Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka

Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka Výroční zpráva 2000 (PDF soubor) - Komerční banka

24.02.2014 Views

Nejv˘znamnûj‰í aktivity uskuteãnûné v roce 2000: Primární emise • zaji‰tûní úpisu nov˘ch akcií Komerãní banky, a. s., v celkovém objemu 9,5 mld. Kã • realizace emise hypoteãních zástavních listÛ Komerãní banky, a. s., v objemu 1,1 mld. Kã • umístûní emise dluhopisÛ Praha Finance BV v objemu 2,0 mld. Kã (Komerãní banka jako spoleãn˘ vedoucí manaÏer emise umístila 1,1 mld. Kã) • zaranÏování emise korunov˘ch eurodluhopisÛ pro Scottish Power PLC. (Velká Británie) v objemu 1,5 mld. Kã • zaranÏování emise korunov˘ch eurodluhopisÛ pro francouzskou Banque PSA Finance (skupina Peugeot) v objemu 1,5 mld. Kã Syndikované úvûry • poskytnutí úvûru spoleãnosti Preciosa Gulf v celkové hodnotû 600 mil. Kã • realizace pÛjãky pro Parex Bank v objemu 2 mld. Kã • realizace úvûrov˘ch transakcí pro spoleãnosti Vodafone a PowerGen • aranÏování syndikovaného úvûru pro âeské dráhy, s. o., se státní zárukou v objemu 2,5 mld. Kã Fúze a akvizice • koordinace privatizace 51,1% akciového podílu âeského Telecomu • poradensk˘ mandát na prodej 66% akciového podílu spoleãnosti PraÏské vodovody a kanalizace • ukonãení poradenského mandátu na organizaci prodeje 56,3% podílu ve spoleãnosti IPS • ukonãení poradenského mandátu na organizaci prodeje 49,9% podílu ve spoleãnosti âesk˘ len Finanční trhy V souladu se strategií rozvoje tradingov˘ch aktivit banky byla posílena pfiedev‰ím oblast klientsk˘ch obchodÛ na úkor obchodÛ na vlastní úãet, pfiiãemÏ nabídka produktÛ byla zamûfiena na komplexní fiízení cash flow podnikÛ. S rozvojem klientsk˘ch operací souvisí i budování adekvátní struktury tradingov˘ch knih, a to s dÛrazem na oblast transakcí s deriváty a cenn˘mi papíry. V˘nosy z klientsk˘ch operací vzrostly meziroãnû o témûfi 82 % na celkovou v˘‰i 299 mil. Kã, a to s pfievahou produktÛ s vy‰‰í pfiidanou hodnotou, jako jsou úrokové swapy, quanto swapy, FX opce, capy, collary apod. V oblasti obchodÛ na sekundárním trhu obligací si trading Komerãní banky i v roce 2000 udrÏel vedoucí pozici tvÛrce trhu. V souãasnosti Komerãní banka kotuje pfiibliÏnû 37 domácích titulÛ dluhopisÛ. Obchodování s dluhopisy vykázalo celkové v˘nosy v objemu 117 mil. Kã, coÏ pfiedstavuje rÛst o 31 % v porovnání s rokem 1999. Nejvy‰‰í nárÛst byl zaznamenán ve tfietím ãtvrtletí 2000 vzhledem k vy‰‰í volatilitû dluhopisového trhu, a také díky vy‰‰í aktivitû v obchodech pro klienty. 28

Speciální obchody (Restrukturalizační banka) V prÛbûhu roku 2000 do‰lo k rozdûlení banky na prémiovou, ve které je soustfiedûno portfolio úvûrÛ standardních a sledovan˘ch, a banku restrukturalizaãní, do které byly pfievedeny úvûry nestandardní, pochybné a ztrátové, pfiiãemÏ tûmito úvûry se zab˘vá divize Speciální obchody. Cílem vzniku restrukturalizaãní banky bylo soustfiedit nebonitní úvûry na jednom místû ve snaze dosáhnout vy‰‰í efektivity pfii jejich vymáhání a zároveÀ umoÏnit obchodním divizím, aby se soustfiedily na úvûry splácené a na poskytování úvûrÛ nov˘ch. pravidla „early warning", které v praxi znamená vãasn˘ pfievod problematick˘ch úvûrÛ je‰tû v jejich raném stadiu z obchodní sítû do divize Speciální obchody. Objem a kvalita úvûrového portfolia pfievedeného do divize Speciální obchody je v˘znamnû ovlivnûna transakcí se spoleãností KONPO (dcefiiná spoleãnost Konsolidaãní banky) realizovanou v první polovinû roku 2000. Tato transakce byla schválena vládou âR s cílem zlep‰it pozici banky pfied privatizací a spoãívala v pfievodu nebonitních aktiv ve v˘‰i 60,0 mld. Kã na spoleãnost KONPO za prodejní cenu 36,0 mld. Kã. Klienti jsou rozdûleni do tfií skupin podle aktuální strategie pfiístupu k fie‰ení pohledávky: • restrukturalizace – klienti, jejichÏ restrukturalizace povede s vysokou pravdûpodobností k obnovení splácení úvûrÛ • vymáhání – úvûry niωí neÏ 10 mil. Kã s vysok˘m potenciálem návratnosti • likvidace – klienti, u kter˘ch je nejv˘hodnûj‰ím fie‰ením konkurz nebo likvidace Dal‰í podstatnou systémovou zmûnou je zavedení Divize Speciální obchody mûla k 31. 12. 2000 ve své péãi zhruba 7500 klientÛ s celkov˘m objemem portfolia ve v˘‰i 65,9 mld. Kã. Skladba portfolia je charakteristická velk˘m mnoÏstvím mal˘ch a stfiedních úvûrÛ, souãasnû v‰ak 100 nejvût‰ích úvûrÛ tvofií 27 % celkového objemu aktiv divize. Za období roku 2000 se aktivitami divize Speciální obchody podafiilo sníÏit spravované portfolio o 9,4 mld. Kã, pfiiãemÏ banka získala z tûchto pohledávek zpût 3,4 mld. Kã. Portfolio divize Speciální obchody dle klasifikace Odepsané úvěry 42,0 % Standardní 0,1 % Sledované 1,2 % Nestandardní 18,6 % Pochybné 7,9 % Možné závazky 2,8 % Ztrátové 27,4 % 29

Nejv˘znamnûj‰í aktivity uskuteãnûné v roce <strong>2000</strong>:<br />

Primární emise<br />

• zaji‰tûní úpisu nov˘ch akcií Komerãní banky, a. s.,<br />

v celkovém objemu 9,5 mld. Kã<br />

• realizace emise hypoteãních zástavních listÛ<br />

Komerãní banky, a. s., v objemu 1,1 mld. Kã<br />

• umístûní emise dluhopisÛ Praha Finance BV<br />

v objemu 2,0 mld. Kã (Komerãní <strong>banka</strong> jako<br />

spoleãn˘ vedoucí manaÏer emise umístila<br />

1,1 mld. Kã)<br />

• zaranÏování emise korunov˘ch eurodluhopisÛ<br />

pro Scottish Power PLC. (Velká Británie) v objemu<br />

1,5 mld. Kã<br />

• zaranÏování emise korunov˘ch eurodluhopisÛ<br />

pro francouzskou Banque PSA Finance (skupina<br />

Peugeot) v objemu 1,5 mld. Kã<br />

Syndikované úvûry<br />

• poskytnutí úvûru spoleãnosti Preciosa Gulf<br />

v celkové hodnotû 600 mil. Kã<br />

• realizace pÛjãky pro Parex Bank v objemu 2 mld. Kã<br />

• realizace úvûrov˘ch transakcí pro spoleãnosti<br />

Vodafone a PowerGen<br />

• aranÏování syndikovaného úvûru pro âeské<br />

dráhy, s. o., se státní zárukou v objemu 2,5 mld. Kã<br />

Fúze a akvizice<br />

• koordinace privatizace 51,1% akciového<br />

podílu âeského Telecomu<br />

• poradensk˘ mandát na prodej 66% akciového<br />

podílu spoleãnosti PraÏské vodovody a kanalizace<br />

• ukonãení poradenského mandátu na organizaci<br />

prodeje 56,3% podílu ve spoleãnosti IPS<br />

• ukonãení poradenského mandátu na organizaci<br />

prodeje 49,9% podílu ve spoleãnosti âesk˘ len<br />

Finanční trhy<br />

V souladu se strategií rozvoje tradingov˘ch aktivit<br />

banky byla posílena pfiedev‰ím oblast klientsk˘ch<br />

obchodÛ na úkor obchodÛ na vlastní úãet, pfiiãemÏ<br />

nabídka produktÛ byla zamûfiena na komplexní fiízení<br />

cash flow podnikÛ. S rozvojem klientsk˘ch operací<br />

souvisí i budování adekvátní struktury tradingov˘ch<br />

knih, a to s dÛrazem na oblast transakcí s deriváty<br />

a cenn˘mi papíry.<br />

V˘nosy z klientsk˘ch operací vzrostly meziroãnû<br />

o témûfi 82 % na celkovou v˘‰i 299 mil. Kã, a to s pfievahou<br />

produktÛ s vy‰‰í pfiidanou hodnotou, jako jsou úrokové<br />

swapy, quanto swapy, FX opce, capy, collary apod.<br />

V oblasti obchodÛ na sekundárním trhu obligací si<br />

trading Komerãní banky i v roce <strong>2000</strong> udrÏel vedoucí<br />

pozici tvÛrce trhu. V souãasnosti Komerãní <strong>banka</strong><br />

kotuje pfiibliÏnû 37 domácích titulÛ dluhopisÛ.<br />

Obchodování s dluhopisy vykázalo celkové v˘nosy<br />

v objemu 117 mil. Kã, coÏ pfiedstavuje rÛst o 31 %<br />

v porovnání s rokem 1999. Nejvy‰‰í nárÛst byl<br />

zaznamenán ve tfietím ãtvrtletí <strong>2000</strong> vzhledem k vy‰‰í<br />

volatilitû dluhopisového trhu, a také díky vy‰‰í aktivitû<br />

v obchodech pro klienty.<br />

28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!