala za pozornost in hvala vsem, ki se<br />
boste pogumno odločili in si vzeli čas<br />
tudi za letošnji vprašalnik!<br />
Vsi Prezentisti Absentisti<br />
57,0 %<br />
20,2 %<br />
Tabela : Skupine zaposlenih v UKCL v letu<br />
2010 glede na prisotnost na delu
Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />
Ogljikov monoksid –<br />
tihi ubijalec<br />
Intervju z doc. dr. Miranom Brvarjem iz Centra za<br />
zastrupitve Interne klinike UKCL<br />
Danes je zastrupitev z ogljikovim<br />
monoksidom najpogostejša<br />
smrtna zastrupitev v<br />
razvitih industrijskih državah, po podatkih<br />
Inštituta za varovanje zdravja<br />
RS pa je tudi v Sloveniji zastrupitev z<br />
ogljikovim monoksidom najpogostejša<br />
smrtna zastrupitev. Pri nas zaradi<br />
omenjene zastrupitve umre dvajset<br />
ljudi letno, kar v polovici primerov pa<br />
gre za nenamerne zastrupitve oziroma<br />
nesreče. O strupenem plinu brez<br />
barve, vonja in okusa ter o posledicah,<br />
ki jih le-ta lahko povzroči, smo<br />
spregovorili z doc. dr. Miranom Brvarjem<br />
iz Centra za zastrupitve Interne<br />
klinike.<br />
Kako pogosta je zastrupitev z<br />
ogljikovim monoksidom?<br />
»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />
je najpogostejša nenamerna smrtna<br />
zastrupitev v Evropi in v ZDA. Tudi pri<br />
nas zaradi omenjene zastrupitve umre<br />
okoli dvajset ljudi letno, pri čemer so<br />
všteti tudi poskusi samomorov. Okoli<br />
sedemdeset ljudi letno se nenamerno<br />
zastrupi, a zastrupitev tudi preživijo.<br />
Je pa verjetno celotna številka precej<br />
podcenjena.«<br />
UKCL smo ljudje<br />
Kaj povzroča zastrupitve?<br />
»Nenamerne smrtne zastrupitve so<br />
najpogosteje posledica nepopolnega<br />
izgorevanja raznih goriv v pečeh za<br />
ogrevanje stanovanja ali vode. Največkrat<br />
gre za plin, kurilno olje ali za<br />
kurjavo z drvmi, kar ljudje uporabljajo<br />
predvsem v svojih počitniških hišah.<br />
Doc. dr. Miran Brvar iz Centra za zastrupitve Interne<br />
klinike se je s temo zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />
ukvarjal tudi v svoji doktorski disertaciji.<br />
17
UKCL smo ljudje<br />
Nevarne so tudi plinske peči v majhnih<br />
kopalnicah, saj tam ni dobrega prezračevanja.«<br />
Kako dolgo moramo biti izpostavljeni<br />
plinu, da pride do zastrupitve?<br />
»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />
je odvisna od koncentracije ogljikovega<br />
monoksida in od časa vdihovanja.<br />
Večja kot je koncentracija, prej se bodo<br />
pojavili znaki zastrupitve; hujše pa so<br />
zastrupitve, če smo plinu dalj izpostavljeni.<br />
Če smo denimo ogljikovemu<br />
monoksidu izpostavljeni samo nekaj<br />
minut, zastrupitev ni huda, če pa vso<br />
noč, je zastrupitev lahko tudi smrtna.«<br />
Zakaj sami težko prepoznamo,<br />
ali smo izpostavljeni previsoki<br />
koncentraciji ogljikovega<br />
monoksida?<br />
»Ogljikov monoksid je plin brez barve,<br />
vonja in okusa, zato ga ne moremo<br />
zaznati. Posledica so neznačilni znaki<br />
zastrupitve: glavobol, oslabelost,<br />
omotica, bruhanje. Največkrat na zastrupitev<br />
z ogljikovim monoksidom<br />
pomislimo pri nezavestnih bolnikih,<br />
kar je seveda z vidika zdravljenja slabo.<br />
V Sloveniji namreč zdravniki pri<br />
bolnikih z glavobolom, oslabelostjo,<br />
omotico in bruhanjem redko ugotovijo<br />
zastrupitev z ogljikovim monoksidom.<br />
V tujini je drugače – tam so namreč<br />
tudi bolj v uporabi aparati za spremljanje<br />
ogljikovega monoksida v krvi, na<br />
primer pulzni karboksioksimetri.«<br />
Pa je v zadnjih letih zastrupitev<br />
kaj manj, ker so morda ljudje bolj<br />
ozaveščeni?<br />
»Ne, statistično zastrupitev ni manj,<br />
seveda pa ni nujno, da so zabeleženi<br />
podatki čisto točni. Število zastrupitev<br />
je denimo lahko precej drugačno<br />
od zabeleženega, saj zdravniki pogosto<br />
zastrupitev prijavljajo v register<br />
zastrupitev, poleg tega pa jih še napačno<br />
šifrirajo glede na MKB-šifrant.«<br />
Kako bi se lahko pred zastrupitvijo<br />
obvarovali sami – s preventivnimi<br />
ukrepi doma?<br />
»Pomembno je, da dimnike in peči<br />
vgradijo pooblaščene osebe in da dimnikar<br />
vsako leto preveri delovanje<br />
naprav. Sami bi se lahko zavarovali z<br />
javljalnikom ogljikovega<br />
monoksida, velik pomen<br />
pa ima tudi to, da če pri več<br />
družinskih članih zaznamo<br />
iste težave, pomislimo tudi<br />
na možnost zastrupitve z<br />
ogljikovim monoksidom.«<br />
Kako pogost je samomor z<br />
zastrupitvijo z ogljikovim<br />
monoksidom?<br />
»Četrtina hospitaliziranih<br />
zastrupljencev z ogljikovim<br />
monoksidom je sprejetih zaradi<br />
namerne samozastrupitve oziroma poskusa<br />
samomora. Tisti, ki pridejo zaradi<br />
zastrupitve z ogljikovim monoksidom<br />
v bolnišnico, običajno preživijo. V<br />
Sloveniji je še okoli deset samomorov<br />
z ogljikovim monoksidom letno, a ti<br />
ljudje ne pridejo v bolnišnico, temveč<br />
umrejo doma.«<br />
Kako pomembno je hitro ukrepanje,<br />
kadar gre za zastrupitev z omenjenim<br />
plinom?<br />
»Hitro ukrepanje je nujno. Odlično<br />
bi bilo, da bi v vseh urgentnih ambulantah<br />
ob znakih, ki lahko<br />
kažejo na zastrupitev z<br />
ogljikovim monoksidom,<br />
izmerili raven karboksihemoglobina.<br />
Hitro ukrepanje<br />
je namreč nujno. Vse<br />
zastrupljence z ogljikovim<br />
monoksidom zdravimo s<br />
100-odstotnim kisikom,<br />
tiste z moteno zavestjo pa<br />
še v hiperbarični komori s 100-odstotnim<br />
kisikom pri tlaku 3 atmosfer. Zastrupitev<br />
lahko povzroči trajno okvaro<br />
možganov, pojavijo se lahko glavoboli,<br />
motnje spomina, mišljenja, osredotočanja<br />
misli in tudi čustvene težave.«<br />
Zastrupitev z ogljikovim<br />
monoksidom je odvisna od<br />
koncentracije ogljikovega<br />
monoksida in od časa<br />
vdihovanja. Večja kot je<br />
koncentracija, prej se bodo<br />
pojavili znaki zastrupitve; hujše<br />
pa so zastrupitve, če smo plinu<br />
dalj izpostavljeni.<br />
Ogljikov monoksid je plin brez<br />
barve, vonja in okusa, zato ga<br />
ne moremo zaznati. Posledica<br />
so neznačilni znaki zastrupitve:<br />
glavobol, oslabelost, omotica,<br />
bruhanje.<br />
18
Roman Vahčič<br />
NOVOLETNA OBDARITEV<br />
OTROK SINDIKATA KC<br />
Otroke s<br />
Pediatrične klinike<br />
so razveselili<br />
že deseto leto<br />
zapored<br />
Četudi smo že globoko v novem<br />
letu, želimo objaviti utrip veselja<br />
otrok na Pediatrični kliniki,<br />
ko jih je obiskal dedek Mraz. Ker so bili<br />
otroci vse leto zelo pridni, smo pri Sindikatu<br />
KC tudi lansko leto – že deseto<br />
leto zapored – poskrbeli, da so bili<br />
otroci zaposlenih, ki so člani Sindikata<br />
KC, za novo leto obdarovani. Obiskal<br />
jih je čisto pravi dedek Mraz!<br />
Pripravo in izbor daril ter samo obdarovanje<br />
otrok v celoti pripravi komisija<br />
za novoletno obdaritev, ki jo izvoli<br />
predsedstvo Sindikata KC. Sindikat KC<br />
vsako leto obdari približno 1100 otrok.<br />
Darila se razlikujejo glede na starostno<br />
skupino in glede na spol otroka. Pridni<br />
pomočniki dedka Mraza – škratki –<br />
pripravijo šestnajst različnih darilnih<br />
vreč, ki jih je dedek Mraz decembra<br />
podelil našim otrokom. Obdarovanje<br />
otrok poteka v avli UKC, tam je tudi<br />
organizirana lutkovna predstava. Za<br />
komisijo je največje veselje zadovoljstvo<br />
otrok, ko z iskricami v očeh zrejo<br />
v darilne vreče. Ker so nekateri otroci<br />
še zelo majhni, se nemalokrat zgodi,<br />
da so darila, ki jih dobijo v dar, večja<br />
od njih samih in jih le s težavo zvlečejo<br />
za sabo čez avlo UKCL. Nekateri otroci<br />
se dedka Mraza celo tako ustrašijo, da<br />
velikokrat poteče tudi kakšna solzica<br />
in sliši se glasen jok, ki je za spomin na<br />
ta dogodek ovekovečen s fotografijo.<br />
Obisk dedka Mraza na<br />
Pediatrični klinik UKCL<br />
UKCL smo ljudje<br />
19
Ana Marija Vrbič<br />
30 let zbora<br />
dr. Bogdana Derča<br />
s Pediatrične klinike<br />
v Ljubljani<br />
D<br />
ecembra je zbor dr. Bogdana Derča zaokrožil jubilejno<br />
leto z božičnim koncertom za bolnike v razstavišču<br />
UKCL, ob tem pa je Janez Lah na priložnostni<br />
razstavi predstavil tudi 30-letni zborovski historiat. Na<br />
decembrski prireditvi za bolnike se je predstavila tudi Likovna<br />
skupina KUD-a z veliko pregledno razstavo, ki jo je<br />
predstavil njihov predsednik doc. dr. Tone Pačnik. Zbrane je<br />
z božičnim nagovorom pozdravil tudi bolnišnični duhovnik<br />
Tone Brinjovc. Slavnostni govornik je bil generalni direktor<br />
UKC, mag. Simon Vrhunec, ki je zboru »za neprestano oživljanje<br />
kulturne dediščine v največji slovenski bolnišnici in<br />
za prizadevnost na področju humanizacije« podelil najvišje<br />
priznanje UKC – ZLATO DEDIŠČINO.<br />
Generalni direktor UKCL, mag. Simon Vrhunec, je pozdravil<br />
zbrane ob božičnem koncertu in Derčevemu zboru<br />
iskreno čestital k 30-letnici in predsednici Ani Vrbič<br />
izročil visoko priznanje UKCL.<br />
Spomine na sodelovanje v zboru je na kratko obudil tudi<br />
nekdanji tenorist zbora Marko Alauf, dipl. inž., sedanji podpredsednik<br />
sveta zavoda UKCL.<br />
Prireditev je vodila predsednica Kulturno-umetniškega društva<br />
Kliničnega centra in Medicinske fakultete dr. Lojz Kraigher,<br />
zdravnica prof. dr. Zvonka Zupanič Slavec, in v imenu<br />
le-tega ob slavnostnem dogodku svečano podelila KUD-ova<br />
priznanja zaslužnejšim članom zbora.<br />
Utrip UKCL<br />
Služba za odnose z javnostmi<br />
Dobrodelni koncert za<br />
nakup robotskega sistema<br />
za pripravo zdravil<br />
Januarja je bil v Slovenski filharmoniji dobrodelni<br />
koncert Zavezani k skupnemu<br />
boju proti raku. Njegov namen je bil zbiranje<br />
sredstev za nakup robotskega sistema<br />
za pripravo zdravil za onkološke bolnike. Slovenci<br />
so pokazali svoje široko srce, saj je bilo<br />
v času koncerta zbranih kar 30.000 evrov, donacije<br />
za nakup aparata pa se še vedno zbirajo.<br />
Koncert je Slovenska filharmonija priredila v<br />
sodelovanju z UKCL in ob pomoči Zveze slovenskih<br />
društev za boj proti raku ter Rotary kluba<br />
<strong>Ljubljana</strong> Grad. Z zbranimi sredstvi bomo v<br />
UKCL kupili robotski sistem, s katerim bomo<br />
lahko natančneje, varneje in bolj racionalno<br />
pripravljali zdravila za onkološke bolnike.<br />
Teh v UKCL letno obravnavamo skoraj 7000,<br />
pri čemer izvajamo diagnostiko vseh rakavih<br />
obolenj. Smo edini specializirani za zdravljenje<br />
krvnega raka (levkemije, maligni limfom),<br />
očesnega raka in raka pri otrocih.<br />
20<br />
Dobrodelni koncert Zavezani k<br />
skupnemu boju proti raku.
Prim. mag. Matjaž Turel<br />
Donacija<br />
vrhunske tekačice<br />
Petre Majdič<br />
Prof. dr. David B. Vodušek<br />
Zadnji dogodki na<br />
Nevrološki kliniki:<br />
zaživel je razstavni<br />
prostor<br />
Na Nevrološki kliniki UKCL so se v zadnjem času zvrstili<br />
številni dogodki: decembra smo organizirali<br />
že tradicionalno praznično druženje sodelavcev,<br />
na katerega so bili povabljeni tudi vsi upokojenci. Vsi so<br />
bili enotni, da moramo sodelavci poleg delovnega prispevka<br />
ustvarjati tudi dobro vzdušje na delovnem mestu,<br />
saj je tako prijetneje delati, delo pa je praviloma bolje<br />
opravljeno.<br />
Petra Majdič, vrhunska tekačica<br />
na smučeh, nam je v zahvalo<br />
donirala aspirator.<br />
Petro Majdič, našo vrhunsko tekačico na smučeh,<br />
verjetno poznamo vsi. Na Kliničnem oddelku za<br />
pljučne bolezni Interne klinike smo se z njo pobliže<br />
spoznali, ko smo jo zdravili po poškodbi reber na olimpijskih<br />
igrah v Vancouvru leta 2010. Spoznali smo njene človeške<br />
lastnosti, ki ji jih lahko marsikdo zavida. Tudi kot<br />
bolnica je bila nezahtevna, popolnoma je zaupala našemu<br />
zdravljenju in ob vsakem obisku v ambulanti je prinesla<br />
s seboj veliko dobre volje. V zahvalo nam je ob zaključku<br />
svoje res veličastne športne poti prinesla aspirator, ki ga<br />
pri svojem vsakdanjem delu res potrebujemo. S to lepo<br />
gesto nas je prijetno presenetila, saj je aparat prinesla z<br />
željo, da bi prispevala vsaj delček k še boljši oskrbi naših<br />
bolnikov. Petra, še enkrat hvala.<br />
Z a p o s l e n i<br />
smo veseli,<br />
da je na<br />
naši kliniki<br />
ponovno<br />
zaživel<br />
r a z s t a v n i<br />
prostor, in<br />
sicer z razstavo<br />
Vtisi<br />
iz Toskane, avtorja prof. dr. Tomaža Lundra, dr. med. iz<br />
Dermatovenerološke klinike. V svoji avli z lepo dnevno<br />
osvetlitvijo in praznimi stenami smo namreč že dlje časa<br />
želeli vzpostaviti galerijski prostor. Praznično obdobje<br />
je bilo ustrezna spodbuda za odločitev, da bomo tudi na<br />
Nevrološki kliniki začeli organizirati razstave umetniških<br />
del.<br />
Že od vselitve v novo stavbo imamo v tej avli razstavljeno<br />
»skulpturo«; gre za odslužen raziskovalni in diagnostični<br />
aparat Nevrološke klinike, je pa hkrati lep objekt, ki bi<br />
ga bil vesel vsak tehnični muzej. To je cerebrograf – aparat<br />
za meritve regionalnega možganskega pretoka krvi<br />
in metabolizma možganov z inhalacijsko metodo z radioaktivnim<br />
ksenonom. Prve meritve, ki so bile prve tudi<br />
v Jugoslaviji, so bile opravljene na Nevrološki kliniki v<br />
Ljubljani leta 1983. Leta 1991 je bil aparat nadgrajen; prvotnim<br />
15 scintilacijskim detektorjem je bilo dodanih še<br />
16 dodatnih detektorjev, dodana sta bila še nov računalniški<br />
sistem in nov program. Leta 1998 so bile z aparatom<br />
opravljene zadnje preiskave. Delo s tem aparatom je vodil<br />
prof. dr. Tomaž Pogačnik, ki se je lani upokojil.<br />
Utrip UKCL<br />
21
Služba za odnose z javnostmi, Blanka Šetinc<br />
Podelitev čeka<br />
Porodnišnici za nakup<br />
ultrazvočnega aparata<br />
V<br />
porodnišnici Ginekološke klinike UKCL so bili<br />
decembra in januarja deležni velike pozornosti;<br />
s pomočjo donacije so uredili prostore za doječe<br />
mamice, v Službi za neontaologijo so odprli na novo<br />
urejeno sobo za intenzivno zdravljenje, iz rok Telekoma<br />
pa so za potrebe sprejemne ambulante prejeli donacijo<br />
v vrednosti dvajset tisoč evrov. Omenjena donacija je<br />
namenjena nakupu prenosnega ultrazvočnega aparata,<br />
ki ga v Porodnišnici <strong>Ljubljana</strong> potrebujejo v sprejemni<br />
ambulanti. »Tu vsak dan pregledamo 40 do 50 nosečnic,<br />
ki pridejo k nam iz vse Slovenije. Nosečnice potrebujejo<br />
hitro in dobro obravnavo, saj so nekatere med njimi<br />
hudo bolne, prav tako pa so ogroženi nekateri še nerojeni<br />
otroci. Dober ultrazvočni aparat je danes v porodništvu<br />
pomemben pripomoček, brez katerega delo ni več<br />
mogoče,« je ob tej priložnosti dejala doc. dr. Nataša Tul<br />
Mandić iz Kliničnega oddelka za perinatologijo Ginekološke<br />
klinike. Objavljamo fotografije na novo urejene sobe<br />
za intenzivno zdravljenje in fotografije s predaje čeka za<br />
nakup ultrazvočnega aparata v sprejemni ambulanti.<br />
Utrip UKCL<br />
Služba za odnose z javnostmi<br />
Mercator<br />
obdaril<br />
paciente na<br />
Pediatrični<br />
kliniki<br />
Potem, ko je bil g. Borut<br />
Pahor hospitaliziran v<br />
UKCL, se je med drugim<br />
zahvalil tudi zaposlenim v<br />
Službi bolniške prehrane in<br />
dietoterapije, njegov dobesedni<br />
zapis pa objavljamo<br />
tudi v internem glasilu:<br />
22<br />
Mercator je tudi lani decembra izbral<br />
dan, ko je obdaril vse otroke,<br />
ki so bili takrat hospitalizirani v<br />
novi Pediatrični kliniki UKCL. Lumpiji so<br />
obiskali prav vse klinične oddelke in službe<br />
ter razveselili vse bolne otroke, ki so<br />
v predprazničnih dneh najbolj pogrešali<br />
praznovanje v domačem okolju. Didaktične<br />
igrače in zdravi prigrizki blagovne znamke<br />
Lumpi so namreč primerno darilce tudi za<br />
bolne otroke. Hkrati je Mercator Pediatrični<br />
kliniki podaril pet črpalk za izčrpavanje materinega<br />
mleka, vrednih 10.000 evrov. Črpalke<br />
potrebujejo mamice hospitaliziranih<br />
novorojenčkov in dojenčkov, ki iz različnih<br />
razlogov ne morejo neposredno dojiti.<br />
Poleg daril otrokom je Mercator Pediatrični<br />
kliniki podaril tudi pet črpalk za izčrpavanje<br />
materinega mleka, vrednih 10.000 evrov.<br />
Spoštovane gospe<br />
in gospodje,<br />
sprejmite, prosim, moje<br />
najboljše želje za leto,<br />
v katero smo vstopili.<br />
Oprostite, če sem rekel<br />
kakšno besedo odveč<br />
na račun Vaše kuhinje, a<br />
morate vedeti, da sem po<br />
treh letih vsega sit.<br />
Iskreno Vaš,<br />
Borut Pahor
Vodstvo Ginekološke klinike UKCL<br />
Vilma Novak<br />
– nominiranka za<br />
Slovenko leta 2011<br />
V<br />
naši porodnišnici dela v<br />
laktariju, v zadnjih nekaj<br />
letih tudi kot medna-<br />
Vilma Novak je<br />
medicinska sestra babica v rodno pooblaščena svetovalka<br />
ljubljanski porodnišnici (KO za dojenje IBCLC. Večino svojega<br />
dela v življenju je posvetila<br />
za perinatologijo Ginekološke<br />
klinike UKCL) in prostovoljka, prostovoljnemu delu: najprej je<br />
ki dela z osebami z motnjami delovala kot varuhinja gorske<br />
v duševnem<br />
narave in mentorica mlajšim<br />
razvoju.<br />
otrokom, nato je kot medicinska<br />
sestra spremljala otroke, ki jih<br />
je Zveza prijateljev mladine Slovenije poslala<br />
na počitnice. Ko je pozneje spremljala tudi ljudi s<br />
Vodstvo posebnimi Ginekološke potrebami, klinike so UKCL jo slednji tako zelo prevzeli, da<br />
zdaj že dvanajsto leto sodeluje z društvom Mali princ iz<br />
Šmihela Vilma in z zvezo Novak Sožitje ter pomaga – osebam z motnjami<br />
v duševnem razvoju – tudi s seminarji na temo spolnosti.<br />
Je<br />
nominiranka<br />
tudi vodja programov vseživljenjskega<br />
za<br />
učenja in doživljajskih<br />
taborov. Kot dvakratni darovalki kostnega mozga<br />
se ji je izpolnila največja želja – rešiti človeško življenje.<br />
Na<br />
Slovenko<br />
sodelavko Vilmo Novak<br />
leta<br />
smo zelo<br />
2011<br />
ponosni, ker je prejela<br />
nominacijo za Slovenko leta 2011 po izboru bralcev revije<br />
Jana. Iskreno ji čestitamo!<br />
Utrip UKCL<br />
Biserka Marolt Meden<br />
Uspešen dobrodelni<br />
koncert Stopimo<br />
skupaj za naše srčke<br />
V<br />
Pediatrični kliniki UKCL se zahvaljujemo organizatorjem<br />
dobrodelne prireditve, Rotary klubu<br />
25, RTV Slovenija in vsem drugim, ki so uspešno<br />
organizirali dobrodelno oddajo Stopimo skupaj za naše<br />
srčke.<br />
V tej dobrodelni oddaji, ki je bila na sporedu 1. programa<br />
TV Slovenije v nedeljo, 22. januarja <strong>2012</strong>, ob 20. uri,<br />
smo zbirali več kot 88.000 evrov za nakup ultrazvočnega<br />
aparata za Pediatrično kliniko v Ljubljani, kjer se<br />
zdravijo otroci iz vse Slovenije. Vsi se zavedamo, da so<br />
bolni otroci naša skupna skrb in moramo zanje poskrbeti<br />
najbolje ter jim zagotoviti vse, kar zmoremo. Spet se je<br />
izkazalo, da skupaj zmoremo več.<br />
23
Služba za odnose z javnostmi<br />
Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />
uspešno in do pacientov<br />
prijazno<br />
Ob izteku leta smo v UKCL podelili priznanja za<br />
strokovne dosežke in priznanja za najprijaznejšo<br />
ambulantno obravnavo v letu 2011<br />
Utrip UKCL<br />
V<br />
UKCL smo ob izteku leta podelili<br />
priznanja za strokovne<br />
dosežke v letu 2011 in priznanja<br />
za najprijaznejšo ambulantno<br />
obravnavo. Kljub težkim časom je<br />
bilo leto 2011 v UKCL na strokovnem<br />
področju razgibano in uspešno; uvedli<br />
smo številne nove diagnostične<br />
in terapevtske metode. »Ravno strokovno<br />
delo je tisto, ki ga naši sodelavci<br />
opravljajo z neznanskim zanosom<br />
in z vsem srcem,« je med drugim<br />
dejala strokovna direktorica UKCL,<br />
prof. dr. Brigita Drnovšek Olup, ki<br />
je na novoletni prireditvi skupaj z<br />
generalnim direktorjem UKCL, mag.<br />
Simonom Vrhuncem in glavno medicinsko<br />
sestro, Erno Kos Grabnar, podelila<br />
priznanja za strokovne dosežke<br />
v letu 2011. Prejeli so jih <strong>Klinični</strong><br />
oddelek za ginekologijo Ginekološke<br />
klinike, Inštitut za medicinsko<br />
rehabilitacijo, <strong>Klinični</strong> oddelek za<br />
bolezni živčevja Nevrološke klinike,<br />
Ortopedska klinika in <strong>Klinični</strong> oddelek<br />
za pljučne bolezni in alergije<br />
Interne klinike. Glavna medicinska<br />
sestra, Erna Kos Grabnar, je podelila<br />
priznanja za pacientom najprijaznejšo<br />
ambulantno obravnavo v<br />
letu 2011, ki so jih iz rok vodstva<br />
prejeli: Služba za pljučne bolezni<br />
Pediatrične klinike, Stomatološka<br />
klinika, <strong>Klinični</strong> oddelek za kirurgijo<br />
srca in ožilja Kirurške klinike, <strong>Klinični</strong><br />
oddelek za anesteziologijo in intenzivno<br />
terapijo operativnih strok<br />
Kirurške klinike in <strong>Center</strong> za vojne<br />
veterane Interne klinike. Objavljamo<br />
utrip novoletne prireditve in utrip<br />
podelitve priznanj.<br />
Brezplačno<br />
usposabljanje<br />
zaposlenih v UKCL<br />
za večjo osnovno<br />
računalniško<br />
pismenost<br />
Sindikat KC je začel sodelovati<br />
z izobraževalnim središčem<br />
Agora, d.o.o., že pred<br />
mnogimi leti. Zaradi dobrega dosedanjega<br />
sodelovanja so v Agori,<br />
d.o.o. udeležbo brezplačnih 50- in<br />
60-urnih usposabljanj ponudili<br />
članom Sindikata KC ter njihovim<br />
družinskim članom. Odziv je bil<br />
izjemen, kajti leta 2011 je več kot<br />
220 oseb iz naših vrst uspešno zaključilo<br />
usposabljanje. Velik odziv<br />
in obojestransko zadovoljstvo z izvedbo<br />
usposabljanj sta sodelujoče<br />
partnerje spodbudila, da se bo sodelovanje<br />
nadaljevalo tudi letos.<br />
Vsi tisti, ki vas zanima udeležba na<br />
brezplačnih računalniških delavnicah<br />
v letu <strong>2012</strong>, lahko pokličete<br />
izobraževalno središče Agora, d. o.<br />
o., Parmova 53, <strong>Ljubljana</strong>, kjer so<br />
vam za vse dodatne informacije z<br />
veseljem na voljo vsak delovni dan<br />
med 7. in 15. uro. Njihovi kontaktni<br />
podatki so: tel. 01/280-16-20,<br />
GSM: 031 603 396, faks: 01/280-<br />
16-21 ali agora@agora.si.
Senta Jaunig<br />
Intricatum Extricatum<br />
Medicum – Zavozlano<br />
razvozlano v<br />
zdravniškem delu, 1692<br />
Mineva 320 let od izdaje prve samostojne Gerbčeve knjige<br />
Marko Gerbec (1658–1718)<br />
spada med največja imena<br />
slovenske zgodovine medicine.<br />
Zdravnik vse medicine, kakršen<br />
je bil naziv takrat akademsko izobraženih<br />
zdravnikov, je presegel lokalno<br />
prepoznavnost že v svojem času in bil<br />
s svojimi objavami odmeven v širšem<br />
evropskem prostoru. Odlikovali so ga<br />
izjemno znanje, sposobnost opazovanja<br />
in opisnega podajanja tvarine ter<br />
drznost pogleda preko ustaljenih teorij.<br />
Leta 1717 je bil tako prvi v svetu,<br />
ki je opisal motnje v prevajanju srčnih<br />
impulzov in se s tem zapisal med velike<br />
odkritelje skrivnosti delovanja človeškega<br />
telesa. Gerbčeva bibliografija je<br />
obsežna in je citirana v večjem številu<br />
ohranjenih doktorskih disertacij dunajske<br />
medicinske fakultete. Tokrat se<br />
bomo ustavili pri njegovi prvi samostojni<br />
knjigi, ki je izšla pred 320 leti.<br />
Zavozlano<br />
Gerbec spada v čas konca protireformacije,<br />
ko se je že tako maloštevilno<br />
izobraženstvo na naših tleh še bolj<br />
razredčilo. Zdravnikov je bilo zelo<br />
malo, kar se je tudi odražalo v zdravstveni<br />
sliki prebivalstva.<br />
Ob koncu 17. stoletja je tako iz pepela<br />
intelektualnega pomora vstal Gerbec<br />
in postal najmočnejša osebnost<br />
v medicini pri nas, pa tudi v širšem<br />
evropskem prostoru. Bil je dober teoretik<br />
z izjemnim darom za opazovanje.<br />
Teoretsko se je<br />
naslanjal na humoralno<br />
patologijo,<br />
kakršna je<br />
bila na splošno<br />
podlaga tedanje<br />
medicine, ki je<br />
izvirala še iz časa<br />
Hipokrata, v njej<br />
pa so vladali štirje<br />
sokovi (toplo,<br />
hladno, vlažno<br />
in suho), ki so jim<br />
ustrezali štirje<br />
temperamenti<br />
(sangvinik, kolerik,<br />
flegmatik,<br />
melanholik). Še<br />
zlasti pa je pomembna<br />
Gerbčeva<br />
naslonitev na<br />
Angleža in prav<br />
tako hipokratika<br />
Thomasa Sydenhama<br />
(1624–<br />
1689), osrednjega<br />
restavratorja<br />
takratne zdravniške<br />
miselnosti.<br />
Sydenham<br />
je bil prvi, ki je<br />
opozarjal na pomembnost<br />
simptomov, ni pa rušil stare<br />
teorije. Menil je, da zgolj iz knjige pridobljeno<br />
znanje ne zadostuje za zdravljenje,<br />
zato je dal prednost kliničnim<br />
izkušnjam in poudarjal bolj, kot kdor<br />
Slika iz Gerbčeve knjige Intricatum Extricatum<br />
Medicum kaže zdravniški konzilij ob<br />
bolniški postelji; vozel na vrvici v dvignjeni<br />
roki zdravnika – težavna diagnoza – se ob<br />
pogovoru med strokovnjaki razvozla.<br />
Pogled nazaj<br />
25
Pogled nazaj<br />
koli pred njim, pomembnost opazovanja<br />
in simptomatologije. V medicini je<br />
bil to čas začetka velikega obrata, ki je<br />
pripeljal do rojstva klinike in ustoličenja<br />
znanstvene medicine – torej začetek<br />
nenehnega in natančnega opazovanja<br />
bolezni.<br />
Gerbec, ki je študiral Sydenhama, je<br />
prav tako dajal prednost kliničnemu<br />
pogledu. Pri svojem delu se je naslanjal<br />
na enake teoretične vzroke bolezni,<br />
vendar je ob tem iskal tudi druge.<br />
Njegova natančna klinična opazovanja<br />
mu namreč niso dopuščala nasprotnega.<br />
Prednost, ki jo je Gerbec dajal<br />
lastnemu opažanju, ga je privedla do<br />
spoznanja svojstvenosti pojavov, ki do<br />
tedaj niso bili poznani v medicinski literaturi.<br />
Razvozlano<br />
Gerbčeva metodologija zdravljena se<br />
je jasno pokazala že v prvi samostojni<br />
knjigi Intricatum Extricatum Medicum<br />
(Zavozlano razvozlano v zdravniškem<br />
delu) iz leta 1692. V njej obravnava<br />
vzroke za nastanek bolezni in njen<br />
razvoj, vključno z značilnimi simptomi<br />
in demonstracijami kriznih stanj.<br />
Opisi bolezni, kakor jih podaja Gerbec,<br />
nazorno pokažejo njegovo izjemnost,<br />
njegovo obširno teoretično medicinsko<br />
znanje, ki pa ni le slepo sledenje<br />
predhodnim avtoritetam v medicini.<br />
Lastna opazovanja so ga namreč privedla<br />
do spoznanja o nepravilnostih starega<br />
nauka o temperamentih in opažanja<br />
šibkih točk v teoriji o kozmičnem in<br />
ktoničnem (podzemskem) izvoru bolezni.<br />
Teh starih naukov Gerbec sicer ni<br />
hotel ovreči po vsej sili, skušal pa jih<br />
je približati svojim opazovanjem in jih<br />
uskladiti z njimi. Starim nazorom o izvoru<br />
bolezni je tako nanizal še nove, ki<br />
jih je podkrepil z navajanjem racionalnih<br />
vplivov.<br />
razlika med njima, ki se danes bere kot<br />
prednost malemu človeku zaradi jasno<br />
določenih pravil varovanja osebnih<br />
podatkov, je ta, da je pri siromaku navajal<br />
le poklic, pri veljaku<br />
pa celotno ime.<br />
Zanimivo pa je predvsem<br />
poglavje v knjigi, v katerem<br />
se Gerbec izreče za<br />
priznanje biološko-vitalne<br />
indikacije za artificialni<br />
abortus. Torej odobravanje<br />
umetne prekinitve<br />
nosečnosti navkljub Gerbčevi<br />
globoki vernosti, kakor<br />
so ga portretirali njegovi<br />
biografi. Pri tem Gerbec sicer<br />
priznava primerno veljavo katoliškim<br />
moralistom in Hipokratovi prisegi,<br />
vendar sklene, da mora biti indiciranje<br />
splava strogo in vestno. Gerbec seveda<br />
ne omenja operativnega postopka.<br />
Kakor razlaga medikohistorik Ivan<br />
Pintar, ima v mislih le provokacijo s<br />
farmakodinamičnimi sredstvi, ki »ne<br />
škodujejo materi«.<br />
I n t r i c a t u m<br />
Extricatum Medicum,<br />
pisana<br />
v latinščini, je<br />
Gerbčeva edina<br />
povsem teoretska<br />
knjiga, vsa<br />
ostala literatura<br />
obravnava<br />
kazuistiko.<br />
Knjigo hranita<br />
Semeniška<br />
knjižnica v Ljubljani<br />
in Inštitut<br />
za zgodovino<br />
medicine<br />
MFUL.<br />
Gerbčevo celotno<br />
medicinsko delo izkazuje<br />
nadpovprečno strokovnost za<br />
tisti čas, zato pomeni soliden<br />
temelj znanstvene medicine na<br />
Slovenskem.<br />
Marko Gerbec (1658–1718)<br />
spada med največja imena<br />
slovenske zgodovine medicine.<br />
Zdravnik vse medicine, s svojimi<br />
objavami pa je bil že v času svojega<br />
življenja odmeven v širšem<br />
evropskem prostoru.<br />
Iz opisov bolezni lahko prav tako razberemo,<br />
kakšna je bila njegova stanovska<br />
etika. Zanj sta bila bolezen<br />
in zdravljenje siromaka enakovredna<br />
bolezni in zdravljenju veljaka. Edina<br />
26
Manja Oluič, poslovna direktorica<br />
Nevrološke klinike<br />
»V zimskem obdobju redno uporabljam<br />
izdelke iz medu. Menim, da<br />
naravne sestavine zvišujejo našo odpornost.<br />
Sama domačih pripravkov<br />
doma ne pripravljam, povsem zaupam<br />
tistim, ki jih kupim. Seveda nikoli ne pozabim na sveže<br />
sadje, ki je bogato z vitaminom C.«<br />
Služba za odnose z javnostmi<br />
ANKETA:<br />
Kako si pomagate krepiti odpornost<br />
v zimskih mesecih, kaj so vaši<br />
skrivni »recepti za zdravje«? Imate<br />
kakšen naravni recept za lajšanje<br />
prehladov in drugih bolezni?<br />
Kristina Kavčič, viš. med. ses.,<br />
Centralna sterilizacija<br />
»Že poleti hodiva z možem v hribe<br />
na Blegoš in Katarino, kjer nabiram<br />
zdravilne rože, denimo meto, materino<br />
dušico, rman, šentjanževko, plahtico.<br />
Lipo in bezeg naberem v okolici<br />
hiše. Rastlinice posušim, da jih pozimi zmešam v čaj, v katerega<br />
dodam domač akacijev med in limono. Veliko se gibam<br />
v naravi, pozimi pa pojem veliko doma pridelanega sadja in<br />
zelenjave.«<br />
Simona Martinšek, strokovna sodelavka<br />
za upravno-pravne zadeve<br />
»Svoj imunski sistem ohranjam tako,<br />
da uživam veliko svežega sadja in zelenjave.<br />
Navkljub nizkim temperaturam<br />
se v sončnih dneh rada sprehodim<br />
na svežem zraku, ob koncu tedna<br />
dlje poležim. Ob koncu napornega dneva si vedno vzamem<br />
čas tudi za druženje s prijatelji ob toplih napitkih in tako<br />
preganjam stres, občasno pa kakšno zimsko popoldne preživim<br />
v savni. Med domačimi zvarki, namenjenimi preganjanju<br />
prehlada, prisegam na sok iz svežih limon, pomešan z<br />
medom in ščepcem cimeta. Če se me že kaj loti, pa vedno<br />
pomaga mamina kokošja juha.«<br />
Polona Lečnik Wallas, vodja Službe<br />
za odnose z javnostmi UKCL<br />
»Kadar so otroci prehlajeni in kašljajo,<br />
na olju prepražim posušene<br />
kamilice. Zavijem jih v gazo in jih položim<br />
otroku na prsni koš. Velikokrat<br />
ustvarim vročo paro v kopalnici in<br />
pustim, da otroci soparo vdihavajo. To izredno blagodejno<br />
pomaga prav pri suhem kašlju. Včasih prerežem črno redkev,<br />
vanjo vsujem nekaj sladkorja in pustim, da se naredi sirup,<br />
ki pomaga pri izkašljevanju. To so male naravne zvijače, ki<br />
mi jih je zaupala mama, nekaj pa so prinesle tudi izkušnje.«<br />
Asist. mag. Dimitrij Kuhelj, vodja<br />
intervencijske radiologije na Kliničnem<br />
inštitutu za radiologijo<br />
»Moj 'recept' je veliko gibanja in veliko<br />
dela. V splošnem je moje mnenje,<br />
da ljudje moramo delati, saj bi sicer<br />
zakrneli. Če me ulovi prehlad, si<br />
doma pomagam s čajem, v katerega kanem kakšno krepko<br />
kapljico. Vedno si tudi vzamem čas za počitek in se dobro<br />
oblečem. Zavedam se, da med delovnim tednom premalo<br />
spim, zato skušam to nadomestiti ob koncu tedna. Veliko<br />
mi pomeni tudi dnevna rekreacija – vsak dan grem namreč<br />
v službo in domov peš, kar pomeni približno eno uro hoje.«<br />
Nataša Mihelič Miletič,<br />
tajništvo KO za kirurgijo srca in<br />
ožilja Kirurške klinike<br />
»Ob prehladih zelo rada uporabljam<br />
mazilo iz materine dušice, ki jo otrokom<br />
namažem po prsnem košu ali<br />
stopalih. Če so potrebne inhalacije,<br />
dam nekaj kapljic eteričnega olja materine dušice v kopel,<br />
kar blagodejno vpliva na dihala. Izredno rada pijem metin<br />
čaj z domačim cvetličnim medom, ki ga kupim pri čebelarjih<br />
v Kočevju.«<br />
Povedali so<br />
27
Preberite<br />
Polona Gorjup, KO za torakalno kirurgijo,<br />
Kirurška klinika<br />
Naši zaposleni so<br />
botri indijski deklici<br />
Glavna medicinska sestra KO za torakalno<br />
kirurgijo Kirurške klinike, Tatjana Müller, je<br />
zaposlenim na oddelku povedala za obstoj<br />
društva Luč upanja, zaposleni pa so se hitro<br />
organizirali in postali »botri« deklici Yaiti iz<br />
Indije ter ji tako omogočili šolanje in upanje za<br />
boljše življenje.<br />
Na Kliničnem oddelku za torakalno<br />
kirurgijo smo s pozitivno miselnostjo<br />
sprejeli idejo o pomoči<br />
otrokom, ki nimajo pogojev za šolanje<br />
in s tem boljše življenje, kot ga živijo.<br />
Živimo v svetu in času, ko kljub različnim<br />
stiskam in težavam naši otroci<br />
še vedno lahko hodijo v šolo, se učijo,<br />
brezskrbno igrajo in lahko skupaj z njimi<br />
zremo v prihodnost, ko si bodo izbirali<br />
poklic, izobrazbo. Zavedamo se,<br />
da vsi otroci nimajo takšnih možnosti.<br />
Humanitarno društvo Luč upanja želi<br />
pomagati takšnim otrokom. Glavna<br />
medicinska sestra, Tatjana Müller,<br />
nam je povedala za obstoj tega društva<br />
in kako deluje, tako se nam je porodila<br />
ideja, da bi s svojim prispevkom<br />
pomagali vsaj enemu otroku iz Indije<br />
in mu omogočili šolanje ter s tem dali<br />
upanje za boljše življenje.<br />
Deklica Yaita živi v težkih<br />
razmerah, naši zaposleni ji<br />
dajejo upanje<br />
<strong>Februar</strong>ja 2009 smo prejeli novico, da<br />
smo dobili svojo varovanko Yaito. Sprejeli<br />
so jo v šolo Piali Ashar Alo v Kalkuti.<br />
Stara je bila štiri leta in živi skupaj s<br />
svojo teto, njena družina pa živi daleč<br />
stran v Sundorbornu. Živi v težkih razmerah,<br />
kjer vladajo lakota, revščina in<br />
boj za preživetje.<br />
Vsako leto nekateri zaposleni na oddelku<br />
zberemo denarni prispevek in ga<br />
odpošljemo naši Yaiti prek humanitarnega<br />
društva Luč. Ob praznikih, kot je<br />
njen rojstni dan ali novo leto, pošljemo<br />
darilo – denimo šolsko torbo, učne pripomočke,<br />
obleko ali kakšno igračko, s<br />
čimer jo želimo razveseliti.<br />
Vsako leto nekateri zaposleni na<br />
oddelku zberejo denarni prispevek<br />
in ga odpošljejo deklici Yaiti.<br />
O tem, kako poteka napredovanje naše<br />
Yaite, dobivamo redna poročila od Mojce<br />
Gayen, tamkajšnje učiteljice, ki skupaj<br />
s svojim možem sodeluje pri zbiranju<br />
prispevkov in pri izgradnji šole ter<br />
pomaga številnim tamkajšnjim otrokom,<br />
da se šolajo. Mojca je po narodnosti<br />
Slovenka, poročila se je z Indijcem<br />
in se odselila v Indijo, tam pa s svojo<br />
Vsako leto nekateri zaposleni na Ko za<br />
torakalno kirurgijo oddelku zberejo denarni<br />
prispevek in ga odpošljejo preko humanitarnega<br />
društva Luč za našo Yaito.<br />
družino opravlja poslanstvo pomoči<br />
otrokom, da pridobijo znanje, s tem pa<br />
so jim omogočene boljše možnosti za<br />
življenje. Yaita je dobra učenka, malo<br />
navihana, pravijo, vendar pa srečna in,<br />
kar je najpomembnejše, prižgano ima<br />
luč upanja za boljšo prihodnost, boljše<br />
življenje. Še posebno prijeten občutek<br />
je, ko smo dobili voščilnico za novo<br />
leto. Napisala nam jo je Yaita, dobili pa<br />
smo tudi njene risbice in tople zahvalne<br />
besede. Na oglasni deski oddelka imamo<br />
poseben prostor za vse informacije<br />
o Yaiti, za njene risbice, voščilnice,<br />
pogledamo lahko njene fotografije in<br />
vidimo, da ima velike temne oči. Yaita<br />
je otrok, kot so naši otroci, vendar ima<br />
popolnoma drugačno, težje življenje.<br />
Prepričani smo, da smo s sicer majhnim<br />
denarnim prispevkom naredili nekaj<br />
izjemnega in velikega za zadovoljstvo<br />
Yaite.<br />
Iz poročil,<br />
ki jih dobivamo od<br />
ge. Mojce Gayen,<br />
razberemo, kako je z »našo« deklico,<br />
kako poteka izgradnja šole in učenje.<br />
Poleg poročil so priložene tudi številne<br />
fotografije, posnete na različnih<br />
kulturnih in športnih prireditvah. Sicer<br />
pa si celotno dogajanje lahko ogledamo<br />
in preberemo na spletni strani<br />
www.pialiasharalo.org/slo.<br />
28
Kaj menijo o nas<br />
KO za travmatologijo<br />
Kirurške klinike<br />
Ortopedska klinika<br />
Spoštovani,<br />
lani in letos sem bila hospitalizirana na Ortopedski kliniki pri<br />
dr. Boštjanu Kocjančiču. Že od samega začetka sem bila<br />
deležna visoke strokovnosti, pozornosti in natančnih pojasnil<br />
o mojih nadaljnjih postopkih zdravljenja.<br />
Tudi na oddelku anestezijskega pregleda pri sestri Silvi sem<br />
bila obravnavana hitro, strokovno in bila mi je kot prijateljica.<br />
Po operaciji, ko sem se zbujala iz narkoze, me je sprejela<br />
sestra Magda, ki se mi je posvetila z materinsko skrbjo,<br />
dokler me niso prevzele sestre na intenzivnem oddelku. Tam<br />
sem ostala le eno noč, potem pa sem se vrnila na prvotni<br />
oddelek, kjer sem bila deležna prijaznosti vseh, predvsem<br />
prijaznosti sestre Katje, ki mi bo ostala v trajnem spominu.<br />
Za fizično aktivnost je večkrat dnevno prihajala k meni<br />
visokospecializirana in pozitivno pripravljena fizioterapevtka<br />
Barbara Dolinar. Z njeno pomočjo sem v tednu dni toliko<br />
napredovala, da sem se vrnila v domače okolje.<br />
Vsem navedenim in tudi vsem skritim skrbnikom mojega<br />
okrevanja se še enkrat toplo zahvaljujem, jih prijazno<br />
pozdravljam ter želim obilo zdravja, sreče, zadovoljstva in<br />
uspehov pri delu ter zadovoljnih, ozdravljenih pacientov.<br />
Ana Elizabeta Pavlič, Preddvor<br />
Služba za pljučne bolezni Pediatrične klinike<br />
Spoštovani,<br />
nedavno smo zapustili Pediatrično kliniko, kjer so deklico<br />
Patricijo zdravili na pulmološkem oddelku.<br />
Slehernemu posamezniku, s katerim smo se srečevali, lahko<br />
pripišemo ogromno razumevanja ter topline. Na začetku<br />
smo bili lepo sprejeti na recepciji in v sprejemni pisarni. Na<br />
pulmološkem oddelku nikoli nismo dobili občutka, da morda<br />
preveč sprašujemo. Vse, kar smo želeli, so nam obrazložili<br />
strokovno in prijazno.<br />
Še posebej lep odnos pa je bil vzpostavljen med hčerko in<br />
medicinskimi sestrami ter zdravniki, ki so ji uspeli vse razložiti<br />
na nič kaj strašen način. Zdaj vsa ponosna razlaga, da je<br />
narkoza super, ker prejmeš potem slastno večerjo. Še nekaj<br />
se mi zdi pomembno poudariti: večerna služba, če lahko<br />
tako rečem, je uspela deklico kontrolirati na vsako uro tako<br />
diskretno, da se ni prebudila niti enkrat. Nikoli jim ni bilo<br />
odveč prinesti čaja, skratka – hvala za vse.<br />
Nikakor pa iz pohvale ne bi želela izključiti oddelka za iontoforezo<br />
na Vrazovem trgu, kjer so nas ravno tako pričakali<br />
prijazni ljudje.<br />
Zaradi vseh vas so bile naše skrbi bolj obvladljive, zato se<br />
vam prav lepo zahvaljujemo.<br />
Spoštovani,<br />
nedavno sem obiskal urgentni blok UKCL, ker<br />
sem si s krožno žago kar grdo poškodoval prst<br />
na levi roki. Za odlično delo se zahvaljujem dr.<br />
Mihu Zavrlu, ki mi je saniral rano. Ko sem bil<br />
kasneje naročen na pregled na Polikliniki, nisem<br />
skoraj nič čakal, osebje pa je bilo tudi tokrat zelo<br />
prijazno in profesionalno.<br />
Še veliko uspehov in dobrega dela vam želim,<br />
Janez Lesić<br />
Očesna klinika,<br />
Nevrološka klinika, Internistična prva<br />
pomoč (IPP), KO za kardiologijo, KO za žilne bolezni<br />
Spoštovani,<br />
žal nimam vseh e-naslovov, da bi svojo zahvalo osebno naslovila<br />
zdravnikom in medicinskemu osebju, ki so bili vztrajni<br />
pri odkrivanju vzroka za moje zdravstvene težave, saj so<br />
pravočasno odkrili, da gre za srčno in možgansko kap, me<br />
takoj hospitalizirali in začeli zdravljenje. Veliko spoštovanje<br />
in zahvalo izrekam gospe Darji Dobovšek Divjak, dr. med.,<br />
(Očesna klinika), gospe Lei Kalač, dr. med, specializantki<br />
nevrologije (Nevrološka klinika – urgentna ambulanta),<br />
gospodu Mateju Vrabcu, dr. med., in mag. Hugonu Možini, dr.<br />
med. (IPP), medicinskim sestram in medicincu Simonu, soba 1,<br />
ter lečečemu zdravniku, soba 8, gospodu Janezu Toplišku, dr.<br />
med. (kardiološki intenzivni oddelek).<br />
Vodstvo UKCL je lahko izjemno zadovoljno in ponosno na<br />
svoje sodelavce z vrhunskim strokovnim znanjem, ki so do<br />
pacientov poleg strokovne medicinske pomoči in navkljub<br />
pogosto neprijaznemu delovnemu času izjemno človeški,<br />
prijazni, razumevajoči, svetovalni ter tolažilni.<br />
Naj povem, da sem bila zaradi srčne in možganske kapi<br />
pacientka na oddelku za kardiologijo. Že vnaprej sem bila<br />
seznanjena, da bo okrevanje počasno in dolgotrajno, zato<br />
tudi pohvala in zahvala šele danes, ko so se mi moči malo<br />
vrnile, vidno polje pa je žal še vedno brez sprememb na bolje.<br />
Zaradi strokovnega znanja in ostalih vrlin vaših zdravnikov,<br />
medicinskih sester in ostalega osebja zdaj verjamem v svojo<br />
ozdravitev, ko bo za to napočil čas!<br />
Vsem navedenim sodelavcem skupaj in vsakemu posamezno<br />
izrekam globoko spoštovanje in zahvalo za vso medicinsko<br />
oskrbo in psihično podporo! Želim jim veliko osebne sreče in<br />
poklicnih uspehov.<br />
Dovolite, da na koncu izrečem pohvalo tudi zaposlenim v<br />
antikoagulacijski ambulanti, kamor hodim na kontrolo že tri<br />
mesece.<br />
Kaj menijo o nas<br />
Deklici Patricija in Maribel ter Barbara in Matej Križaj<br />
S spoštovanjem in odličnimi pozdravi, Vesna Koren, <strong>Ljubljana</strong><br />
29
NAGRADNA KRIŽANKA<br />
30<br />
Rešitev nagradne križanke št. 1 pošljite v pisemski ovojnici<br />
(ali na dopisnici) najkasneje do 15. marca <strong>2012</strong> na naslov:<br />
<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong>, Služba za odnose z<br />
javnostmi, Zaloška 2, 1000 <strong>Ljubljana</strong> s pripisom: ZA NAGRA-<br />
DNO KRIŽANKO. Pripišite tudi svoje ime in naslov, kamor vam<br />
nagrado pošljemo.<br />
Nagrade za februarsko številko podarja Miš Založba: vse<br />
tri nagrade so tokrat knjiga avtorice Anne Elisabeth<br />
Mayer: Peresno lahka.<br />
Izžrebani iz prejšnje številke so:<br />
1. nagrada (knjiga Nesmrtno življenje Henriette Lacks):<br />
Lado Božidar Bajc, Brilejeva 22, 1117 <strong>Ljubljana</strong>.<br />
2. nagrada (knjiga Nova vadba za zdrav hrbet):<br />
Klemen Bec, Vrh pri Boštanju 31, 8294 Boštanj.<br />
3. nagrada (knjiga Kekčeva potepanja):<br />
Anica Druško, Služba za centralno sterilizacijo UKCL,<br />
Zaloška 7, 1000 <strong>Ljubljana</strong>.
VnovemposlovnemcentruMeksika,<br />
navhoduvurgencoUniverzitetnegakliničnegacentra,<br />
oddamo poslovne prostore namenjene zdravstveni dejavnosti.<br />
Prostorisenahajajo<br />
v1.nadstropju.<br />
POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />
POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />
ZDRAVSTENADEJAVNOST<br />
Navoljoje650m2.<br />
Vzgornjihdvehnadstropjih<br />
bodohotelskesobemožnostprilagoditve<br />
zdravstenidejavnosti.<br />
GRADING KURENT d.o.o. | Obrtniška ulica 25 | Trebnje |<br />
041773510|grading.gradnje@gmail.com
POSLOVALNICA<br />
NJEGOŠEVA<br />
Abanka Vipa d.d., Slovenska 58, 1517 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />
BLIŽJE SMO VAM,<br />
KOT SI MISLITE<br />
Njegoševa 8 - PH Meksiko<br />
Z znanjem in koristnimi nasveti, ki jih ponujamo v Abančni poslovalnici na<br />
Njegoševi 8 v Ljubljani, vam bodo naše bančne storitve še bližje:<br />
• Aračun – ob odprtju osebnega računa, na katerega boste prejemali redne<br />
prilive, lahko izkoristite številne prednosti posebne ponudbe, ki velja do<br />
30. 6. <strong>2012</strong> oziroma do preklica.<br />
• Ponudba zlata* – zanimiva naložba ali dragoceno darilo. V naši poslovalnici<br />
lahko kupite zlate naložbene palice in kovance s čistino 999,9<br />
tisočinke in cerifikatom Good Delivery (GDS), ki ga podeljuje londonsko<br />
združenje trgovcev z zlatom in srebrom (LBMA).<br />
•S e fi – z najemom varnih samopostrežnih sefov sta varnost in tajnost v<br />
prostorih poslovalnice na Njegoševi 8 zagotovljeni.<br />
•Novi prostori poslovalnice zagotavljajo zasebnost, diskretnost in udobje.<br />
Zahtevnejšim strankam ponujamo osebno bančništvo z individualnim<br />
pristopom in celostno obravnavo.<br />
Obiščite nas v poslovalnici na Njegoševi cesti 8 v Ljubljani od ponedeljka do<br />
petka od 9.00 do 13.00 in od 15.00 do 17.00 ali pokličite vodjo poslovalnice<br />
Borisa Kranjca na telefon (01) 471 80 41.<br />
Vodja poslovalnice Boris Kranjc<br />
Opozorilo: * Zlato ni enako depozitu, ne prinaša obresti in ni vključeno v sistem zajamčenih<br />
vlog. Pri nakupu investitor prevzema tveganje, da bo ob njegovi prodaji dobil manj, kot je investiral.<br />
Banka jamči stranki, da ima zlato čistino in maso, navedeno v pogodbi o prodaji zlata,<br />
ne jamči pa za odkup prodanega zlata.<br />
www.abanka.si