Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka
Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka
Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Řízení rizik<br />
Úvod<br />
V rámci sv˘ch bûÏn˘ch ãinností fiídí <strong>banka</strong> fiadu<br />
rizik, z nichÏ nejv˘znamnûj‰í jsou riziko úvûrové,<br />
trÏní, regulatorní a riziko likvidity. Po svém<br />
jmenování do funkce provedlo nové vedení banky<br />
celkovou revizi postupÛ fiízení rizik, pfiiãemÏ se<br />
zamûfiilo zejména na anal˘zu finanãních ztrát<br />
a problémÛ, které vznikly v dÛsledku chyb<br />
v minul˘ch úãetních obdobích. Hlavní zmûny<br />
zavedené ve druhé polovinû roku <strong>2000</strong> byly tyto:<br />
• Primární zodpovûdnost za fiízení rizik nese<br />
pfiedstavenstvo banky, pfiiãemÏ v˘slovnû je za nûj<br />
zodpovûdn˘ urãen˘ ãlen pfiedstavenstva.<br />
• Vytvofiení divizí Řízení kreditních rizik, Řízení<br />
trÏních rizik a divize Schvalování obchodÛ<br />
podlehájících pfiímo ãlenu pfiedstavenstva<br />
zodpovûdnému za riziko. Tyto divize jsou zcela<br />
nezávislé na divizích odpovûdn˘ch za obchodní<br />
ãinnost.<br />
• Vytvofiení odboru Compliance zodpovûdného za<br />
fiízení rizika souvisejícího s poru‰ováním externích<br />
pravidel a za komunikaci s regulatorními institucemi.<br />
• Omezení obchodních aktivit banky na vlastní úãet,<br />
pfiedev‰ím v oblasti devizov˘ch obchodÛ a instrumentÛ<br />
citliv˘ch na zmûnu úrokov˘ch sazeb.<br />
Pro fiízení rizik zavedlo vedení banky jednotnou koncepci,<br />
která podléhá pokraãujícím úpravám, a která je<br />
navrÏena tak, aby dokázala reagovat na zmûny<br />
ãinností banky a na v˘voj na trhu. Pfiedstavenstvo<br />
banky delegovalo rozhodovací pravomoci v oblasti<br />
fiízení rizika likvidity a fiízení trÏních rizik na V˘bor pro<br />
fiízení aktiv a pasiv (ALCO). âleny v˘boru ALCO jsou<br />
kromû ãlena pfiedstavenstva zodpovûdného za<br />
Finanãní fiízení a fiízení rizik, kter˘ tomuto v˘boru<br />
pfiedsedá, i dal‰í dva ãlenové pfiedstavenstva a fiada<br />
odborníkÛ na riziko. Rozhodovací pravomoci v oblasti<br />
fiízení kreditních rizik delegovalo pfiedstavenstvo na<br />
V˘bor pro fiízení kreditních rizik, mezi jehoÏ ãleny patfií<br />
i dva ãlenové pfiedstavenstva.<br />
Řízení úvěrových rizik<br />
Postup banky pfii poskytování úvûrÛ byl ve druhé<br />
polovinû roku <strong>2000</strong> podstatn˘m zpÛsobem pfiepracován,<br />
pfiiãemÏ hlavním cílem tûchto zmûn bylo<br />
zlep‰it kvalitu rozhodovacího procesu. Zodpovûdnost<br />
za rozhodnutí o poskytnutí úvûrÛ byla<br />
pfievedena z obchodních divizí na divizi Schvalování<br />
obchodÛ. V prÛbûhu roku 2001 bude provádûno<br />
dal‰í vylep‰ování tohoto postupu. PÛvodní opatfiení<br />
a ta, která budou zavedena bûhem roku 2001,<br />
jsou navrÏena tak, aby v rámci celé banky do‰lo<br />
k v˘znamnému posílení fiízení rizik.<br />
Nov˘ management banky provedl detailní revizi<br />
úvûrov˘ch postupÛ, strategií a procedur, která<br />
tvofiila souãást celkové revize organizaãní struktury<br />
a ãinností celé banky. Hlavní zmûny jsou následující:<br />
• Oddûlení schvalování úvûrÛ od obchodních<br />
ãinností banky, prostfiednictvím zfiízení nezávislé<br />
divize Schvalování obchodÛ. Tato divize posuzuje<br />
v‰echny v˘znamné návrhy na poskytnutí úvûrÛ<br />
a zároveÀ provádí kontrolu správnosti ohodnocení<br />
finanãní situace klienta.<br />
• Za monitoring klientÛ je odpovûdná divize Řízení<br />
kreditních rizik.<br />
• Banka centralizovala funkci schvalování úvûrÛ<br />
a omezila poãet jednotlivcÛ disponujících pravomocemi<br />
pro schvalování úvûrÛ.<br />
• Po dokonãení tûchto krokÛ provedla <strong>banka</strong> dÛslednou<br />
revizi a navrhla nové postupy v rámci procesu<br />
poskytování úvûrÛ se zamûfiením na hodnocení rizika,<br />
ocenûní zaji‰tûní úvûrÛ, sledování angaÏovanosti,<br />
klasifikace a tvorby opravn˘ch poloÏek<br />
a restrukturalizaci rizikov˘ch pohledávek.<br />
Cílem poslednû zmínûného kroku bylo zajistit vût‰í<br />
transparentnost úvûrového procesu, a to prostfiednictvím<br />
pfiímé alokace odpovûdností v rámci banky<br />
a zv˘‰ení individuální odpovûdnosti díky zavedení<br />
monitorovacích a oceÀovacích postupÛ.<br />
30
Change language