Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
ečnik<br />
Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />
preduzeća, kao i na odnose koje ono pri<br />
tome uspostavlja: šta proizvodi, kako ku puje<br />
i prodaje, da li se pridržava zakona, na<br />
koji način zapošljava, osposobljava i utiče<br />
na razvoj ljudskih resursa, koliko ulaže u<br />
lokalnu zajednicu i poštovanje ljudskih i<br />
radnih prava, na koji način doprinosi očuvanju<br />
životne sredine. Drugim rečima, DOP<br />
bi se mo glo de fi ni sa ti kao kon cept u okvi ru<br />
koga se kompanije prema svim svojim<br />
stejkholderima (svi oni na koje poslovanje<br />
jedne kompanije može imati uticaja, „interesne<br />
grupe") odnosi etički i odgovorno,<br />
odnosno na društveno prihvatljiv način<br />
U od go vo ru na pi ta nje za što DOP, stručnjaci<br />
ističu da društvena odgovornost<br />
donosi preduzećima brojne prednosti ukoli<br />
ko se ostva ru je na pra vi na čin. Ona ne<br />
predstavlja puko rasipanje resursa ili besplodnu<br />
investiciju zarad nekakve političke<br />
korektnosti. U zemljama razvijene tržišne<br />
ekonomije, društvena odgovornost u sve<br />
većoj meri postaje faktor prilikom odlučivanja<br />
i opredeljivanja potrošača za određeni<br />
proizvod, čime društveno odgovorna<br />
preduzeća stiču kompetitivnu prednost u<br />
odnosu na konkurenciju.<br />
Zemlje u tranziciji, poput Sr bi je, i preduzeća<br />
koja dolaze iz njih, ukoliko žele da<br />
posluju uspešno moraju da prihvate sve<br />
zahteve globalnog tržišta, od kojih jedan<br />
sve više postaje – društvena odgovornost.<br />
Ipak, nije dovoljno samo formalno objaviti<br />
svoju posvećenost, jer prazne reči bude<br />
sumnjičavost. Potrebno je pokazati predanost,<br />
da je ona stvar na i da do no si stvar ne<br />
rezultate.<br />
Drugi stručnjaci ističu u definisanju<br />
ovog pojma da je društveno odgovorno<br />
poslovanje način upravljanja u kome se<br />
vodi računa i o ekonomskim i o društvenim<br />
ciljevima. Jednostavno rečeno, od preduze-<br />
ća/institucije/organizacije očekuje se da<br />
bude odgovorna prema društvu, odnosno,<br />
zajednici u kojoj radi.<br />
Očekivanja mogu biti dvojaka - kada se<br />
oče ku je da ne či ni ak ci je ko je ni su u in te resu<br />
društva (npr. od industrijskih giganata<br />
se očekuje da ne zagađuju životnu okolinu<br />
tokom proizvodnog procesa), ili kada se<br />
očekuje da se aktivno uključi, odnosno<br />
sprovodi akcije za poboljšanje uslova života<br />
u dru štvu (npr. od pred u ze ća se oče ku je<br />
da, preduzme aktivne korake i razmišlja o<br />
održivosti prirodnih resursa).<br />
U osno vi su prin ci pi, od no sno<br />
sistem vrednosti<br />
Društveno odgovorno poslovanje preduzeća<br />
je način upravljanja preduzećem u<br />
ko me se bri ne o svim gru pa ma u dru štvu,<br />
u svim aspek ti ma po slo va nja. Cilj je da se<br />
obezbede viši standardi ži vlje nja za lju de u<br />
preduzeću i van preduzeća, uz održavanje<br />
profitabilnosti. Za razliku od sporadičnih<br />
ak ci ja, kao što je spon zor stvo ili po moć<br />
nekoj kratkotrajnoj inicijativi, društveno<br />
odgovorno poslovanje preduzeća podrazumeva<br />
sistem vrednosti, pristup, način<br />
razmišljanja u upravljanju preduzećem. U<br />
osnovi ovog koncepta upravljanja su princi<br />
pi ko ji su uni ver zal ni i od no se se na sve<br />
vrste preduzeća, sprovode se na dobrovoljnoj<br />
ba zi i od no se se na raz voj dru štva, a ne<br />
samo privredni rast.<br />
Kao osnovni motiv kompanija u opredelje<br />
nju za DOP na vo di se "imidž" kom pa ni je<br />
u javnosti, mada je u suštini, i dugoročno<br />
gledano, reč o većem finansijskom efektu.<br />
Tu je i dugoročna stabilnost poslovanja,<br />
zatim poverenje društva i lojalnost potrošača,<br />
kao i veća motivacija za rad i lojalnost<br />
zaposlenih.<br />
Jed no is traživanje<br />
U jed nom is tra ži va nju ko je je spro vedeno<br />
pre izvesnog vremena, gde se kao<br />
primarni cilj isticala ocena stanja DOP u<br />
Srbiji, došlo se do mnogih konstatacija.<br />
Tako, jedna grupacija ispitanih smatra da<br />
priličan broj domaćih kompanija u Srbiji i<br />
većina internacionalnih već sledi kodekse<br />
društveno odgovornog poslovanja, a ostale<br />
po či nju sa an ga žo va njem u tom prav cu.<br />
Dru gi, pak, sma tra ju da, dok se in ter na ci o-<br />
nalne kompanije u Srbiji ponašaju društveno<br />
odgovorno, većina domaćih kompanija<br />
još ne sle di ko deks dru štveno odgovornog<br />
poslovanja. Ocena sledeće grupe anketiranih<br />
jeste da većina kompanija u Srbiji, bilo<br />
domaćih ili internacionalnih, još ne sledi<br />
kodekse društveno odgovornog poslovanja,<br />
ali po či nju da se an ga žu ju u tom<br />
prav cu. A bi lo je i onih ko ji su sma tra li da<br />
većina kompanija u Srbiji, bilo domaćih<br />
ili internacionalnih, ne samo što ne sledi<br />
kodekse društvenog poslovanja, već nije<br />
ni svesna samog koncepta DOPa.<br />
Kao glavne prepreke većoj inicijativi za<br />
DOP u Srbiji većina ističe nedostatak svesti<br />
o zna ča ju DO Pa 67%. Da le ko ma nje se<br />
potencira nedostatak finansija, ekonomska<br />
nerazvijenost, zatim zakonska neregulativnost,<br />
opšte stanje u društvu, politička
Change language