Współczesne wyzwania transportu w logistyce

Współczesne wyzwania transportu w logistyce Współczesne wyzwania transportu w logistyce

09.03.2014 Views

PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ z. 64 Transport 2008 Jolanta ŻAK Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej Zakład Logistyki i Systemów Transportowych ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa logika1@it.pw.edu.pl MODELOWANIE USŁUG TRANSPORTOWYCH W OBSZARZE DZIAŁANIA CENTRUM LOGISTYCZNO-DYSTRYBUCYJNEGO Streszczenie W artykule przedstawiono podejście do modelowania usług logistycznych w obszarze działania centrum logistyczno-dystrybucyjnego. Zaproponowano formalizację opisu zapotrzebowań odbiorców i produkcji określonego towaru oraz zapis charakterystyk sieci transportowej. Na potrzeby rozwiązania problemu sformułowano zadanie optymalizacyjne modelowania usług transportowych w obszarze działania centrum logistyczno-dystrybucyjnego oraz przykład jego rozwiązania Słowa kluczowe: modelowanie usług, optymalizacja, sieć transportowa, centrum logistyczno-dystrybucyjnego 1. WPROWADZENIE Przedmiotem analizy w niniejszym artykule jest centrum logistyczno-dystrybucyjne w aspekcie modelowania realizacji usług transportowych na określonym obszarze. Szczególnej uwadze poświęcony jest problem wybory lokalizacji centrum, która zapewni optymalną obsługę logistyczną dla danego rejonu sieci transportowej, spełniając przy tym z jednej strony wymagania klientów, zaś z drugiej strony możliwości technicznoekonomiczne dostawców usług logistycznych. Analizując literaturę [1], [2], [3], [5] centrum logistyczne definiowane jest jako samodzielny podmiot gospodarczy, który jest zlokalizowany w pobliżu dużych ośrodków gospodarczo-przemysłowych, jak również w pobliżu dróg, co najmniej dwu różnych gałęzi transportu, dysponujący: wydzielonym terenem powiązanym z otoczeniem komunikacyjnym (głównie siecią dróg), infrastrukturą, (drogi, place, parkingi, budowie inżynierskie i budynki), wyposażeniem, personelem i organizacją, świadczący usługi logistyczne w ramach doraźnych zleceń lub ciągłych umów z firmami zewnętrznymi. Należy podkreślić fakt, że centra logistyczne powinny być projektowane w taki sposób aby stanowiły sieć usług multimodalnych oferowanych przez jednego uniwersalnego operatora. Oznacza to, że obok dużych centrów logistycznych powinien również następować rozwój centrów niższej rangi, organizowanych i obsługiwanych przez operatorów gałęziowych (np. duże firmy samochodowo-spedycyjne), tzw. centrów logistycznodystrybucyjnych [2], [3]. Wielkość, struktura oraz lokalizacja centrum musi być dostosowana do konkretnych zadań logistycznych będących funkcją liczby i charakteru potrzeb klientów działających na badanym obszarze. Charakter centrum logistycznego zależy m. in. od liczby oraz rodzaju

PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ<br />

z. 64 Transport 2008<br />

Jolanta ŻAK<br />

Wydział Transportu Politechniki Warszawskiej<br />

Zakład Logistyki i Systemów Transportowych<br />

ul. Koszykowa 75, 00-662 Warszawa<br />

logika1@it.pw.edu.pl<br />

MODELOWANIE USŁUG TRANSPORTOWYCH W OBSZARZE<br />

DZIAŁANIA CENTRUM LOGISTYCZNO-DYSTRYBUCYJNEGO<br />

Streszczenie<br />

W artykule przedstawiono podejście do modelowania usług logistycznych w obszarze działania centrum<br />

logistyczno-dystrybucyjnego. Zaproponowano formalizację opisu zapotrzebowań odbiorców i produkcji<br />

określonego towaru oraz zapis charakterystyk sieci transportowej. Na potrzeby rozwiązania problemu<br />

sformułowano zadanie optymalizacyjne modelowania usług transportowych w obszarze działania centrum<br />

logistyczno-dystrybucyjnego oraz przykład jego rozwiązania<br />

Słowa kluczowe: modelowanie usług, optymalizacja, sieć transportowa, centrum logistyczno-dystrybucyjnego<br />

1. WPROWADZENIE<br />

Przedmiotem analizy w niniejszym artykule jest centrum logistyczno-dystrybucyjne<br />

w aspekcie modelowania realizacji usług transportowych na określonym obszarze.<br />

Szczególnej uwadze poświęcony jest problem wybory lokalizacji centrum, która zapewni<br />

optymalną obsługę logistyczną dla danego rejonu sieci transportowej, spełniając przy tym<br />

z jednej strony wymagania klientów, zaś z drugiej strony możliwości technicznoekonomiczne<br />

dostawców usług logistycznych. Analizując literaturę [1], [2], [3], [5] centrum<br />

logistyczne definiowane jest jako samodzielny podmiot gospodarczy, który jest zlokalizowany<br />

w pobliżu dużych ośrodków gospodarczo-przemysłowych, jak również w pobliżu dróg, co<br />

najmniej dwu różnych gałęzi <strong>transportu</strong>, dysponujący: wydzielonym terenem powiązanym<br />

z otoczeniem komunikacyjnym (głównie siecią dróg), infrastrukturą, (drogi, place, parkingi,<br />

budowie inżynierskie i budynki), wyposażeniem, personelem i organizacją, świadczący usługi<br />

logistyczne w ramach doraźnych zleceń lub ciągłych umów z firmami zewnętrznymi.<br />

Należy podkreślić fakt, że centra logistyczne powinny być projektowane w taki sposób<br />

aby stanowiły sieć usług multimodalnych oferowanych przez jednego uniwersalnego<br />

operatora. Oznacza to, że obok dużych centrów logistycznych powinien również następować<br />

rozwój centrów niższej rangi, organizowanych i obsługiwanych przez operatorów<br />

gałęziowych (np. duże firmy samochodowo-spedycyjne), tzw. centrów logistycznodystrybucyjnych<br />

[2], [3].<br />

Wielkość, struktura oraz lokalizacja centrum musi być dostosowana do konkretnych<br />

zadań logistycznych będących funkcją liczby i charakteru potrzeb klientów działających na<br />

badanym obszarze. Charakter centrum logistycznego zależy m. in. od liczby oraz rodzaju

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!