NASTAVNI_PLAN_I_PROGRAM-_integrirani_studij [2,09 MiB]

8. Popis radova koji nastavnika
kvalificiraju za izvođenje nastave (za
svaki predmet posebno):
EKONOMIKA I MENEDŽMENT SPORTA
1. Bartoluci, M. (2002). The Economic Aspects of Tourism and
Sport (prethodno priopćenje), CESS, Sport and Health
Magazine, 9,10-15.
2. Bartoluci, M. (2003). Ekonomika i menedžment sporta.
(Sveučilišni udžbenik). 2. izmijenjeno i dopunjeno izdanje,
Zagreb: Informator
3. Bartoluci, M., Škorić, S. (2004). The Possibilities of
Entrepreneurship in Croatian Sport. U L. Galetić (ur.),
Zbornik An Enterprise Odyssey: Building Competetive
Advantage (str. 880-889). Zagreb: Ekonomski fakultet
Sveučilišta u Zagrebu, Mikrorad.
4. Bartoluci, M. i sur. (2004). Menedžment u sportu i turizmu /
Management in Sport and Tourism. Zagreb: Kineziološki
fakultet, Ekonomski fakultet.
TURIZAM I SPORT –modul Kineziološka rekreacija
1. Andrijašević, M. i Bartoluci, M. (2004). Uloga wellnessa u
svuremenom turizmu / The role of wellness in contemporary
tourism. Acta Turistica, 16 (2), 125-143.
2. Bartoluci, M. i sur. (2004). Sport u turizmu. Zagreb:
Kineziološki fakultet, DSSV - Hamburg.
3. Bartoluci, M. i sur. (2004). Menedžment u sportu i turizmu /
Management in Sport and Tourism. Zagreb: Kineziološki
fakultet, Ekonomski fakultet.
4. Bartoluci, M., Omrčen D. (2003). Promotion as an element
of marketing mix in sport and sport tourism: The Croatian
experience. Kinesiology, 35(1):72-84.
5. Bartoluci, M. (2002). The Economic Aspects of Tourism and
Sport (prethodno priopćenje), CESS, Sport and Health
Magazine, 9:10-15.
6. Bartoluci, M., Čavlek N. (2001). Ekonomska osnova razvoja
golfa u hrvatskom turizmu: perspektive i zablude = The
economic basis of the development of golf in Croatian
Tourism: Prospects and misconceptions. Acta turistica
12(2):105-139.
7. Bartoluci, M. (2000). Entrepreneurship in the development
of tourism. Zbornik radova Ekonomskog fakuleta u Rijeci:
časopis za ekonomsku teoriju i praksu, 18(2):27-43.
SPORTSKI MARKETING – izborni modul Sportski menedžment
1. Bartoluci, M., Omrčen D. (2003). Promotion as an element
of marketing mix in sport and sport tourism: The Croatian
experience. Kinesiology, 35(1):72-84.
2. Bartoluci, M. (2003). Ekonomika i menedžment sporta.
(Sveučilišni udžbenik). 2. izmijenjeno i dopunjeno izdanje,
Zagreb: Informator
PODUZETNIŠTVO U SPORTU I SPORTSKIM ORGANIZACIJAMA –
izborni modul Sportski menedžment
1. Bartoluci, M. i sur. (2004). Menedžment u sportu i turizmu /
Management in Sport and Tourism. Zagreb: Kineziološki
fakultet, Ekonomski fakultet.
2. Bartoluci, M., Škorić, S. (2004). The Possibilities of
Entrepreneurship in Croatian Sport. U L. Galetić (ur.),
Zbornik An Enterprise Odyssey: Building Competetive
Advantage (str. 880-889). Zagreb: Ekonomski fakultet
Sveučilišta u Zagrebu, Mikrorad.
3. Bartoluci, M. (2003). Ekonomika i menedžment sporta.
(Sveučilišni udžbenik). 2. izmijenjeno i dopunjeno izdanje,
Zagreb: Informator
4. Bartoluci, M., Novak I. (2001). The role of marketing in the
development of sport and economics. Zbornik radova
Ekonomskog fakuleta u Rijeci: časopis za ekonomsku
289