ساÙÙا٠٠از سا٠1385 تا 1388
ساÙÙا٠٠از سا٠1385 تا 1388
ساÙÙا٠٠از سا٠1385 تا 1388
- TAGS
- ituc
- www.k-en.com
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
”در نتيجه كارگران به اين باور رسيدند كه مي بايست كارخانه را هر چه سريعتر از چنگ اداره تصفيه خارج كنند و به صورت يك<br />
تعاوني عام به زير پوشش خود درآورند. كه در نتيجه تلاش جمعي و نمايندگان فعالشان، طي رايزني هاي بسيار كه با مراكز<br />
مختلف بعمل آوردند، تصميم گرفته شد كه... با موافقت نهايي و دريافت وام... مالكيت كارخانه بطور كامل و شش دانگ در قالب<br />
سهام از بابت مطالبات به كارگران واگذار شود تا شركت به صورت تعاوني راه اندازي شود. كه با طي اين مراحل، بيش از90 درصد<br />
مشكلات اوليه در جهت باز پس گيري كارخانه حل شد. و كارخانه با همت و تلاش كارگران بازسازي، ترميم، و از اول خرداد سوت<br />
آن بصدا درآمد. و اين يك حركت مهم و بسيار اساسي بوده است كه فقط در سايه انسجام و صبوري و خويشتنداري كارگران به<br />
بار نشست كه نقش فعالان و نمايندگان، قابل تحسين مي باشد.“<br />
ما مخصوصا نكات اين گزارش را به تفصيل نقل كرديم تا گرايش و روحيه نويسندگان گزارش فوق را بهتر<br />
بفهميد. رك بگوييم، انداختن تيري در تاريكي يا تلاشي كه ”براي زنده كردن دستمزدهاي ملاخور شده“ صورت گرفته<br />
به عنوان“ كي<br />
حركت مهم و بسيار اساسي“ كه حاصل ”انسجام وصبوري“ كارگران و نقش تحسين برانگيز فعالان و<br />
نمايندگان است معرفي شده است. وهمانطور كه بالاتر نقل كرديم، اين حركتي است كه ”همواره بعنوان يك سرمشق<br />
مي تواند مورد نظر قرار گيرد.“ اين را مي گويند رفرميسم ناب در جنبش كارگري. اين را مي گويند فرموله كردن يك<br />
حركت مستاصلانه به عنوان يك راه حل مبارزاتي. اين را مي گويند بازي كردن در ميدان سرمايه داري و با قواعد<br />
سرمايه داري، و سرگرم كردن جمعي از كارگران با اين بازي بي سرانجام. البته از كسي كه پايش مي لغزد و وارد اين<br />
بازي مي شود مي توان انتظار داشت كه رفته رفته به زبان سرمايه داري سخن بگويد و مسائل و معضلات را با متر و<br />
ترازوي سرمايه داري بسنجد. مثلا در جايي از همين گزارش كه به سوء مديريت دولتي پرداخته چنين مي خوانيم:<br />
)<br />
”سوء مديريت دولتي در اين كارخانه بيداد مي كرد. جذب بي رويه كارگران، افزايش قسمت هاي دستي ريخته گري ها، افزايش<br />
پرسنل امور اداري و در يك كلام كارخانه اي كه نهايتا ظرفيت 200 پرسنل را داشته است، تا مرز 536 كارگر افزايش يافته بود.“<br />
( تاكيد از ما<br />
تشكل يك تاسف. يا كنيم تعجب اظهار بايد دانيم نمي<br />
كارگري<br />
آگاه فعال را خود كه كساني از متشكل<br />
جنبش كارگري مي دانند به مديريت دولتي خرده مي گيرد كه بي رويه كارگر استخدام كرده است و تعداد زياد كارگر<br />
باعث ضرردهي كارخانه شده است! كسي كه اينطور به مساله و به شيوه سازماندهي كارگران در توليد نگاه مي كند اگر
Change language