Współczesne wyzwania transportu w logistyce
Współczesne wyzwania transportu w logistyce
Współczesne wyzwania transportu w logistyce
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ<br />
z. 64 Transport 2008<br />
Tomasz AMBROZIAK, Konrad LEWCZUK<br />
Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej<br />
Zakład Logistyki i Systemów Transportowych<br />
ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa<br />
tam@it.pw.edu.pl; kle@it.pw.edu.pl<br />
WYBRANE ASPEKTY HARMONOGRAMOWANIA PROCESU<br />
MAGAZYNOWEGO<br />
Streszczenie<br />
Referat ma na celu przedstawienie wybranych zagadnień harmonogramowania procesu przepływu<br />
materiałów w obiektach magazynowych. Zaprezentowane są podstawowe zasady konstruowania harmonogramów<br />
pracy urządzeń i ludzi w obiektach magazynowych.<br />
W drugiej części referatu przedstawiono metodę programowania nieliniowego optymalizacji harmonogramu<br />
procesu przepływu materiałów ze względu na koszty realizacji procesu dla wybranych założeń technologicznych.<br />
Metoda została zobrazowana przykładem.<br />
Słowa kluczowe: harmonogram, harmonogramowanie, proces magazynowy, modelowanie<br />
1. WPROWADZENIE<br />
Zgodnie z definicją [7] harmonogramowanie jest przewidywaniem i ustalaniem postępu<br />
prac poprzez przydzielanie środków pracy do zadań i ustalanie momentów rozpoczęcia<br />
wykonywania tych zadań. Składowymi problemu harmonogramowania są: zadania do<br />
wykonania, potencjalne ograniczenia, środki pracy oraz funkcja kryterium. Problem<br />
winien zostać rozwiązany tak, aby funkcja kryterium osiągała wartość optymalną. Taka<br />
definicja sugeruje możliwość zastosowania metod optymalizacyjnych przy wyznaczaniu<br />
harmonogramów.<br />
Harmonogramowanie jest przydzieleniem dla każdego z zadań pewnej liczby odcinków<br />
czasowych oraz jednego lub więcej typów urządzenia realizującego. Harmonogram może<br />
zostać przedstawiony w postaci wykresu Gantt’a zorientowanego na urządzenie lub na<br />
czynność (rys. 1). [2][4]<br />
a)<br />
urządzenie 1<br />
czynn. 1 czynn. 2<br />
b)<br />
czynność 1<br />
urządz. 1 urządz. 1<br />
urządzenie 2<br />
czynn. 4 czynn. 3 czynn. 5<br />
czynność 2<br />
urządz. 3 urządz. 2 urządz. 3<br />
czas<br />
Rys. 1. Przykład harmonogramu: a) zorientowanego na urządzenie, b) zorientowanego na czynność.<br />
Źródło: opracowanie własne.<br />
czas