Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu
Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu
Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
21<br />
Wszyscy pracownicy Pierwszego Urzędu Skarbowego w <strong>Toruniu</strong> uczestniczą w doskonaleniu<br />
Systemu Zarządzania <strong>Jakości</strong>. Widzą potrzebę i celowość zmian w Urzędzie oraz są świadomi<br />
tego, jak ważną rolę każdy z nich odgrywa w organizacji.<br />
Najwyższe kierownictwo dąży poprzez swoje działania, by pracownicy Urzędu byli dobrze<br />
wykształconymi i kompetentnymi fachowcami w wielu dziedzinach związanych<br />
z działalnością Urzędu, posiadającymi wysokie umiejętności praktyczne i doświadczenie<br />
w kontaktach z Klientami. Duży nacisk kładzie się na wysoką kulturę osobistą przy<br />
załatwieniu spraw Podatników. Każdy ma świadomość swojej służebnej funkcji wobec<br />
Podatnika, przy jednoczesnym zachowaniu swojej godności i misji swojej pracy.<br />
Naczelnik Urzędu wydał zarządzenie w sprawie wprowadzania do stosowania kart opisów<br />
stanowisk pracy, które wykorzystuje się m.in. w:<br />
−<br />
−<br />
procesie naboru nowego pracownika do pracy,<br />
procesie sporządzania okresowej oceny pracownika.<br />
Służba przygotowawcza<br />
Korpus służby cywilnej zapewnia zawodowy, rzetelny, bezstronny i politycznie neutralny<br />
sposób wykonywania zadań państwa przez administrację rządową. Służba przygotowawcza,<br />
przygotowująca do pracy w służbie cywilnej, jest instytucją, która funkcjonuje na podstawie<br />
ustawy o służbie cywilnej i ma podstawowe znaczenie dla kształtowania oblicz profesjonalnej<br />
służby cywilnej. Jej celem jest nie tylko przygotowanie do pracy w konkretnym urzędzie, na<br />
konkretnym stanowisku, ale przede wszystkim budowa jednolitego korpusu służby cywilnej.<br />
Powinna być realizowana w taki sposób i w takich warunkach, aby z jednej strony zachęcać<br />
do pracy w służbie cywilnej, z drugiej- eliminować osoby niekompetentne, które nie powinny<br />
być w niej zatrudnione.<br />
Odbycie tej służby powinno stanowić podwaliny pracy w służbie cywilnej. Urzędy<br />
administracji rządowej ma charakteryzować otwartość, dostępność, szacunek dla prawa oraz<br />
życzliwość wobec obywatela, a to mogą zapewnić obywatelom jedynie profesjonalni<br />
członkowie służby cywilnej.<br />
Kompetencje, świadomość, szkolenia<br />
Wobec zmian zachodzących w środowisku pracy wszyscy pracownicy muszą rozwijać swoje<br />
umiejętności i kompetencje. Szkolenia są nieodzowne, ponieważ nie tylko spełniają funkcję<br />
motywacyjną (zaspokojenie potrzeby samorealizacji), ale powodują przede wszystkim<br />
zachowanie wysokiego poziomu pracy Urzędu. <strong>Urząd</strong> utrzymuje zapisy dotyczące