Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

16.04.2014 Views

INTERNO Interno glasilo Univerzitetnega kliničnega centra Ljubljana, Februar 2012 | številka 01 TRIAŽIRANJE: Bolnikom na urgenci odslej informacija o času čakanja in stopnji nujnosti INTERVJU Ga. Erna Kos Grabnar: »Medicinske sestre so največkrat prva oseba v stiku z bolnikom« NAGRADNA KRIŽANKA

INTERNO<br />

Interno glasilo Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong>, <strong>Februar</strong> <strong>2012</strong> | številka 01<br />

TRIAŽIRANJE:<br />

Bolnikom na urgenci<br />

odslej informacija<br />

o času čakanja<br />

in stopnji nujnosti<br />

INTERVJU<br />

Ga. Erna Kos Grabnar:<br />

»Medicinske sestre so<br />

največkrat prva oseba<br />

v stiku z bolnikom«<br />

NAGRADNA<br />

KRIŽANKA


KAZALO<br />

10<br />

22<br />

3 UVODNIK<br />

4 KDO SMO MI<br />

Pacientom na urgenci odslej<br />

informacija o času čakanja in<br />

stopnji nujnosti<br />

AKTUALNO<br />

7 Finančni načrt: UKCL se srečuje z<br />

zaostrenim položajem<br />

9 Uspeh pri čakalnih dobah za CT in<br />

MR preiskave<br />

21 22<br />

AKTUALNO<br />

10 Intervju z go. Ernestino Kos<br />

Grabnar: “Medicinske sestre so<br />

največkrat prva oseba v stiku z<br />

bolnikom”<br />

12 Podelitev priznanj Republike<br />

Slovenije za poslovno odličnost<br />

13 Mednarodna konferenca Zdravstvo<br />

brez meja<br />

14 Kaj je celostna grafična podoba<br />

podjetja in zakaj je pomembno, da<br />

jo v UKCL dosledno uporabljamo?<br />

15 Kateri zaposleni, ki se počutijo<br />

bolne (prezentisti), niso na<br />

bolniškem staležu, temveč delajo<br />

UKCL SMO LJUDJE<br />

17 Ogljikov monoksid - tihi ubijalec<br />

19<br />

UTRIP UKCL<br />

Otroke s Pediatrične klinike so<br />

20<br />

razveselili že deseto leto zapored<br />

30 let zbora dr. Bogdana Derča<br />

20<br />

s Pediatrične klinike v Ljubljani<br />

Dobrodelni koncert za nakup<br />

robotskega sistema za pripravo<br />

21<br />

zdravil<br />

Donacija vrhunske<br />

21<br />

tekačice Petre Majdič<br />

Zadnji dogodki na Nevrološki<br />

22<br />

kliniki: zaživel je razstavni prostor<br />

Podelitev čeka Porodnišnici za<br />

nakup ultrazvočnega aparata<br />

22 Zahvala Boruta Pahorja<br />

22 Mercator obdaril paciente na<br />

Pediatrični kliniki<br />

23 Vilma Novak – nominiranka za<br />

Slovenko leta 2011<br />

24 Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />

uspešno in do pacientov prijazno<br />

24 Brezplačno usposabljanje<br />

zaposlenih v UKCL za večjo<br />

osnovno računalniško pismenost<br />

POGLED NAZAJ<br />

25 Intricatum Extricatum Medicum<br />

– Zavozlano razvozlano v<br />

zdravniškem delu, 1692<br />

PREBERITE<br />

28 Naši zaposleni so botri indijski<br />

deklici<br />

POVEDALI SO<br />

29 ANKETA - Kako si pomagate<br />

krepiti odpornost v zimskih<br />

mesecih, kaj so vaši skrivni<br />

»recepti za zdravje«? Imate<br />

kakšen naravni recept za<br />

lajšanje prehladov in drugih<br />

bolezni?<br />

29 KAJ MENIJO O NAS<br />

31 NAGRADNA KRIŽANKA<br />

Vabimo vas,<br />

da tudi vi<br />

soustvarjate<br />

naše glasilo<br />

Tudi v letu <strong>2012</strong> je naša želja, da<br />

bi zaposleni čim bolj sodelovali<br />

pri vsebini glasila. Prispevke, obvestila<br />

in fotografije, ki jih želite<br />

objaviti v naslednji številki internega<br />

glasila, nam pošljite v uredništvo<br />

najkasneje do 10. marca<br />

<strong>2012</strong>. V uredništvu si pridržujemo<br />

pravico do krajšanja poslanih<br />

prispevkov in izbora fotografij,<br />

primernih za objavo. Prispevke<br />

lektoriramo.<br />

Prispevke in fotografije<br />

nam pošljite na naslov<br />

sabina.vrhnjak@kclj.si<br />

Zaželena je pisava Arial (velikost<br />

pike 12) in krajši prispevki, ki naj<br />

ne bodo daljši od 2500 znakov s<br />

presledki vred. Fotografije oddajajte<br />

posebej (ne v besedilu) v digitalni<br />

obliki (jpg, tif) in obvezno<br />

navedite ime avtorja. Prispevkov<br />

in fotografij ne honoriramo.


Uvodnik<br />

V<br />

letu <strong>2012</strong> smo soočeni z neprijetno situacijo na finančnem področju.<br />

Finančni načrt za leto <strong>2012</strong> je napisan v skladu s pravili Ministrstva<br />

za zdravje RS in predvideva izravnan rezultat, a se ob tem zavedamo,<br />

da bo ob koncu leta takšno stanje – ne da bi se spremenila splošna situacija<br />

v zdravstvu – težko doseči. Že več let se srečujemo z ostrimi rezi v sredstva,<br />

namenjena za zdravstvo, konec leta 2011 pa se je stanje dodatno poslabšalo<br />

zaradi sprejetih ukrepov Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije in<br />

Ministrstva za zdravje RS. Ti ukrepi zmanjšujejo cene naših programov za<br />

več kot 10 milijonov evrov na letni ravni. Hkrati je bil preko nacionalnega<br />

razpisa del relativno dobro ovrednotenih programov prenesen na zasebnike.<br />

mag. Simon Vrhunec,<br />

generalni direktor UKCL<br />

UKC <strong>Ljubljana</strong> se s temi ukrepi ne more sprijazniti in bo naredil vse, da se ne<br />

bi uveljavili, dodaten zagon in podporo pa sta nam dala tudi naša najbolj<br />

pomembna organa – Svet UKC <strong>Ljubljana</strong> kot naš nadzorni organ in Svet pacientov<br />

kot naše najvišje posvetovalno telo.<br />

»Zaskrbljeni smo, ker je Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije v nacionalnem<br />

razpisu za leto <strong>2012</strong> UKC <strong>Ljubljana</strong> odvzel 30 odstotkov programa in<br />

ga dodelil nekaterim zasebnim izvajalcem. UKC <strong>Ljubljana</strong> ima za ta področja<br />

vrhunski kader in opremo ter zagotavlja najboljšo oskrbo za paciente. Z<br />

odvzemi programov in posledičnim nižanjem sredstev se UKC in pacientom<br />

jemlje možnost ohranjanja najvišje strokovne ravni oskrbe,« je denimo javno<br />

opozorila predsednica Sveta pacientov, ga. Elizabeta Bobnar Najžar.<br />

Ne glede na neugodno stanje smo si v UKCL tudi letos zadali finančni načrt<br />

izredno natančno izdelati, glede na prejšnja leta pa smo ga še dopolnili.<br />

Dodali smo skupne prioritete kot primer obvladovanja stroškov dela, skupne<br />

cilje in cilje posameznih organizacijskih enot po modelu uravnoteženih<br />

kazalnikov in kazalnikov uspešnosti, s katerimi bodo redno spremljali uspešnost<br />

uresničevanja načrtovanih ciljev.<br />

Ne glede vso situacijo ostaja zaveza Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />

enaka kot doslej. Državljanom Republike Slovenije – zavarovanim<br />

osebam ZZZS – smo dolžni zagotavljati enako dostopnost kot v preteklosti.<br />

To pomeni, da bo potrebno izvesti ves pogodbeno dogovorjeni program in<br />

hkrati, ne glede na zniževanje cen, poskrbeti tudi za razvoj zdravstvenih<br />

tehnologij in uvajanje novih programov. Verjamemo, da to zmoremo.<br />

INTERNO<br />

Interno glasilo Univerzitetnega<br />

kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />

<strong>Februar</strong> <strong>2012</strong>, številka 01<br />

<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong><br />

Zaloška c. 2, 1550 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />

Glavni urednik: mag. Simon Vrhunec<br />

Odgovorna urednica:<br />

Sabina Vrhnjak, univ. dipl. nov.<br />

Uredniški odbor:<br />

• prof. dr. Brigita Drnovšek-Olup,<br />

dr. med., višja svetnica<br />

• Erna Kos Grabnar, viš. med. ses.<br />

• Darinka Klemenc, dipl. m. s.<br />

• Meta Valentinčič Vesel, univ. dipl. prav.<br />

• prof. dr. Helena Meden Vrtovec,<br />

dr. med., višja svetnica<br />

• Ksenija Ševerkar, univ. dipl. ekon.<br />

• Biserka Marolt Meden, univ. dipl. soc.<br />

• Polona Lečnik Wallas, univ. dipl. soc.<br />

• Blanka Šetinc<br />

Lektoriranje :<br />

Abecednik, intelektualne storitve,<br />

Miha Knavs, s.p.<br />

Fotografije: Jolanda Kofol in drugi;<br />

fotografija na naslovnici: Matjaž Žnidaršič<br />

Oblikovanje: Ana Vedlin<br />

Tisk: Grafika Gracer d.o.o.<br />

Naklada: 3.000<br />

Glasilo v elektronski obliki na:<br />

http://www3.kclj.si<br />

03


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

Pacientom na urgenci<br />

odslej informacija<br />

o času čakanja<br />

in stopnji nujnosti<br />

V urgentnem bloku UKCL bodo tako na kirurškem delu<br />

urgence kot tudi na internistični prvi pomoči s pomočjo<br />

triažiranja pacientom podali informacijo o času<br />

čakanja od prihoda in stopnji nujnosti – informacije<br />

so na IPP že vidne na zaslonih na hodnikih<br />

stopnja nujnosti (rdeča, oranžna, rumena,<br />

zelena ali modra – razlaga barv<br />

je v tabeli). »Z uvajanjem informacij o<br />

dolžini in vsebini čakanja želimo svojim<br />

pacientom zagotoviti predvsem<br />

bolj humano in prijazno okolje, saj se<br />

zavedamo, da je čakanje, še posebej če<br />

si bolan, neprijetno,« pove Stanka Košir,<br />

vodja urgentnega kirurškega bloka<br />

UKCL. Poleg informacije o čakanju<br />

bodo namreč pacientom za krajšanje<br />

čakanja na voljo tudi izobraževalne in<br />

sprostitvene vsebine.<br />

Kdo smo mi<br />

v sodobni obravnavi<br />

urgentnih pacientov je, da<br />

»Trend<br />

ob prihodu na urgentni oddelek<br />

čim prej oceni pacientovo stanje<br />

zdravstveni delavec in določi nujnost<br />

obravnave. Tem trendom želimo slediti<br />

tudi v urgentnem bloku UKCL,«<br />

pove asist. mag. Hugon Možina, vodja<br />

Internistične prve pomoči (IPP) Interne<br />

klinike. Celotni urgentni blok,<br />

kamor poleg IPP sodi Urgentni kirurški<br />

blok Kirurške klinike, namreč uvaja<br />

določitev nujnosti za pacienta tudi<br />

»navzven«, za čakajoče paciente. Ti<br />

bodo prek informativnih zaslonov,<br />

postavljenih na hodnikih urgentnega<br />

bloka, lahko spremljali informacije o<br />

času čakanja od njihovega prihoda,<br />

o stopnji nujnosti obravnave, na zaslonih<br />

pa se vrtijo tudi informativne,<br />

zdravstveno-vzgojne vsebine in sprostitveni<br />

program.<br />

04<br />

Uvajanje triažiranja oziroma določitve<br />

stopnje nujnosti v urgentnem bloku<br />

sicer ni novost; že februarja lani je bil<br />

organiziran prvi tečaj za medicinske<br />

sestre o triaži pri sprejemu urgentnega<br />

pacienta. Na zaslonih, nameščenih<br />

po hodnikih urgentnega bloka, bodo<br />

pacienti odslej lahko prebrali informacijo<br />

o času čakanja od posameznikovega<br />

prihoda, z barvo bo označena<br />

Za uvedbo triažiranja so si prizadevali tako na kirurškem delu urgence<br />

kot tudi na IPP. Na fotografiji (od leve proti desni): Maruša Brvar,<br />

glavna medicinska sestra IPP, Veronika Mirtič, vodja zdravstvene<br />

administracije na IPP, Majda Cotič Anderle, koordinator za kakovost<br />

na Interni kliniki, Stanka Košir, vodja kirurškega urgentnega bloka,<br />

asist. mag. Hugon Možina, dr. med., predstojnik IPP.


Kaj je triažiranje?<br />

Na IPP so informacije o čakanju pacientov<br />

že na voljo; pacienti na zaslonu vidijo<br />

sebe in svojo skupino ogroženosti<br />

glede na vnaprej narejeno triažiranje.<br />

Triažiranje pomeni, da diplomirana<br />

medicinska sestra takoj ob sprejemu<br />

oceni in dokumentira pacientovo stanje<br />

ter določi stopnjo nujnosti obravnave<br />

glede na pet triažnih kategorij<br />

(če diplomirana medicinska sestra potrebuje<br />

posvetovanje z zdravnikom, se<br />

z njim posvetuje). »Uvedba triažiranja<br />

je za paciente veliko bolj varna. Za vsakega<br />

posameznika takoj ob sprejemu<br />

določimo natančno stanje po triažni<br />

lestvici, celoten proces obravnave za<br />

pacienta je tako izboljšan,« pove Marija<br />

Brvar, glavna medicinska sestra IPP.<br />

Na IPP so za paciente pripravili sistem,<br />

ki omogoča anonimnost pacientov. Na<br />

zaslonu je zapisana pacientova identifikacijska<br />

številka, isto številko pa<br />

pacient dobi tudi na zapestnici,<br />

ki jo ima na zapestju<br />

ves čas obravnave. Prek<br />

številke na zaslonu pacient<br />

vidi čas svojega čakanja<br />

in – prek barve – tudi stopnjo<br />

nujnosti obravnave.<br />

»Ponavadi se zgodi, da bi<br />

bili radi pacienti obravnavani<br />

čim prej, zato se nam<br />

zdi sistem, prek katerega<br />

bodo vedeli, v kateri stopnji<br />

nujnosti so, izjemno<br />

pozitiven. Če ima nekdo<br />

manjšo rano, na drugi<br />

strani pa je nekdo ali več<br />

takih, ki imajo zastoj dihanja,<br />

je povsem normalno,<br />

da prvi čaka dlje. V<br />

tujini ljudje čakajo na<br />

urgenci tudi po dva dni,<br />

a to tudi razumejo in<br />

sprejemajo,« pove asist.<br />

mag. Hugon Možina.<br />

OSEBNI STIK<br />

S PACIENTI<br />

BO ŠE VEDNO KLJUČEN<br />

Sogovorniki pravijo, da bo sistem<br />

triažiranja in obveščanja pacientov<br />

o stopnji nujnosti izredno izboljšal<br />

informiranost pacientov in nekoliko tudi<br />

olajšal delo zaposlenih. Vsi poudarjajo, da<br />

bo še vnaprej na prvem mestu osebni stik<br />

z bolniki. »Velikokrat se nam zgodi, da bi<br />

bolnik, ki si je morda zgolj opraskal prst,<br />

rad bil na vrsti takoj in ne čakal 3-4 ure.<br />

Zagotovo je v takem primeru potrebno<br />

prijazno pojasnilo,« meni prof. Matjaž<br />

Veselko, predstojnik KO za travmatologijo<br />

Kirurške klinike. Sogovorniki ob tem<br />

opozarjajo, da bi pacienti lahko bili<br />

velikokrat obravnavani tudi na primarni<br />

ravni, a enostavno pridejo na urgenco UKC<br />

<strong>Ljubljana</strong> in so nezadovoljni, ker čakajo<br />

dlje kot ostali.<br />

Ob vpisu je stanje vsakega poškodovanca v Urgentnem kirurškem bloku<br />

ocenjeno glede na nujnost in razvrščeno v spodaj navedene triažne skupine:<br />

BARVA<br />

Triažna<br />

oznaka<br />

TAKOJŠNJI<br />

ZELO NUJNI<br />

NUJNI<br />

STANDARDNI<br />

Čas do<br />

pregleda<br />

pri zdravniku<br />

O minut<br />

10 minut<br />

60 minut<br />

120 minut<br />

Poškodovanci, katerih<br />

zdravstveno stanje ...<br />

… zahteva takojšnje<br />

ukrepe za ohranitev /<br />

povrnitev življenjskih<br />

funkcij (oživljanje).<br />

… je tako resno, da bi bilo<br />

brez hitre pomoči njihovo<br />

življenje ogroženo.<br />

… je resno in potrebujejo<br />

prednostno obravnavo pri<br />

zdravniku.<br />

… ne zahteva takojšnjih<br />

nujnih ukrepov.<br />

PRIMERI<br />

- zastoj dihanja<br />

- srčni zastoj<br />

- nezavesten poškodovanec<br />

- epileptični status<br />

- huda krvavitev iz velikih žil<br />

- poškodba hrbtenice z<br />

ohromelostjo udov<br />

- zlom stegnenice<br />

- zaustavljena huda<br />

krvavitev iz velikih žil<br />

- izpahi sklepov<br />

- amputacije prstov<br />

- splošno oslabeli<br />

- manjše rane<br />

- neogrožujoče poškodbe<br />

prsnega koša in trebuha<br />

- poškodbe zapestja<br />

VRSTNI RED PREGLEDA<br />

JE ODVISEN OD<br />

NUJNOSTI STANJA<br />

IN NE OD VRSTNEGA<br />

REDA PRIHODA!<br />

Navedeni časovni<br />

normativi so delovni<br />

cilji in niso strokovni<br />

standardi oskrbe poškodovancev!<br />

V primeru<br />

množičnih nezgod<br />

oziroma večjega števila<br />

poškodovancev se časi<br />

do pregleda lahko<br />

podaljšajo!<br />

Kdo smo mi<br />

NENUJNI<br />

več kot<br />

240 minut<br />

… je že daljše časovno<br />

obdobje nespremenjeno.<br />

- stare poškodbe<br />

- poškodbe, ki so bile oskrbljene<br />

drugod<br />

- ognojki<br />

Preglednico je odobril<br />

Strokovni svet UKC.<br />

* Povzeto in prirejeno po »The<br />

Canadian E. D. Triage and<br />

acuity scale« in po »Emergency<br />

Triage«Manchester Triage Group.<br />

05


V Urgentnem kirurškem<br />

bloku Kirurške klinike bodo<br />

poškodovancem delili številke.<br />

Kdo smo mi<br />

V urgentni travmatološki ambulanti je<br />

število pacientov, ki jih obravnavajo<br />

letno, precej višje kot na IPP, ker gre<br />

za poškodovance, ki pridejo neposredno<br />

v Urgentni kirurški blok, so torej<br />

brez napotnic. Razpon pacientov je<br />

velik – sprejemajo vse od najmlajših<br />

do najstarejših pacientov. Težje poškodovance<br />

triažirajo/določijo stopnjo<br />

nujnosti že na terenu, medtem<br />

ko lažje poškodovane triažirajo na<br />

urgenci. Vse poškodovane paciente,<br />

med katerimi je razpon čakanja zelo<br />

raznolik, bodo prek zaslonov in plakatov<br />

obveščali o njihovi čakalni vrsti<br />

ter stopnji nujnosti. »Ker je sistem zapestnic<br />

za ogromno število poškodovanih<br />

pacientov težje izvedljiv, bomo<br />

na kirurškem delu urgence pacientom<br />

razdelili nalepke s številko, ki jo bodo<br />

potem našli na zaslonu skupaj z barvo,<br />

ki določa stopnjo nujnosti,« pove<br />

Stanka Košir. Medtem ko pacienti, ki<br />

so sprejeti na travmatologiji, napotnic<br />

nimajo, na IPP sprejemajo predvsem<br />

paciente, ki so bili že obravnavani na<br />

primarni ravni. Gre za paciente iz vse<br />

Slovenije, veliko pacientov pa je napotenih<br />

iz ambulante Splošne nujne medicinske<br />

pomoči Zdravstvenega doma<br />

<strong>Ljubljana</strong>, ki ima prostore v neposredni<br />

bližini urgentnega bloka UKCL.<br />

Trendu, da se na urgentnem oddelku čim prej oceni pacientovo stanje in določi nujnost<br />

obravnave, smo se pridružili tudi v urgentnem bloku UKCL. Ob zaslonu asist. mag.<br />

Hugon Možina, vodja Internistične prve pomoči (IPP) Interne klinike.<br />

06<br />

Triažiranje pomeni, da diplomirana medicinska sestra takoj ob sprejemu oceni<br />

in dokumentira pacientovo stanje in določi stopnjo nujnosti obravnave.


Lani smo v UKCL prvič pripravili finančni<br />

načrt za dve leti. Prvič po<br />

dolgih letih je bil finančni načrt<br />

pripravljen že pred začetkom leta, na<br />

katerega se je nanašal. V zaostrenih<br />

razmerah gospodarske recesije je bilo<br />

to zelo pomembno, saj je bila tudi na<br />

ta način organizacijskim enotam dana<br />

informacija o resnosti ekonomskih problemov,<br />

s katerimi se soočata zdravstvo<br />

in UKCL kot največja in najpomembnejša<br />

zdravstvena ustanova v Sloveniji. Še posebej<br />

pa je bilo to pomembno zato, ker<br />

je bila z decentralizacijo odgovornost za<br />

stabilno poslovanje prenesena na organizacijske<br />

enote in njihova vodstva.<br />

Proces priprave finančnega načrta<br />

UKCL za leto <strong>2012</strong> smo še izpopolnili.<br />

Določili smo:<br />

• skupne prioritete (kot na primer<br />

obvladovanje stroškov dela);<br />

• skupne cilje in cilje posameznih<br />

organizacijskih enot po modelu<br />

uravnoteženih kazalnikov (BSC –<br />

Balanced Scorecard);<br />

• kazalnike uspešnosti, s katerimi<br />

bomo redno spremljali uspešnost<br />

doseganja načrtovanih ciljev (na<br />

ravni UKCL, klinik in kliničnih<br />

oddelkov).<br />

Ksenija Ševerkar<br />

Finančni načrt:<br />

UKCL se srečuje z<br />

zaostrenim položajem<br />

Letošnji finančni načrt zaznamuje dejstvo, da se kljub<br />

nekaterim sicer ugodnim gospodarskim kazalnikom<br />

razmere poslovanja UKCL še zaostrujejo.<br />

Tisto, kar posebej zaznamuje letošnji<br />

finančni načrt, je dejstvo, da se kljub<br />

nekaterim sicer ugodnim gospodarskim<br />

kazalnikom razmere<br />

poslovanja UKCL še<br />

zaostrujejo. Že v letih<br />

2009 in 2010 sta Zavod<br />

za zdravstveno zavarovanje<br />

Slovenije (ZZZS)<br />

in Ministrstvo za zdravje<br />

Republike Slovenije sprejela<br />

varčevalne ukrepe, ki<br />

so UKCL cene znižali za<br />

več kot deset odstotkov.<br />

Posebej zaskrbljujoče je<br />

bilo zmanjšanje sredstev<br />

za terciarno dejavnost,<br />

in sicer za pet odstotkov. UKCL se je tem<br />

ukrepom uspešno prilagajal. Z organizacijskimi<br />

ukrepi smo obvladovali stroške<br />

dela, zniževali stroške<br />

Vizija UKCL je ostati<br />

najkakovostnejša in<br />

varna bolnišnica, želeno<br />

mesto zdravljenja za<br />

bolnike, motivirajoče<br />

delovno okolje za<br />

zaposlene, privlačno<br />

mesto izobraževanja<br />

zdravstvenih<br />

strokovnjakov in<br />

središče sodobnih<br />

raziskav, ki bo<br />

pritegnilo in zadržalo<br />

najboljše raziskovalce.<br />

nezdravstvenih materialov<br />

in storitev ter<br />

uveljavili financiranje<br />

za nekatere programe,<br />

ki smo jih izvajali<br />

že prej. Leta 2011 smo<br />

se soočili z izjemno<br />

slabo plačilno sposobnostjo<br />

ZZZS, ki je sredi<br />

leta za tri odstotke<br />

znižal prilive in na<br />

koncu leta zamaknil<br />

akontacije v nasle-<br />

Aktualno<br />

Tabela : Skupaj bolniki UKC <strong>Ljubljana</strong><br />

Plan 2011<br />

Ocena realizacije<br />

Indeks<br />

Plan <strong>2012</strong><br />

2011<br />

03 : 02 03 : 01<br />

HOSPITALNI BOLNIKI<br />

SKUPAJ BOLNIKI UKC 100.684 102.989 96.640 93,8 96,0<br />

ZZZS bolniki 99.684 102.327 95.640 93,5 95,9<br />

SPP bolniki 99.316 102.013 94.911 93,0 95,6<br />

število uteži 165.345 167.769 158.668 94,6 96,0<br />

povprečna utež na SPP bolnika 1,66 1,64 1,67 101,7 100,4<br />

Pedopsihiatrija 85 80 85 106,3 100,0<br />

Transplantacije 283 234 239 102,1 84,5<br />

Nacionalni razpis 405<br />

Bolniki - ostali plačniki 1.000 662 1,000 151,1 100,0<br />

SPECIALISTIČNA AMBULANTNA DEJAVNOST - OBISKI<br />

SKUPAJ 774.542 747.809 769.340 102,9 99,3<br />

SKUPAJ ZZZS 768.542 745.972 763.340 102,3 99,3<br />

OSTALI PLAČNIKI - obiski 6.000 1.837 6.000 326,6 100,0<br />

07


Aktualno<br />

dnje leto. To je vplivalo na poslabšanje<br />

plačilne sposobnosti UKCL. Da bi zagotavljali<br />

sredstva za plače, smo se morali<br />

tudi v UKCL z dobavitelji dogovarjati za<br />

podaljšanje plačilnih rokov.<br />

Cilj uravnoteženega poslovanja<br />

bo težko izpolniti<br />

Za še bolj kritično stanje sta konec leta<br />

2011 poskrbela Ministrstvo za zdravje<br />

Republike Slovenije in ZZZS. Sprejeti<br />

ukrepi namreč zmanjšujejo cene naših<br />

programov za več kot deset milijonov<br />

evrov na letni ravni, hkrati pa je bil<br />

prek nacionalnega razpisa del sicer relativno<br />

dobro ovrednotenih programov<br />

prenesen na zasebnike. UKCL se s temi<br />

ukrepi sicer ne more sprijazniti in bo<br />

naredil vse, da se ne bi uveljavili, kljub<br />

temu pa ti ukrepi napovedujejo, da bo<br />

leto <strong>2012</strong> še toliko bolj težko in da bo<br />

težko izpolniti cilj uravnoteženega poslovanja.<br />

Finančni načrt sicer za konec<br />

leta predvideva izravnan rezultat, a<br />

če do sprememb ne bo prišlo, se UKCL<br />

obeta 13,9 milijona evrov izgube, je ob<br />

predstavitvi finančnega načrta na svetu<br />

UKCL poudarilo vodstvo.<br />

Letni cilji UKCL za leto <strong>2012</strong><br />

V UKCL smo z namenom izboljšanja<br />

korporativnega upravljanja (uspešnosti<br />

in učinkovitosti dela) začeli z uvajanjem<br />

uravnoteženega sistema kazalnikov<br />

uspešnosti po štirih vidikih:<br />

• Vidik pacientov in drugih odjemalcev:<br />

varna in uspešna obravnava<br />

pacientov, izpolnjevanje potreb in<br />

pričakovanj pacientov in drugih<br />

odjemalcev storitev, zadovoljni<br />

pacienti;<br />

• Finančni vidik: UKCL je neprofitni<br />

zavod in si prizadeva poslovati<br />

uravnoteženo (odhodki ne presegajo<br />

prihodkov), kar je povezano z<br />

učinkovitim obvladovanjem odhodkov<br />

in prihodkov;<br />

• Vidik poslovnih procesov: izboljšanje<br />

korporativnega upravljanja in<br />

organizacije dela, notranje učinkovitosti<br />

ter uspešnosti procesov, razvoj<br />

in uvajanje sodobnih načinov<br />

zdravljenja, izdelava in uvajanje<br />

protokolov oziroma kliničnih poti,<br />

večanje deleža dnevne hospitalizacije<br />

in drugih oblik<br />

specialističnega in<br />

subspecialističnega<br />

ambulantnega<br />

zdravljenja, učinkovita<br />

in celovita<br />

informacijska podpora,<br />

dograjevanje<br />

sistema notranjih<br />

kontrol;<br />

• Vidik učenja in<br />

rasti: izboljšanje<br />

usposobljenosti<br />

in motiviranosti<br />

zaposlenih, razvoj<br />

strateških znanj,<br />

spodbujanje inovativnosti,<br />

hiter prenos<br />

znanj v prakso.<br />

Usposobljeni in motivirani<br />

zaposleni UKCL skupaj z učinkovito<br />

organiziranimi in izvajanimi procesi<br />

ter z informacijsko podporo zagotavljajo<br />

uspešno obravnavo pacientov<br />

(izidi zdravljenja, zadovoljstvo pacientov)<br />

ob sprejemljivih stroških, sprejemljivem<br />

času in ustrezni kakovosti.<br />

To velja tudi za zadovoljevanje ostalih<br />

odjemalcev storitev UKCL.<br />

V ta namen smo v skladu z usmeritvami<br />

postavili deset ključnih letnih ciljev<br />

UKCL. Za cilje smo vzpostavili kazalnike<br />

in ciljne vrednosti kazalnikov za<br />

leto <strong>2012</strong>, s katerimi bomo spremljali<br />

uspešnost uresničevanja ciljev. Cilji in<br />

kazalniki so zgrajeni tudi za nižje organizacijske<br />

ravni UKCL (klinike, KO).<br />

Kazalnike bomo spremljali mesečno<br />

oziroma letno in na ravni UKCL, klinik<br />

in KO. Izvajali bomo tudi primerjave<br />

oziroma »benchmarking« med klinikami<br />

in s primerljivimi zdravstvenimi<br />

ustanovami po dejavnostih na državni<br />

in mednarodni ravni.<br />

V LETU <strong>2012</strong><br />

UKCL NAČRTUJE:<br />

• prijavo na natečaj za priznanje<br />

Republike Slovenije za poslovno odličnost<br />

(pridobitev bronaste medalje – interval<br />

točk 350–400);<br />

• nadaljevanje pridobivanja ISO-standarda<br />

9001/2008 za celoten UKCL (predvidena<br />

je prva predpresoja);<br />

• nadaljevanje pridobivanja mednarodne<br />

akreditacije Det Norske Veritas – DNV<br />

(standard Niaho) za UKCL kot celoto;<br />

• razvoj in uvedbo novih kliničnih poti;<br />

• stroškovno analizo SPP in procesov.<br />

Načrt delovnega programa<br />

UKCL bo v letu <strong>2012</strong> izvajal zdravstvene<br />

storitve po posameznih dejavnostih<br />

na podlagi načrtovanega delovnega<br />

programa iz letne pogodbe z ZZZS, nacionalnega<br />

razpisa ZZZS in za ostale<br />

plačnike.<br />

Za leto <strong>2012</strong> načrtujemo, da bo 96.640<br />

bolnikov sprejetih v bolnišnično oskrbo<br />

in 769.340 bolnikov v specialistično<br />

ambulantno obravnavo.<br />

V letu <strong>2012</strong> je delovni program<br />

specialistično-ambulantnih storitev<br />

manjši v primerjavi z načrtom leta<br />

2011, in sicer za 183 tisoč točk oziroma<br />

za 5000 obiskov zaradi uvedbe novih<br />

standardov, po katerih se določene<br />

storitve prikazujejo posebej (biopsija<br />

horionskih resic, amniocinteza, medikamentozni<br />

splav, operacije karpalnega<br />

kanala, zdravljenje starostne degeneracijske<br />

makule).<br />

08


mag. Darja Jereb<br />

Uspeh pri čakalnih dobah<br />

za CT in MR preiskave<br />

Januarja <strong>2012</strong> so čakalne dobe za MR in CT preiskave v skladu s<br />

Pravilnikom, in sicer so pacienti z napotitvijo pod hitro na vrsti<br />

v 3 mesecih, z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6 mesecih.<br />

Julija 2010 je na podlagi petega<br />

odstavka 15. člena Zakona o pacientovih<br />

pravicah minister za<br />

zdravje izdal Pravilnik o najdaljših dopustnih<br />

čakalnih dobah za posamezne<br />

zdravstvene storitve in o načinu vodenja<br />

čakalnih seznamov. Zavod za zdravstveno<br />

zavarovanje Slovenije je ob<br />

tem Pravilniku uvedel tudi nov model<br />

plačevanja CT in MR preiskav, in sicer z<br />

Aneksom št. 1 k Splošnemu dogovoru<br />

za pogodbeno leto 2010. Poleg tega<br />

smo izvajalci radioloških storitev oktobra<br />

2010 od ZZZS prejeli vsebinska in<br />

tehnična navodila za izmenjavo specifikacij<br />

CT in MR preiskav. V letu 2011 so<br />

se na Kliničnem inštitutu za radiologijo<br />

(KIR) srečali s problemom nepopolnih<br />

ambulantnih napotnic naročnikov teh<br />

radioloških preiskav. Zato so uvedli<br />

kontrole in zavračali nepopolne napotnice.<br />

Postopno so začeli tudi z uvajanjem<br />

PACS/RIS sistema. V RIS sistemu<br />

so predvidena polja za vse specifikacije<br />

CT in MR preiskav, ki so osnova za ob-<br />

račun oz. plačilo opravljenih CT in MR<br />

preiskav, ki jih plača ZZZS. V letu 2011<br />

smo imeli tudi inšpekcijske nadzore in<br />

izredni nadzor Ministrstva za zdravje<br />

v zvezi z vodenjem čakalnih dob za MR<br />

otroke v anesteziji.<br />

Januarja 2011 so bile čakalne dobe na<br />

KIR daljše od dopustnih čakalnih dob,<br />

in sicer je bila čakalna doba za MR<br />

nevrološkega sistema in za MR skeleta<br />

več kot eno leto. Januarja <strong>2012</strong> so<br />

čakalne dobe za MR in CT preiskave v<br />

skladu s Pravilnikom, in sicer so pacienti z<br />

napotitvijo pod hitro na vrsti v 3 mesecih,<br />

z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6<br />

mesecih. V primeru, da želijo pacienti<br />

čakati čez dopustno čakalno dobo,<br />

podpišejo soglasje.<br />

Decembra 2011 je bil izveden<br />

tudi redni nadzor, ki je<br />

bil namenjen preverjanju<br />

izvajanja Pravilnika o<br />

najdaljših dopustnih čakalnih<br />

dobah. Nadzor je bil opravljen<br />

na Kliničnem inštitutu za<br />

radiologijo, Interni kliniki-<br />

KO za kardiologijo, Kliniki za<br />

ORL, Stomatološki kliniki in<br />

Ginekološki kliniki. Na vseh<br />

klinikah so se čakalne dobe<br />

skrajšale, v nadzoru je bil<br />

ugotovljen opazen napredek<br />

pri vodenju čakalnih<br />

knjig in nadzorniki niso<br />

odkrili nepravilnosti. Vsem<br />

sodelavcem se zahvaljujem za dobro<br />

opravljeno delo in upam, da bodo<br />

podobni rezultati tudi v letošnjem<br />

letu.<br />

Aktualno<br />

V spodnji tabeli so podatki o opravljenih CT in MR preiskavah:<br />

Delovni program ZZZS (ambulantni) Plan I-XII 2011 Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />

MR (magnetna resonanca) 6.000 5.667 7.166<br />

CT (računalniška tomografija) 13.416 13.398 15.720<br />

Prevečkrat se pozabi tudi na veliko število opravljenih CT in MR preiskav hospitaliziranim bolnikom.<br />

Zato je v spodnji tabeli prikaz vseh opravljenih CT in MR preiskav na KIR v letu 2010 in 2011:<br />

Ambulantni in hospitalni program Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />

MR (magnetna resonanca) 8.780 9.645<br />

CT (računalniška tomografija) 24.521 25.298<br />

09


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

“Medicinske sestre so največkrat<br />

prva oseba v stiku z bolnikom”<br />

Intervju z go. Ernestino Kos Grabnar,<br />

pomočnico generalnega direktorja za zdravstveno nego UKCL<br />

Aktualno<br />

Ernestina Kos Grabnar, pomočnica generalnega direktorja za zdravstveno<br />

nego – glavna medicinska sestra UKCL, v naši bolnišnici »vodi« ogromno<br />

skupino diplomiranih medicinskih sester, srednjih medicinskih sester in<br />

babic. Sogovornica meni, da bolniki prav medicinskim sestram in babicam velikokrat<br />

zaupajo stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega stanja, a so zanje<br />

enako pomembne kot sama bolezen. »Tedaj lahko ena sama beseda, en sam<br />

telefonski klic razreši bolnika velike stiske. Ne pozabimo: Lepa beseda je velikokrat<br />

lahko najboljše zdravilo; še posebno v teh težkih časih,« izpostavi v<br />

našem pogovoru.<br />

Včasih se zdi, da na nacionalni ravni<br />

zdravstvena nega ni ravno slišana.<br />

Prav vi ste si prizadevali za vpeljavo<br />

nacionalnih poklicnih kvalifikacij,<br />

zdaj pa so aktualna prizadevanja za<br />

klinične specializacije.<br />

»Nacionalne poklicne kvalifikacije so<br />

bile odlična priložnost za priznanje<br />

višje strokovne usposobljenosti srednjih<br />

medicinskih sester; vesela sem,<br />

da smo jih uspešno vpeljali na treh<br />

strokovnih področjih. Posamezniki, ki<br />

so pridobili certifikate za ortopedske<br />

tehnologe, zobozdravstvene asistente<br />

in zdravstvene reševalce, so zelo<br />

ponosni na svoja spričevala. Zdaj skupaj<br />

z Zbornico zdravstvene in babiške<br />

nege pripravljamo teren za začetek<br />

kliničnih specializacij. Prepričani smo,<br />

da bi medicinske sestre s poglobljenim<br />

znanjem na določenem strokovnem<br />

področju lahko odlično skrbele za paciente<br />

s kroničnimi boleznimi, bile<br />

odličen tim z zdravnikom anesteziologom,<br />

zdravnikom intenzivistom itd.«<br />

»Velika zgodba« glede medicinskih<br />

sester v zdravstvu je tudi delitev<br />

kompetenc znotraj posameznih poklicnih<br />

skupin. Zakaj bi bila uvedba<br />

kompetenc pomembna?<br />

»Pri kompetencah gre za kompleksen<br />

pojem: za splet znanja, zmožnost uporabe<br />

znanja, splet sposobnosti, veščin,<br />

osebnostnih lastnosti. Posameznik<br />

pridobiva kompetence tako v formalnem<br />

izobraževalnem sistemu kot skozi<br />

sistem vseživljenjskega izobraževanja<br />

in učenja. Zato bi bilo veliko laže, če<br />

bi sistem nagrajevanja omogočil boljše<br />

vrednotenje v povezavi z več pridobljenimi<br />

kompetencami. Tega zdaj<br />

ni. Ta hip imamo zbornični dokument<br />

Poklicne aktivnosti in kompetence v<br />

zdravstveni in babiški negi, imamo<br />

različno vrednotena delovna mesta<br />

od najmanj zahtevne ravni (negovalna<br />

enota) pa vse do najzahtevnejše (intenzivna<br />

terapija III. stopnje). V okviru<br />

teh določil bomo definirali kompetence<br />

na različnih delovnih mestih.<br />

Način našega dela je timski, pri čemer<br />

mora vsakdo poznati svoje naloge,<br />

toda vodja tima je odgovoren, da delo<br />

poteka varno in učinkovito.«<br />

“Vedno znova<br />

poudarjam, da so<br />

ključni ljudje – motivirani,<br />

pripadni zaposleni, ki radi hodijo v<br />

službo in ki se zavedajo, da UKCL<br />

brez njih ne zmore in da tudi oni brez<br />

UKCL ne bi dosegli tega, kar so.”<br />

Predsednik sindikata Fides, Konrad<br />

Kuštrin, je v nedavnem intervjuju<br />

za časopis Dnevnik izjavil, da so v<br />

našem sistemu velik problem srednje<br />

medicinske sestre, ki jih je doletela<br />

največja krivica v plačni reformi.<br />

Zakaj?<br />

»Težko sodim, koga je ob uvedbi novega<br />

plačnega sistema doletela največja<br />

krivica. Dejstvo je, da sistem potrebuje<br />

tako srednje kot diplomirane medicinske<br />

sestre in da je, ko je govor o<br />

denarju, le malokdo zadovoljen s svojo<br />

plačo. V plačni skupini za medicinske<br />

sestre so bile tako kot pri ostalih poklicnih<br />

skupinah postavljene meje,<br />

znotraj katerih se je, tako si predstavljam,<br />

skušalo najti najboljša možna<br />

razmerja. Kar se mi zdi nepravično in<br />

10


vredno popravka, je nedvomno boljše<br />

vrednotenje delovnih pogojev, to je<br />

plačevanje triizmenskega dela za diplomirane<br />

in za srednje medicinske sestre.<br />

Prav delo v nočni izmeni je tisto,<br />

ki ga moramo v bolnišnici prepoznati<br />

kot ključno, in ki je sedaj v primerjavi s<br />

plačevanjem dežurstev močno podcenjeno.«<br />

Kaj pa pravite na nekatere izjave, da<br />

je preveč diplomiranih medicinskih<br />

sester, ki se ukvarjajo z vodenjem<br />

in organizacijo. Kako je s številom<br />

diplomiranih sester v UKCL?<br />

»V UKCL imamo med izvajalci zdravstvene<br />

nege 37 odstotkov diplomiranih<br />

medicinskih sester, struktura<br />

po enotah je zelo različna. Največji<br />

delež diplomiranih medicinskih sester<br />

je pričakovano v najzahtevnejših<br />

enotah – v enotah intenzivne terapije<br />

III. stopnje, v urgentni in operacijski<br />

“Opazovala sem<br />

ravnanje<br />

medicinskih sester, ki so s svojim<br />

profesionalnim in človeškim<br />

pristopom preprečile številna,<br />

tudi zelo neprijazna ravnanja<br />

posameznikov. “<br />

dejavnosti ter na področju anesteziologije.<br />

To so področja, kjer smo priča<br />

številnim novim tehnologijam, novim<br />

postopkom diagnosticiranja in zdravljenja.<br />

Diplomirane medicinske sestre<br />

že prevzemajo in so tudi v prihodnosti<br />

pripravljene prevzeti dodatne naloge<br />

zdravnikov po vzoru drugih naprednejših<br />

držav.«<br />

Ernestina Kos Grabnar, glavna medicinska sestra UKCL, največ<br />

priložnosti vidi na dveh področjih: v ljudeh in v organizaciji dela.<br />

Medicinske sestre so v bolnišnicah<br />

dejansko največ v stiku z bolniki.<br />

Zakaj je tako zelo pomemben njihov<br />

čut za človeka?<br />

»Medicinske sestre so največkrat prva<br />

oseba v stiku z bolnikom, ki vstopa v<br />

zdravstveni sistem in nikoli več ni priložnosti<br />

za popravek prvega vtisa. Ko<br />

je človek bolan, si želi slišati spodbudnih<br />

besed in pojasnil o tem, kaj se z<br />

njim dogaja. Bolniki prav medicinskim<br />

sestram in babicam velikokrat zaupajo<br />

stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega<br />

stanja, a so zanje enako pomembne<br />

kot sama bolezen. Tedaj lahko<br />

ena sama beseda, en sam telefonski<br />

klic razreši bolnika velike stiske. Ne<br />

pozabimo – lepa beseda je velikokrat<br />

lahko najboljše zdravilo, še posebno v<br />

teh težkih časih.«<br />

11<br />

Aktualno


Aktualno<br />

mag. Peter Pustatičnik<br />

Podelitev priznanj<br />

Republike Slovenije<br />

za poslovno<br />

odličnost<br />

UKCL se je za priznanje potegoval s<br />

sistematičnim spodbujanjem stalnih<br />

izboljšav, inovativnosti, ustvarjalnosti in<br />

prenosa dobrih praks v svojem poslovanju<br />

Sredi januarja je v Kongresnem centru<br />

Brdo potekala slovesna podelitev<br />

priznanj Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost (PRSPO) za leto<br />

2011. Slavnostni govornik je bil predsednik<br />

Republike Slovenije dr. Danilo Türk,<br />

ki je poudaril pomen univerzalne odličnosti<br />

na vseh področjih delovanja družbene<br />

sfere, še posebej pa pomembnost<br />

odličnosti v poslovanju javnih ustanov<br />

in podjetij v luči spodbujanja stalnih<br />

izboljšav in inovativnosti kot temeljev<br />

konkurenčnosti gospodarstva. Evropski<br />

model poslovne odličnosti je uveljavljen<br />

in v praksi dokazan model, ki ga odlične<br />

evropske ustanove (tudi bolnišnice) uporabljajo<br />

že več kot dve desetletji. Model<br />

poslovne odličnosti v času gospodarske<br />

krize še pridobiva pomen, saj na sistematičen<br />

način pomaga, da podjetja dose-<br />

Priznanje Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost je<br />

pomembno orodje Vlade<br />

Republike Slovenije, s katerim<br />

spodbuja izboljševanje in<br />

kakovostnejše poslovanje<br />

organizacij. Priznanje se<br />

podeljuje od leta 1998 po vzoru<br />

in merilih evropske nagrade za<br />

odličnost (European Excellence<br />

Award) iz Bruslja.<br />

Slavnostni govornik na slovesnosti je bil predsednik<br />

Republike Slovenije dr. Danilo Türk, ki<br />

je poudaril pomen univerzalne odličnosti na<br />

vseh področjih delovanja družbene sfere.<br />

DEJAVNIKI<br />

REZULTATI<br />

zaposleni<br />

rezultati -<br />

zaposleni<br />

voditeljstvo<br />

strategija in<br />

načrtovanje<br />

partnerstva<br />

in viri<br />

procesi -<br />

storitve<br />

rezultati -<br />

odjemalci/<br />

pacienti<br />

rezultati -<br />

družba<br />

ključni<br />

rezultati<br />

delovanja<br />

MODEL EFQM -<br />

dosežena ocena<br />

UKCL v PRSPO 2011<br />

(300 - 350 točk)<br />

12


gajo trajnostne, izjemne in nadpovprečne rezultate na uravnotežen<br />

način. To vključuje zadovoljstvo zaposlenih, strank<br />

(pacientov), partnerjev, družbe, pa tudi finančne rezultate.<br />

V letu 2011 je bilo na podlagi samoocenitvenih poročil v proces<br />

ocenjevanja izbranih deset organizacij, med njim tudi<br />

UKCL. Prijavitelji smo sledili novemu evropskemu modelu poslovne<br />

odličnosti EFQM in matriki RADAR. To pomeni, da smo<br />

morali dokazati sistematično spodbujanje stalnih izboljšav,<br />

inovativnosti, ustvarjalnosti in prenos dobrih praks v svojem<br />

poslovanju. PRSPO ima močan postavljen in uzakonjen<br />

sistem, merila ter usposobljene ocenjevalce, zato so ocene<br />

mednarodno priznane.<br />

Izmed letošnjih finalistov je prejemnik najvišjega priznanja<br />

za poslovno odličnost podjetje TPV, d. d., Novo mesto, ki<br />

ustreza visokim merilom za podelitev priznanja Republike<br />

Slovenije za poslovno odličnost. UKCL je dosegel oceno v<br />

intervalu 300–350 točk, kar je spodbudna ocena. Pogoj za<br />

bronasto priznanje je namreč doseganje intervala 350–400<br />

točk. Pri vseh merilih (glej spodnjo shemo), razen pri ravnanju<br />

z zaposlenimi, rezultatih z zaposlenimi in rezultatih s<br />

pacienti, smo dosegli oceno v intervalu med 30 in 40 odstotkov.<br />

Pri omenjenih treh področjih, kjer smo dosegli ocene v<br />

Meta Vesel Valentinčič<br />

Mednarodna<br />

konferenca<br />

Zdravstvo<br />

brez meja<br />

P<br />

redvidoma maja bo v Festivalni dvorani na Bledu<br />

mednarodna konferenca Zdravstvo brez meja, ki jo<br />

organizira UKCL in poteka pod častnim pokroviteljstvom<br />

predsednika Republike Slovenije dr. Danila<br />

Türka. UKCL velja za vodilno zdravstveno institucijo v Sloveniji<br />

in z več kot 7800 zaposlenimi spada med največje bolnišnice<br />

v srednjeevropskem prostoru. V zdravstvu zagotavlja<br />

storitve najvišje kakovosti, hkrati pa z izpolnjevanjem svojega<br />

poslanstva skrbi za ustrezno informiranost pacientov in<br />

izvajalcev zdravstvenih storitev o vseh pomembnih novostih<br />

bodisi glede slovenskega bodisi evropskega zdravstva.<br />

Oktobra 2013 bo začela veljati evropska smernica, ki ureja<br />

pravice pacientov pri čezmejnem zdravljenju in omogoča<br />

prost pretok pacientov, zdravstvenih storitev ter delavcev.<br />

Spremembe, ki jih prinaša, bodo ključno vplivale na organizacijo<br />

evropskega zdravstvenega sistema, zato sta osvetlitev<br />

in razprava o novih dejstvih izjemno pomembni, saj bosta<br />

pripomogli k razumevanju, iskanju ter zagotavljanju najkakovostnejših<br />

storitev za paciente, obenem pa bo dvodnevna<br />

konferenca omogočila učinkovite in predvsem lažje priprave<br />

zdravstvenih delavcev na prihajajoče spremembe.<br />

Konferenca, ki je namenjena predvsem vodstvom bolnišnic,<br />

zdravstvenih zavodov, zavarovalnic, zdravilišč, lekarn in vseh<br />

drugih ponudnikov storitev v zdravstvu, bo gostila mednarodno<br />

priznane strokovnjake, s pomočjo katerih bodo razložene<br />

ključne spremembe, novost pa bo osvetljena z različnih perspektiv.<br />

Aktualno<br />

UKCL je dosegel oceno v intervalu<br />

300–350 točk, kar je spodbudna<br />

ocena. Pogoj za bronasto priznanje<br />

je namreč doseganje intervala<br />

350–400 točk.<br />

intervalu od 20 do 30 odstotkov, ima UKCL nekoliko več priložnosti<br />

za izboljšanje kot pri ostalih šestih. Vodstvo UKCL je<br />

že analiziralo poročilo, se dogovorilo o konkretnih ukrepih za<br />

izboljšanje stanja in sprejelo odločitev, da se bo UKCL tudi v<br />

letu <strong>2012</strong> prijavil na razpis za Priznanje Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost <strong>2012</strong>.<br />

13


Aktualno<br />

Služba za odnose z javnostmi , Ana Vedlin, grafična oblikovalka<br />

Kaj je celostna grafična<br />

podoba podjetja in<br />

zakaj je pomembno,<br />

da jo v UKCL dosledno<br />

uporabljamo?<br />

Celostna grafična podoba (kratko CGP) je korporativna<br />

identiteta podjetja, ki izraža strategijo, vizijo in poslanstvo<br />

podjetja ter utrjuje kulturo podjetja. Dodelana in<br />

profesionalna podoba podjetja prinaša dodano vrednost<br />

izdelkom in storitvam, prinaša prepoznavnost, ugled in<br />

konkurenčno prednost ter vpliva na poslovne rezultate.<br />

Logotip je sestavljen iz napisa in znaka. To je primarna<br />

postavitev logotipa UKC v osnovni modri Pantone 2756 in<br />

osnovni rdeči Pantone 185 barvi. Uporabljeni primarni font<br />

(t.j. vrsta pisave) je URW News Bold Gothic.<br />

Sekundarna postavitev logotipa s podnapisom v angleščini.<br />

Podnapis uporabljamo v tujejezičnih aplikacijah. Le-ta je<br />

napisan v sekundarni tipografiji, ki je Times New Italic.<br />

CGP seveda ni samo primarni znak<br />

(logo/logotip) podjetja, je še<br />

marsikaj več. Predvsem gre za<br />

celovito rešitev pojavnosti nekega podjetja<br />

ali dejavnosti.<br />

Celostna grafična<br />

podoba je izdelana<br />

kot priročnik, ki nam<br />

omogoča uporabo v vsakem<br />

trenutku, ko potrebujemo<br />

elemente za pojavnost podjetja.<br />

Osnova CGP je kvalitetno<br />

oblikovan primarni znak oz. logotip,<br />

kateremu oblikovalec definira obliko,<br />

barve in razmerja med elementi, ki jih<br />

vsebuje. Poleg logotipa CGP sestavljajo<br />

tudi drugi, nič manj pomembnimi<br />

elementi, kot so izbrana črkovna vrsta,<br />

koorporativne barve, tipski dizajn poslovnih<br />

vizitk, dopisnega lista, kuvert,<br />

žigov, poslovne mape, obrazcev in ostalega<br />

materiala, pomembnega za vizualno<br />

podobo podjetja. Ko imamo enkrat<br />

določene osnovne elemente CGP, jih<br />

upoštevamo pri oblikovanju reklamnih<br />

oglasov, brošur, katalogov, vabil, letakov,<br />

označevanju na vozilih, oblikovanju<br />

notranjih in zunanjih označevalnih<br />

tabel, zastav, delovnih oblek, stojnic,<br />

drobnih promocijskih materialov ...<br />

Vsi novi elementi bi morali biti zasnovani<br />

po danem priročniku, saj nam<br />

le-ta prihrani čas in nepotrebne stroške,<br />

hkrati pa nas reši slabih grafičnih<br />

improvizacij, ki delajo naši ustanovi<br />

dolgoročno škodo. Zato je pomembno,<br />

da se tudi v UKC držimo pravil našega<br />

CGP-ja, ki nam ga je zasnovala agencija<br />

Pristop.<br />

Tudi v terciarni<br />

konfiguraciji veljajo<br />

ista pravila kot v<br />

primarni: vse tri<br />

besede v logotipu so<br />

oddaljene za šestino<br />

višine znaka. Ena<br />

šestina znaka pa je<br />

tudi njihova velikost.<br />

Ta varianta<br />

logotipa se<br />

uporablja<br />

na okroglih<br />

formatih:<br />

medalje,<br />

broške itd.<br />

14


As. mag. Alenka Škerjanc<br />

Kateri zaposleni, ki se počutijo bolne<br />

(prezentisti), niso na bolniškem<br />

staležu, temveč delajo?<br />

Prospektivna raziskava na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa UKCL<br />

V<br />

prvi polovici preteklega leta<br />

ste vsi zaposleni v UKCL prejeli<br />

obsežen vprašalnik z naslovom<br />

Prezentizem v UKCL. Spraševali smo<br />

(se), zakaj velikokrat delamo, čeprav<br />

se počutimo bolne. V visokem deležu<br />

ste odgovorili na postavljena vprašanja,<br />

zato najprej vsem iskrena hvala.<br />

Iz odgovorov smo razbrali, da je bilo<br />

leta 2010 več kot 80 odstotkov vseh<br />

zaposlenih v UKCL vsaj enkrat prisotnih<br />

na delu tedaj, ko so se počutili<br />

bolne, dvakrat ali večkrat pa je bilo<br />

prisotnih na delu v primeru bolezni<br />

ali poškodbe kar 57 odstotkov zaposlenih.<br />

Vsaj dvakratno prisotnost na<br />

delu v primeru bolezni ali poškodbe<br />

v letu 2010 smo v raziskavi opredelili<br />

kot prezentizem.<br />

Več kot polovica vprašanih na<br />

delo tudi, če so bolni<br />

Aktualno<br />

V tabeli prikazujemo, kako smo v raziskavi<br />

dobili štiri skupine zaposlenih<br />

glede na to, kako so se odzvali s prisotnostjo<br />

na delu ali odsotnostjo z<br />

dela v primeru zdravstvenih težav.<br />

Več kot polovica (57,0 odstotkov) je<br />

prezentistov, torej prihajajo na delo<br />

tudi, če so bolni. Petina zaposlenih<br />

(20,2 odstotka) je absentistov, torej<br />

koristijo bolniški dopust, a nekateri<br />

med njimi včasih pridejo na delo tudi<br />

bolni. Dobra tretjina zaposlenih (37,7<br />

odstotka) pravi, da so zdravi, dobra<br />

15


Aktualno<br />

16<br />

dvajsetina (5,3 odstotka) pa je čistih<br />

absentistov, kar pomeni, da gredo vedno<br />

v primeru zdravstvenih težav na<br />

bolniški dopust.<br />

Kljub zdravstvenim težavam zaradi<br />

bolezni ali poškodbe so bile pogosteje<br />

prisotne na delu ženske, mlajše od 50<br />

let, s srednjo ali nižjo izobrazbo (srednje<br />

medicinske sestre oziroma tehniki,<br />

strežnice, bolničarke, negovalke,<br />

spremljevalke). Pogosteje so bolni prisotni<br />

na delu pari, ki imajo otroke, in<br />

kadilci ter tisti, ki se redno ne ukvarjajo<br />

z rekreacijo. Pomemben dejavnik<br />

je osebni dohodek – če ne presega<br />

povprečja, zaposlene kljub bolezni<br />

pogosteje vodi na delo. Iz raziskave<br />

je razvidno, da doživljamo v osebnem<br />

življenju številne dogodke, ki vplivajo<br />

na naše počutje in razpoložljivost za<br />

delo. Tako so s prezentizmom povezani<br />

ti dejavniki: smrt v družini, bolezen<br />

svojca, osamosvojitev otrok, izobraževanje<br />

v breme UKCL, sprememba<br />

zaposlitvenega statusa (izguba službe)<br />

partnerja, posojilo, manj pogosto<br />

pa bolni na delo hodijo tisti, ki si lažje<br />

privoščijo počitnice ali potovanja.<br />

Tri četrtine vprašanih svoje<br />

zdravstveno stanje ocenjuje kot<br />

dobro<br />

Pogosteje so bolni na delu prisotni<br />

zdravstveni delavci in sodelavci kot<br />

upravno-administrativni in vodstveni<br />

delavci. Pogosteje so prezentisti tisti,<br />

ki svoje delo glede fizičnih in psihičnih<br />

zahtev doživljajo kot zelo obremenjujoče.<br />

Nočno delo in delo prek polnega<br />

delovnega časa prav tako vodi v prezentizem.<br />

Podobni dejavniki tveganja<br />

so časovni pritisk, ki se kaže kot pomanjkanje<br />

časa za malico, neodložljive<br />

obveznosti in pa delo, ki vedno počaka<br />

na določenega delavca in ga nihče ne<br />

opravi ob njegovi odsotnosti. Take,<br />

ki bi bolni hodili na delo, pa redkeje<br />

najdemo na oddelkih, kjer čutijo pripadnost<br />

oddelku, ki svoje delo ocenjujejo<br />

kot ustvarjalno, ki imajo nadzor<br />

nad svojimi nalogami in obveznostmi<br />

in kjer imajo podporo nadrejenih in ne-<br />

posrednih sodelavcev. Kaže, da nezadovoljstvo<br />

z delom in nižja pripadnost<br />

oddelku zaposlenim dajeta občutek, da<br />

hodijo na delo kljub slabemu zdravju.<br />

Svoje zdravstveno stanje kot odlično<br />

ocenjuje dobra desetina zaposlenih,<br />

tri četrtine jih meni, da je njihovo<br />

zdravstveno stanje dobro, sedmina zaposlenih<br />

pa meni, da je njihovo zdravstveno<br />

stanje slabo. Prav ti so, razumljivo,<br />

najpogostejši prezentisti. Iz<br />

raziskave je tudi razvidno, da pogosteje<br />

hodijo bolni na delo invalidi, kar<br />

je tudi razumljivo.<br />

Še en vprašalnik<br />

Katere vrste bolezni privedejo zaposlene<br />

na delo, četudi so bolni? Najpogosteje<br />

je to akutna bolezen (utrujenost<br />

in izčrpanost, sledijo bolečine v<br />

sklepih in mišicah ter bolezni dihal).<br />

Razlog je nižji osebni dohodek in dodatna<br />

obremenitev sodelavcev ob odsotnosti.<br />

Velika večina vseh zaposlenih<br />

meni, da bolniškega dopusta nihče<br />

ne izkorišča. Če pogledamo podrobneje,<br />

pa tisti, ki hodijo delat bolni,<br />

menijo, da njihovi sodelavci bolniški<br />

dopust izkoriščajo. Tisti, ki so pogosteje<br />

na bolniškem dopustu in ki imajo<br />

daljšo odsotnost z dela, so tudi večji<br />

prezentisti.<br />

»Zdravi« 37,7 %<br />

Čisti prezentisti 42,1 %<br />

Prezentisti in absentisti 14,9 %<br />

Čisti absentisti 5,3 %<br />

Skupaj 100,0 %<br />

Kako svojo sposobnost za delo v prihodnjem<br />

letu ocenjujejo eni in drugi?<br />

80 odstotkov prezentistov je prepričanih,<br />

da bodo še zmožni za delo, veliko<br />

bolj so prepričani o svoji zmožnosti za<br />

delo tisti, ki na delo ne prihajajo bolni<br />

– več kot 90 odstotkov je prepričanih,<br />

da z zmožnostjo za delo ne bodo imeli<br />

težav.<br />

Vprašalnik, ki vam ga s prošnjo za izpolnitev<br />

pošiljamo letos, je nekoliko<br />

krajši, namenjen pa je iskanju odgovora<br />

na vprašanje, ali je prezentizem<br />

– prisotnost na delu v primeru bolezni<br />

– v letu 2010 prispeval k poslabšanju<br />

zdravstvenega stanja v letu 2011 ter<br />

morda pripomogel tudi k potrebi po<br />

višjem deležu bolniškega dopusta.<br />

Rezultati raziskave naj bi podali smernice<br />

za načrtovanje ukrepov, kako<br />

ohraniti zdravje in zmožnost za delo.<br />

Problem, ki smo ga opredelili v prvem<br />

delu opisane raziskave, je resen izziv,<br />

da najdemo rešitve na vseh področjih.<br />

Hvala za pozornost in hvala vsem, ki se<br />

boste pogumno odločili in si vzeli čas<br />

tudi za letošnji vprašalnik!<br />

Vsi Prezentisti Absentisti<br />

57,0 %<br />

20,2 %<br />

Tabela : Skupine zaposlenih v UKCL v letu<br />

2010 glede na prisotnost na delu


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

Ogljikov monoksid –<br />

tihi ubijalec<br />

Intervju z doc. dr. Miranom Brvarjem iz Centra za<br />

zastrupitve Interne klinike UKCL<br />

Danes je zastrupitev z ogljikovim<br />

monoksidom najpogostejša<br />

smrtna zastrupitev v<br />

razvitih industrijskih državah, po podatkih<br />

Inštituta za varovanje zdravja<br />

RS pa je tudi v Sloveniji zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom najpogostejša<br />

smrtna zastrupitev. Pri nas zaradi<br />

omenjene zastrupitve umre dvajset<br />

ljudi letno, kar v polovici primerov pa<br />

gre za nenamerne zastrupitve oziroma<br />

nesreče. O strupenem plinu brez<br />

barve, vonja in okusa ter o posledicah,<br />

ki jih le-ta lahko povzroči, smo<br />

spregovorili z doc. dr. Miranom Brvarjem<br />

iz Centra za zastrupitve Interne<br />

klinike.<br />

Kako pogosta je zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom?<br />

»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

je najpogostejša nenamerna smrtna<br />

zastrupitev v Evropi in v ZDA. Tudi pri<br />

nas zaradi omenjene zastrupitve umre<br />

okoli dvajset ljudi letno, pri čemer so<br />

všteti tudi poskusi samomorov. Okoli<br />

sedemdeset ljudi letno se nenamerno<br />

zastrupi, a zastrupitev tudi preživijo.<br />

Je pa verjetno celotna številka precej<br />

podcenjena.«<br />

UKCL smo ljudje<br />

Kaj povzroča zastrupitve?<br />

»Nenamerne smrtne zastrupitve so<br />

najpogosteje posledica nepopolnega<br />

izgorevanja raznih goriv v pečeh za<br />

ogrevanje stanovanja ali vode. Največkrat<br />

gre za plin, kurilno olje ali za<br />

kurjavo z drvmi, kar ljudje uporabljajo<br />

predvsem v svojih počitniških hišah.<br />

Doc. dr. Miran Brvar iz Centra za zastrupitve Interne<br />

klinike se je s temo zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

ukvarjal tudi v svoji doktorski disertaciji.<br />

17


UKCL smo ljudje<br />

Nevarne so tudi plinske peči v majhnih<br />

kopalnicah, saj tam ni dobrega prezračevanja.«<br />

Kako dolgo moramo biti izpostavljeni<br />

plinu, da pride do zastrupitve?<br />

»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

je odvisna od koncentracije ogljikovega<br />

monoksida in od časa vdihovanja.<br />

Večja kot je koncentracija, prej se bodo<br />

pojavili znaki zastrupitve; hujše pa so<br />

zastrupitve, če smo plinu dalj izpostavljeni.<br />

Če smo denimo ogljikovemu<br />

monoksidu izpostavljeni samo nekaj<br />

minut, zastrupitev ni huda, če pa vso<br />

noč, je zastrupitev lahko tudi smrtna.«<br />

Zakaj sami težko prepoznamo,<br />

ali smo izpostavljeni previsoki<br />

koncentraciji ogljikovega<br />

monoksida?<br />

»Ogljikov monoksid je plin brez barve,<br />

vonja in okusa, zato ga ne moremo<br />

zaznati. Posledica so neznačilni znaki<br />

zastrupitve: glavobol, oslabelost,<br />

omotica, bruhanje. Največkrat na zastrupitev<br />

z ogljikovim monoksidom<br />

pomislimo pri nezavestnih bolnikih,<br />

kar je seveda z vidika zdravljenja slabo.<br />

V Sloveniji namreč zdravniki pri<br />

bolnikih z glavobolom, oslabelostjo,<br />

omotico in bruhanjem redko ugotovijo<br />

zastrupitev z ogljikovim monoksidom.<br />

V tujini je drugače – tam so namreč<br />

tudi bolj v uporabi aparati za spremljanje<br />

ogljikovega monoksida v krvi, na<br />

primer pulzni karboksioksimetri.«<br />

Pa je v zadnjih letih zastrupitev<br />

kaj manj, ker so morda ljudje bolj<br />

ozaveščeni?<br />

»Ne, statistično zastrupitev ni manj,<br />

seveda pa ni nujno, da so zabeleženi<br />

podatki čisto točni. Število zastrupitev<br />

je denimo lahko precej drugačno<br />

od zabeleženega, saj zdravniki pogosto<br />

zastrupitev prijavljajo v register<br />

zastrupitev, poleg tega pa jih še napačno<br />

šifrirajo glede na MKB-šifrant.«<br />

Kako bi se lahko pred zastrupitvijo<br />

obvarovali sami – s preventivnimi<br />

ukrepi doma?<br />

»Pomembno je, da dimnike in peči<br />

vgradijo pooblaščene osebe in da dimnikar<br />

vsako leto preveri delovanje<br />

naprav. Sami bi se lahko zavarovali z<br />

javljalnikom ogljikovega<br />

monoksida, velik pomen<br />

pa ima tudi to, da če pri več<br />

družinskih članih zaznamo<br />

iste težave, pomislimo tudi<br />

na možnost zastrupitve z<br />

ogljikovim monoksidom.«<br />

Kako pogost je samomor z<br />

zastrupitvijo z ogljikovim<br />

monoksidom?<br />

»Četrtina hospitaliziranih<br />

zastrupljencev z ogljikovim<br />

monoksidom je sprejetih zaradi<br />

namerne samozastrupitve oziroma poskusa<br />

samomora. Tisti, ki pridejo zaradi<br />

zastrupitve z ogljikovim monoksidom<br />

v bolnišnico, običajno preživijo. V<br />

Sloveniji je še okoli deset samomorov<br />

z ogljikovim monoksidom letno, a ti<br />

ljudje ne pridejo v bolnišnico, temveč<br />

umrejo doma.«<br />

Kako pomembno je hitro ukrepanje,<br />

kadar gre za zastrupitev z omenjenim<br />

plinom?<br />

»Hitro ukrepanje je nujno. Odlično<br />

bi bilo, da bi v vseh urgentnih ambulantah<br />

ob znakih, ki lahko<br />

kažejo na zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom,<br />

izmerili raven karboksihemoglobina.<br />

Hitro ukrepanje<br />

je namreč nujno. Vse<br />

zastrupljence z ogljikovim<br />

monoksidom zdravimo s<br />

100-odstotnim kisikom,<br />

tiste z moteno zavestjo pa<br />

še v hiperbarični komori s 100-odstotnim<br />

kisikom pri tlaku 3 atmosfer. Zastrupitev<br />

lahko povzroči trajno okvaro<br />

možganov, pojavijo se lahko glavoboli,<br />

motnje spomina, mišljenja, osredotočanja<br />

misli in tudi čustvene težave.«<br />

Zastrupitev z ogljikovim<br />

monoksidom je odvisna od<br />

koncentracije ogljikovega<br />

monoksida in od časa<br />

vdihovanja. Večja kot je<br />

koncentracija, prej se bodo<br />

pojavili znaki zastrupitve; hujše<br />

pa so zastrupitve, če smo plinu<br />

dalj izpostavljeni.<br />

Ogljikov monoksid je plin brez<br />

barve, vonja in okusa, zato ga<br />

ne moremo zaznati. Posledica<br />

so neznačilni znaki zastrupitve:<br />

glavobol, oslabelost, omotica,<br />

bruhanje.<br />

18


Roman Vahčič<br />

NOVOLETNA OBDARITEV<br />

OTROK SINDIKATA KC<br />

Otroke s<br />

Pediatrične klinike<br />

so razveselili<br />

že deseto leto<br />

zapored<br />

Četudi smo že globoko v novem<br />

letu, želimo objaviti utrip veselja<br />

otrok na Pediatrični kliniki,<br />

ko jih je obiskal dedek Mraz. Ker so bili<br />

otroci vse leto zelo pridni, smo pri Sindikatu<br />

KC tudi lansko leto – že deseto<br />

leto zapored – poskrbeli, da so bili<br />

otroci zaposlenih, ki so člani Sindikata<br />

KC, za novo leto obdarovani. Obiskal<br />

jih je čisto pravi dedek Mraz!<br />

Pripravo in izbor daril ter samo obdarovanje<br />

otrok v celoti pripravi komisija<br />

za novoletno obdaritev, ki jo izvoli<br />

predsedstvo Sindikata KC. Sindikat KC<br />

vsako leto obdari približno 1100 otrok.<br />

Darila se razlikujejo glede na starostno<br />

skupino in glede na spol otroka. Pridni<br />

pomočniki dedka Mraza – škratki –<br />

pripravijo šestnajst različnih darilnih<br />

vreč, ki jih je dedek Mraz decembra<br />

podelil našim otrokom. Obdarovanje<br />

otrok poteka v avli UKC, tam je tudi<br />

organizirana lutkovna predstava. Za<br />

komisijo je največje veselje zadovoljstvo<br />

otrok, ko z iskricami v očeh zrejo<br />

v darilne vreče. Ker so nekateri otroci<br />

še zelo majhni, se nemalokrat zgodi,<br />

da so darila, ki jih dobijo v dar, večja<br />

od njih samih in jih le s težavo zvlečejo<br />

za sabo čez avlo UKCL. Nekateri otroci<br />

se dedka Mraza celo tako ustrašijo, da<br />

velikokrat poteče tudi kakšna solzica<br />

in sliši se glasen jok, ki je za spomin na<br />

ta dogodek ovekovečen s fotografijo.<br />

Obisk dedka Mraza na<br />

Pediatrični klinik UKCL<br />

UKCL smo ljudje<br />

19


Ana Marija Vrbič<br />

30 let zbora<br />

dr. Bogdana Derča<br />

s Pediatrične klinike<br />

v Ljubljani<br />

D<br />

ecembra je zbor dr. Bogdana Derča zaokrožil jubilejno<br />

leto z božičnim koncertom za bolnike v razstavišču<br />

UKCL, ob tem pa je Janez Lah na priložnostni<br />

razstavi predstavil tudi 30-letni zborovski historiat. Na<br />

decembrski prireditvi za bolnike se je predstavila tudi Likovna<br />

skupina KUD-a z veliko pregledno razstavo, ki jo je<br />

predstavil njihov predsednik doc. dr. Tone Pačnik. Zbrane je<br />

z božičnim nagovorom pozdravil tudi bolnišnični duhovnik<br />

Tone Brinjovc. Slavnostni govornik je bil generalni direktor<br />

UKC, mag. Simon Vrhunec, ki je zboru »za neprestano oživljanje<br />

kulturne dediščine v največji slovenski bolnišnici in<br />

za prizadevnost na področju humanizacije« podelil najvišje<br />

priznanje UKC – ZLATO DEDIŠČINO.<br />

Generalni direktor UKCL, mag. Simon Vrhunec, je pozdravil<br />

zbrane ob božičnem koncertu in Derčevemu zboru<br />

iskreno čestital k 30-letnici in predsednici Ani Vrbič<br />

izročil visoko priznanje UKCL.<br />

Spomine na sodelovanje v zboru je na kratko obudil tudi<br />

nekdanji tenorist zbora Marko Alauf, dipl. inž., sedanji podpredsednik<br />

sveta zavoda UKCL.<br />

Prireditev je vodila predsednica Kulturno-umetniškega društva<br />

Kliničnega centra in Medicinske fakultete dr. Lojz Kraigher,<br />

zdravnica prof. dr. Zvonka Zupanič Slavec, in v imenu<br />

le-tega ob slavnostnem dogodku svečano podelila KUD-ova<br />

priznanja zaslužnejšim članom zbora.<br />

Utrip UKCL<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

Dobrodelni koncert za<br />

nakup robotskega sistema<br />

za pripravo zdravil<br />

Januarja je bil v Slovenski filharmoniji dobrodelni<br />

koncert Zavezani k skupnemu<br />

boju proti raku. Njegov namen je bil zbiranje<br />

sredstev za nakup robotskega sistema<br />

za pripravo zdravil za onkološke bolnike. Slovenci<br />

so pokazali svoje široko srce, saj je bilo<br />

v času koncerta zbranih kar 30.000 evrov, donacije<br />

za nakup aparata pa se še vedno zbirajo.<br />

Koncert je Slovenska filharmonija priredila v<br />

sodelovanju z UKCL in ob pomoči Zveze slovenskih<br />

društev za boj proti raku ter Rotary kluba<br />

<strong>Ljubljana</strong> Grad. Z zbranimi sredstvi bomo v<br />

UKCL kupili robotski sistem, s katerim bomo<br />

lahko natančneje, varneje in bolj racionalno<br />

pripravljali zdravila za onkološke bolnike.<br />

Teh v UKCL letno obravnavamo skoraj 7000,<br />

pri čemer izvajamo diagnostiko vseh rakavih<br />

obolenj. Smo edini specializirani za zdravljenje<br />

krvnega raka (levkemije, maligni limfom),<br />

očesnega raka in raka pri otrocih.<br />

20<br />

Dobrodelni koncert Zavezani k<br />

skupnemu boju proti raku.


Prim. mag. Matjaž Turel<br />

Donacija<br />

vrhunske tekačice<br />

Petre Majdič<br />

Prof. dr. David B. Vodušek<br />

Zadnji dogodki na<br />

Nevrološki kliniki:<br />

zaživel je razstavni<br />

prostor<br />

Na Nevrološki kliniki UKCL so se v zadnjem času zvrstili<br />

številni dogodki: decembra smo organizirali<br />

že tradicionalno praznično druženje sodelavcev,<br />

na katerega so bili povabljeni tudi vsi upokojenci. Vsi so<br />

bili enotni, da moramo sodelavci poleg delovnega prispevka<br />

ustvarjati tudi dobro vzdušje na delovnem mestu,<br />

saj je tako prijetneje delati, delo pa je praviloma bolje<br />

opravljeno.<br />

Petra Majdič, vrhunska tekačica<br />

na smučeh, nam je v zahvalo<br />

donirala aspirator.<br />

Petro Majdič, našo vrhunsko tekačico na smučeh,<br />

verjetno poznamo vsi. Na Kliničnem oddelku za<br />

pljučne bolezni Interne klinike smo se z njo pobliže<br />

spoznali, ko smo jo zdravili po poškodbi reber na olimpijskih<br />

igrah v Vancouvru leta 2010. Spoznali smo njene človeške<br />

lastnosti, ki ji jih lahko marsikdo zavida. Tudi kot<br />

bolnica je bila nezahtevna, popolnoma je zaupala našemu<br />

zdravljenju in ob vsakem obisku v ambulanti je prinesla<br />

s seboj veliko dobre volje. V zahvalo nam je ob zaključku<br />

svoje res veličastne športne poti prinesla aspirator, ki ga<br />

pri svojem vsakdanjem delu res potrebujemo. S to lepo<br />

gesto nas je prijetno presenetila, saj je aparat prinesla z<br />

željo, da bi prispevala vsaj delček k še boljši oskrbi naših<br />

bolnikov. Petra, še enkrat hvala.<br />

Z a p o s l e n i<br />

smo veseli,<br />

da je na<br />

naši kliniki<br />

ponovno<br />

zaživel<br />

r a z s t a v n i<br />

prostor, in<br />

sicer z razstavo<br />

Vtisi<br />

iz Toskane, avtorja prof. dr. Tomaža Lundra, dr. med. iz<br />

Dermatovenerološke klinike. V svoji avli z lepo dnevno<br />

osvetlitvijo in praznimi stenami smo namreč že dlje časa<br />

želeli vzpostaviti galerijski prostor. Praznično obdobje<br />

je bilo ustrezna spodbuda za odločitev, da bomo tudi na<br />

Nevrološki kliniki začeli organizirati razstave umetniških<br />

del.<br />

Že od vselitve v novo stavbo imamo v tej avli razstavljeno<br />

»skulpturo«; gre za odslužen raziskovalni in diagnostični<br />

aparat Nevrološke klinike, je pa hkrati lep objekt, ki bi<br />

ga bil vesel vsak tehnični muzej. To je cerebrograf – aparat<br />

za meritve regionalnega možganskega pretoka krvi<br />

in metabolizma možganov z inhalacijsko metodo z radioaktivnim<br />

ksenonom. Prve meritve, ki so bile prve tudi<br />

v Jugoslaviji, so bile opravljene na Nevrološki kliniki v<br />

Ljubljani leta 1983. Leta 1991 je bil aparat nadgrajen; prvotnim<br />

15 scintilacijskim detektorjem je bilo dodanih še<br />

16 dodatnih detektorjev, dodana sta bila še nov računalniški<br />

sistem in nov program. Leta 1998 so bile z aparatom<br />

opravljene zadnje preiskave. Delo s tem aparatom je vodil<br />

prof. dr. Tomaž Pogačnik, ki se je lani upokojil.<br />

Utrip UKCL<br />

21


Služba za odnose z javnostmi, Blanka Šetinc<br />

Podelitev čeka<br />

Porodnišnici za nakup<br />

ultrazvočnega aparata<br />

V<br />

porodnišnici Ginekološke klinike UKCL so bili<br />

decembra in januarja deležni velike pozornosti;<br />

s pomočjo donacije so uredili prostore za doječe<br />

mamice, v Službi za neontaologijo so odprli na novo<br />

urejeno sobo za intenzivno zdravljenje, iz rok Telekoma<br />

pa so za potrebe sprejemne ambulante prejeli donacijo<br />

v vrednosti dvajset tisoč evrov. Omenjena donacija je<br />

namenjena nakupu prenosnega ultrazvočnega aparata,<br />

ki ga v Porodnišnici <strong>Ljubljana</strong> potrebujejo v sprejemni<br />

ambulanti. »Tu vsak dan pregledamo 40 do 50 nosečnic,<br />

ki pridejo k nam iz vse Slovenije. Nosečnice potrebujejo<br />

hitro in dobro obravnavo, saj so nekatere med njimi<br />

hudo bolne, prav tako pa so ogroženi nekateri še nerojeni<br />

otroci. Dober ultrazvočni aparat je danes v porodništvu<br />

pomemben pripomoček, brez katerega delo ni več<br />

mogoče,« je ob tej priložnosti dejala doc. dr. Nataša Tul<br />

Mandić iz Kliničnega oddelka za perinatologijo Ginekološke<br />

klinike. Objavljamo fotografije na novo urejene sobe<br />

za intenzivno zdravljenje in fotografije s predaje čeka za<br />

nakup ultrazvočnega aparata v sprejemni ambulanti.<br />

Utrip UKCL<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

Mercator<br />

obdaril<br />

paciente na<br />

Pediatrični<br />

kliniki<br />

Potem, ko je bil g. Borut<br />

Pahor hospitaliziran v<br />

UKCL, se je med drugim<br />

zahvalil tudi zaposlenim v<br />

Službi bolniške prehrane in<br />

dietoterapije, njegov dobesedni<br />

zapis pa objavljamo<br />

tudi v internem glasilu:<br />

22<br />

Mercator je tudi lani decembra izbral<br />

dan, ko je obdaril vse otroke,<br />

ki so bili takrat hospitalizirani v<br />

novi Pediatrični kliniki UKCL. Lumpiji so<br />

obiskali prav vse klinične oddelke in službe<br />

ter razveselili vse bolne otroke, ki so<br />

v predprazničnih dneh najbolj pogrešali<br />

praznovanje v domačem okolju. Didaktične<br />

igrače in zdravi prigrizki blagovne znamke<br />

Lumpi so namreč primerno darilce tudi za<br />

bolne otroke. Hkrati je Mercator Pediatrični<br />

kliniki podaril pet črpalk za izčrpavanje materinega<br />

mleka, vrednih 10.000 evrov. Črpalke<br />

potrebujejo mamice hospitaliziranih<br />

novorojenčkov in dojenčkov, ki iz različnih<br />

razlogov ne morejo neposredno dojiti.<br />

Poleg daril otrokom je Mercator Pediatrični<br />

kliniki podaril tudi pet črpalk za izčrpavanje<br />

materinega mleka, vrednih 10.000 evrov.<br />

Spoštovane gospe<br />

in gospodje,<br />

sprejmite, prosim, moje<br />

najboljše želje za leto,<br />

v katero smo vstopili.<br />

Oprostite, če sem rekel<br />

kakšno besedo odveč<br />

na račun Vaše kuhinje, a<br />

morate vedeti, da sem po<br />

treh letih vsega sit.<br />

Iskreno Vaš,<br />

Borut Pahor


Vodstvo Ginekološke klinike UKCL<br />

Vilma Novak<br />

– nominiranka za<br />

Slovenko leta 2011<br />

V<br />

naši porodnišnici dela v<br />

laktariju, v zadnjih nekaj<br />

letih tudi kot medna-<br />

Vilma Novak je<br />

medicinska sestra babica v rodno pooblaščena svetovalka<br />

ljubljanski porodnišnici (KO za dojenje IBCLC. Večino svojega<br />

dela v življenju je posvetila<br />

za perinatologijo Ginekološke<br />

klinike UKCL) in prostovoljka, prostovoljnemu delu: najprej je<br />

ki dela z osebami z motnjami delovala kot varuhinja gorske<br />

v duševnem<br />

narave in mentorica mlajšim<br />

razvoju.<br />

otrokom, nato je kot medicinska<br />

sestra spremljala otroke, ki jih<br />

je Zveza prijateljev mladine Slovenije poslala<br />

na počitnice. Ko je pozneje spremljala tudi ljudi s<br />

Vodstvo posebnimi Ginekološke potrebami, klinike so UKCL jo slednji tako zelo prevzeli, da<br />

zdaj že dvanajsto leto sodeluje z društvom Mali princ iz<br />

Šmihela Vilma in z zvezo Novak Sožitje ter pomaga – osebam z motnjami<br />

v duševnem razvoju – tudi s seminarji na temo spolnosti.<br />

Je<br />

nominiranka<br />

tudi vodja programov vseživljenjskega<br />

za<br />

učenja in doživljajskih<br />

taborov. Kot dvakratni darovalki kostnega mozga<br />

se ji je izpolnila največja želja – rešiti človeško življenje.<br />

Na<br />

Slovenko<br />

sodelavko Vilmo Novak<br />

leta<br />

smo zelo<br />

2011<br />

ponosni, ker je prejela<br />

nominacijo za Slovenko leta 2011 po izboru bralcev revije<br />

Jana. Iskreno ji čestitamo!<br />

Utrip UKCL<br />

Biserka Marolt Meden<br />

Uspešen dobrodelni<br />

koncert Stopimo<br />

skupaj za naše srčke<br />

V<br />

Pediatrični kliniki UKCL se zahvaljujemo organizatorjem<br />

dobrodelne prireditve, Rotary klubu<br />

25, RTV Slovenija in vsem drugim, ki so uspešno<br />

organizirali dobrodelno oddajo Stopimo skupaj za naše<br />

srčke.<br />

V tej dobrodelni oddaji, ki je bila na sporedu 1. programa<br />

TV Slovenije v nedeljo, 22. januarja <strong>2012</strong>, ob 20. uri,<br />

smo zbirali več kot 88.000 evrov za nakup ultrazvočnega<br />

aparata za Pediatrično kliniko v Ljubljani, kjer se<br />

zdravijo otroci iz vse Slovenije. Vsi se zavedamo, da so<br />

bolni otroci naša skupna skrb in moramo zanje poskrbeti<br />

najbolje ter jim zagotoviti vse, kar zmoremo. Spet se je<br />

izkazalo, da skupaj zmoremo več.<br />

23


Služba za odnose z javnostmi<br />

Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />

uspešno in do pacientov<br />

prijazno<br />

Ob izteku leta smo v UKCL podelili priznanja za<br />

strokovne dosežke in priznanja za najprijaznejšo<br />

ambulantno obravnavo v letu 2011<br />

Utrip UKCL<br />

V<br />

UKCL smo ob izteku leta podelili<br />

priznanja za strokovne<br />

dosežke v letu 2011 in priznanja<br />

za najprijaznejšo ambulantno<br />

obravnavo. Kljub težkim časom je<br />

bilo leto 2011 v UKCL na strokovnem<br />

področju razgibano in uspešno; uvedli<br />

smo številne nove diagnostične<br />

in terapevtske metode. »Ravno strokovno<br />

delo je tisto, ki ga naši sodelavci<br />

opravljajo z neznanskim zanosom<br />

in z vsem srcem,« je med drugim<br />

dejala strokovna direktorica UKCL,<br />

prof. dr. Brigita Drnovšek Olup, ki<br />

je na novoletni prireditvi skupaj z<br />

generalnim direktorjem UKCL, mag.<br />

Simonom Vrhuncem in glavno medicinsko<br />

sestro, Erno Kos Grabnar, podelila<br />

priznanja za strokovne dosežke<br />

v letu 2011. Prejeli so jih <strong>Klinični</strong><br />

oddelek za ginekologijo Ginekološke<br />

klinike, Inštitut za medicinsko<br />

rehabilitacijo, <strong>Klinični</strong> oddelek za<br />

bolezni živčevja Nevrološke klinike,<br />

Ortopedska klinika in <strong>Klinični</strong> oddelek<br />

za pljučne bolezni in alergije<br />

Interne klinike. Glavna medicinska<br />

sestra, Erna Kos Grabnar, je podelila<br />

priznanja za pacientom najprijaznejšo<br />

ambulantno obravnavo v<br />

letu 2011, ki so jih iz rok vodstva<br />

prejeli: Služba za pljučne bolezni<br />

Pediatrične klinike, Stomatološka<br />

klinika, <strong>Klinični</strong> oddelek za kirurgijo<br />

srca in ožilja Kirurške klinike, <strong>Klinični</strong><br />

oddelek za anesteziologijo in intenzivno<br />

terapijo operativnih strok<br />

Kirurške klinike in <strong>Center</strong> za vojne<br />

veterane Interne klinike. Objavljamo<br />

utrip novoletne prireditve in utrip<br />

podelitve priznanj.<br />

Brezplačno<br />

usposabljanje<br />

zaposlenih v UKCL<br />

za večjo osnovno<br />

računalniško<br />

pismenost<br />

Sindikat KC je začel sodelovati<br />

z izobraževalnim središčem<br />

Agora, d.o.o., že pred<br />

mnogimi leti. Zaradi dobrega dosedanjega<br />

sodelovanja so v Agori,<br />

d.o.o. udeležbo brezplačnih 50- in<br />

60-urnih usposabljanj ponudili<br />

članom Sindikata KC ter njihovim<br />

družinskim članom. Odziv je bil<br />

izjemen, kajti leta 2011 je več kot<br />

220 oseb iz naših vrst uspešno zaključilo<br />

usposabljanje. Velik odziv<br />

in obojestransko zadovoljstvo z izvedbo<br />

usposabljanj sta sodelujoče<br />

partnerje spodbudila, da se bo sodelovanje<br />

nadaljevalo tudi letos.<br />

Vsi tisti, ki vas zanima udeležba na<br />

brezplačnih računalniških delavnicah<br />

v letu <strong>2012</strong>, lahko pokličete<br />

izobraževalno središče Agora, d. o.<br />

o., Parmova 53, <strong>Ljubljana</strong>, kjer so<br />

vam za vse dodatne informacije z<br />

veseljem na voljo vsak delovni dan<br />

med 7. in 15. uro. Njihovi kontaktni<br />

podatki so: tel. 01/280-16-20,<br />

GSM: 031 603 396, faks: 01/280-<br />

16-21 ali agora@agora.si.


Senta Jaunig<br />

Intricatum Extricatum<br />

Medicum – Zavozlano<br />

razvozlano v<br />

zdravniškem delu, 1692<br />

Mineva 320 let od izdaje prve samostojne Gerbčeve knjige<br />

Marko Gerbec (1658–1718)<br />

spada med največja imena<br />

slovenske zgodovine medicine.<br />

Zdravnik vse medicine, kakršen<br />

je bil naziv takrat akademsko izobraženih<br />

zdravnikov, je presegel lokalno<br />

prepoznavnost že v svojem času in bil<br />

s svojimi objavami odmeven v širšem<br />

evropskem prostoru. Odlikovali so ga<br />

izjemno znanje, sposobnost opazovanja<br />

in opisnega podajanja tvarine ter<br />

drznost pogleda preko ustaljenih teorij.<br />

Leta 1717 je bil tako prvi v svetu,<br />

ki je opisal motnje v prevajanju srčnih<br />

impulzov in se s tem zapisal med velike<br />

odkritelje skrivnosti delovanja človeškega<br />

telesa. Gerbčeva bibliografija je<br />

obsežna in je citirana v večjem številu<br />

ohranjenih doktorskih disertacij dunajske<br />

medicinske fakultete. Tokrat se<br />

bomo ustavili pri njegovi prvi samostojni<br />

knjigi, ki je izšla pred 320 leti.<br />

Zavozlano<br />

Gerbec spada v čas konca protireformacije,<br />

ko se je že tako maloštevilno<br />

izobraženstvo na naših tleh še bolj<br />

razredčilo. Zdravnikov je bilo zelo<br />

malo, kar se je tudi odražalo v zdravstveni<br />

sliki prebivalstva.<br />

Ob koncu 17. stoletja je tako iz pepela<br />

intelektualnega pomora vstal Gerbec<br />

in postal najmočnejša osebnost<br />

v medicini pri nas, pa tudi v širšem<br />

evropskem prostoru. Bil je dober teoretik<br />

z izjemnim darom za opazovanje.<br />

Teoretsko se je<br />

naslanjal na humoralno<br />

patologijo,<br />

kakršna je<br />

bila na splošno<br />

podlaga tedanje<br />

medicine, ki je<br />

izvirala še iz časa<br />

Hipokrata, v njej<br />

pa so vladali štirje<br />

sokovi (toplo,<br />

hladno, vlažno<br />

in suho), ki so jim<br />

ustrezali štirje<br />

temperamenti<br />

(sangvinik, kolerik,<br />

flegmatik,<br />

melanholik). Še<br />

zlasti pa je pomembna<br />

Gerbčeva<br />

naslonitev na<br />

Angleža in prav<br />

tako hipokratika<br />

Thomasa Sydenhama<br />

(1624–<br />

1689), osrednjega<br />

restavratorja<br />

takratne zdravniške<br />

miselnosti.<br />

Sydenham<br />

je bil prvi, ki je<br />

opozarjal na pomembnost<br />

simptomov, ni pa rušil stare<br />

teorije. Menil je, da zgolj iz knjige pridobljeno<br />

znanje ne zadostuje za zdravljenje,<br />

zato je dal prednost kliničnim<br />

izkušnjam in poudarjal bolj, kot kdor<br />

Slika iz Gerbčeve knjige Intricatum Extricatum<br />

Medicum kaže zdravniški konzilij ob<br />

bolniški postelji; vozel na vrvici v dvignjeni<br />

roki zdravnika – težavna diagnoza – se ob<br />

pogovoru med strokovnjaki razvozla.<br />

Pogled nazaj<br />

25


Pogled nazaj<br />

koli pred njim, pomembnost opazovanja<br />

in simptomatologije. V medicini je<br />

bil to čas začetka velikega obrata, ki je<br />

pripeljal do rojstva klinike in ustoličenja<br />

znanstvene medicine – torej začetek<br />

nenehnega in natančnega opazovanja<br />

bolezni.<br />

Gerbec, ki je študiral Sydenhama, je<br />

prav tako dajal prednost kliničnemu<br />

pogledu. Pri svojem delu se je naslanjal<br />

na enake teoretične vzroke bolezni,<br />

vendar je ob tem iskal tudi druge.<br />

Njegova natančna klinična opazovanja<br />

mu namreč niso dopuščala nasprotnega.<br />

Prednost, ki jo je Gerbec dajal<br />

lastnemu opažanju, ga je privedla do<br />

spoznanja svojstvenosti pojavov, ki do<br />

tedaj niso bili poznani v medicinski literaturi.<br />

Razvozlano<br />

Gerbčeva metodologija zdravljena se<br />

je jasno pokazala že v prvi samostojni<br />

knjigi Intricatum Extricatum Medicum<br />

(Zavozlano razvozlano v zdravniškem<br />

delu) iz leta 1692. V njej obravnava<br />

vzroke za nastanek bolezni in njen<br />

razvoj, vključno z značilnimi simptomi<br />

in demonstracijami kriznih stanj.<br />

Opisi bolezni, kakor jih podaja Gerbec,<br />

nazorno pokažejo njegovo izjemnost,<br />

njegovo obširno teoretično medicinsko<br />

znanje, ki pa ni le slepo sledenje<br />

predhodnim avtoritetam v medicini.<br />

Lastna opazovanja so ga namreč privedla<br />

do spoznanja o nepravilnostih starega<br />

nauka o temperamentih in opažanja<br />

šibkih točk v teoriji o kozmičnem in<br />

ktoničnem (podzemskem) izvoru bolezni.<br />

Teh starih naukov Gerbec sicer ni<br />

hotel ovreči po vsej sili, skušal pa jih<br />

je približati svojim opazovanjem in jih<br />

uskladiti z njimi. Starim nazorom o izvoru<br />

bolezni je tako nanizal še nove, ki<br />

jih je podkrepil z navajanjem racionalnih<br />

vplivov.<br />

razlika med njima, ki se danes bere kot<br />

prednost malemu človeku zaradi jasno<br />

določenih pravil varovanja osebnih<br />

podatkov, je ta, da je pri siromaku navajal<br />

le poklic, pri veljaku<br />

pa celotno ime.<br />

Zanimivo pa je predvsem<br />

poglavje v knjigi, v katerem<br />

se Gerbec izreče za<br />

priznanje biološko-vitalne<br />

indikacije za artificialni<br />

abortus. Torej odobravanje<br />

umetne prekinitve<br />

nosečnosti navkljub Gerbčevi<br />

globoki vernosti, kakor<br />

so ga portretirali njegovi<br />

biografi. Pri tem Gerbec sicer<br />

priznava primerno veljavo katoliškim<br />

moralistom in Hipokratovi prisegi,<br />

vendar sklene, da mora biti indiciranje<br />

splava strogo in vestno. Gerbec seveda<br />

ne omenja operativnega postopka.<br />

Kakor razlaga medikohistorik Ivan<br />

Pintar, ima v mislih le provokacijo s<br />

farmakodinamičnimi sredstvi, ki »ne<br />

škodujejo materi«.<br />

I n t r i c a t u m<br />

Extricatum Medicum,<br />

pisana<br />

v latinščini, je<br />

Gerbčeva edina<br />

povsem teoretska<br />

knjiga, vsa<br />

ostala literatura<br />

obravnava<br />

kazuistiko.<br />

Knjigo hranita<br />

Semeniška<br />

knjižnica v Ljubljani<br />

in Inštitut<br />

za zgodovino<br />

medicine<br />

MFUL.<br />

Gerbčevo celotno<br />

medicinsko delo izkazuje<br />

nadpovprečno strokovnost za<br />

tisti čas, zato pomeni soliden<br />

temelj znanstvene medicine na<br />

Slovenskem.<br />

Marko Gerbec (1658–1718)<br />

spada med največja imena<br />

slovenske zgodovine medicine.<br />

Zdravnik vse medicine, s svojimi<br />

objavami pa je bil že v času svojega<br />

življenja odmeven v širšem<br />

evropskem prostoru.<br />

Iz opisov bolezni lahko prav tako razberemo,<br />

kakšna je bila njegova stanovska<br />

etika. Zanj sta bila bolezen<br />

in zdravljenje siromaka enakovredna<br />

bolezni in zdravljenju veljaka. Edina<br />

26


Manja Oluič, poslovna direktorica<br />

Nevrološke klinike<br />

»V zimskem obdobju redno uporabljam<br />

izdelke iz medu. Menim, da<br />

naravne sestavine zvišujejo našo odpornost.<br />

Sama domačih pripravkov<br />

doma ne pripravljam, povsem zaupam<br />

tistim, ki jih kupim. Seveda nikoli ne pozabim na sveže<br />

sadje, ki je bogato z vitaminom C.«<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

ANKETA:<br />

Kako si pomagate krepiti odpornost<br />

v zimskih mesecih, kaj so vaši<br />

skrivni »recepti za zdravje«? Imate<br />

kakšen naravni recept za lajšanje<br />

prehladov in drugih bolezni?<br />

Kristina Kavčič, viš. med. ses.,<br />

Centralna sterilizacija<br />

»Že poleti hodiva z možem v hribe<br />

na Blegoš in Katarino, kjer nabiram<br />

zdravilne rože, denimo meto, materino<br />

dušico, rman, šentjanževko, plahtico.<br />

Lipo in bezeg naberem v okolici<br />

hiše. Rastlinice posušim, da jih pozimi zmešam v čaj, v katerega<br />

dodam domač akacijev med in limono. Veliko se gibam<br />

v naravi, pozimi pa pojem veliko doma pridelanega sadja in<br />

zelenjave.«<br />

Simona Martinšek, strokovna sodelavka<br />

za upravno-pravne zadeve<br />

»Svoj imunski sistem ohranjam tako,<br />

da uživam veliko svežega sadja in zelenjave.<br />

Navkljub nizkim temperaturam<br />

se v sončnih dneh rada sprehodim<br />

na svežem zraku, ob koncu tedna<br />

dlje poležim. Ob koncu napornega dneva si vedno vzamem<br />

čas tudi za druženje s prijatelji ob toplih napitkih in tako<br />

preganjam stres, občasno pa kakšno zimsko popoldne preživim<br />

v savni. Med domačimi zvarki, namenjenimi preganjanju<br />

prehlada, prisegam na sok iz svežih limon, pomešan z<br />

medom in ščepcem cimeta. Če se me že kaj loti, pa vedno<br />

pomaga mamina kokošja juha.«<br />

Polona Lečnik Wallas, vodja Službe<br />

za odnose z javnostmi UKCL<br />

»Kadar so otroci prehlajeni in kašljajo,<br />

na olju prepražim posušene<br />

kamilice. Zavijem jih v gazo in jih položim<br />

otroku na prsni koš. Velikokrat<br />

ustvarim vročo paro v kopalnici in<br />

pustim, da otroci soparo vdihavajo. To izredno blagodejno<br />

pomaga prav pri suhem kašlju. Včasih prerežem črno redkev,<br />

vanjo vsujem nekaj sladkorja in pustim, da se naredi sirup,<br />

ki pomaga pri izkašljevanju. To so male naravne zvijače, ki<br />

mi jih je zaupala mama, nekaj pa so prinesle tudi izkušnje.«<br />

Asist. mag. Dimitrij Kuhelj, vodja<br />

intervencijske radiologije na Kliničnem<br />

inštitutu za radiologijo<br />

»Moj 'recept' je veliko gibanja in veliko<br />

dela. V splošnem je moje mnenje,<br />

da ljudje moramo delati, saj bi sicer<br />

zakrneli. Če me ulovi prehlad, si<br />

doma pomagam s čajem, v katerega kanem kakšno krepko<br />

kapljico. Vedno si tudi vzamem čas za počitek in se dobro<br />

oblečem. Zavedam se, da med delovnim tednom premalo<br />

spim, zato skušam to nadomestiti ob koncu tedna. Veliko<br />

mi pomeni tudi dnevna rekreacija – vsak dan grem namreč<br />

v službo in domov peš, kar pomeni približno eno uro hoje.«<br />

Nataša Mihelič Miletič,<br />

tajništvo KO za kirurgijo srca in<br />

ožilja Kirurške klinike<br />

»Ob prehladih zelo rada uporabljam<br />

mazilo iz materine dušice, ki jo otrokom<br />

namažem po prsnem košu ali<br />

stopalih. Če so potrebne inhalacije,<br />

dam nekaj kapljic eteričnega olja materine dušice v kopel,<br />

kar blagodejno vpliva na dihala. Izredno rada pijem metin<br />

čaj z domačim cvetličnim medom, ki ga kupim pri čebelarjih<br />

v Kočevju.«<br />

Povedali so<br />

27


Preberite<br />

Polona Gorjup, KO za torakalno kirurgijo,<br />

Kirurška klinika<br />

Naši zaposleni so<br />

botri indijski deklici<br />

Glavna medicinska sestra KO za torakalno<br />

kirurgijo Kirurške klinike, Tatjana Müller, je<br />

zaposlenim na oddelku povedala za obstoj<br />

društva Luč upanja, zaposleni pa so se hitro<br />

organizirali in postali »botri« deklici Yaiti iz<br />

Indije ter ji tako omogočili šolanje in upanje za<br />

boljše življenje.<br />

Na Kliničnem oddelku za torakalno<br />

kirurgijo smo s pozitivno miselnostjo<br />

sprejeli idejo o pomoči<br />

otrokom, ki nimajo pogojev za šolanje<br />

in s tem boljše življenje, kot ga živijo.<br />

Živimo v svetu in času, ko kljub različnim<br />

stiskam in težavam naši otroci<br />

še vedno lahko hodijo v šolo, se učijo,<br />

brezskrbno igrajo in lahko skupaj z njimi<br />

zremo v prihodnost, ko si bodo izbirali<br />

poklic, izobrazbo. Zavedamo se,<br />

da vsi otroci nimajo takšnih možnosti.<br />

Humanitarno društvo Luč upanja želi<br />

pomagati takšnim otrokom. Glavna<br />

medicinska sestra, Tatjana Müller,<br />

nam je povedala za obstoj tega društva<br />

in kako deluje, tako se nam je porodila<br />

ideja, da bi s svojim prispevkom<br />

pomagali vsaj enemu otroku iz Indije<br />

in mu omogočili šolanje ter s tem dali<br />

upanje za boljše življenje.<br />

Deklica Yaita živi v težkih<br />

razmerah, naši zaposleni ji<br />

dajejo upanje<br />

<strong>Februar</strong>ja 2009 smo prejeli novico, da<br />

smo dobili svojo varovanko Yaito. Sprejeli<br />

so jo v šolo Piali Ashar Alo v Kalkuti.<br />

Stara je bila štiri leta in živi skupaj s<br />

svojo teto, njena družina pa živi daleč<br />

stran v Sundorbornu. Živi v težkih razmerah,<br />

kjer vladajo lakota, revščina in<br />

boj za preživetje.<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na oddelku<br />

zberemo denarni prispevek in ga<br />

odpošljemo naši Yaiti prek humanitarnega<br />

društva Luč. Ob praznikih, kot je<br />

njen rojstni dan ali novo leto, pošljemo<br />

darilo – denimo šolsko torbo, učne pripomočke,<br />

obleko ali kakšno igračko, s<br />

čimer jo želimo razveseliti.<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na<br />

oddelku zberejo denarni prispevek<br />

in ga odpošljejo deklici Yaiti.<br />

O tem, kako poteka napredovanje naše<br />

Yaite, dobivamo redna poročila od Mojce<br />

Gayen, tamkajšnje učiteljice, ki skupaj<br />

s svojim možem sodeluje pri zbiranju<br />

prispevkov in pri izgradnji šole ter<br />

pomaga številnim tamkajšnjim otrokom,<br />

da se šolajo. Mojca je po narodnosti<br />

Slovenka, poročila se je z Indijcem<br />

in se odselila v Indijo, tam pa s svojo<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na Ko za<br />

torakalno kirurgijo oddelku zberejo denarni<br />

prispevek in ga odpošljejo preko humanitarnega<br />

društva Luč za našo Yaito.<br />

družino opravlja poslanstvo pomoči<br />

otrokom, da pridobijo znanje, s tem pa<br />

so jim omogočene boljše možnosti za<br />

življenje. Yaita je dobra učenka, malo<br />

navihana, pravijo, vendar pa srečna in,<br />

kar je najpomembnejše, prižgano ima<br />

luč upanja za boljšo prihodnost, boljše<br />

življenje. Še posebno prijeten občutek<br />

je, ko smo dobili voščilnico za novo<br />

leto. Napisala nam jo je Yaita, dobili pa<br />

smo tudi njene risbice in tople zahvalne<br />

besede. Na oglasni deski oddelka imamo<br />

poseben prostor za vse informacije<br />

o Yaiti, za njene risbice, voščilnice,<br />

pogledamo lahko njene fotografije in<br />

vidimo, da ima velike temne oči. Yaita<br />

je otrok, kot so naši otroci, vendar ima<br />

popolnoma drugačno, težje življenje.<br />

Prepričani smo, da smo s sicer majhnim<br />

denarnim prispevkom naredili nekaj<br />

izjemnega in velikega za zadovoljstvo<br />

Yaite.<br />

Iz poročil,<br />

ki jih dobivamo od<br />

ge. Mojce Gayen,<br />

razberemo, kako je z »našo« deklico,<br />

kako poteka izgradnja šole in učenje.<br />

Poleg poročil so priložene tudi številne<br />

fotografije, posnete na različnih<br />

kulturnih in športnih prireditvah. Sicer<br />

pa si celotno dogajanje lahko ogledamo<br />

in preberemo na spletni strani<br />

www.pialiasharalo.org/slo.<br />

28


Kaj menijo o nas<br />

KO za travmatologijo<br />

Kirurške klinike<br />

Ortopedska klinika<br />

Spoštovani,<br />

lani in letos sem bila hospitalizirana na Ortopedski kliniki pri<br />

dr. Boštjanu Kocjančiču. Že od samega začetka sem bila<br />

deležna visoke strokovnosti, pozornosti in natančnih pojasnil<br />

o mojih nadaljnjih postopkih zdravljenja.<br />

Tudi na oddelku anestezijskega pregleda pri sestri Silvi sem<br />

bila obravnavana hitro, strokovno in bila mi je kot prijateljica.<br />

Po operaciji, ko sem se zbujala iz narkoze, me je sprejela<br />

sestra Magda, ki se mi je posvetila z materinsko skrbjo,<br />

dokler me niso prevzele sestre na intenzivnem oddelku. Tam<br />

sem ostala le eno noč, potem pa sem se vrnila na prvotni<br />

oddelek, kjer sem bila deležna prijaznosti vseh, predvsem<br />

prijaznosti sestre Katje, ki mi bo ostala v trajnem spominu.<br />

Za fizično aktivnost je večkrat dnevno prihajala k meni<br />

visokospecializirana in pozitivno pripravljena fizioterapevtka<br />

Barbara Dolinar. Z njeno pomočjo sem v tednu dni toliko<br />

napredovala, da sem se vrnila v domače okolje.<br />

Vsem navedenim in tudi vsem skritim skrbnikom mojega<br />

okrevanja se še enkrat toplo zahvaljujem, jih prijazno<br />

pozdravljam ter želim obilo zdravja, sreče, zadovoljstva in<br />

uspehov pri delu ter zadovoljnih, ozdravljenih pacientov.<br />

Ana Elizabeta Pavlič, Preddvor<br />

Služba za pljučne bolezni Pediatrične klinike<br />

Spoštovani,<br />

nedavno smo zapustili Pediatrično kliniko, kjer so deklico<br />

Patricijo zdravili na pulmološkem oddelku.<br />

Slehernemu posamezniku, s katerim smo se srečevali, lahko<br />

pripišemo ogromno razumevanja ter topline. Na začetku<br />

smo bili lepo sprejeti na recepciji in v sprejemni pisarni. Na<br />

pulmološkem oddelku nikoli nismo dobili občutka, da morda<br />

preveč sprašujemo. Vse, kar smo želeli, so nam obrazložili<br />

strokovno in prijazno.<br />

Še posebej lep odnos pa je bil vzpostavljen med hčerko in<br />

medicinskimi sestrami ter zdravniki, ki so ji uspeli vse razložiti<br />

na nič kaj strašen način. Zdaj vsa ponosna razlaga, da je<br />

narkoza super, ker prejmeš potem slastno večerjo. Še nekaj<br />

se mi zdi pomembno poudariti: večerna služba, če lahko<br />

tako rečem, je uspela deklico kontrolirati na vsako uro tako<br />

diskretno, da se ni prebudila niti enkrat. Nikoli jim ni bilo<br />

odveč prinesti čaja, skratka – hvala za vse.<br />

Nikakor pa iz pohvale ne bi želela izključiti oddelka za iontoforezo<br />

na Vrazovem trgu, kjer so nas ravno tako pričakali<br />

prijazni ljudje.<br />

Zaradi vseh vas so bile naše skrbi bolj obvladljive, zato se<br />

vam prav lepo zahvaljujemo.<br />

Spoštovani,<br />

nedavno sem obiskal urgentni blok UKCL, ker<br />

sem si s krožno žago kar grdo poškodoval prst<br />

na levi roki. Za odlično delo se zahvaljujem dr.<br />

Mihu Zavrlu, ki mi je saniral rano. Ko sem bil<br />

kasneje naročen na pregled na Polikliniki, nisem<br />

skoraj nič čakal, osebje pa je bilo tudi tokrat zelo<br />

prijazno in profesionalno.<br />

Še veliko uspehov in dobrega dela vam želim,<br />

Janez Lesić<br />

Očesna klinika,<br />

Nevrološka klinika, Internistična prva<br />

pomoč (IPP), KO za kardiologijo, KO za žilne bolezni<br />

Spoštovani,<br />

žal nimam vseh e-naslovov, da bi svojo zahvalo osebno naslovila<br />

zdravnikom in medicinskemu osebju, ki so bili vztrajni<br />

pri odkrivanju vzroka za moje zdravstvene težave, saj so<br />

pravočasno odkrili, da gre za srčno in možgansko kap, me<br />

takoj hospitalizirali in začeli zdravljenje. Veliko spoštovanje<br />

in zahvalo izrekam gospe Darji Dobovšek Divjak, dr. med.,<br />

(Očesna klinika), gospe Lei Kalač, dr. med, specializantki<br />

nevrologije (Nevrološka klinika – urgentna ambulanta),<br />

gospodu Mateju Vrabcu, dr. med., in mag. Hugonu Možini, dr.<br />

med. (IPP), medicinskim sestram in medicincu Simonu, soba 1,<br />

ter lečečemu zdravniku, soba 8, gospodu Janezu Toplišku, dr.<br />

med. (kardiološki intenzivni oddelek).<br />

Vodstvo UKCL je lahko izjemno zadovoljno in ponosno na<br />

svoje sodelavce z vrhunskim strokovnim znanjem, ki so do<br />

pacientov poleg strokovne medicinske pomoči in navkljub<br />

pogosto neprijaznemu delovnemu času izjemno človeški,<br />

prijazni, razumevajoči, svetovalni ter tolažilni.<br />

Naj povem, da sem bila zaradi srčne in možganske kapi<br />

pacientka na oddelku za kardiologijo. Že vnaprej sem bila<br />

seznanjena, da bo okrevanje počasno in dolgotrajno, zato<br />

tudi pohvala in zahvala šele danes, ko so se mi moči malo<br />

vrnile, vidno polje pa je žal še vedno brez sprememb na bolje.<br />

Zaradi strokovnega znanja in ostalih vrlin vaših zdravnikov,<br />

medicinskih sester in ostalega osebja zdaj verjamem v svojo<br />

ozdravitev, ko bo za to napočil čas!<br />

Vsem navedenim sodelavcem skupaj in vsakemu posamezno<br />

izrekam globoko spoštovanje in zahvalo za vso medicinsko<br />

oskrbo in psihično podporo! Želim jim veliko osebne sreče in<br />

poklicnih uspehov.<br />

Dovolite, da na koncu izrečem pohvalo tudi zaposlenim v<br />

antikoagulacijski ambulanti, kamor hodim na kontrolo že tri<br />

mesece.<br />

Kaj menijo o nas<br />

Deklici Patricija in Maribel ter Barbara in Matej Križaj<br />

S spoštovanjem in odličnimi pozdravi, Vesna Koren, <strong>Ljubljana</strong><br />

29


NAGRADNA KRIŽANKA<br />

30<br />

Rešitev nagradne križanke št. 1 pošljite v pisemski ovojnici<br />

(ali na dopisnici) najkasneje do 15. marca <strong>2012</strong> na naslov:<br />

<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong>, Služba za odnose z<br />

javnostmi, Zaloška 2, 1000 <strong>Ljubljana</strong> s pripisom: ZA NAGRA-<br />

DNO KRIŽANKO. Pripišite tudi svoje ime in naslov, kamor vam<br />

nagrado pošljemo.<br />

Nagrade za februarsko številko podarja Miš Založba: vse<br />

tri nagrade so tokrat knjiga avtorice Anne Elisabeth<br />

Mayer: Peresno lahka.<br />

Izžrebani iz prejšnje številke so:<br />

1. nagrada (knjiga Nesmrtno življenje Henriette Lacks):<br />

Lado Božidar Bajc, Brilejeva 22, 1117 <strong>Ljubljana</strong>.<br />

2. nagrada (knjiga Nova vadba za zdrav hrbet):<br />

Klemen Bec, Vrh pri Boštanju 31, 8294 Boštanj.<br />

3. nagrada (knjiga Kekčeva potepanja):<br />

Anica Druško, Služba za centralno sterilizacijo UKCL,<br />

Zaloška 7, 1000 <strong>Ljubljana</strong>.


VnovemposlovnemcentruMeksika,<br />

navhoduvurgencoUniverzitetnegakliničnegacentra,<br />

oddamo poslovne prostore namenjene zdravstveni dejavnosti.<br />

Prostorisenahajajo<br />

v1.nadstropju.<br />

POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />

POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />

ZDRAVSTENADEJAVNOST<br />

Navoljoje650m2.<br />

Vzgornjihdvehnadstropjih<br />

bodohotelskesobemožnostprilagoditve<br />

zdravstenidejavnosti.<br />

GRADING KURENT d.o.o. | Obrtniška ulica 25 | Trebnje |<br />

041773510|grading.gradnje@gmail.com


POSLOVALNICA<br />

NJEGOŠEVA<br />

Abanka Vipa d.d., Slovenska 58, 1517 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />

BLIŽJE SMO VAM,<br />

KOT SI MISLITE<br />

Njegoševa 8 - PH Meksiko<br />

Z znanjem in koristnimi nasveti, ki jih ponujamo v Abančni poslovalnici na<br />

Njegoševi 8 v Ljubljani, vam bodo naše bančne storitve še bližje:<br />

• Aračun – ob odprtju osebnega računa, na katerega boste prejemali redne<br />

prilive, lahko izkoristite številne prednosti posebne ponudbe, ki velja do<br />

30. 6. <strong>2012</strong> oziroma do preklica.<br />

• Ponudba zlata* – zanimiva naložba ali dragoceno darilo. V naši poslovalnici<br />

lahko kupite zlate naložbene palice in kovance s čistino 999,9<br />

tisočinke in cerifikatom Good Delivery (GDS), ki ga podeljuje londonsko<br />

združenje trgovcev z zlatom in srebrom (LBMA).<br />

•S e fi – z najemom varnih samopostrežnih sefov sta varnost in tajnost v<br />

prostorih poslovalnice na Njegoševi 8 zagotovljeni.<br />

•Novi prostori poslovalnice zagotavljajo zasebnost, diskretnost in udobje.<br />

Zahtevnejšim strankam ponujamo osebno bančništvo z individualnim<br />

pristopom in celostno obravnavo.<br />

Obiščite nas v poslovalnici na Njegoševi cesti 8 v Ljubljani od ponedeljka do<br />

petka od 9.00 do 13.00 in od 15.00 do 17.00 ali pokličite vodjo poslovalnice<br />

Borisa Kranjca na telefon (01) 471 80 41.<br />

Vodja poslovalnice Boris Kranjc<br />

Opozorilo: * Zlato ni enako depozitu, ne prinaša obresti in ni vključeno v sistem zajamčenih<br />

vlog. Pri nakupu investitor prevzema tveganje, da bo ob njegovi prodaji dobil manj, kot je investiral.<br />

Banka jamči stranki, da ima zlato čistino in maso, navedeno v pogodbi o prodaji zlata,<br />

ne jamči pa za odkup prodanega zlata.<br />

www.abanka.si

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!