11.03.2014 Views

Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu

Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu

Przewodnik Jakości Pierwszy Urząd Skarbowy w Toruniu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

19<br />

Planowanie jakości<br />

Naczelnik Pierwszego Urzędu Skarbowego w <strong>Toruniu</strong> ustanowił cele dotyczące jakości, które<br />

są spójne z Polityką <strong>Jakości</strong> Urzędu. Za główne cele uznano:<br />

− stałe sprawdzanie badań satysfakcji Klientów,<br />

− ciągłe doskonalenie systemu obsługi bezpośredniej Klientów w celu maksymalnego<br />

skrócenia czasu załatwiania sprawy,<br />

− rozwijanie działalności edukacyjno – informacyjnej skierowanej do Klientów.<br />

Cele jakości będą weryfikowane i zmieniane w stosunku do potrzeb. Wpływ na nie będzie<br />

miał przegląd Systemu Zarządzania <strong>Jakości</strong>ą, wyniki audytów oraz zadania stawiane<br />

przed Urzędem.<br />

Odpowiedzialność, uprawnienia i komunikacja<br />

Każdy z pracowników Urzędu został zapoznany z Regulaminem Organizacyjnym Urzędu,<br />

w którym określono odpowiedzialność i zakres zadań obowiązujący w poszczególnych<br />

komórkach organizacyjnych. Szczegółowy zakres zadań, odpowiedzialności i uprawnień<br />

zawarty jest w zakresie zadań i odpowiedzialności każdego pracownika. Pracownik<br />

własnoręcznym podpisem potwierdza, iż zapoznał się z treścią zakresu czynności. Ponadto<br />

zostały sporządzone opisy stanowisk pracy określające rodzaje zadań przypisanych<br />

do wykonania na danym stanowisku, z którymi również zapoznano pracowników Urzędu.<br />

Odpowiedzialność i uprawnienia regulują także obowiązujące przepisy prawa zwłaszcza<br />

ustawa o służbie cywilnej oraz ordynacja podatkowa.<br />

Kierownictwo Urzędu ustaliło właściwe procesy komunikacji wewnętrznej, polegające<br />

na przekazywaniu odpowiednich dokumentów zgodnie z obowiązującą instrukcją<br />

kancelaryjną i kompetencjami komórek organizacyjnych.<br />

Elementami systemu komunikacji wewnętrznej są m.in.<br />

− narady Kierownictwa Urzędu z osobami kierującymi komórkami organizacyjnymi,<br />

− prowadzenie indywidualnych rozmów z Pracownikami i Klientami Urzędu,<br />

− dostęp do informacji poprzez przesyłanie komunikatów za pomocą poczty elektronicznej,<br />

a także poprzez wykorzystanie programu Ewidencje, w którym dostępne są akty prawa<br />

wewnętrznego, dokumentacja związana z Systemem Zarządzania <strong>Jakości</strong>ą, a także<br />

komunikaty skierowane do Pracowników.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!