09.04.2014 Views

Å UMARSKI LIST 3-4/1955

Å UMARSKI LIST 3-4/1955

Å UMARSKI LIST 3-4/1955

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

maksimuma ako šumsko gospodarstvo samo djelomično može podmiriti društvene<br />

(državne) potrebe sa šumskim proizvodima, nego se pritom svakako<br />

mora voditi računa i o najekonomičnijoj (optimalnoj) upotrebi proizvodnih<br />

snaga, odnosno mora se voditi računa o visini troškova, ekonomičnosti. —<br />

S tih razloga je na pr. i Taylorov sistem, koji nije vodio dovoljno računa<br />

o psihofiziologiji čovjeka, svojevremeno odbačen kao neracionalan i nenaučan<br />

(4).<br />

Jedan od glavnih ciljeva narodnog gospodarstva jest da svoje proizvodne<br />

snage stalno jača i razvija, t. j. da im povećava proizvodnost.<br />

Povećanje proizvodnosti neke radne jedinice znači povećati njenu sposobnost<br />

da može proizvoditi više materijalnih dobara iste vrste i kvalitete<br />

uz isti utrošak energije (radnika-sati, stroja-sati), — ili da može proizvesti<br />

jednaku količinu proizvoda iste vrste i kvalitete uz smanjeni utrošak energije.<br />

Porast proizvodnosti znači sniženje troškova proizvodnje, a prema tome<br />

i sniženje cijene (vrijednosti) robe.<br />

Porast proizvodnosti cijelog narodnog gospodarstva nije jednak u svima<br />

zemljama, niti je u svakoj pojedinoj zemlji jednak u svima vremenskim<br />

razdobljima. U većini zemalja zabilježen je poslije rata veliki porast proizvodnosti,<br />

što je uglavnom posljedica zamjene starih strojeva sa novim<br />

većeg kapaciteta, odnosno bolje kvalitete. Kod nas je, prema službenim<br />

podacima (18), proizvodnost u industrijskoj proizvodnji u 1953. godini porasla<br />

za 4% spram 1952. godine. — Proizvodnost se očituje u ostvarenom<br />

nacionalnom dohotku odnosno dohotku po jednom stanovniku. Tako je dohodak<br />

po jednom stanovniku u Hrvatskoj u 1938. godini iznosio 142 SADdolara,<br />

a 1948. godine 173 SAD-dolara (dakle ukupni porast za to vrijeme<br />

iznosi 22%, dočim je u 1948. godini u SAD-dolarima iznosio: u SAD 1453,<br />

u švicarskoj 847, u švedskoj 780, u Vel. Britaniji 773, u Francuskoj 482,<br />

u čehoslovačkoj 371 SAD-dolara (8). Očigledno je, da je proizvodnost kod<br />

nas još jako niska prema ostalim naprednim zemljama, iako se je od 1948.<br />

godine do danas na tom području već dosta učinilo.<br />

Proizvodnost se može povećati uvođenjem novih, boljih i poboljšanjem<br />

starih, ekonomski zastarjelih sredstava rada, te poboljšanjem kvalitete ljudi<br />

u proizvodnji (produktiviranje). To se naročito postiže: mehanizacijom,<br />

automatizacijom i racionalizacijom, odnosno tehničkim usavršavanjem, te<br />

poboljšavanjem kvalitete ljudske radne snage.<br />

Mehanizacija i automatizacija su najvažniji način povećavanja proizvodnosti.<br />

Moderna proizvodnja sve više teži uvođenju masovne proizvodnje<br />

putem mehanizacije i automatizacije, a rezultat je sve uža specijalizacija<br />

(podjela rada), koja opet zahtijeva sve veću kvalifikaciju ljudske radne<br />

snage, te sve bolju koordinaciju unutar samog poduzeća i sve tjesniju kooperaciju<br />

međusobno povezanih poduzeća. Taj je način proizvodnje vrlo<br />

racionalan i ekonomičan, ali uz izvjesne uvjete (gornja i donja granica korisnosti,<br />

optimalna zona i dr.). Sprovođenje mehanizacije i automatizacije<br />

u širem opsegu vezano je za elektrifikaciju, te je prema tome elektrifikacija<br />

zemlje jedan od glavnih uvjeta snažnog povećanja produktivnosti narodnog<br />

gospodarstva (30).<br />

Racionalizacija, prema službenoj definiciji, predstavlja podizanje proizvodnosti<br />

usavršavanjem ili poboljšavanjem proizvodnog procesa racionalnijim<br />

iskorišćavanjem postojećeg tehničkog uređaja, materijala ili radne<br />

snage (energije), üi poboljašavanje organizacije rađa i neposrednog uprav-<br />

87

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!