Współczesne wyzwania transportu w logistyce
Współczesne wyzwania transportu w logistyce
Współczesne wyzwania transportu w logistyce
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PRACE NAUKOWE POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ<br />
z. 64 Transport 2008<br />
Marzena KRAMARZ<br />
Politechnika Śląska<br />
Wydział Organizacji i Zarządzania,<br />
ul. Roosevelta 26 – 28, 41 – 800 Zabrze<br />
makram5@wp.pl<br />
CYKL REALIZACJI ZAMÓWIENIA W ŁAŃCUCHU DOSTAW<br />
BRANŻY MOTORYZACYJNEJ – ANALIZA OPÓŹNIEŃ<br />
Streszczenie<br />
Czas w logistycznej obsłudze klienta odnoszony jest przede wszystkim do okresu trwania cyklu<br />
realizacji zamówienia. Przyjmuje się, że klienci oczekują jak najkrótszego czasu dostawy, a firmy starają się<br />
spełnić oczekiwania klientów. Do identyfikacji procesów i ich analizy posłużono się techniką mapowania.<br />
W celu wyeliminowania problemów i opóźnień w obszarze produkcji przeprowadzono dokładną analizę<br />
procesów wytwarzanie za pomocą metody Mapowania Strumienia Wartości.<br />
Słowa kluczowe: punkt rozdziału, analiza czasu, cykl realizacji zamówień, mapy procesu<br />
1. WPROWADZENIE<br />
Obsługa klienta stanowi podstawowe pojęcie nowoczesnej logistyki. Jest postrzegana<br />
jako zdolność czynności logistycznych, przynoszących klientom użyteczność miejsca, czasu<br />
i formy, poprzez zagwarantowanie tego, że nieuszkodzony produkt znajdzie się we<br />
właściwym miejscu i czasie, zgodnie z oczekiwaniami klienta. 1 Do najważniejszych<br />
elementów logistycznej obsługi klienta w przedsiębiorstwie produkcyjnym zalicza się: 2<br />
• dostępność produktów – która oznacza zdolność dostawcy do terminowego<br />
zrealizowania zamówienia,<br />
• czas dostawy – w którym uwzględnia się: czas transformacji zamówienia, czas<br />
przetwarzania zmówienia, czas konsolidowania, pakowania i ładowania produktów<br />
oraz czas przewozu,<br />
• pewność i niezawodność obsługi – która obejmuje przestrzeganie harmonogramu<br />
dostaw, punktualność oraz bezpieczeństwo dostaw,<br />
• częstotliwość i dokładność dostaw – czyli ilość dostaw zrealizowanych w określonym<br />
czasie oraz zgodność dostawy ze złożonym zamówieniem,<br />
• elastyczność dostaw – polegająca na dostosowaniu się dostawcy do zmiennych<br />
wymagań klientów.<br />
Zamówienie zewnętrzne, składane przez klienta jest ważnym ogniwem łączącym<br />
logistykę zaopatrzenia klienta z logistyką dystrybucji dostawcy. Zamówienie wewnętrzne,<br />
1 Emerson C. J., Grimm C. M.: Logistics and marketing components of customer service, International Journal of<br />
Physical Distribution & Logistics Management nr 8/1996<br />
2 Twaróg J.: Mierniki i wskaźniki logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2003, s. 98 - 99