28.01.2014 Views

Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija

Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>uvodnik</strong><br />

Broj 14<br />

industrija<br />

Poštovani čitaoci,<br />

jedno pitanje se mota po glavama svih a najviše onih kojima to<br />

utiče sudbinski na poslovanje. Pitanje je, da kle, da li pad Vla de<br />

Srbije i koliko ima uticaja na uspon industrije i poslovanja u Srbiji?<br />

Realno, ima uticaja, a evo i obrazloženja. Pre svega, činjenica je<br />

da će se na no ve iz bo re če ka ti do ma ja me se ca. U me đu vre menu,<br />

Vlada u ostavci radiće "tehnički", tj. odrađivaće samo ono što<br />

se mo ra. O ula ga nji ma i ši renju poslova i ostalim važnim stvarima<br />

tek posle izbora, tačnije posle konstituisanja novog parlamenta,<br />

pa izbora nove Vlade Srbije, pa usvajanja budžeta nove Vlade Srbije...<br />

Uglavnom, vreme nije saveznik industrijalaca u Srbiji.<br />

Ovo nestandardno ponašanje ima delom svoj uticaj i na opredeljenje da u ovom izdanju<br />

Industrije, u temi broja pažnju usmerimo na pitanje standarda i standardizacije u industriji<br />

Sr bi je. Ge ne ral na oce na, ili, bar, uti sak je ste da smo da le ko is pod onog sta nja ko je je<br />

bilo npr. osamdesetih godina prošlog veka. A standardi su, kako kažu stručnjaci za ovu<br />

oblast, je dan od po ka zatelja (ne)postojanja kulture industrijskog poslovanja.<br />

Uskla đi va nje do ma ćih sa svet skim i evrop skim stan dar di ma je sve iz raženija potreba,<br />

ali i sve češća tema i sve prisutnije objašnjenje neuspešnog izvoza i rastućeg uvoza čak<br />

i onih pro iz vo da ko je bi Sr bi ja uspe šno mo gla da pro da je u sve tu. A u tom sve tu sta nje u<br />

oblasti standarda usko je povezano sa stanjem u privredi. U razvijenim zemljama sa dinamičnim<br />

privredama standardi se menjaju, pooštravaju i prilagođavaju novim tehnologijama.<br />

Tamo gde su privrede polumrtve, sa pretežno zastarelom tehnologijom i standardi<br />

su zastareli.<br />

No, u is tra ži vač kom ra du po vo dom ove te me do šli smo i do za ključ ka da je za bo rav jedna<br />

od odlika ovdašnjeg društva, ujedno i lakmus za nedovoljno poznavanje ove oblasti od<br />

strane zamašnog broja novih menadžera u industriji Srbije.<br />

Na ža lost, i ovo, kao i pad Vla de Sr bi je, deo je tran zi ci o ne pri če u Sr bi ji. Put ko ji se mo ra<br />

pro ći. Što pre, to bo lje...<br />

Hvala na čitanju.<br />

Boris Gajić<br />

Glavni i odgovorni urednik<br />

Indeks oglašivača<br />

Avalon Partners d.o.o. .................................................................................................... 28<br />

Bazis Grupa .......................................................................................................... 30, 32, 37<br />

Career Days ...................................................................................................................... 47<br />

Dalekovod................................................................................................................... 39, K4<br />

eKapija ....................................................................................................................... 6, 7, 9<br />

Elektrozaštita .................................................................................................................... 13<br />

EL-CO .................................................................................................................................. 26<br />

Gastec ................................................................................................................................. 23<br />

Genesis .............................................................................................................................. 35<br />

Građevinski centar Bazis ................................................................................................ K3<br />

Jumo ...................................................................................................................................... 7<br />

Minel Elip ............................................................................................................................ 15<br />

Messer Tehnogas AD .......................................................................................... K1, 19, 44<br />

Obo Bettermann ........................................................................................................... 3, 18<br />

Protection Plus .................................................................................................................. K2<br />

Sajam tehnike ...................................................................................................................... 8<br />

Glavni i odgovorni urednik<br />

Boris Gajić /bgajic@bem.co.yu/<br />

Tehnički urednik - design & prepress<br />

Miloš Jarić /mjaric@bem.co.yu/<br />

Uređivački odbor:<br />

• prof. dr Miloš Nedeljković, dekan<br />

Mašinskog fakulteta Univerziteta u<br />

Beogradu<br />

• prof. dr Mile Jović, Edinborough Business<br />

School, Velika Britanija<br />

• mr Miloš Đukić, dipl. inž. maš.<br />

• Miloš Hadžić, dipl. inž. el.<br />

• Goran Šćekić, SAACKE Gmbh&Co KG<br />

Pisali su u ovom broju:<br />

Branka Pešić<br />

mr Bojan Kovačić, dipl. maš. inž.<br />

Goran Vasić, dipl. inž. el.<br />

Kostadin Jovanović, dipl. ecc.<br />

Ivan Skenderija<br />

Dragan Miletić, dipl.inž.<br />

dr Dragan Momirović<br />

Milenko Jovanović, dipl. inž.<br />

Marketing<br />

Dragana Bakić<br />

Goran Veselinović<br />

Slobodanka Petrović, dipl. ecc.<br />

Katarina Đurić<br />

Sekretar redakcije<br />

Gordana Petrović<br />

Lektura i korektura<br />

Redakcija<br />

Štampa<br />

AMD sistem, Prvomajska 110a, Zemun<br />

Izdavač<br />

BAZIS EVENT MEDIA d.o.o.<br />

Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />

Za izdavača<br />

Predrag Pavišić<br />

Đorđije Kujundžić, dipl. inž. građ.<br />

Tel./faks:<br />

+381 11 3088 313; 3809 235; 3820 652<br />

E-mail:<br />

magazin.industrija@yahoo.com<br />

Web:<br />

www.bem.co.yu<br />

Fotografija na naslovnoj strani:<br />

Berndt Akesson, Švedska<br />

CIP - Katalogizacija u publikaciji<br />

Narodna biblioteka Srbije, Beograd<br />

62<br />

ISSN 1452 - 3639 = <strong>Industrija</strong> (Beograd. 2006)<br />

COBISS.SR-ID 128184844<br />

4 industrija 2/2008


sadržaj<br />

Broj 1/2005 Broj 14<br />

Energetika:<br />

TNG<br />

OD ALTERNATIVNOG<br />

DO PRIMARNOG<br />

GORIVA<br />

22<br />

U fokusu:<br />

Standardi u industriji<br />

Priča o početku iznova 10<br />

S<br />

vet bez standarda bi se ubrzo zaustavio. Transport i trgovina bi bili<br />

sputani. Internet jednostavno ne bi funkcionisao. Stotine hiljada sistema<br />

koji zavise od informacionih i komunikacionih tehnologija bi imali<br />

ozbiljne smetnje ili bi zatajili... Veoma mnogo aspekata savremenog sveta je u<br />

zavisnosti od standarda.<br />

Rečnik:<br />

DRUŠTVENO<br />

ODGOVORNO<br />

POSLOVANJE<br />

36<br />

reflektor 6<br />

u fokusu: standardi u industriji<br />

Jedini put do kvaliteta 12<br />

Obo Bettermann 18<br />

Messer Tehnogas AD 19<br />

energetika<br />

Povećanje energetskog intenziteta 20<br />

ekologija<br />

Ekološki problemi i stanje životne sredine<br />

Timočkog regiona (2. deo) 24<br />

predstavljamo<br />

EL-CO: Kvalitetna rešenja za uštedu vremena<br />

i materijala 26<br />

reč stručnjaka<br />

Distribucija električne energije - Viši harmonici (2. deo) 28<br />

mašine i oprema<br />

Honda 30<br />

Pumpex 32<br />

vremeplov<br />

Izvozna trgovina: Za Kneza i prijatelje 33<br />

bezbednost i zdravlje na radu<br />

Opasnosti i zaštita pri radu sa mašinama za<br />

obradu drveta 34<br />

rečnik<br />

Dalekovod d.d. - Društvena odgovornost kao deo misije 39<br />

it industrija<br />

CEBIT 2008 40<br />

posetili smo...<br />

Brand Fair 4, Sajam automobila 45<br />

vodič<br />

Izbor sajmova u zemlji i inostranstvu 48<br />

Besplatni primerci "Industrije"!<br />

Uželji da časopis <strong>Industrija</strong> dođe na što više adresa, obaveštavamo<br />

vas da od ovog broja svoj primerak/primerke<br />

Industrije možete dobiti besplatno!<br />

Potrebno je samo da popunite formular sa odgovara jućim<br />

podacima i pošaljete isti elektronskim putem na E-mail adresu<br />

info @bem.co.yu; ili redovnom poštom na adresu Bazis Event<br />

Media, Grčića Milenka 39, 11000 Beograd; ili faksom na broj<br />

011/3809 235.<br />

Formular za besplatne primerke Industrije nalazi se i na sajtu<br />

www.bem.co.yu.<br />

Napomena: Izdavač zadržava pravo da primerke časopisa šalje<br />

samo onim preduzećima i institucijama koje ispunjavaju preduslove<br />

definisane politikom izdavača. Ova ponuda važi isključivo za teritoriju<br />

Srbije.<br />

Hva la vam što nas či ta te!<br />

Uredništvo


eflek<br />

Vesti<br />

IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />

Politička neizvesnost u Srbiji<br />

odbija investitore<br />

Zamenik predsednika<br />

Izvršnog odbora<br />

“Ra if fe i sen ban ke”<br />

Zoran Petrović upozorio<br />

je da uko li ko bu de<br />

potrajala politička neizvesnost<br />

u Srbiji, zbog<br />

jednostranog proglašenja<br />

nezavisnosti Kosova, strani investitori<br />

se mogu okrenuti drugim zemljama<br />

i tržištima. Petrović je podsetio da su<br />

strane banke u proteklih sedam godina<br />

investirale u domaću privredu više<br />

“Vla da Sr bi je će obez be di ti sta bilne<br />

i pred vi di ve uslo ve pri vre đi va nja u<br />

ze mlji“, obe ćao je pot pred sed nik Vla de<br />

Sr bi je Bo ži dar Đe lić. On je na gla sio da<br />

u bu dže tu oče ku ju 3 milijarde evra in vesti<br />

ci ja, pr ven stve no stra nih, i do dao da<br />

Sr bi ja ne na me ra va da uđe ni u ka kvu<br />

for mu izo la ci je, ni ti bi lo ka kve kon flikte<br />

i da je otvo re na za do ma će i stra ne<br />

in ve sti ci je.<br />

Srpskoj privredi je radi efikasnijeg<br />

pred sta vlja nja na ino stra nim tr ži štima<br />

neo p hod na bo lja sa rad nja<br />

sa pred stav ni štvi ma Privredne<br />

komore Srbije u ino stranstvu,<br />

oce nje no je u Pri vred noj<br />

ko mo ri Be o gra da. Cilj ja ča nja sa rad nje<br />

je, ka ko je re če no na sa stan ku be o gradskih<br />

pri vred ni ka sa di rek to ri ma predstav<br />

ni šta va PKS u ino stran stvu, una pređi<br />

va nje iz vo zne ak tiv no sti, pri vla če nje<br />

stra nih di rekt nih in ve sti ci ja i po ve ćanje<br />

pri su stva pri vre de Sr bi je na ino stra-<br />

od dve mi li jar de evra,<br />

do ne le me đu na rod ne<br />

standarde u bankarsko<br />

po slo va nje i pot pu no<br />

re for mi sa le ban kar ski<br />

sek tor. ”Stra ne” ban ke<br />

su odobrile investicione<br />

i kre di te za obrt na sredstva<br />

privredi, napomenuo je Petrović i<br />

pod se tio da te ban ke sa ve ćin skim stranim<br />

kapitalom čine skoro 77% bilansne<br />

sume celog sektora, koji zapošljava više<br />

od 30.000 lju di.<br />

Vla da Sr bi je oče ku je in ve sti ci je od 3 mi li jar de evra<br />

Strane investi ci je 13,5 mi li jardi američkih dolara<br />

Ukupan priliv direktnih stranih investi<br />

ci ja u Sr bi ju od 2000. do 2007.<br />

godine iznosio je 13,5 milijardi američkih<br />

dolara. Ulaganja iz SAD iznose 153 miliona<br />

ame rič kih do la ra ili oko 1,2 % ukup nih<br />

stranih investicija. Ministar ekonomije i<br />

regionalnog razvoja Mlađan Dinkić izjavio<br />

je da trend rasta takvih investicija mora<br />

da se na sta vi u Sr bi ji, ka ko bi bi la po većana<br />

zaposlenost, plate i bruto domaći<br />

proizvod. Ističući da će Vlada davati punu<br />

pravnu sigurnost svim stranim investitorima<br />

ko ji že le da ula žu u Sr bi ju, on je na veo<br />

da je Srbiji godišnje potrebno između tri i<br />

pet milijardi američkih dolara stranih investicija<br />

da bi ostvarivala viske stope privrednog<br />

ra sta, od 6 do 7%. Pre ma po da ci ma<br />

Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja,<br />

15 najvećih zemalja investitora iz EU<br />

uložile su 9,3 milijardi američkih dolara u<br />

Srbiju, ili oko 85% od ukupnog neto priliva<br />

stranih investicija.<br />

Ja ča sa rad nja sa pred stav ni štvi ma PKS u ino stran stvu<br />

nim tržištima. Prema rečima sekretara<br />

Od bo ra PKS za eko nom ske od no se<br />

sa ino stran stvom Oli ve re Ki ro,<br />

ko mor ski si stem Sr bi je ima<br />

svo ju ino-mre žu, ko ja ni je brojna,<br />

ali ko ja se bavi pro mo cijom<br />

srp ske pri vre de u ci lju nje ne sa radnje<br />

sa sve tom i po di za nja ni voa opšteg<br />

pro spe ri te ta društva. Ki ro je na ve la da<br />

PKS ima de vet predstavništava u sve tu,<br />

u Ru skoj Fe de ra ci ji, Bu gar skoj, Bel gi ji,<br />

Ita li ji, Nemačkoj, Austri ji, Bo sni i Her cego<br />

vi ni, Ru muniji i Ukrajini.<br />

In du strij ska pro iz vod nja u<br />

ja nu a ru po ve ća na 4%<br />

Industrijska proizvodnja u Srbiji je u januaru<br />

ove go di ne bi la 4% ve ća ne go u istom<br />

mesecu prošle godine, a u odnosu na prosek<br />

2007. go di ne ma nja za 8.9 %, sa op štio<br />

je Republički zavod za statistiku. Posmatrano<br />

po sek to ri ma, u ja nu a ru je u pro iz vod nji<br />

i distribuciji električne energije, gasa i vode<br />

za be le žen rast od 8.5% u od no su na ja nuar<br />

prošle godine, u prerađivačkoj industriji<br />

rast od 2.7%, a u va đe nju ru da i ka me na od<br />

0.7%. Po namenskim grupama, u januaru<br />

je u od no su na isti me sec 2007. go di ne, proizvodnja<br />

kapitalnih proizvoda porasla za<br />

8.3%, energije za 6.1, netrajnih proizvoda<br />

za široku potrošnju za 4.1, intermedijalnih<br />

pro iz vo da (osim ener gi je) za 3.4%, a pad je<br />

zabeležen kod trajnih proizvoda za široku<br />

po tro šnju, i to za 16,8%.<br />

Srp ska in du stri ja u sta nju da<br />

poveća proizvodnju šećera<br />

redsednik UO kompanije “Sunoko”<br />

P Ver ner Ki ster iz ja vio je da je či ta va<br />

srpska industrija šećera u stanju da poveća<br />

proizvodnju za trećinu i tako zadrži isti<br />

nivo prihoda od proizvodnje i izvoza šećera.<br />

„Ukoliko, pak, količina ostane ista, nećemo<br />

moći da izbegnemo restrukturiranje fabrika“,<br />

rekao je Kister. Prema njegovim rečima,<br />

ovogodišnja izvozna kvota od 180.000<br />

tona šećera za Srbiju je ostala, a nje no<br />

povećanje ili nepovećanje zavisi isključivo<br />

od spoljnotrgovinskih odnosa Srbije i EU.<br />

Srp ska fabrika stakla iz Paraćina<br />

dobila prvu od pet predviđenih<br />

mašina za proizvodnju boca<br />

pogonu ambalažnog stakla Srpske<br />

U fabrike stakla u Paraćinu 29. februara<br />

puštena je u rad prva od predviđenih pet<br />

mašina za proizvodnju boca. „Reč je o nasavremenijoj<br />

mašini, čiji je kapacitet 100.000<br />

bo ca za 24 ča sa i ko ja<br />

je pro šla prob nu pro izvodnju“,<br />

precizirao je<br />

tehnički direktor paraćinske<br />

staklare Nebojša<br />

Bogdanović. Novi<br />

vlasnik Srpske fabrike<br />

stakla, bugarska firma<br />

“Rubin” iz Plevena, planira<br />

da uloži 20 miliona<br />

evra u modernizaciju<br />

proizvodnih kapaciteta<br />

u paraćinskoj fa bri ci,<br />

vi še ne go što je predviđeno<br />

kupoprodajnim<br />

ugovorom.<br />

6 industrija 2/2008


eflektor<br />

Vesti<br />

BASF pred sta vio DUO SI STEM<br />

Kompanija BASF predstavila je novu<br />

tehnologiju suzbijanja korova u kukuruzu<br />

pod na zi vom DUO SI STEM, a za sno va na<br />

je na kombinaciji herbicida Focus Ultra<br />

i hibrida kukuruza tolerantnih prema<br />

aktivnoj materiji cikloksidim. “U našoj<br />

ze mlji her bi cid Fo cus Ul tra se već vi še od<br />

dvadeset godina uspešno primenjuje za<br />

suzbijanje jednogodišnjih i višegodišnjih<br />

travnih korova u usevima šećerne repe,<br />

soje, suncokreta, kao i u krompiru, paradajzu,<br />

luku”, objasnio je mr Momčilo<br />

Dimitrijević, marketing menadžer firme<br />

BASF Srbija d.o.o, prilikom predstavljanja<br />

nove tehnologije.<br />

Ga je njem ova kvog hi bri da ku ku ru za<br />

omo gu će no je pro ši re nje pa le te pre para<br />

ta za su zbi ja nje trav nih ko ro va, pri<br />

če mu je za su zbi ja nje ši ro ko li snih ko rova<br />

neo p ho dan i her bi cid part ner, za ko ji<br />

je kom pa ni ja BASF obez be di la her bi cid<br />

Ar rat. Pred no sti pri me ne teh no lo gi je<br />

DUO SI STEM ogle da ju se u su per i or nosti<br />

ove teh no lo gi je u su zbi ja nju trav nih<br />

ko ro va, po seb no u stre snim uslo vi ma i<br />

u slu ča ju ka da su ko ro vi raz vi je ni ji od<br />

op ti mal ne fa ze. Je din stve na flek si bilnost<br />

pri me ne preparata Fo cus Ul tra<br />

omo gu ća va nje go vu pri me nu bez ob zi ra<br />

na fa zu po ra sta use va.<br />

U Kuli otvorena Fabrika za<br />

pro iz vod nju le plji vih tra ka<br />

Savremena Fabrika za proiz<br />

vod nju le plji vih tra ka<br />

“Eco ta pe” otvo re na je krajem<br />

fe bru a ra, a u nju je ulože<br />

no oko 62,5 mi li o na di nara.<br />

Fa bri ka se na la zi u jed noj<br />

od hala Fabrike armatura “Istra”,<br />

a pred vi đe no je da se u njoj go di šnje<br />

proizvodi oko 5 miliona komada lepljivih<br />

tra ka, dok će go di šnji bru to pri hod bi ti oko<br />

1,8 miliona evra. Proizvodnja u fabrici je<br />

potpuno ekološki čista, jer nema otpadnih<br />

voda niti gasova koji bi se ispuštali u atmosfe<br />

ru. Inače, ovako zaokružena proizvodnja<br />

lepljivih traka trenutno ne postoji nigde na<br />

području zapadnog Balkana.


Vesti<br />

Pro dato 80 preduzeća<br />

u Voj vo di ni<br />

Agencija za privatizaciju Srbije prodala<br />

je prošle godine 80 društvenih preduzeća<br />

iz Vojvodine za ukupno 9,9 milijardi<br />

dinara. U 2007. godini raskinuti su ugovori<br />

sa kupcima 22 društvena preduzeća u<br />

Vojvodini. Direktor novosadske kancelarije<br />

Agencije za privatizaciju Slobodan Radišić<br />

re kao je da je na auk ci ja ma u No vom Sa du<br />

i Beogradu prodato 76 vojvođanskih preduzeća<br />

za oko devet milijardi dinara i obavezu<br />

kupaca da investiraju 889,5 milijardi.<br />

Erste banka ostvari la do bit<br />

13,76 miliona dinara<br />

Erste banka u Sr bi ji ob ja vi la je da je u<br />

2007. godini ostvarila neto dobit od<br />

13,76 miliona dinara. Posle minusa od<br />

2,83 milijarde dinara koji je zabeležen u<br />

2006. godini, dobit pre oporezivanja dostigla<br />

je u prošloj 10,53 miliona dinara. Glavni<br />

pokretač rasta bili su krediti, čiji iznos je<br />

uve ćan za 90,1% na 21,92 mi li jar de di nara.<br />

“Rast je bio na ro či to sna žan u seg mentu<br />

poslovanja sa stanovništvom, tako da<br />

su krediti građanima u odnosu na 2006.<br />

godinu više nego udvostručeni i dosegli<br />

su ni vo od 7,7 mi li jar di dinara”, navodi se<br />

u saopštenju Erste banke u Srbiji. Neto prihod<br />

od kamata prošle godine je uvećan za<br />

60,8% na 1,4 mi li jar de di na ra, ne to pri hod<br />

od provizija i naknada za 43,2 procenta na<br />

429,6 miliona, a administrativni troškovi<br />

sma nje ni su za 11,3 pro cen ta na 2,27 mi lijardi<br />

dinara.<br />

Po rez se neće povećavati zbog budžeta<br />

Država planira da u ovoj godini ostvari<br />

pri ho de od 639,6 mi li jar di di na ra<br />

i u pripremi rebalansa budžeta ova cifra<br />

se neće bitnije menjati, rečeno je u nadležnim<br />

službama Vlade Srbije. Računa se<br />

da primena Akcionog plana za Kosmet<br />

neće dovesti do promena na prihodnoj<br />

strani budžeta, odnosno da država neće<br />

da poveća fiskalna zahvatanja ka ko od<br />

građana, tako i od pri vre de. Me đu tim,<br />

plan rashoda će se, prema rečima nadležnih,<br />

menjati. Najveće promene doživeće<br />

stavke koje spadaju u takozvane “kapital<br />

ne”, u če mu je NIP sa 46,5 mi li jar di<br />

dinara. Kako su projekti NIP, u proseku<br />

sa po 10%, ras po re đe ni po svim mi nistarstvima,<br />

razmišlja se da se svako od<br />

ministarstava odrekne plana trošenja po<br />

osno vu NIP za u pro se ku 1,5 mi li jar du<br />

di na ra. To bi do ne lo ušte du od oko 15<br />

milijardi dinara.<br />

Naglašeno je da država nije odustala<br />

ni od Predloga zakona o otpisu kamata,<br />

Još ne ma efe ka ta pri me ne spo ra zu ma CEF TA<br />

Nema nikakvih značajnijih promena u<br />

obimu i strukturi spoljnotrgovinske<br />

raz me ne BiH u okvi ru CEFTA-e u od no su<br />

na pe riod pre stu pa nja na sna gu tog sporazuma.<br />

“Moguće je da određeni efekti na<br />

privrede ostalih članica za koje je spora<br />

zum stu pio na sna gu ne što ra ni je već<br />

po sto je, ali BiH ih još ne ose ća, ka ko po zitiv<br />

ne, ta ko ni ne ga tiv ne, s tim da je na ša<br />

koji firmama i građanima daje mogućnost<br />

da, ako plate zaostala poreska dugovanja,<br />

ne plate penale za kašnjenja.<br />

Rasterećenje privrede i stanovništva,<br />

kao i ide ja. da se na pro met ak ci ja sma nji<br />

porez na kapitalnu dobit, ukalkulisani<br />

su u ovogodišnju državnu kasu, tvrde<br />

nadležni, dodajući da će glavni prihodi<br />

budžeta biti od prikupljenog po re za i oni<br />

čine 93,2% ukupnih planiranih prihoda.<br />

U okviru poreskih prihoda najveća stavka<br />

je ste PDV ko ji uče stvu je sa 48,7%. Sle deće<br />

po ve li či ni su ak ci ze - 17,4%, a po rez<br />

na dohodak građana 11,3%. Ostali, neporeski<br />

prihodi države nose 6,8%.<br />

Predstavnici Hrvatske, Italije, Rumunije<br />

i Srbije i Evropske komisije dogovori<br />

li su se u Bri se lu o uče šću na ci o nal nih<br />

kompanija u zajedničkoj Kompaniji za<br />

razvoj projekta izgradnje Panevropskog<br />

naftovoda (PEOP) Konstanca - Trst, sa opštilo<br />

je srpsko Ministarstvo rudarstva i<br />

energetike. Vlada Srbije odredila je javno<br />

preduzeće “Transnafta” da uče stvu je<br />

u daljem razvoju projekta. Dogovoreno<br />

je da se osnu je eks pert ska rad na grupa<br />

radi sastavljanja predloga ugovora o<br />

osnivanju zajedničke kompanije, kojoj će<br />

predsedavati predstavnik Hrvatske. U Briselu<br />

je doneta odluka da sedište zajedničke<br />

kompanije za razvoj naftovoda bude u<br />

Londonu, što je eksplicitno tražila Italija.<br />

Ukupna dužina naftovoda biće oko<br />

1.230 km, a preliminarne procene pokaspoljnotrgovinska<br />

pozicija već godinama<br />

ta ko lo ša da je sva ki dan bez pro me na<br />

ustvari dan više daljnjeg pogoršavanja<br />

našeg položaja”, izjavio je Feni projekt<br />

menadžer Sektora za makroekonomiju<br />

VTK BiH Igor Ga vran. Od su stvo po zi tiv nih<br />

efe ka ta CEF TA-e, ka ko je do dao, sa mo po<br />

se bi je ne ga tiv no, ali tre ba ima ti u vi du da<br />

je proteklo premalo vremena za pouzdanije<br />

analize.<br />

Hr vat ska, Ita li ja, Ru mu ni ja i Sr bi ja osni va ju za jed nič ku kom pa ni ju<br />

za iz grad nju Panevropskog naftovoda<br />

zuju da će optimalni kapacitet naftovoda<br />

bi ti oko 60 mi li o na to na si ro ve naf te<br />

godišnje, pri čemu će vrednost investicije<br />

iznositi oko 2,2 milijarde američkih dolara.<br />

Postojeći segmenti Jadranskog naftovoda,<br />

od No vog Sa da do Omi šlja na Kr ku u<br />

Hr vat skoj, mo gu se već sa da ko ri sti ti za<br />

transport sirove nafte, tako da se investicija<br />

može značajno umanjiti.<br />

Sa mo de lo ve u Ru mu ni ji i ma nji deo u<br />

Sr bi ji tre ba iz no va iz gra di ti i to ve ći nom<br />

na te re nu po volj nom za grad nju (pro cena<br />

Par sons kom pa ni je o vi si ni in ve stici<br />

je je 883 mi li o na ame rič kih do la ra).<br />

Naf to vod Kon stan ca - Trst po ve ćao bi<br />

ko li či ne si ro ve naf te u re gi o nu, zbog<br />

če ga tre ba oče ki va ti sni ža va nje ce ne<br />

si ro vog pe tro le ja.<br />

Od izgradnje naftovoda kroz teritoriju<br />

Srbije korist bi imali domaći podizvođači<br />

radova, povećala bi se zaposlenost i<br />

nacionalni dohodak (efekat multiplikatora),<br />

pri vlač nost ze mlje i za dru ge stra ne<br />

investitiore, budžetski prihodi, a to bi bio i<br />

povoljan politički signal iz Srbije.<br />

U saopštenju Ministarstva rudarstva i<br />

energetike navedeno je da još nije moguće<br />

reći kada će početi izgradnja naftovoda<br />

od rumunske luke Konstanca, preko Srbije<br />

i Hrvatske, do italijanske luke Trst.<br />

IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />

industrija 2/2008 9


Standardi a u industriji<br />

PRI ČA O<br />

PO ČET KU IZ NO VA<br />

"Svet bez stan dar da bi se ubrzo<br />

zaustavio. Transport i trgovina<br />

bi bi li sputani. Internet jednostavno<br />

ne bi funkcionisao. Stotine<br />

hiljada sistema koji zavise od<br />

in for ma ci o nih i ko mu ni ka ci o-<br />

nih tehnologija bi imali ozbiljne<br />

smet nje ili bi za tajili – od vlade<br />

i ban kar stva do zdrav stvene<br />

za štite, kontrole vazdušnog<br />

saobraćaja, usluga u hitnim slučajevima,<br />

otklanjanja posledica<br />

ve likih nesreća i čak međunarodne<br />

di plomatije. Veoma mnogo<br />

aspe kata savremenog sveta je u<br />

zavisnosti od standarda.<br />

Te ško da se može preuveličati<br />

va žnost standarda u našim svakodnevnim<br />

ži votima. Uzmimo za<br />

primer standarde koji su uključeni<br />

u či tanje ovog teksta. Ukoliko<br />

sedite ispred monitora računara,<br />

stotine standarda deluje na rad<br />

računara obezbeđujući pristup<br />

internetu, a isto ta ko ra di de finisanja<br />

fontova i formatizovanja<br />

samog teksta. Ukoliko čitate ovu<br />

poruku na papiru, tada dimenzije<br />

pa pira verovatno odgovaraju<br />

standardu koji pojednostavljuje<br />

pro cese štampanja i distribucije.<br />

Izvor energije za vaš računar ili<br />

štampač, osvetljenje, grejanje ili<br />

klimatizacija – za sve to donekle<br />

se reguliše standardima.<br />

Zamislite kako bi bilo te ško,<br />

šta više bilo bi opasno, bez standar<br />

da raditi uobičajene svakodnev<br />

ne po slo ve. Standardi za<br />

bez bed nost ma ši na pru ža ju<br />

nam za šti tu u to ku ra da i ru kovanja.<br />

Kod kuće, standardi omogućavaju<br />

da električni uređaji<br />

budu povezani sa nacionalnom<br />

da le ko vod nom elek trič nom<br />

mre žom i omo gućavaju da naši<br />

frižideri i klima uređaji budu u<br />

skladu sa zahtevima u vezi sa<br />

zaštitom životne sredine, radi<br />

sprečavanja globalnog otopljavanja.<br />

Na ši audio si stemi, televizijski<br />

apa ra ti i DVD ple je ri, mo bilni<br />

te le fo ni i Wi Fi - svi su pro iz vedeni<br />

u skladu sa standardima<br />

ko ji ih či ne kom patibilnim sa<br />

dru gim si stemima. Počevši od<br />

mobilnih video i muzičkih uređaja<br />

do obrazovanja elektron skim<br />

pu tem (on li ne), te le me di ci ne,<br />

elektronskog bankarstva i sistema<br />

sa telitske navigacije za naše<br />

auto mobile i avione – gde bismo<br />

se bez stan dar da na šli u sve vi še<br />

umreženom svetu?"<br />

Ovo je iz vod iz poruke čel nih<br />

ljudi međunarodnih organizacija<br />

za stan dar de i stan dar di zaciju,<br />

Renca Tanija, predsednik<br />

IEC, Ha kana Murbija, predsedni<br />

ka ISO, i dr Ha maduna Turea,<br />

generalnog sekretara ITU.<br />

Ni šta no vo, re klo bi se, ali ako<br />

se uzme u ob zir da Sr bi ja mo ra<br />

da za meni, usaglasi i inovira<br />

standarde koje je nekad ima la<br />

sa važećim standardima EU, pre<br />

sve ga, on da pri ča o stan dar dima,<br />

po sebno u industriji, ima<br />

svoju itekakvu specifičnu težinu.<br />

O tome, dakle, na narednim<br />

stranicama, u temi ovog izdanja<br />

Industrije.<br />

10 industrija 2/2008


Standardi u industriji<br />

industrija 2/2008 11


Standardi u Industriji<br />

JE DI NI PUT<br />

DO KVA LI TE TA<br />

Stan dard je uzor, obra zac, merilo za poređenje u procenjivanju<br />

uspešnosti izvođenja ili vrednovanju kvaliteta nekog de la<br />

ili poželjnog ponašanja<br />

koje predstavlja normu.<br />

Ili, u pre vo du, to je<br />

prak tič no uput stvo<br />

kako neki proiz vod<br />

treba praviti da<br />

bi on mo gao<br />

da se pro da i<br />

kod ku će i<br />

u sve tu...<br />

M<br />

eđunarodni standardi sve vi še<br />

pomažu uklanjanje prepreka<br />

između bogatih i siromašnih nacija.<br />

Standardizacija pomaže da se postigne<br />

viši kvalitet sa nižim troškovima obezbeđujući<br />

postojanje konkurencije između pro-<br />

davaca. Ona olakšava potrošačima da<br />

naprave izbor baziran na informacijama o<br />

opremi ili uslugama koje kupuju.<br />

Međunarodna standardizacija postoji<br />

već skoro 150 godina. Danas, shvatajući<br />

da standardi mogu umnogome da prošire<br />

tržište za tehnološke inovacije, industrija<br />

investira milijarde dolara u standardizaciju.<br />

Standardi podstiču "zdravu" trgovinu i<br />

fer cene. Globalni standardi koji su razvijeni<br />

putem otvorenih procesa i konsenzusa<br />

između zainteresovanih strana omogućavaju<br />

pristup globalnim tržištima.<br />

Usklađivanje domaćih sa svetskim i<br />

evropskim standardima je sve izraženija<br />

po tre ba, ali i sve če šća te ma i sve prisutnije<br />

objašnjenje neuspešnog izvoza i<br />

rastućeg uvoza čak i onih proizvoda koje bi<br />

Srbija uspešno mogla da prodaje u svetu.<br />

A u tom sve tu sta nje u obla sti stan dar da<br />

usko je po ve za no sa sta njem u pri vre di. U<br />

razvijenim zemljama sa dinamičnim privredama<br />

standardi se menjaju, pooštravaju i<br />

prilagođavaju novim tehnologijama. Tamo<br />

gde su pri vre de po lu mr tve, sa pre te žno<br />

zastarelom tehnologijom i standardi su<br />

zastareli.<br />

Ma li isto rij ski osvrt<br />

Skraćenica JUS je ko ri šće na za ozna čavanje<br />

jugoslovenskih standarda od 1952.<br />

godine do 31. decembra 2005. godine.<br />

Zakonom o standardizaciji ("Službeni list<br />

Sr bi je i Cr ne Go re", br. 44/05), ko ji je do nesen<br />

22. ok to bra 2005. go di ne u ta da šnjoj<br />

državnoj zajednici Srbija i Crna Gora i u prime<br />

ni je od 1. ja nu a ra 2006. go di ne, utvrđeno<br />

je da se srpsko-crnogorski standardi<br />

i srodni dokumenti označavaju oznakom<br />

koja počinje skraćenicom (akronimom)<br />

SCS. Po prestanku državne zajednice Srbija<br />

i Cr na Go ra pre sta la je i po tre ba za ko rišćenjem<br />

skraćenice SCS pa je pomenutim<br />

rešenjem ona zamenjena skraćenicom<br />

SRPS.<br />

Do sa da je od stra ne In sti tu ta za standardizaciju<br />

Srbije, nadležne institucije za<br />

ovu vrstu poslova, objavljeno više od 200<br />

srpskih standarda i srodnih dokumenata<br />

sa oznakom koja počinje skraćenicom<br />

SRPS.<br />

12 industrija 2/2008


Standardi u Industriji<br />

đuje se mogućnost komparacije po<br />

bilo kom osnovu, odnosno objektivnost.<br />

Norma omogućava rangiranje<br />

svakog pojedinca, a time i objektivnost<br />

procene u odnosu na referentnu<br />

gru pu.<br />

Standardizacija je, dakle, aktivnost<br />

na utvr đi va nju od re daba za<br />

opštu i višekratnu upotrebu, u odnosu<br />

na stvarne ili potencijalne probleme,<br />

radi postizanja optimalnog<br />

nivoa uređenosti u određenoj oblasti.<br />

Standardizacija u Srbiji zasniva<br />

se na sledećim načelima:<br />

1) pra vu na do bro volj no uče šće i<br />

doprinos svih zainteresovanih strana<br />

pri donošenju srpskih standarda<br />

i srodnih dokumenata;<br />

2) konsenzusu zainteresovanih<br />

strana;<br />

3) sprečavanju prevladavanja<br />

pojedinačnih interesa nad zajedničkim<br />

interesom zainteresovanih<br />

strana;<br />

4) preglednosti postupka standardizacije<br />

i dostupnosti javnosti<br />

srpskih standarda i srodnih dokumenata;<br />

5) međusobnoj usklađenosti srpskih<br />

standarda i srodnih dokumenata;<br />

6) uzi ma nju u ob zir sta nja raz vijenosti<br />

tehnike i pravila međunarodnih<br />

i evropskih organizacija za<br />

standardizaciju i relevantnih međunarodnih<br />

ugovora;<br />

7) da pro iz vod ili uslu ga iz dr žave<br />

koja je potpisnica relevantnog<br />

međunarodnog ugovora ima isti tretman<br />

kao i sli čan do ma ći pro iz vod ili<br />

usluga, odnosno sličan proizvod ili<br />

usluga iz bilo koje druge države.<br />

Standard i standardizacija<br />

Prema važećem zakonskom dokumentu<br />

u Sr bi ji, "stan dard je do ku ment utvr đen<br />

konsenzusom i donet od priznatog tela, u<br />

ko me se za op štu i vi še krat nu upo tre bu<br />

utvrđuju pravila, smernice ili karakteristike<br />

za aktivnosti ili njihove rezultate radi<br />

postizanja optimalnog nivoa uređenosti<br />

u od re đe noj obla sti". Da kle, stan dard je<br />

uzor, obrazac, merilo za poređenje u procenjivanju<br />

uspešnosti izvođenja ili vrednovanju<br />

kvaliteta nekog dela ili poželjnog<br />

ponašanja koje predstavlja normu.<br />

Standardizacija je ujednačavanje operacija<br />

čiji završni proizvod treba da zadovolji<br />

određene kvalitete, odnosno norme. Propisivanjem<br />

utvrđenog standarda obezbe-<br />

Ciljevi standardizacije<br />

1) poboljšavanje zaštite života, zdravlja<br />

i bezbednosti ljudi, životinja i biljaka i<br />

zaštite životne sredine;<br />

2) unapređivanje kvaliteta proizvoda,<br />

procesa i usluga, utvrđivanje njihove<br />

namene, unificiranje, kompatibilnost i<br />

zamenljivost;<br />

3) obezbeđenje jedinstvene tehničke<br />

osnove;<br />

4) razvoj i unapređenje proizvodnje i<br />

prometa robe, izvođenja radova, odnosno<br />

vr še nja uslu ga kroz raz voj me đu narodno<br />

usklađenih standarda i srodnih<br />

dokumenata radi racionalnog korišćenja<br />

rada, materijala i energije;<br />

5) unapređenje međunarodne trgovine,<br />

sprečavanjem ili otklanjanjem nepotrebnih<br />

tehničkih prepreka.<br />

industrija 2/2008 13


Standardi u Industriji<br />

SRPS<br />

Nova skraćenica u oznaci srpskih standarda<br />

i srodnih dokumenata, SRPS umesto<br />

SCS i JUS, po ja vlju je se 23. fe bru a ra<br />

2007. godine kada je v. d. direktora Instituta<br />

za standardizaciju Srbije doneo "Rešenje<br />

o označavanju standarda i srodnih<br />

dokumenata u Republici Srbiji" ("Službeni<br />

glasnik Republike Srbije", br. 27/2007).<br />

Njime je utvrđeno da se srpski standardi<br />

i srodni dokumenti označavaju oznakom<br />

koja počinje skraćenicom SRPS. Istim rešenjem<br />

je ta ko đe utvr đe no da će skra ćenica<br />

SCS u oznaci postojećih srpsko-crnogorskih<br />

standarda i srodnih dokumenata, kao<br />

i skraćenica JUS u oznaci postojećih jugoslovenskih<br />

standarda i srodnih dokumenata,<br />

biti zamenjena skraćenicom SRPS<br />

najkasnije na dan njihove revizije.<br />

Međunarodna<br />

or ga ni za ci ja<br />

za stan dar di za ci ju<br />

Međunarodna organizacija<br />

za standardizaciju - ISO (fr.<br />

Organisation internationale<br />

de normalisation, engl. International Organization<br />

for Standardization) je agen ci ja<br />

Ujedinjenih nacija sa sedištem u Ženevi,<br />

zadužena za standardizaciju, odnosno<br />

izdavanje standarda.<br />

Skra će ni ca<br />

Skraćenica ISO potiče iz naziva organizacija<br />

na engleskom jeziku, dok je<br />

ispravna skraćenica na srpskom - MOS,<br />

koja se međutim ne koristi.<br />

Primeri iz prakse<br />

1. HACCP u in du stri ji<br />

pre ra de hra ne<br />

Stručnjaci koji se prilježnije bave ovom<br />

problematikom, ocenjuju da i dalje stoji hitna<br />

potreba srpske prehrambene industrije<br />

u prilagođavanju najnovijim normama<br />

HACCP (ISO-22000) u do menu<br />

tehnologije, samih proizvoda,<br />

u pogledu primarnih i<br />

sekundarnih pakovanja, kao<br />

i u obla sti tran spor ta i skla dište<br />

nja. Takođe, Vlada Srbije i<br />

inspekcij ski or ga ni sve vi še uvi đaju da je<br />

standard HACCP najefektivniji način za<br />

upravljanje bezbednošću hrane.<br />

Naime, počev od 1. januara 2006.<br />

standardi bezbedne hrane, u pr vom re du<br />

HACCP, postaju obavezujući na tržištima<br />

EU i Svetske trgovinske organizacije.<br />

HACCP je sistem bezbednosti hrane<br />

zasnovan na sedam principa kojima se<br />

na efikasan način osigurava<br />

potpuna zdravstvena<br />

bezbednost prehrambenih<br />

proizvoda u svim<br />

segmentima proizvodnje<br />

i prerade. Ovaj sistem je<br />

zapravo i metod koji omogućava<br />

da se odrede i<br />

procene kritične tačke<br />

za kontaminaciju proizvo<br />

da u svim seg men ti ma<br />

proizvodnje, a služi i da<br />

se osmisle instrumenti<br />

kontrole. Za razliku od pregleda gotovih<br />

proizvoda na kraju proizvodnog procesa,<br />

HACCP predstavlja preventivni sistem koji<br />

osigurava bezbednost hrane u svakom<br />

koraku procesa proizvodnje.<br />

Zakonska regulativa gotovo svih razvijenih<br />

zemalja obavezuje, a razvojni programi<br />

proizvođača hrane u tim zemljama predviđaju<br />

plansko uvođenje sistema HACCP<br />

u što kraćem roku. Mnogi pogoni za proizvod<br />

nju hra ne u sve tu već ima ju raz vi jen i<br />

pri me njen HACCP kon cept, bi lo kao in te grisani<br />

sistem, sa sistemom upravljanja kvalitetom<br />

(ISO 9000), bi lo kao sa mo stal no<br />

uve den si stem, efi ka san za obez be đe nje<br />

ispravnosti prehrambenih proizvoda.<br />

Sve ovo je ima lo uti ca ja i na srp ska pred u -<br />

zeća, jer one firme koje do odgovarajućeg<br />

roka ne budu posedovala sertifikate o<br />

poslovanju u skladu sa ovim standardima,<br />

nisu bile u mogućnosti da svoju robu plasiraju<br />

van granica Srbije.<br />

"Carls berg" uveo ISO 14001<br />

Kompanija "Carlsberg Srbija" dobila je<br />

dva sertifikata za unapređenje sistema<br />

upravljanja i tako postala jedina firma u<br />

Srbiji koja poseduje sva četiri međunarodno<br />

priznata standarda za unapređenje<br />

kvaliteta i upravljanja kompanijom. Reč<br />

je o uspešnoj implementaciji standarda<br />

ISO 14001, kojim se reguliše sistem upravljanja<br />

zaštitom životne sredine i uvođenju<br />

Specifikacije OHSAS 18001 kojom se reguliše<br />

bezbednost i zdravlje zaposlenih. Podsećanja<br />

radi, "Carlsberg Srbija" je u 2006.<br />

reflektor<br />

"Elektromorava" iz Sme dereva očekuje potvrdu sertifikata<br />

Sme de rev ska "Elek tro mo ra va",<br />

ko ja ima po go ne i u Sme de rev skoj<br />

Palanci i Velikoj Plani, snabdeva strujom<br />

90.703 potrošača u Podunavskom<br />

okrugu i poseduje jedan od najsavremenijih<br />

dispečerskih centara sa modernim<br />

si ste mom za da ljin sko upra vlja nje. S tim u ve zi, ovih da na za početa<br />

je ugradnja savremenih brojila novim korisnicima koja omogućavaju<br />

daljinsko očitavanje potrošnje<br />

električne energije, ali i isključivanje sa<br />

elektrodistributivne mreže neredovnih<br />

platiša. Osim toga, u "Elektromoravi"<br />

očekuju da ove godine dobiju potvrde<br />

o sertifikatima standarda kvaliteta ISO<br />

9001, ISO 14001 i OH SAS 18001, ko ji su uve de ni la ne i ko je<br />

poseduje još samo preduzeće "Elektromorava" iz Požarevca.<br />

14 industrija 2/2008


Standardi u Industriji<br />

godine dobila sertifikate za<br />

upravljanje kvalitetom ISO<br />

9001 i ISO 22000 - si stem<br />

za upravljanje bezbednošću<br />

hra ne.<br />

"Uvo đe njem me đu narodnih<br />

standarda i unapređenjem<br />

sistema upravljanja,<br />

kompanija namerava<br />

da postane vodeća<br />

na tržištu piva ne samo<br />

po pitanju proizvodnje,<br />

prodaje i kvaliteta proizvoda,<br />

već i zaštite životne sredine<br />

kao i bezbednosti i zdravlja zaposlenih",<br />

izjavio je generalni direktor za "Carlsberg<br />

Jugoistočna Evropa" Isak Šeps. Pomenuta<br />

dva sertifikata "Carlsberg Srbija" dobio je<br />

od međunarodne organizacije za procenu<br />

i kontrolu menadžmenta i kvaliteta "Lloyd<br />

Register".<br />

"Yuhor" najuspešnija firma u Ja go dini<br />

i zbog uvedenih standarda<br />

<strong>Industrija</strong> mesa i mesnih prerađevina<br />

"Yuhor" najuspešnije je preduzeće u<br />

Jagodini, među 689 privrednih društava i<br />

1.900 preduzetnika, ocenili su autori "Strateškog<br />

plana razvoja opštine" od 2008.<br />

do 2012. godine. Tim povodom direktor<br />

"Yuhora" Dragan Miladinović izjavio je<br />

da po sled njih 15 go dina<br />

to preduzeće posluje<br />

bez gu bi ta ka, uz vi so ku<br />

iskorišćenost kapaciteta<br />

i zavidnu produktivnost u<br />

svim segmentima. On je<br />

na gla sio da je cilj "Yuhora"<br />

po vra tak na evrop sko<br />

i svetsko tržište uz ispunjava<br />

nje svih zah te va evropskih<br />

standarda inostranog<br />

kupca, radi čega je u fabrici<br />

uveden i primenjuje se<br />

sistem kvaliteta ISO 9001,<br />

ISO 14001, a proizvodnja je usaglašena<br />

sa zah te vi ma HACCP stan dar da u pro izvodnji<br />

hrane.<br />

"Kao veliki snabdevač domaćeg tržišta i<br />

priznati izvoznik, "Yuhor" je stalno ulagao u<br />

svoj raz voj, shva tiv ši da sa mo stal nim inoviranjem<br />

tehnoloških postupaka, opreme i<br />

kon tro le mo že da odr ži ko rak sa sve tom",<br />

izjavio je Miladinović, podsećajući istovremeno<br />

da ovo preduzeće ima tradiciju dužu<br />

od jed nog ve ka.<br />

"Yuhor" go di šnje pro iz ve de oko 13.000<br />

to na ro be, od ko je su 85% me sne pre rađe<br />

vi ne od svinj skog, go ve đeg, pi le ćeg i<br />

ću re ćeg me sa, a osta lo je sve že me so.<br />

Osim u biv še ju go slo ven ske re pu bli ke,<br />

"Ju hor", iz vo zi u Ita li ju, Grč ku i Ru si ju, ima<br />

vlastite farme svinja i junadi, u Srbiji ima<br />

13 distributivnih centara, dva u Crnoj<br />

Go ri i po je dan u Bo sni i Her ce go vi ni i<br />

Hr vat skoj.<br />

2. Auto in du stri ja Sr bi je<br />

Poslednjih nekoliko godina, uprkos situaciji<br />

u kojoj se nalazi najveći segment autoindustrije<br />

Srbije – kragujevačka "Zastava",<br />

održavana su savetovanja, seminari<br />

i uopšte stručni skupovi čiji su zajednički<br />

imenitelj upravo standardi sistema kvaliteta,<br />

odnosno upravljanje kvalitetom u<br />

autoindustriji. Štaviše, jedna od proteklih<br />

godina, od strane poslenika autoindustrije<br />

proglašena je "Godinom kvaliteta".<br />

Cilj svih ovih ak tiv no sti je ste da se ši ri<br />

svest o kvalitetu a da se predstavnici autoindustrije<br />

u Srbiji upoznaju sa stanjem i<br />

novim tendencijama u oblasti kvaliteta u<br />

svetskoj automobilskoj industriji, kako bi


Standardi u Industriji<br />

reflektor<br />

"Dok fir me u BiH pot pu no ne pri me ne<br />

standarde upravljanja kvalitetom, neće<br />

moći da pristupaju razvijenim tržištima i<br />

doći do bolje budućnosti", rekao je nedavno<br />

u Sarajevu Jovan Lojanica, predstavnik<br />

konsultantske firme "Qualitass<br />

International" iz Beograda, na<br />

prezentaciji "Implementacije<br />

ISO 9001:2000 i dru gih standar<br />

da". On je na gla sio da<br />

se neprimenjivanje ovih standarda<br />

firmama sveti tako što<br />

imaju niži kvalitet i produktivnost,<br />

zbog če ga su ne pri hvatlji<br />

vi i pre sku pi za razvijena<br />

tržišta. Lojanica je rekao da je ceo razvijeni<br />

svet potpuno primenio ove principe i sada<br />

ide na vi še sta di ju me.<br />

"Za razliku od razvijenog sveta, postoji<br />

srednje i manje razvijeni i nerazvijeni, a tu<br />

su BiH, Hrvatska, Bugarska, Srbija, Makese<br />

kvalitet, a time i konkurentnost proizvoda<br />

u domaćoj auto i pratećoj industriji<br />

podigli na viši nivo.<br />

Konkretan rezultat ovih aktivnosti u<br />

po sled njih šest, se dam go di na je ste da<br />

sve članice Udruženja autoindustrije Srbi-<br />

"Eko me tal" po ve ća va<br />

ka pa ci te te re ci kla že<br />

elek tron skog ot pa da<br />

Preduzeće "Eko me tal" iz Vrd ni ka,<br />

uz po moć kre di ta Fon da za raz voj<br />

AP Vojvodine, nabavlja tri<br />

savremene mašine, koje<br />

će ovoj kompaniji omogućiti<br />

da poveća kapacitete<br />

prerade i postane<br />

jedna od najvećih i najja<br />

čih fir mi ko je se ba ve<br />

reciklažom elektronskog, električnog<br />

otpada i otpada iz foto-industrije. Kako<br />

je objašnjeno u "Eko metalu", krajem<br />

2007. godine kompanija je zbog širenja<br />

poslovanja kupila novu fabričku halu na<br />

iz la zu iz Ba nje Vrd nik pre ma Iri gu, gde će<br />

i dve nove mašine i biti smeštene, dok<br />

će jed na osta ti u sta rom po go nu.<br />

"Eko metal" svojim klijentima obezbeđuje<br />

usluge stručnog preuzimanja<br />

navedenog otpada u skladu sa srpskim<br />

i evrop skim za ko ni ma, što za pra vo znači<br />

da je kom ple tan put (pre u zi ma nje,<br />

transport, skladištenje, prerada...) opasnih<br />

i neopasnih materijala propraćen<br />

odgovarajućom dokumentacijom.<br />

Iz ove kompanije napominju da je u<br />

toku priprema za implementaciju ISO<br />

9001 i ISO 14001 stan dar da i pri prema<br />

za uvo đe nje ISO 26000 stan dar da.<br />

"Eko me tal" je uče stvo vao i u osni va nju<br />

Klastera "Eko krug".<br />

je imaju u najmanjem sertifikovan<br />

sistem menadžmenta kvalitetom -<br />

pre ma JUS ISO 9001 (jedna članica<br />

ima i pre ma JUS ISO/TS 16949), a<br />

neke i sistem menadžmenta zaštitom<br />

životne sredine - prema JUS ISO<br />

14001. S ob zi rom da se kod us po stavlje<br />

nih si ste ma zah te va stal no po boljša<br />

vanje, ovakvi skupovi su ocenjeni<br />

kao značajno izvorište informacija<br />

o iskustvima i trendovima kvaliteta<br />

kod proizvođača vozila i njihovih<br />

is poručilaca. Zato je neophodno i<br />

dalje održavati i poboljšavati aktuelnost<br />

informacija, tj. nastaviti sa kontinuitetom<br />

održavanja ovog skupa.<br />

U okviru izrade Studije o strategiji razvoja<br />

auto industrije Srbije, predstavnici<br />

autoindustrije smatraju da je<br />

neophodno definisati i strategiju<br />

unapređenja kvaliteta u autoindustriji.<br />

Strategijom razvoja, osim mera<br />

za održivi razvoj, treba predvideti<br />

i poboljšavanje karakteristika proizvoda<br />

(inoviranje postojećih, po<br />

mogućstvu uvođenje novih). Za proteklu<br />

godinu bilo je predviđeno da se<br />

strategijom unapređivanja kvaliteta<br />

predvidi održavanje i poboljšavanje<br />

već uspostavljenih sistema menadžmenta<br />

kvalitetom. Ista godina je označena<br />

kao pe riod za pre la zak na ISO/TS 16949.<br />

"To kon kret no zna či da se tre ba usme ra vati<br />

ka zahtevima finalnih proizvođača, obezbeđujući<br />

kvalitet u lancima isporuke, odnosno<br />

ka budućim strateškim partnerima.<br />

Isto vre me no, i s ob zi rom da će se to kom<br />

2007. završavati i privatizacija naših preduzeća,<br />

treba nastojati da se u tom procesu<br />

dođe do što konkurentnijih proizvoda a<br />

zatim održavati njihov nivo kvaliteta", stoji<br />

u jednom od zaključaka autoindustrijskog<br />

esnafa u Srbiji.<br />

Kako je prošla godina određena i kao<br />

godina kvaliteta u autoindustriji, ovo je bio<br />

period koji je trebalo iskoristiti i za rad na<br />

značajnijoj primeni poznatih alata, metoda<br />

i tehnika poboljšavanja kvaliteta. U<br />

tom smi slu u okvi ru Udru že nja<br />

predviđeno je pronalaženje<br />

načina za finansiranje grupnih<br />

edukacija vezanih za<br />

me to de APQA, PPAP, SPC,<br />

FMEA i MSA ka ko bi do bi le<br />

veći stepen primene, prvenstve<br />

no kod čla ni ca Udru že nja,<br />

a i kod drugih preduzeća zainteresovanih<br />

za primenu i učešće u finansiranju<br />

ovakvih programa.<br />

Svemu treba dodati da poslenici autoindustrije<br />

Srbije insistiraju na okončanju<br />

procesa definisanja statusa i preuzimanja<br />

nadležnosti institucija kvaliteta u skladu<br />

sa novousvojenim (ili izmenjenim) zakonima<br />

iz obla sti "in fra strukture kvaliteta". Ističe<br />

se, istovremeno, kao poseban interes<br />

za definisanje i preuzimanje odgovornosti<br />

od strane esnafa iz oblasti homologacije<br />

vozila, opreme i delova koja proizilazi iz<br />

novog Zakona o tehničkim zahtevima za<br />

proizvode i ocenjivanje usaglašenosti sa<br />

tim zahtevima.<br />

Pro te kla go di na je od stra ne pred stav nika<br />

autoindustrije Srbije okarakterisana i<br />

kao period u kome je trebalo pokrenuti značajne<br />

aktivnosti na stvaranju klime i poboljšavanja<br />

kvaliteta. Kao prioritetni zadatak<br />

tre ba lo je da bu de iz ra da do brog pro gra ma<br />

korišćenja adekvatnog modela izvrsnosti<br />

u autoindustriji, izrada strategije unapređenja<br />

kvaliteta u narednom periodu, kao i<br />

izrada i realizacija dobrog programa obuke<br />

za sticanje stručnih znanja i veština koje<br />

su potrebne za efikasno unapređivanje<br />

kvaliteta u konkretnim organizacijama. Svi<br />

ti, i budući napori i aktivnosti bi se, ukratko,<br />

mogle iskazati sloganom "kvalitetom<br />

ka konkurentnosti i strateškom partneru",<br />

smatraju u autoindustriji Srbije.<br />

Standardizacija u BiH<br />

16 industrija 2/2008


Standardi u Industriji<br />

donija, Albanija, koji nisu još došli u puno<br />

sta nje da pri me ne stan dar de 9000. Dok<br />

god potpuno ne primene standarde, neće<br />

moći da komotno pristupaju razvijenim tržištima<br />

i da po pravim cenama prodaju svoj<br />

rad i proizvode", rekao je Lojanica i dodao<br />

da se ovi standardi moraju primeniti u<br />

svim segmentima društva.<br />

U "Qualitass International" Sarajevo,<br />

kao raz lo ge za pri me nu ISO 9001:2000<br />

naveli su direktive EU, po kojim 40% firmi u<br />

ze mlji mo ra ima ti ove stan dar de, te za kon<br />

o javnim nabavkama, po kojem će na tenderima<br />

dodatno biti bodovana preduzeća<br />

ko ja ima ju taj stan dard.<br />

U Republici Srpskoj 3%<br />

preduzeća uvelo standarde<br />

Sve ga tri od sto ma lih i sred njih pred u-<br />

zeća u Republici Srpskoj poseduje ili se<br />

priprema za uvođenje nekog od međunarodnih<br />

standarda organizacije ili kvaliteta<br />

neophodnih za njihov uspešan<br />

rad, posebno na ino-tržištima. U<br />

Privrednoj komori Republike Srpske<br />

na vo de da tek 150 ma lih i<br />

srednjih preduzeća od ukupno<br />

7.914 registrovanih firmi koje<br />

su predale završne račune ima<br />

uve den stan dard ISO 9001.<br />

"Za uvo đe nje ISO 9001, jednog<br />

od najznačajnijih međunarodnih<br />

standarda koji potvrđuje<br />

organizovanost preduzeća, pripre<br />

ma se još 60 ma lih i sred njih<br />

firmi", kazala je Olivera Pejić,<br />

rukovodilac Sektora za kvalitet i<br />

raz voj u PK RS, uz na po me nu da<br />

je 17 pred u ze ća uve lo HACCP,<br />

visoki standard prehrambene<br />

in du stri je, dok isti broj njih ra di<br />

na njegovom uvođenju. Standard<br />

o zaštiti životne sredine<br />

ISO 14000, prema rečima Pejićeve,<br />

poseduju svega tri preduzeća,<br />

a CE znak, koji reguliše<br />

zahteve o sigurnosti proizvoda<br />

i obezbeđuje slobodan pristup<br />

tržištu EU, sedam preduzeća.<br />

Ona je objasnila da je za sertifikovanje<br />

preduzeća u proseku potrebno oko šest<br />

meseci uz dodatni period od tri meseca<br />

nastavka funkcionisanja firme posle dobijanja<br />

sertifikata. Cene sertifikovanja, kako<br />

kaže, variraju i u najvećoj meri zavise od<br />

delatnosti preduzeća i broja zaposlenih.<br />

U RS ne postoje domaće sertifikacijske<br />

ku će, pa ume sto njih ra di ve li ki broj stranih<br />

kuća, od kojih je najprisutniji nemački<br />

"Puv".<br />

U banjalučkoj firmi "MB Im pex" ka žu<br />

da su po sle 11 go di na ra da uvi de li zna čaj<br />

sertifikacije proizvodnog procesa i njihovog<br />

poznatog proizvoda zlatne viljamovke.<br />

"Očekujemo da ćemo dobiti ISO 9001<br />

i HACCP stan dard na če mu in ten ziv no<br />

radimo u poslednjem periodu, a trenutno<br />

se nalazimo u završnoj fazi prilagođavanja<br />

procesa proizvodnje", rekla je Jelena<br />

Popović, marketing menadžer kompanije<br />

"MB Im bex".<br />

Ministarstvo privrede, energetike i razvoja<br />

RS ra di po mo ći ma lim i sred njim<br />

preduzećima u protekle dve godine je na<br />

osnovu javnih poziva bespovratno dodelilo<br />

preko pola miliona konvertibilnih maraka<br />

u svr hu uvo đe nja ISO stan dar da i CE<br />

zna ka u do ma će fir me. "U 2005. go di ni<br />

sredstva je dobilo 40 preduzeća, dok su<br />

u 2006. go di ni sred stva do bi la 34 pred u-<br />

zeća. Trenutno je u toku novi javni poziv<br />

na osnovu kojeg će se ove godine izvršiti<br />

dodela 270.000 KM", rekla je Aleksandra<br />

Vu kašinović, portparol tog ministarstva. U<br />

ovom ministarstvu navode da nastavljaju<br />

aktivnosti na realizaciji ciljeva koji se odnose<br />

na ma la i sred nja pred u ze ća, pre sve ga<br />

na omogućavanju kvalitetnog poslovanja<br />

i plasmana proizvoda na domaćem i stranom<br />

tržištu.<br />

Ipak...<br />

Ima još pu no po sla u ovoj obla sti. Istovremeno,<br />

činjenica o postojanju u dobrom<br />

delu neusklađenosti domaćih standarda<br />

sa evrop skim, ni je, ka ko ka žu struč nja ci<br />

za ovu oblast, pre pre ka za iz voz. Ali, je su<br />

dobar izgovor! Ko tehnološki i ekonomski<br />

može da proizvodi po najnovijim evropskim<br />

i međunarodnim standardima, nema<br />

ni ka kve smet nje da ta ko i ra di i da svo ju<br />

proizvodnju plasira u izvoz i na najprobirljivija<br />

tržišta, stav je stručnjaka u oblasti<br />

standarda i standardizacije.<br />

S druge strane, standardi jesu tehničko<br />

pomagalo, ali ono što pravi smetnju jeste<br />

zakonska regulativa. Često se dešava da<br />

domaće zakonske odredbe nisu usaglaše<br />

ne i ne pra te ak tu el na kre ta nja u sve tu,<br />

pa se za proizvode koji se, recimo, uvoze u<br />

Srbiju, iz da je ser tifikat, odnosno potvrda<br />

kao da se radi o proizvodu ranije generacije,<br />

koji podrazumeva starije standarde, a<br />

ne današnje. Jednostavno zato što nema<br />

načina od strane nadležnih institucija i<br />

organa, najčešće carine, da se dotična tehnologija<br />

potvrdi kao takva (npr. automobil<br />

či ji je mo tor pro iz ve den po EURO 4 stan dardu,<br />

de kla ri še se kao EURO 3 stan dard).<br />

Međutim, dijapazon proizvoda koji moraju<br />

biti usaglašeni sa našom regulativom ili<br />

koji podležu obaveznom testiranju je relativ<br />

no ma li. Uz to, no vi evrop ski stan dar di<br />

uglavnom podrazumevaju čak viši stepen<br />

bezbednosti, pa i problemi takvih ograničenja<br />

po pravilu mogu da se prevaziđu u<br />

saradnji sa Zavodom i nadležnim državnim<br />

telima.<br />

Ali, struč nja ci u ovoj obla sti ka žu da se<br />

tome mora pristupiti oprezno i postepeno.<br />

Istovremeno, oni tvrde da zastarelost određenih<br />

domaćih standarda ne bi trebalo da<br />

se koristi kao obrazloženje neuspeha na<br />

domaćem tržištu, a posebno za nepojavljivanje<br />

na tržištima Evrope i sveta. in<br />

industrija 2/2008 17


Stan dar di u in du stri ji - OBO Bet ter mann<br />

Za šti ta od pre na po na<br />

TEKST: GO RAN VA SIĆ, DIPL. ING. EL,<br />

PRO DUCT MA NA GER, OBO BETTERMANN<br />

Razvoj tehnologije od početka<br />

osamdesetih godina prošlog veka<br />

do da nas iz osno va je pro me nio<br />

ljudske živote, kako u sferi privatnog<br />

tako i u sferi poslovnog<br />

života.<br />

P<br />

oslovanje bez Interneta, elektronske<br />

pošte i mobilnih telefona veoma<br />

je teško zamisliti. Elektronsko<br />

poslovanje i informacioni sistemi omogućavaju<br />

efektivno i efikasno donošenje poslovnih<br />

od lu ka, dok si ste mi auto mat skog upravljanja<br />

proizvodnim procesima povećavaju<br />

produktivnost i efikasnost proizvodnje.<br />

S dru ge stra ne, ve li ko uče šće teh no logije<br />

čini nas ovisnim o pouzdanosti elektron<br />

skih si ste ma. Kvar na elek tron skom<br />

sistemu onemogućava proizvodnju i pružanje<br />

uslu ga.<br />

Šteta od prenapona<br />

Procene i analize osiguravajućih društva<br />

koja se bave osiguranjem imovine ukazuju<br />

na činjenicu da je najčešći uzrok štete na<br />

elektronskim uređajima - prenapon.<br />

Ne mač ko udru že nje osi gu ra va ju ćih<br />

društava (GDV – Ge sam tver band der<br />

Deutschen Versicherungwirtschaft e.V.)<br />

proučavanjem 9.000 zahteva za odštetu<br />

ustanovilo je da je skoro jedna trećina<br />

(31%) šteta uzrokovana tranzijentnim prenaponima,<br />

bilo atmosferskog po re kla, bi lo<br />

usled komutacionih operacija u elektroenergetskoj<br />

mreži (slika 1).<br />

Tranzijentni prenaponi su kratkotrajni<br />

naponski nivoi trajanja reda nekoliko mikrosekundi,<br />

čiji intenzitet može dostići vrednost<br />

nekoliko puta višu od nominalnog<br />

napona sistema. Najčešći uzroci tranzijentnih<br />

prenapona su:<br />

• direktno atmosfersko pražnjenje u<br />

objekat sa spoljašnjom gromobranskom<br />

instalacijom ili uzemljenim elementima<br />

krovne konstrukcije;<br />

• direktno atmosfersko pražnjenje u<br />

niskonaponski nadzemni energetski vod;<br />

• indukovanje prenapona u energetskim<br />

provodnicima i provodnicima informacionih<br />

sistema usled atmosferskog prenapona;<br />

• prekidačke akcije u niskonaponskim<br />

sistemima (naglo rasterećenje velikih motora,<br />

komutatorske operacije na transformatorima,<br />

induktivnostima ili kondenzatorima,<br />

itd.).<br />

Stan dard IEC 62305 - za šti ta od<br />

at mos fer skih pra žnje nja<br />

Standard IEC 62305 usvo jen je 2006.<br />

godine, i odnosi se na zaštitu od atmosferskog<br />

pražnjenja. Standard obuhvata<br />

projektovanje spoljašnje gromobranske<br />

instalacije i unutrašnje instalacije zaštite<br />

od prenapona i sastoji se iz četiri dela:<br />

• IEC 62305-1 – Osnov ni prin ci pi<br />

• IEC 62305-2 – Menadžment rizika<br />

• IEC 62305-3 – Opa snost po ži vot i fi zička<br />

oštećenja objekata<br />

• IEC 62305-4 – Elek trič ni i elek tron ski<br />

sistemi unutar objekata<br />

Za zaštitu od prenapona posebno je interesantan<br />

IEC 62305-4. Ovaj deo stan dar da<br />

uvodi koncept zona zaštite od prenapona<br />

(LPZ - Lightning protection zone) u elek tričnim<br />

instalacijama čiji je nominalni napon<br />

ni ži od 1kV. Kon cept zo na za šti te od pre napona,<br />

koji se u praksi pokazao praktičnim<br />

Slika 2<br />

Slika 1<br />

i efikasnim, bazira se na postepenom smanjivanju<br />

prenapona do te granice da on<br />

više nije opasan po štićene uređaje. Da bi<br />

se ovo postepeno redukovanje prenapona<br />

postiglo, sistem električnih instalacija štićenog<br />

objek ta de li se u vi še zo na za šti te<br />

od prenapona.<br />

Na mestima prelaska iz jedne u drugu<br />

zonu vrši se izjednačavanje potencijala<br />

svih elektroprovodnih delova kao<br />

i postavljanje odvodnika prenapona<br />

- SPD "Surge protecion device" (sli ka<br />

2). Uloga odvodnika prenapona je ograničavanje<br />

vrednosti napona štićene<br />

instalacije za vreme trajanja tranzijentnog<br />

prenapona.<br />

Koncept zona zaštite od prenapona<br />

koji preporučuje IEC 62305-4 ima sle de će<br />

prednosti:<br />

• efikasno odvođenje visokoenergetskih<br />

prenapona na mestu ulaska instalacija<br />

u šti će ni obje kat;<br />

• zaštita od prenapona nastalih elektromagnetskom<br />

indukcijom u instalacijama<br />

unutar štićenog objekta;<br />

• jednostavan, finansijski optimizovan<br />

metod planiranja prenaponske zaštite prime<br />

njiv na sve vr ste obje ka ta.<br />

Sa vet<br />

Više detalja na<br />

www.obo-bettermann.com<br />

Pravilnim uključivanjem svih elektroprovodnih<br />

instalacija koje ulaze u štićeni objekat<br />

(električne, gasne, telefonske, vodovodne<br />

instalacije...) u sistem zaštite od<br />

tranzijentnih prenapona, postižemo visokoefikasnu<br />

zaštitu osetljivih elektronskih<br />

uređaja, koji su neophodni za svakodnevni<br />

život i poslovanje.<br />

18 industrija 2/2008


Standardi a d u industriji i i - Messer s e Tehnogas AD<br />

Jasan put<br />

U pri či o standardima u industriji, evo jednog<br />

primera kompanije koja je svojim do laskom<br />

u Sr bi ju, pre de set godina, donela sa sobom<br />

i ne što no vo. U pri lo gu ko ji nam je za po tre be<br />

teme ovog broja Industrije, stigao iz kompanije<br />

Mes ser Tehnogas AD, vrlo je indikativan i<br />

onaj deo koji govori o tesnoj vezi između standar<br />

da i li derske pozicije kompanije. Ukratko,<br />

jedno bez drugog ne postoji...<br />

K<br />

ompanija Messer je u sve tu zna čajno<br />

prisutna kao priznat proizvođač<br />

tehničkih i medicinskih gasova i<br />

gasnih smeša koji se primenjuju u in du striji,<br />

medicini, hrani i posebnim oblastima.<br />

U Srbiji, Messer Tehnogas AD je najstarije<br />

i najveće preduzeće u ovoj oblasti, te kao<br />

takvo ima lidersku potrebu i obavezu da<br />

ostane vodeće.<br />

Iz same suštine naše misije proizlazi<br />

potreba da se procesi rada stalno unapređuju,<br />

asortiman gasova i njihovih primena<br />

proširuje, metode provere i dokazivanja<br />

kvaliteta proizvoda inoviraju i poboljšavaju.<br />

Sistem kvaliteta je taj koji pomaže da se<br />

ovo radi na metodološki postavljen način,<br />

a sertifikati kvaliteta dokumentuju naše<br />

izraženo opredeljenje.<br />

Naime, sertifikati pokazuju da je nezavisna<br />

organizacija proverila da su procesi<br />

uređeni, da su rizici u pogledu sigurnosti<br />

na radu, proizvodnje i kontaminacije proizvoda<br />

svedeni na najmanju moguću meru,<br />

da je od nos pre ma dru štve nom okru že nju<br />

i životnoj sredini korektan. Uopšte, sertifikati<br />

potvrđuju da ispunjavamo ne samo<br />

poslovne ciljeve kompanije, nego i svoju<br />

društvenu i razvojnu funkciju.<br />

Redosled sertifikacije bio je sledeći:<br />

počeli smo 2002. god. sa akreditacijom<br />

Laboratorije za mehanička i hemijska ispitivanja<br />

po ISO 17025, nastavili sertifikacijom<br />

sistema kvaliteta po osnovnom standardu<br />

ISO 9001, a zatim se sertfikujemo<br />

po ISO 14001 (zaštita životne sredine) i<br />

HACCP-u (analiza rizika – gasovi za prehranu),<br />

kao i po GMP-u (medicinski gasovi).<br />

Put je ja san – odr ža va nje i una pre đi vanje<br />

postojećih i uvođenje u praksu novih<br />

sistema kvaliteta!<br />

Mes ser Teh no gas AD<br />

Ba njič ki put 62, 11090 Be o grad<br />

Tel: 011 3537 200<br />

Fax: 011 3537 291<br />

E-mail: postoffice@mes ser.co.yu<br />

www.mes ser.co.yu<br />

industrija 2/2008 19


energetika<br />

g<br />

Ener get ska efi ka snost u in du stri ji<br />

PO VE ĆA NJE<br />

ener get skog in ten zi te ta<br />

TEKST: MR BO JAN KO VA ČIĆ, DIPL. MAŠ. INŽ, DI REK TOR AEE<br />

Indikatori energetske efikasnosti<br />

u Srbiji pokazuju da<br />

postoji potencijal unapre đenja<br />

stepena racionalnog korišćenja<br />

energije u svim sektorima<br />

potrošnje, pa i u industriji.<br />

skom menadžeru i energetskom odboru,<br />

pre sve ga u smi slu odo bre nih finansijskih i<br />

drugih potrebnih resursa.<br />

proizvodnu opremu, unapređenje procesa<br />

prodaje, itd. Pri tome, poslovodstvo je nerado<br />

sprem no da ula že u me re ener get ske<br />

N<br />

aša industrijska preduzeća prema<br />

zvaničnim podacima počinju<br />

da se opo ra vlja ju od po sle di ca<br />

dugogodišnje stagnacije i nazadovanja.<br />

To se po seb no od no si na ma la i sred nja<br />

preduzeća, koja zbog svoje fleksibilnosti,<br />

sa ade kvat nim upra vlja njem i pri me nom<br />

novih pristupa u poslovanju i proizvodnji,<br />

mogu da budu zamajac sveukupnog ekonomskog<br />

razvoja.<br />

Povećanje potrošnje<br />

fi nal ne ener gi je<br />

Prema podacima iz statističkog godišnja<br />

ka (za 2006. g.), sek tor in du stri je u<br />

potrošnji finalne energije učestvuje sa oko<br />

24%, što je povećanje od nekoliko procenata<br />

u odnosu na prethodnu godinu. Ukupna<br />

potrošnja energije u industriji takođe se<br />

povećala za oko 10%, što može ukazivati<br />

na intenzivniju poslovnu aktivnost. No,<br />

ako analiziramo energetski intenzitet u<br />

industriji, videćemo da je on 0,5 kgen po<br />

do la ru BNP, što je i do tri pu ta ve ća vrednost<br />

u odnosu na razvijene zemlje Evropske<br />

uni je.<br />

Ipak, sa završetkom procesa privatizacije,<br />

za oče ki va ti je da se i na ša pred u ze ća<br />

uhva te u ko štac sa iza zo vi ma ko je oštra<br />

konkurencija na savremenom tržištu nosi<br />

sa so bom. U tom smi slu, po treb no je<br />

da najviši rukovodioci naših industrijskih<br />

preduzeća što pre uvide neophodnost<br />

uvođenja modernog pristupa energetskog<br />

menadžmenta, odnosno domaćinskog<br />

gazdovanja energijom. Dokaz ovakve opredeljenosti<br />

najvišeg rukovodstva treba da<br />

se ogleda u stepenu podrške date energet-<br />

Struktura finalne potrošnje energije<br />

sa oce nje nim tro ško vi ma za po tro šenu<br />

energiju po industrijskim granama<br />

po ka zu je da če ti ri in du strij ske gra ne<br />

(he mij ska in du stri ja, in du stri ja<br />

gra đe vin skog ma te ri ja la, in dustrija<br />

papira i crna metalurgija)<br />

uče stvu ju u po tro šnji fo sil nih<br />

go ri va sa oko 75%. Slič no je i<br />

sa fi nal nom po tro šnjom električ<br />

ne ener gi je.<br />

Zastarele i ener get ski<br />

neefikasne tehnologije<br />

Industrijski sektor u Srbiji odlikuju korišćenje<br />

zastarele i energetski<br />

neefikasne tehnologije,<br />

značajni gubici i neadekvatno<br />

praćenje potrošnje energi<br />

je. Na to se na do ve zu je<br />

još uvek nedovoljan nivo<br />

informisanosti i spremnosti<br />

menadžmenta o načinima<br />

ka ko mo gu po bolj šati<br />

energetsku efikasnost u<br />

svojim preduzećima. Naravno<br />

da investiciona ulaganja<br />

u mere uštede energije<br />

konkurišu drugim potencijalnim<br />

ulaganjima, npr. u<br />

Struk tu ra po tro šnje energije u in du stri ji Sr bi je<br />

efikasnosti čiji je period povraćaja uloženog<br />

nov ca du ži od dve go di ne.<br />

Ipak, tre ba is ta ći da upra vo u sma nje nju<br />

troškova za energiju (u preduzećima u Srbiji<br />

nji hov sa da šnji udeo u ukupnim<br />

troškovima učestvuje i sa<br />

preko 25%!) leži mogućnost za<br />

direktno povećanje profita (i za<br />

nekoliko procenata) i ostvarivanje<br />

konkurentske prednosti na<br />

tržištu. U tom smislu potrebno<br />

je sistemski pristupiti predmetnoj<br />

problematici, počev od promena u<br />

organizaciji (uvođenje energetskih menadžera<br />

i energetskih odbora), metodologiji<br />

(praćenje potrošnje energije, sprovođenje<br />

Termalno ispitivanje gubitka toplote objekta, izolacije,<br />

prozora i kvaliteta podnog grejanja<br />

20 industrija 2/2008


energetika<br />

Ener get ska efi ka snost u in du stri ji<br />

energetskih revizija i gazdovanje energijom)<br />

i razvojnoj politici (kontinuirano stručno<br />

usavršavanje, ulaganje u moderne i<br />

energetski efikasne tehnologije, strateško<br />

planiranje).<br />

Sistemski pristup može imati različite<br />

metodolške forme, a jedna od njih je<br />

sledeća:<br />

1. Priprema (definisanje indikatora);<br />

2. Pri ku plja nje po da ta ka (me re nje<br />

potrošnje po troškovnim celinama);<br />

3. Analiza podataka (veza potrošene<br />

energije sa obimom proizvodnje, definisanje<br />

opšteg i pojedinačnih ciljeva, poređenje<br />

potrošnje sa ciljem);<br />

4. Pra vlje nje iz ve šta ja;<br />

5. Pred u zi ma nje ak ci ja.<br />

Pokretanje programa<br />

Imajući na umu sve napred navedeno,<br />

Agencija za energetsku efikasnost definisala<br />

je i pokrenula strateški program<br />

"Energetska efikasnost u industriji” u<br />

cilju doprinosa poboljšanju racionalnog<br />

korišćenja energije u industriji u Srbiji.<br />

Ključni elementi u sprovođenju ovog programa<br />

treba da budu energetske revizije<br />

i energetski menadžment (gazdovanje<br />

energijom). Gazdovanje energijom je sredstvo<br />

za postizanje i održavanje takve vrste<br />

ušte da, ta ko što se ener gi jom ga zdu je na<br />

isti na čin kao i bi lo ko jim dru gim re sur som<br />

preduzeća, smanjuje se ra si pa nje i obezbeđuje<br />

da su troškovi za energiju svedeni<br />

na minimum. Gazdovanje energijom je<br />

neprekidan proces koji obuhvata praćenje<br />

ener get skog učin ka i ne pre sta no prona<br />

la že nje na či na da se on odr ži i po bolj ša.<br />

Uz modernu opremu, napori energetskog<br />

menadžera i svih zaposlenih mogu se<br />

dopuniti automatskim sistemima za merenje,<br />

praćenje i kontrolu ključnih parametara<br />

koji utiču na korišćenje energije. Ipak,<br />

napori pojedinaca su uvek značajniji:<br />

gazdovanje energijom je orijentisano ka<br />

ljudima.<br />

Agencija je realizovala više obuka kojima<br />

je prisustvovalo preko 150 polaznika<br />

iz 80 pred u ze ća. Obu ke su bi le iz obla sti<br />

izrade energetskih revizija, prethodnih studi<br />

ja opravdanosti za uvođenje sistema za<br />

gazdovanje energijom, biznis planova i dr.<br />

U sek toru energetske efikasnosti u<br />

industriji Agencija učestvuje na realizaciji<br />

projekta "Norveška pomoć Srbiji za sprovo<br />

đenje politike energetske efikasnosti,<br />

iz ra du energetskog bilansa na lokalnom<br />

nivou i primenu Kjoto protokola".<br />

Ovaj projekat, kojim rukovodi Ministarstvo<br />

rudarstva i energetike, predviđa pomoć<br />

regionalnim centrima za energetsku efikasnost<br />

i mreži za energetsku efikasnost u<br />

industriji, kao i pripremu CDM stra tegije i<br />

projekata.<br />

Agencija je dala svoj doprinos i u realizaci<br />

ji TAM (TurnAround Management) i BAP<br />

(Business Advisory Program) programa,<br />

koji imaju za cilj povećanje konkurentnosti<br />

srp skih pred u ze ća. U tom smi slu, Agen ci ja<br />

pru ža punu podršku različitim inicijativama<br />

kompanija za promovisanje energetski<br />

efi kasnije tehnologije u različitim industrijskim<br />

oblastima. Pored toga, Agencija je i<br />

2007, kao i ranijih godina sarađivala sa<br />

Privrednom komorom Srbije, kao i regionalnim<br />

privrednim komorama.<br />

Ove i sle de ćih go di na...<br />

Što se aktivnosti Agencije u ovoj godini<br />

tiče, izdvojili bismo nekoliko interesantnih<br />

projekta koje će imati i međunarodni<br />

ka rakter. Agencija se kandidovala za dobijanje<br />

sredstava iz fondova EU za realizaciju<br />

pro jek ta iz pro gra ma FP7 u obla sti ko ri šćenja<br />

biomase. Partneri na tom projektu su<br />

institucije iz još 12 zemalja: Nemačke,<br />

Luksemburga, Francuske, Velike Britanije,<br />

Grč ke, Španije, Slovenije, Italije, Litvanije,<br />

Finske, Turske i Rumunije. Nastavićemo<br />

da sprovodimo projekat BIOM ADRIA<br />

zajedno sa italijanskim partnerima iz regiona<br />

Emilija Romanja (biomasa). Kandido<br />

va li smo se sa grč kim part ne rom za<br />

sprovođenje projekta u okviru Helenic Aid<br />

programa (zgradarstvo, biomasa, solarna<br />

energija). Učestvovaćemo na realizaciji<br />

projekta iz energetske efikasno sti u okvi ru<br />

evropskog TEMPUS programa. Nastavićemo<br />

realizaciju projekta "Merenje potencijala<br />

vetra u Srbiji" u saradnji sa špan skim<br />

partnerom.<br />

Ovo su sa mo ne ki od pro je ka ta ko je<br />

Agencija namerava da sprovodi ove i<br />

narednih godina. Pored toga, naša Agenci<br />

ja posebne napore ulaže na povećanje<br />

sve sti o značaju energetske efikasnosti<br />

svih segmenata društva, uključujući i građane<br />

kao pojedince, a pre svega najmlađe<br />

naraštaje. U tom smislu, naši napori su<br />

prepoznati od strane različitih domaćih i<br />

međunarodnih subjekata od kojih možemo<br />

pomenuti Generalni direktorat za energiju<br />

i transport Evropske komisije.<br />

Sprovodeći svoju misiju, Agencija za<br />

ener get sku efi ka snost će se i da lje tru di ti<br />

da po bolj ša am bi jen tal ne uslo ve za ula ganja<br />

u energetsku efikasnost, doprinese<br />

tran sferu znanja i aktuelne "najbolje prakse"<br />

i poveća zainteresovanost svih potrošača<br />

energije kroz bolju informisanost. in<br />

<strong>Industrija</strong> u zemljama Jugoistočne Evrope ima slične probleme<br />

u vezi energetske efikasnosti i zaštite životne sredine.<br />

Preduzeća sa malom energetskom efikasnošću i sa zastarelim<br />

industrijskim postrojenjima, našla su se na otvorenom tržištu.<br />

Učešće potrošnje energije u ukupnim troškovima preduzeća je<br />

toliko veliko da se svaka ušteda u ovoj oblasti direktno odražava<br />

na ukupnu produktivnost, a time i konkurentnost privrednog<br />

subjekta. Investicije u oblast racionalne potrošnje energije i<br />

zaštite životne sredine spadaju u veoma efikasna ulaganja.<br />

Zbog aktuelne situacije u ovoj oblasti neophodno je da se<br />

stručnjaci iz Istočne i Jugoistočne Evrope sastanu, razmene<br />

iskustva i informacije, prošire svoja naučna i tehnička saznanja,<br />

Stručno o EE u industriji JI Evrope<br />

kako bi na najracionalniji način povećali energetsku efikasnost<br />

i zaštitili životnu sredinu u svojim zemljama.<br />

Stoga, Društvo termičara Srbije u sa rad nji sa Agencijom<br />

za energetsku efikasnost Republike Srbije, uz po dr šku SE CI<br />

("Southeast European Cooperative Initiative"), održaće Regionalnu<br />

konferenciju pod nazivom "Industrijska energetika i zaštita<br />

životne sredine u zemljama Jugoistočne Evrope - IEEP 2008",<br />

u ter mi nu od 24. do 27. ju na, na Zla ti bo ru.<br />

Teme konferencije biće, između ostalog, i "Energetska politika,<br />

zakonodavstvo i podsticajni elementi", "Energetski menadžment<br />

u industriji", kao i "Korišćenje alternativnih goriva i obnovljivih<br />

izvora energije u industriji".<br />

reflektor<br />

industrija 2/2008 21


TNG<br />

Od al ter na tiv nog do<br />

pri mar nog go ri va<br />

Tehnološki i ukupni razvoj društva dostigao je tačku kada se ozbilj no<br />

raz mi šlja o, s jed ne stra ne, bu dućim izvorima energi je jer se po stojeći<br />

sasvim sigurno iscrpljuju. S druge strane, pak, pitanje zaštite životne<br />

sre dine koje posta je od iz uzetnog glo balnog značaja, uslovljava ozbilj na<br />

razmišljanja u pravcu ispravnog izbora novih energenata za postojeći<br />

i bu dući tehnološki razvoj ljudske civilizacije. Pojava TNG, ili autogasa<br />

kao zanimljivog u ovom civilizacijskom trenutku, rešenja za snabdevanje<br />

nesagledivog motorizovanog dela čovečanstva, kao da uliva nadu i<br />

daje priliku da se jednim pri stu pom od go vo ri na ova dva va žna pi ta nja.<br />

Ka ko se ener gi ja se i da nas pretežno<br />

dobija iz fosilnih goriva, a<br />

znatno manje iz hidroelektrana i<br />

drugih obnovljivih izvora (solarne, vetra,<br />

geotermalne i dr.), a pri tome se potrošnja<br />

energije se stalno povećava, objektivne<br />

prognoze pokazuju da<br />

će se u na red nim go di nama<br />

zah te va ti i sve ve će<br />

energije, odnosno sve<br />

veću potrošnju energenata.<br />

Procene su da će<br />

se u na red nim go di nama<br />

ovog ve ka tra žnja za<br />

energijom stalno povećava ti za oko 1,5 do<br />

2% go di šnje. To zna či da će se do 2050.<br />

godine potrebe za energijom više nego<br />

udvo stru či ti. Od to ga će se na tran sport<br />

trošiti oko 50% ukupne energije, odnosno<br />

oset no vi še ne go u ukup nom sek to ru in dustrije<br />

(ostatak u sektoru domaćinstva).<br />

Do 2050. go di ne po trebe<br />

za ener gi jom će se<br />

vi še ne go udvo stru či ti!<br />

Ve o ma je va žno da se pri to me ima u vi du<br />

da se energenti u sektoru transporta skoro<br />

u potpunosti dobijaju iz nafte.<br />

Sve veća potrošnja čini da su raspoložive<br />

rezerve fosilnih goriva sve manje, i to<br />

posebno nafte ko ja je osnov ni ener gent za<br />

sektor transporta. Koliko<br />

će one još po tra ja ti ni je<br />

lako odgovoriti, pa se<br />

prog no ze na ra znim ni voima<br />

i u raznim sredinama<br />

veoma razlikuju. Po<br />

jednima, nafte će biti još<br />

naj ma nje 100, a ga sa<br />

200 go di na, ali ima i onih ko ji tvr de da će<br />

naf te bi ti sa mo za 30 do 40, a pri rod nog<br />

ga sa za 15 do 60 go di na. Ne ke prog no ze<br />

go vo re da će već pre 2040. go di ne bi ti<br />

iskorišćeno pola svetskih rezervi nafte, a<br />

neka istraživanja pokazuju da će to biti već<br />

2010. godine.<br />

Druga veoma važna karakteristika današnje<br />

energetske situacije, odnosno proizvodnje<br />

i korišćenja energije iz fosilnih<br />

goriva, vezana je za ekološke probleme.<br />

Sagorevanje fosilnih goriva, naime, ozbiljno<br />

zagađuje okolinu. Međutim, kada je<br />

reč o saobraćaju i tran spor tu, od no sno o<br />

svim vrstama vozila sa motorima sa unutrašnjim<br />

sagorevanjem, može da se tvrdi<br />

da su velikim tehnološkim unapređenjima,<br />

a pre svega znatno boljim sistemima<br />

sagorevanja u motorima, u visokom stepenu<br />

rešeni problemi emitovanja glavnih<br />

zagađivača, kao što su ugljovodonici, teški<br />

22 industrija 2/2008


TNG<br />

me ta li, če sti ce i dr, što ni je slu čaj i sa drugim<br />

sektorima u kojima se fosilna goriva<br />

sagorevaju. Ali ostao je nerešen problem<br />

emitovanja ugljen dioksida, koji zagađuje<br />

okolinu doprinoseći stvaranju efekata<br />

"sta kle ne ba šte". To za pra vo i ne mo že da<br />

se potpuno reši sa ovim gorivima, pošto<br />

njihova toplotna moć zapravo i potiče od<br />

sagorevanja ugljenika. Emitovanje ugljen<br />

dioksida je, dakle, neizbežan pratilac svih<br />

procesa sagorevanja fosilnih goriva.<br />

Sve to go vo ri da se na la zi mo na po četku<br />

nove "energetske ere". Nužno je da<br />

se obezbede novi, svima dostupni izvori<br />

energije, novi energenti i nova goriva, a s<br />

tim u vezi i novi sistemi distribucije i korišćenja<br />

ovih novih energetskih oblika. U<br />

tom okviru se intenzivno traga za novim<br />

obnovljivim izvorima primarne energije, a<br />

isto tako i za alternativnim gorivima, koja<br />

bi se ume sto naf te i nje nih de ri va ta ko ri stila<br />

pre svega u motornim vozilima.<br />

Pojedine procene ukazuju na zaključak<br />

da će ka da se ra di o dru gim vr stama alterna<br />

tiv nih go ri va , kao sto je bio-di zel i nje gove<br />

masovnije primene proći još dosta vremena,<br />

te da u proizvodnju takvog goriva<br />

trba dosta ulagati, a posebno u delu Evrope<br />

gde se na la zi na ša ze mlja. Kod TNG je<br />

suprotno, nisu potrebna velika ulaganja,<br />

a zadovoljeni su svi eko standardi.<br />

Primena tečnog naftnog gasa (TNG)<br />

za pogon vozila je počela još dvadesetih<br />

godina prošlog veka, tako da je ovo gorivo<br />

danas najrasprostranjenije alternativno<br />

gorivo za pogon vozila. S obzirom na<br />

aktuelnost pitanja zaštite životne sredine<br />

i činjenicu da je aerozagađenje<br />

upotrebom ovih goriva neuporedivo<br />

manje, većina evropskih država poreskom<br />

politikom stimuliše primenu<br />

TNG pre sve ga kod naj ve ćih aero zagađivača<br />

u naseljenim mestima. Najveći<br />

potrošač TNG u Evropi je Italija<br />

sa približno 1.400.000 vozila (putnička<br />

i dostavna vozila), zatim Poljska<br />

sa 600.000, Nor ve ška 400.000,<br />

Holandija 360.000, Francuska 210.000<br />

vozila itd.<br />

U Sr bi ji na gli po rast ovih vo zi la u<br />

po sled njih dve go di ne je po sle di ca privat<br />

ne ini ci ja ti ve, ni skog ži vot nog stan darda<br />

i ve o ma br ze is pla ti vo sti in ve sti ci je u<br />

ure đa je za po gon na TNG. U po sled njih<br />

ne ko li ko go di na ta ko đe se ve o ma po većao<br />

broj instalatera koji vrše ugradnju<br />

ovih ure đa ja na vo zi li ma.<br />

Zahvaljujući ekološkim, ekonomskim<br />

i sigurnosnim prednostima TNG - tečni<br />

naft ni gas (LPG-Liquefied Petroleum<br />

Gas), po znat i kao auto gas, pred stavlja<br />

jedno od vodećih alter nativnih goriva<br />

današnjice. Do kraja osamdesetih<br />

godina dvadesetog veka TNG se koristi<br />

prvenstveno kao jeftinije gorivo za<br />

pogon motornih vozila. Početkom devedesetih<br />

ekološka prednost ovog goriva<br />

se sve vi še pre po zna je, a TNG se ma sovnije<br />

koristi kao ekološki prihvatljiv energent<br />

cijom upotrebom se značajno<br />

smanjuje emisija štetnih gasova.<br />

Zaključci Evropskog parlamenta i Saveta<br />

Evrope insistiraju na tome da TNG mora<br />

biti integralni deo politike u oblasti alternativ<br />

nih go ri va u EU. Ovaj<br />

segment nije samo predmet<br />

tržišnih odnosa, već<br />

i razvojne politike u EU.<br />

U tom smi slu kra jem<br />

2000. go di ne, Evrop ska<br />

Komisija usvojila je takozvanu<br />

"Zelenu knjigu i<br />

sigurnom snabdevanju",<br />

u ko joj je kao je dan od<br />

ciljeva navedena potreba<br />

za me ne 20% go ri va<br />

u drumskom prevozu<br />

alternativnim gorivom<br />

do 2020. go di ne (pod<br />

alternativnim gorivom<br />

se u ši rem smi slu smatraju<br />

goriva koja su u<br />

stanju da zamene postojeća klasična<br />

goriva za pogon motornih vozila kao što<br />

su mo tor ni ben zin i di zel). in<br />

industrija 2/2008 23


ekologija<br />

gj<br />

Ekološki problemi Timočkog regiona<br />

(2. deo)<br />

Uticaj industrije<br />

na zagađenost voda<br />

Industrijski i urbani razvoj prethodnih decenija u Timočkom regionu<br />

doprineo je povećanju nivoa društveno-eko nomskog razvoja i poboljšanje<br />

životnog standarda stanovništva. Osnovni problemi zagađenosti<br />

životne sredine odnose se na glavne industrijske centre, Bor, Zaječar,<br />

Majdanpek, Negotin i Prahovo. Od značaja su osnovni problemi zagađenosti<br />

životne sredine, zagađenost vazduha, zagađenost površinskih i<br />

podzemnih voda, zagađenje i degra dacija zemljišta, neadekvatno upravljanje<br />

otpadom, ugroženost prirodnih retkosti i biodiverziteta i pojava<br />

radioaktivnosti.<br />

Otpadne vode iz rudarstva nastaju<br />

odvodnjavanjem površinskih kopova u<br />

Boru, Majdanpeku, Rgotini, Vrškoj čuki,<br />

Lubnici, Bogovini i jamama u Boru, ispuštanjem<br />

iz tehnoloških procesa, dreniranjem<br />

flotacijskih jalovišta, prirodnim luženjem<br />

raskrivki površinskih kopova i flotacijskih<br />

jalovišta.<br />

Iz rudarstva otpadne vode Bora iz procesa<br />

flotacijske koncentracije se nakon taloženja<br />

u jalovištu, pumpama vraćaju u proces,<br />

dok ma nji deo pro vir nih vo da, oti če u<br />

recepijent Borske i Kriveljske reke. Vode<br />

koje nastaju odvodnjavanjem jama i površinskih<br />

kopova, veoma su kisele i sadrže<br />

ekonomski opravdane količine bakra i plemenitih<br />

metala koje se delom prerađuju<br />

u procesu cementacije, a tzv. "bele vode"<br />

sa manjim teškim metalima se ispuštaju<br />

u Borsku reku. Takođe, u prirodne tokove<br />

ulivaju se vode nastale luženjem nerekultivisanih<br />

površina, odlagališta raskrivki i<br />

flotacijskih jalovišta rudnika Bora i Majdanpeka,<br />

dok se provirne vode rudnika Vrška<br />

čuka bez prečišćavanja ulivaju direktno u<br />

recepijent Lubničke reke.<br />

TEKST: DR DRA GAN MO MI RO VIĆ<br />

Iz vo ri za ga đe nja vo da<br />

Osim industrijskih, u vodotokove reka<br />

Timočkog regiona je ispuštana, a i danas<br />

se ispušta, otpadna voda iz domaćinstva<br />

bez prethodnog tretmana. Takođe, reke i<br />

vodotokove zagađuju procedne vode, koje<br />

prodiru sa njiva u njihovoj neposrednoj<br />

blizini, noseći sa sobom mnoga hemijska<br />

jedinjenja od herbicida, pesticida i drugih<br />

materija kojima se tretiraju poljoprivredne<br />

kulture.<br />

Izvori otpadnih voda u Timočkom regionu<br />

su:<br />

• rudarstvo (jama, površinski kopovi,<br />

raskrivke, flotaciona jalovišta);<br />

•metalurgija (topionica, elektroliza,<br />

sumporna kiselina);<br />

• industrija (hemijska, prerađivačka,<br />

pre hram be na, drv na i dru ge);<br />

• poljoprivreda (pesticidi, veštačka<br />

đubriva i drugo) i<br />

• domaćinstva (organske materije).<br />

Otpadne vode metalurgije i industrije<br />

u Timočkom regionu potiču u najvećoj<br />

meri iz tehnoloških procesa. Iz metalurgije<br />

i he mij ske in du stri je iz Bo ra, ot pad ne<br />

vode nakon grubog tretmana, ispuštaju<br />

se u Borsku reku, koje se karakterišu<br />

velikom kiselošću i velikim sadržajem<br />

sulfata, jona bakra, arsena i drugih<br />

teških metala, zatim u Prahovu IHP koja<br />

je 2003. is pu sti la 1.175.280 m 3 ot padnih<br />

vo da u Du nav.<br />

U dru goj po lo vi ni 20. ve ka do šlo je do iz livanja<br />

flotacijske jalovine iz starog jalovišta<br />

u Borsku reku. Nanosima flotacijske jalovine<br />

oštećeno je ili potpuno uništeno preko<br />

2.500 ha naj plod ni je ze mlje u priobalju<br />

Bor ske re ke i Ve li kog Ti mo ka. Sve otpadne<br />

vode zagadile su podzemne vode bunara<br />

pri rod nih iz vo ra, te se vo da iz njih ne mo že<br />

koristiti za vodosnabdevanje i bilo kakvu<br />

privrednu delatnost. Ove otpadne vode<br />

ne predstavljaju problem samo Timočkog<br />

regiona koje ugrožavaju sva naselja na<br />

obalama zagađenih reka, već i bitno utiču<br />

24 industrija 2/2008


ekologija<br />

Ekološki problemi Timočkog regiona<br />

na kvalitet vode Dunava. Rešavanje ovog<br />

problema je od izuzetnog značaja ne samo<br />

za Sr bi ju već i za ceo re gion Bal ka na, kao i<br />

za korišćenje vode Dunava u turističke svrhe,<br />

po seb no u de lu Do njeg Mi la nov ca.<br />

Negativne posledice na rečne tokove u<br />

svom okruženju ima i rudarstvo Majdanpeka,<br />

či je ot pad ne vo de iz flo ta cije Rudnika<br />

bakra zagađuju reku Pek, a ispitivanja<br />

kvaliteta vode pokazuju povremena prekoračenja<br />

dozvoljenih granica.<br />

Otpadne vode iz industrijskih objekata<br />

koji se smatraju manjim zagađivačima<br />

potiču iz tehnoloških procesa, iz sistema za<br />

hlađenje, iz radionica za popravku i pranje<br />

vo zi la i slič no. Uglav nom to se od no si na<br />

industrijska preduzeća, metalske, prerađivačke,<br />

prehrambene, drvne, tekstilne,<br />

kožarske i druge grane industrije, koje se<br />

nalaze u Knjaževcu, Zaječaru, Boljevcu,<br />

Negotinu i Donjem Milanovcu. Većina od<br />

ovih industrijskih postrojenja u navedenim<br />

mestima, nema uređaje za prečišćavanje<br />

ot pad nih vo da, čak i ono ma lo što ih ima ili<br />

je neodgovarajućeg kapaciteta, ili je zastare<br />

lo, ili zbog uvo zne opre me ne ra di i ne održa<br />

va se, ta ko da se vr ši sa mo vr ši grub tretman,<br />

ili se uop šte ne vr ši ni ka kav tret man,<br />

već se di rekt no is pušta u recepijente.<br />

Otpadne vode iz poljoprivrede nastaju<br />

ispiranjem zemljišta zagađenog prekomernim<br />

korišćenjem hemijskih jedinjenja,<br />

pesticida, herbicida i veštačkih đubriva<br />

kojima se tretiraju poljoprivredne kulture<br />

i koje procednim vodama otiču u prirodne<br />

vodotoke i zagađuju ih.<br />

Iz domaćinstva otpadne vode su opterećene<br />

viškom organskih materija i deterdženta<br />

i bez prethodnog tretmana ispuštaju<br />

se putem kanalizacije, ili direktno u<br />

prirodne vodotokove.<br />

Kao veoma ozbiljni zagađivači životne<br />

sredine Timočkog regiona javljaju se<br />

atmosferske i kanalizacione<br />

mre že, kao i sep tič ke ja me,<br />

koje spadaju u grupu komunalnih<br />

otpadnih voda. Otpadne<br />

vode iz rudarstva i metalurgije<br />

u Timočkom regionu uništile<br />

su ži vi svet u Bre sto vač koj,<br />

Bor skoj i Kri velj skoj re ci i nizvod<br />

no od nji ho vog uli va i Ve li ki<br />

Ti mok sve do ušća u Du na va.<br />

U tom delu regiona sačuvana<br />

je samo u njihovim izvorišnim<br />

delovima Zlotska reka i potoci<br />

planine Dubašnice, Stola, i<br />

Goranjske visoravni. U buduće<br />

za šti ta ovih re ka je od ve li kog<br />

ekološkog i turističkog značaja<br />

za razvoj regiona i očuvanje vredne<br />

biološke raznovrsnosti i genetskog fonda<br />

podzemne faune kraških terena.<br />

Otpadne vode iz manjih industrijskih<br />

zagađivača, organske materije iz domaćinstva,<br />

hemijska jedinjenja iz tretmana poljoprivrednih<br />

kultura, atmosferske i fekalne<br />

kanalizacije i septičke jame uslovile su<br />

zagađenje reke Moravice i Bovanskog<br />

jezera u Sokobanji, kao i reke trgoviškog<br />

i svrljiškog Timoka od njihovog sastava u<br />

blizini Knjaževca, Belog i Crnog Timoka,<br />

ko je su zbog sa dr žaja zagađivača svrstane<br />

u reke druge klase, te je neophodno poboljšanje<br />

prečišćavanja ovih otpadnih voda,<br />

koje predstavljaju ograničavajući<br />

faktor razvoja. U ovom delu regiona<br />

sačuvana je njihova čistoća u<br />

izvorišnim delovima, što je veoma<br />

važno za razvoj planinskog turizma,<br />

pogotovu na Staroj planini<br />

gde je izvorište trgoviškog Timoka.<br />

Za šti ta vo da<br />

Veći deo otpadnih voda iz svih<br />

izvora zagađivača, posebno iz<br />

rudarstva, metalurgije i he mij ske<br />

industrije moguće je na ekonomičan<br />

način prečišćavati, što bi<br />

omogućilo iskorišćavanje bakra,<br />

plemenitih i retkih metala iz rudnih<br />

ležišta i odloženog opasnog<br />

otpada, poboljšanje ekonomskog<br />

položaja rudarstva i metalurgije,<br />

povećanje zaposlenosti, zaštitu površinskih<br />

i pod zem nih vo da, sma nje nje po trošnje<br />

vode iz izvora jezera, zaštitu zemljišta<br />

i proizvodnju zdravstveno ispravnih životnih<br />

namirnica, poboljšanje zdravstvenog<br />

stanja stanovništva.<br />

Nedovoljno efikasan sistem za prečišćavanje<br />

komunalnih otpadnih voda, ili njihovo<br />

nepostojanje, dovodi do zagađenja<br />

površinskih i podzemnih voda u Timočkom<br />

regionu, što ima za posledicu ugrožavanje<br />

ekosistema u vodotokovima i nedostatak<br />

zdra ve i kva litetne, zdravstveno i higijenski<br />

ispravne vode za zadovoljenje potreba<br />

stanovništva.<br />

Istovremeno, od posebnog je značaja<br />

zaštita tekućih i podzemnih voda za snabdevanje<br />

stanovništva higijenski ispravnom<br />

vodom, zaštitu vodenih resursa definisanjem<br />

zone sanitarne zaštite, očuvanje<br />

biodiverziteta kraških vrela i vodotoka<br />

u svrhu naučnih istraživanja i turističke<br />

atraktivnosti, racionalnije korišćenje voda,<br />

smanjenje količine otpadnih voda, posebno<br />

iz rudarstva i domaćinstva, ugradnja<br />

sistema za prečišćavanje i drugo.<br />

Zaštita izvorišta i podzemnih voda u<br />

velikoj meri zavisi od dobro organizovane<br />

i planske kontrole kvaliteta površinskih i<br />

podzemnih voda. Zbog toga je neophodno<br />

uspostaviti monitoring količina i kvaliteta<br />

izvora voda i obrasca potrošnje, uspostavljanjem<br />

adekvatnih kontrolnih mesta sa<br />

minimumom od dva uzorkovanja godišnje<br />

i izradom katastra zagađivača i planom<br />

zaštite, u slučaju eventualnog, odnosno<br />

iznenadnog zagađenja.<br />

(nastavak u sledećem broju Industrije)<br />

Ko tao za zagrevanje plastenika<br />

ra di na ba lira nu sojinu slamu<br />

Upo tre bom vo do grej nog ko tla za<br />

za gre va nje pla ste ni ka, ko ji ume sto<br />

go ri va ko ri sti ba li ra nu so ji nu sla mu,<br />

PKB dnev no ušte di od 1.000 do 2.000<br />

EUR. Po stro je nje za rad ko ri sti bi o masu<br />

iz po ljo pri vred ne pro iz vod nje, ko ja<br />

se od vi ja na tom ga zdin stvu i ko ju se<br />

ba ca.<br />

Ono mo že da se ko ri sti za za gre va nje<br />

1 ha pod pla ste ni ci ma, a pri mak si malnoj<br />

sna zi tro ši 547 ki lo gra ma ili dve ba le<br />

so ji ne sla me na sat, či ja je pro iz vo đač ka<br />

ce na 2,5 di na ra po ki lo gra mu. Iz grad nja<br />

je ko šta la 18,5 mi li o na di na ra.<br />

reflektor<br />

industrija 2/2008 25


EL-CO<br />

KVA LI TET NA RE ŠE NJA ZA<br />

UŠTE DU VRE ME NA I MA TE RI JA LA<br />

Sve vi še se u sve tu elek tro opreme u Srbiji govori o modularnim<br />

sistemima niskonaponskih sabirnica, najpre zbog prednosti<br />

koja se ogleda u jednostavnoj i lakoj montaži, modularnosti,<br />

prilagodljivosti, a nisu zanemarljivi i tipski atesti koji daju<br />

mogućnost lakog planiranja i projektovanja.<br />

N<br />

ajznačajnija prednost jeste što<br />

se prilikom montaže maksimalno<br />

šte di na pro storu,<br />

za raz li ku od kla sič nih<br />

načina montaže ovakvih<br />

uređaja.<br />

Ovaj put vam pred stavljamo<br />

ponudu koju na srpskom<br />

tr ži štu is ti če EL-CO, iz<br />

Bačke Palanke. Ova firma<br />

koja je predstavnik programa M. Schneider<br />

za Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju, bavi se i<br />

proizvodnjom elektro-instalacionog materijala,<br />

kao i po slo vi ma iz vo za i uvo za.<br />

Ponuda se, dakle, konkretno<br />

odnosi na M.Schneider-ov<br />

program energetskih<br />

uređaja koje najpre<br />

karakteriše jednostavna i<br />

br za mon ta ža, što ima za<br />

posledicu uštedu vremena,<br />

a i tro ško va za one ko ji primenjuju<br />

ove uređaje. Kao potvrda kvaliteta<br />

sto ji TÜV ser ti fi kat EN ISO 9001:2000.<br />

Evo i ostalih karakteristika energetskih<br />

ure đa ja ko je na tr ži štu nu di EL-CO iz Bač ke<br />

Palanke:<br />

• jednostavna i brza montaža energetskih<br />

uređaja<br />

• za E-Cu ši ne (pljo sna te ši ne) ši ri ne<br />

od 12-30 mm i pre se ka od 5-10 mm<br />

• ot por nost na kra tak spoj 50 kA is pita<br />

no pre ma VDE 0660 deo 500 od no sno<br />

IEC 60439-1<br />

• ras po red ener gi je 630 A; AC 400 V,<br />

AC 500 V, AC 690 V, 45-62 Hz<br />

• 3-pol ni, 4-pol ni ili 5-pol ni si ste mi<br />

• di rekt no na zbir ne ši ne a to je ušteda<br />

vre me na i tro ško va za one ko ji ih<br />

primenjuju<br />

• moguća montaža van ormana za<br />

struju<br />

• moderan fleksibilan sistemski koncept<br />

• za šti ta od do di ra IP 2x pu tem raz li čitih<br />

sistema<br />

• upotrebljeni materijali su samogasivi,<br />

kao i bez ha lo ge na, bez fos fo ra, bez<br />

silikona<br />

• označeni za sortiranu reciklažu<br />

• ugrad nja 3-pol nih osi gu ra ča: D0, DII,<br />

DIII postolje (jahač), postolje (jahač), 3-<br />

polno uključiv adapter uređaja, D0 – prekidač<br />

za odvajanje opterećenja TYTAN i<br />

CO RON 2MUL TI BLOC RS po sto lje I T8 NH<br />

– prekidač opterećenja (jahač) veličine<br />

000, 00, 1 i 2, MUL TI VERT NH – ver ti kalni<br />

prekidač 160 A, 1x3-polni prekidač<br />

Iako su jednostavni i efikasni za primenu,<br />

modularni sabirnički sistemi i dalje<br />

su no vi na na na šem tr ži štu, ba rem što se<br />

primene tiče. Stoga, EL-CO nudi podršku i<br />

u de lu ko ji se od no si na po lja pri me ne ovih<br />

rešenja.<br />

26 industrija 2/2008


EL-CO<br />

De talj ni je o ovoj i o osta loj ponudi preduzeća EL-CO<br />

iz Bačke Palanke možete saznati na sledećoj adresi:<br />

PREDSTAVNIK ZA SRBIJU,<br />

MAKEDONIJU I CRNU GORU<br />

EL-CO<br />

Trg Oslobođenja 8<br />

21400 Bač ka Pa lanka<br />

tel: 021/751-174, 754-650, 6044-218, 754-649<br />

e-mail: lazeticm@eunet.yu<br />

industrija 2/2008 27


Di stri bu ci ja elek trič ne ener gi je<br />

3. deo<br />

Viši harmonici<br />

TEKST: MI LEN KO JO VA NO VIĆ, DIPL. INŽ.<br />

AVA LON PAR NTERS D.O.O.<br />

Opšte je prihvaćena ideja da elektrodistributivna<br />

preduzeća isporučuju<br />

idealan napon, tj. napon či ji<br />

oblik odgovara čistoj sinusoidi. U<br />

najvećem broju slučajeva, pogotovo<br />

na vi šim naponskim nivo ima,<br />

na pon u mre ži i ima za i sta vr lo<br />

mala izobličenja. No, stepen izobličenja<br />

napona se povećava kako<br />

se pri bližavamo krajnjem potrošaču.<br />

U ovom na stav ku završavamo<br />

struč ni pri kaz o ovom va žnom<br />

pi ta nju u oblasti di stribucije električne<br />

energije, pogotovo one za<br />

potrebe industrije.<br />

K<br />

ritična učestanost je tačka serijske<br />

rezonance između ”detune”<br />

energetske prigušnice (Xl1) i konden<br />

za to ra (XC). Ova uče sta nost je uvek<br />

viša od učestanosti paralelne rezonance.<br />

Najpopularniji tip "detuned” si ste ma je tzv.<br />

7% "detune” pri gu šni ca na red sa kon denza<br />

to rom, gde "7%" zna či da je im pe dan sa<br />

prigušnice na osnovnoj učestanosti (50<br />

Hz) jednaka 7% impedanse kondenzatora<br />

na osnovnoj učestanosti. Grana 7%-tna<br />

prigušnica-kondenzator stvoriće tačku redne<br />

re zo nan ce na 189 Hz, što zna či da će<br />

impedansa grane na toj učestanosti biti<br />

jed na ka nu li. Od 189 Hz pa na vi še, pri gušnica<br />

postaje dominantna i povećava se<br />

induktivnost čitave grane u skladu sa frekventnim<br />

odzivom prigušnice.<br />

Važno je naglasiti da uslovi za nastanak<br />

paralelne rezonance ovim nisu nestali, već<br />

je oblast pa ra lel ne re zonance pomerena<br />

u oblast uče sta no sti is pod 189 Hz. Ova<br />

oblast je em pi rij ski iza bra na i da nas se<br />

ko ri sti kao stan dard, jer mo der ni ne linearni<br />

potrošači uglavnom ne generišu<br />

više harmonike u ovoj frekventnoj<br />

oblasti. Tipični viši harmonici<br />

koji se javljaju u industriji (peti,<br />

sedmi, jedanaesti, trinaesti,<br />

itd), ne mogu formirati rezonantno<br />

kolo sa "detuned"<br />

opremom za kompenzaciju<br />

reaktivne snage. Štaviše, "detuned" oprema<br />

delimično apsorbuje struje viših harmonika<br />

čija je učestanost bliska rezonantnoj<br />

učestanosti filtera. Ovim se ukupno izobličenje<br />

napona mreže smanjuje i poboljšavaju<br />

naponske prilike.<br />

Kod detuned filtera rezonantne učestanosti<br />

189 Hz potencijalno je opasna<br />

po ja va 2. i 3. har mo ni ka (100 i 150 Hz),<br />

jer su u obla sti bli skoj pa ra lel noj re zo nanci.<br />

Dru gi har mo nik, kao i svi osta li par ni<br />

harmonici, javljaju se samo u slučajevima<br />

nesimetričnih potrošača. Skoro svi in dustrijski<br />

potrošači su simetrični tako da se<br />

parni harmonici u industriji izuzetno retko<br />

javljaju.<br />

Treći harmonik je takođe specifičan.<br />

Ukoliko postoje treći harmonici u faznim<br />

na po ni ma oni će se, zbog pri ro de tro faznih<br />

sistema, međusobno poništavati u<br />

međufaznom naponu. U idealnom slučaju,<br />

ukoliko su treći harmonici u svakoj od<br />

faza iste amplitude, njihova rezultanta u<br />

međufaznom naponu biće jednaka nuli.<br />

Kao dodatak tome, trofazna kondenzatorska<br />

baterija je spregnuta u trougao, tako<br />

da su treći harmonik i njegovi umnošci (6,<br />

9, 12. itd.) prak tič no ne vidljivi za trofazni<br />

kondenzator.<br />

Zbog sve ga na ve de nog, 7% "de tuned"<br />

si ste mi za kom pen za ci ju re aktiv<br />

ne sna ge da nas su naj po pular<br />

ni ji u in du stri ji. Uko li ko u<br />

mre ži ipak po sto je zna čaj ni<br />

sadržaji 2. i 3. harmonika,<br />

on da se pri me nju ju<br />

"de tu ned" si ste mi sa još<br />

ni žom re zo nant nom učesta<br />

no sti. Ja sno je da se u sa vre me nim<br />

uslo vi ma kom pen za ci ja re ak tiv ne sna ge<br />

ne može raditi bez prethodnih merenja i<br />

ana li ze sa dr ža ja vi ših har mo ni ka u po gonu<br />

i mre ži.<br />

Međunarondni standard IEEE-519 de finisao<br />

je dozvoljene nivoe harmonijskih<br />

izobličenja napona i struja za bezbedno<br />

funkcionisanje pogona. Ukoliko su izmerena<br />

izobličenja veća potrebno je preduzeti<br />

aktivnosti na smanjenju izobličenja i prevenciji<br />

rezonance. Ovim standardom definiše<br />

se maksimalni dozvoljeni THD faktor<br />

napona od 5%, pri čemu pojedinačni harmonici<br />

ne smeju preći 3%. Istovremeno,<br />

definisan je maksimalni dozvoljeni THD<br />

fak tor stru je od 12% pri vr šnom op te re ćenju<br />

i sna zi krat kog spo ja do 100 pu ta ve ćoj<br />

od snage transformatora.<br />

Impedansa (Om)<br />

Učestanost (Hz)<br />

Im pe dan sa mre že sa kon den za to rom i 7% de tu ne pri gu šni com<br />

Za klju čak<br />

Kondenzatorske baterije menjaju impedansu<br />

mreže za sve više harmonike.<br />

Rezultujuća impedansa mreže zavisi od<br />

broja uključenih kondenzatorskih baterija<br />

i rezonantne učestanosti energetske filterske<br />

prigušnice. Postavljanje rezonantne<br />

učestanosti filterske prigušnice je ključ<br />

uspešne kompenzacije reaktivne snage<br />

i izbegavanja problema sa paralelnom<br />

rezonancom. in<br />

28 industrija 2/2008


HONDA<br />

p<br />

Isto ri ja Hon da Po wer Pro ducts<br />

TEKST: IVAN SKEN DE RI JA<br />

Sva ko ima san, ne ki cilj ili<br />

aktivnost koja njegovom<br />

životu daje dublje značenje,<br />

va tre nu strast i vo lju da taj cilj<br />

dosegne.<br />

K<br />

ada ostvarujemo naše sne, oseća<br />

mo se ja čim. Ova sna ga nas, s<br />

druge strane, povezuje sa onima<br />

ko ji de le iste sno ve. Da je nam sna gu da<br />

prevaziđemo velike<br />

izazove. Inspiriše nas<br />

da širimo naše sne<br />

među drugim ljudima.<br />

Naravno, snaga<br />

stvorena iz snova je<br />

kreativna, sposobna<br />

da proizvede revolucionarne<br />

ideje.<br />

Ovakav stav odlikuje svetsku korporaciju<br />

Hon da, ko ja ohra bru je sve svo je sa radni<br />

ke da ostva re svo je sno ve. "Za to ka že mo<br />

da smo kompanija zasnovana na snovima.<br />

Snaga Hondinih snova će nastaviti da<br />

predvodi ka novim tehnologijama u automoto<br />

industriji, tehničkoj opremi, delovima<br />

i ostalim poljima nauke i tehnike", ističu u<br />

ovoj kući svetskih brendova.<br />

Godina 2006. obeležila je ostvarenje<br />

još jednog velikog Honda sna. Kumulativna<br />

prodaja proizvoda tehničke opreme<br />

dostigla je cifru od 70 miliona jedinica!<br />

Međutim, ova godina<br />

je bi la za pam će na<br />

po ostva re nju još jednog<br />

sna. Ba zis Grupa<br />

d.o.o. po sta la je<br />

ge ne ral ni za stup nik<br />

Honda tehničkog progra<br />

ma za Sr bi ju i za<br />

Crnu Goru, potpisavši ugovor sa ovim<br />

ja pan skim gi gan tom. Od ta da, mi iz Ba zis<br />

Grupe aktivno učestvujemo u ostvarenju<br />

zajedničkog sna Honda tima.<br />

reflektor<br />

Nova emajlirnica Fabrike bojlera<br />

"Termorad Group" u upotrebi krajem apri la<br />

Fabrika bojlera "Termorad Group" iz<br />

Požege za dva meseca očekuje početak<br />

ra da kom plet ne i automatizovane<br />

linije za emajliranje poslednje generacije.<br />

Linija je nemačke proizvodnje i njena<br />

izrada je u toku od novembra meseca<br />

2007. go di ne, ka da je ugo vor i sklo pljen.<br />

Serijska proizvodnja kreće 1. maja 2008.<br />

godine, a novi bojleri će biti premijerno<br />

prikazani na Sajmu tehnike u Beogradu.<br />

Kapacitet linije je 30 kazana na sat.<br />

U fabrici se pripremaju svi tehnički i građevinski<br />

uslovi neophodni za rad emajlirnice.<br />

"Ovom kapitalnom investicijom fabrika će svoje dosadašnje<br />

bojlere sa pocinkovanim kazanom zameniti emajliranim, što će<br />

do ne ti vi ši kva li tet, ni že ce ne i konkurentnosti svim evrop skim<br />

proizvođačima bojlera", kažu u "Termoradu". Osim toga, kako<br />

navode u fabrici, otvara se mogućnost izvoza bojlera u zemlje<br />

EU, što sa cin ko va nim ni je bi lo mo gu će, zbog za bra ne upotrebe<br />

cinkovanih bojlera u tim zemljama. Izabrani su skuplji, ali ekološki<br />

tehnološki procesi, u kojima se umesto nafte, kao pogonsko<br />

gorivo koristi gas, a umesto površinske pripreme koristi postupak<br />

peskarenja, a ne toksične kiseline.<br />

Metalka Majur u 2007. premašila<br />

plan iz vo za za čak 23%<br />

Nakon rekordne prodaje Metalke Majur na domaćem tržištu<br />

i u iz vozu u toku 2006. godine i najuspešnije godine u istoriji<br />

poslovanja Metalke Majur, za 2007. godinu su napravljeni ambiciozni<br />

planovi i planiran je veliki rast. Nakon završene 2007. godine,<br />

Metalka Majur sa velikim zadovoljstvom konstatuje da su<br />

planovi premašeni i u Srbiji i u izvozu. Plan prodaje Metalke Majur<br />

za srp sko tr ži šte pre ma šen je 8%, a plan iz vo za za čak 23%, što<br />

obećava i dalji razvoj i rast i dalju izvoznu ekspanziju. Metalka<br />

Majur svoje proizvode izvozi na 13 tržišta i u svojoj branši je lider<br />

u Srbiji, Crnoj Gori, Makedoniji i Bosni i Hercegovini.<br />

"Kon čar" pro gla šen naj bo ljom<br />

hr vat skom kom pa ni jom<br />

Kompanija "Kon čar - di stributivni i specijalni transformatori"<br />

proglašena je najboljom velikom hrvatskom kompanijom po<br />

izboru Hrvatske gospodarske komore (HGK), te joj je dodeljena<br />

nagrada "Zlatna kuna" za izvrsnost po slo va nja u 2007. Ove na grade<br />

za izvrsnost poslovanja u prošloj godini dodeljene su i najboljoj<br />

maloj i srednjoj kompaniji. Najbolja mala kompanija je preduzeće<br />

za projektovanje “Adria elec tro nic” iz Rijeke, a u kategoriji srednjih<br />

kompanija pobednik je kompanija za proizvodnju aluminijskih<br />

odlivaka “Saint Jean Industries” iz Sla von skog Bro da.<br />

30 industrija 2/2008


HONDA<br />

Put do ostva re nja proizvodnje 70 mili o na je di ni ca:<br />

1950 1960<br />

Motori<br />

Tehnički<br />

proizvodi<br />

Kumulativna<br />

proizvodnja<br />

1953<br />

Model “H” predstavljen prvi industrijski<br />

motor<br />

1959 Inovativni F150 motokultivator<br />

1963<br />

G motor- Hondin prvi proizvod prodavan van<br />

Japana<br />

1964 GB30 - Originalni 4-taktni vanbrodski motor<br />

1965 E300 – Industrijski prenosni agregat<br />

1966 Predstavljene W20/30 pumpe<br />

1969 1 milion jedinica<br />

1970 1980<br />

Motori<br />

Tehnički<br />

proizvodi<br />

Kumulativna<br />

proizvodnja<br />

1977<br />

1978<br />

G serija motora – Model koji se prodavo sa<br />

više od milion komada<br />

Predstavljena HR21 kosačica, sa jakim<br />

uticajem na tržište SAD-a, prvi model sa<br />

kočnicom noževa<br />

1983 GX motor - novi svetski standard<br />

1980 F200 mini-motokultivator<br />

1980 Predstavljen HS35 čistač snega<br />

1985 Predstavljena HP250 transportna kolic<br />

Počela proizvodnja tehničke opreme u Indiji<br />

1989 Hamamatsu fabrika dobila ISO9001 sertifikat<br />

1981 5 miliona jedinica<br />

1985 10 miliona jedinica<br />

1990 2000<br />

Motori<br />

1997 GX22/31 motori koji rade pri svim uglovima 2002 Najlakši 4-taktni motor<br />

1997 GC/GCV motori za kućnu upotrebu 2005 Predstavljena sledeća generacija motora iGX440<br />

Tehnički<br />

proizvodi<br />

1998<br />

GENE21 serija – Sledeća generacija<br />

agregata<br />

1999 ML100 Monpal električni skuter za invalide<br />

2001<br />

• EU16i generator sa sinusnim izlazom<br />

inverterski<br />

• Predstavljen novi F220 minimotokultivator,<br />

prva puna promena modela za 20 godina<br />

• Hibridni čistač snega<br />

• Razvijeni novi gasni kotlovi<br />

2002 Predstavljen novi FF300 mini-motokultivator<br />

2003 Počela prodaja kotlova sledeće generacije<br />

Predstavljen EM50is agregat sa sinusnim<br />

2004<br />

inverterom<br />

Predstavljen HSM1590i hibridni čistač snega sa<br />

2005<br />

iGX440 motorom<br />

Kumulativna<br />

proizvodnja<br />

1992 20 miliona jedinica 2000 40 miliona jedinica<br />

1997 30 miliona jedinica 2002 50 miliona jedinica<br />

2004 60 miliona jedinica<br />

2006 70 miliona jedinica<br />

Detaljnije o Hondinim proizvodima iz<br />

snova mo ž ete se ob avestiti na sledećoj<br />

adresi:<br />

Bazis Grupa<br />

Grčića Milenka 39 , Beograd<br />

Tel./Fax: +381 11 382 0 295<br />

+381 11 3820 296<br />

E-mail: office@hondasrbija.co.yu<br />

www.bazis.co.yu<br />

www.hondasrbija.co.yu<br />

industrija 2/2008 31


Pumpex<br />

p<br />

Sa mo po ta pa ju će od vod ne pum pe<br />

Pum pex p 601 - p 3001<br />

TEKST: KO STA DIN JO VA NO VIĆ, DIPL. ECC<br />

MO GUĆ NOST RA DA NA SU VO<br />

Dvo struko spoljašnje kućište i dobra<br />

konvekcija toplote omogućavaju da pumpa<br />

ra di i na su vo ili u uslo vi ma ote ža nog<br />

uvlačenja.<br />

Dizajnirane su i proizvedene<br />

ta ko da bu du čvr ste - i da tra ju<br />

dugo. Male težine - lako prenosive.<br />

Ne stvaraju poteškoće<br />

- jednostavno se instaliraju.<br />

KOM PO NEN TE OD<br />

NER ĐA JU ĆEG ČE LI KA<br />

Vratilo rotora, učvršćivači, pa čak i spoljašnje<br />

kućište napravljeni su od nerđajućeg<br />

čelika.<br />

VI SO KA OT POR NOST<br />

NA HA BA NJE<br />

Radno kolo pumpe je od visoko hromirane<br />

legure čelika tvrdoće od 60 Rc.<br />

Delovi koji se menjaju a skloni su habanju,<br />

prevučeni su nitrilskom gumom otpornom<br />

na ulje kojom se garantuje dugotrajnost i<br />

visoka efikasnost. Za korišćenje pumpe u<br />

uslovima ekstremnog habanja, izaberite<br />

Pumpex-ovu ekskluzivnu Enduro LiningTM<br />

liniju potrošnih delova prevučenih poliuretanom.<br />

UGRA DE NA ZA ŠTITA MOTORA<br />

Ne po sto ji po tre ba za glo ma znim spolja<br />

šnjim po kre ta či ma po što su pum pe<br />

opre mlje ne ugrađenim kon tak to rom,<br />

elek trič nim kon den za to rom (mo no faznim)<br />

i termičkim senzorima u namotajima<br />

sta to ra. Sve pum pe su opre mlje ne sa<br />

20 m ka bla.<br />

VI SO KA FLEK SI BIL NOST<br />

Pum pa se mo že po sta vi ti u bi lo ko ji<br />

po lo žaj, čak i na o pa ko. La ko se vr ši<br />

pre i na ča va nje pum pe iz jed ne u dru gu<br />

ver zi ju stan dard nog mo de la, mo de la<br />

sa vi so kom gla vom ili mo de la ve li ke<br />

za pre mi ne.<br />

PO U ZDA NOST<br />

Kabl napajanja je osiguran žabicama na<br />

ula zu za kabl. Ovim se spre ča va opa snost<br />

od nepredviđenog izvlačenja kabla. Dupli<br />

zaptivači mehaničkog vratila sa uljnim podmazivanjem<br />

(silicijumski karbid/silicijumski<br />

kar bid u pri mar nom zap ti va ču).<br />

Kombinacija predimenzioniranog vratila<br />

i kugličnih ležajeva sa dvostrukim ugaonim<br />

kontaktom obezbeđuje minimalno<br />

zakretanje vratila, kao i ujednačen rad bez<br />

vibracija.<br />

Blok spojničnog spoja je izolovan od<br />

blo ka s mo to rom. U slu ča ju da vo da ude u<br />

blok spojničnog spoja, ona neće iscuriti u<br />

blok s mo to rom što bi do ve lo do nje go vog<br />

pregorevanja i skupih popravaka.<br />

STAN DAR DI ZO VAN DI ZAJN<br />

Omogućava jednostavno korišćenje i<br />

održavanje. Osnovni model je jedan a ima<br />

mnoge standardizovane dodatke. Isti tip<br />

zaptivača za vratilo odgovara svim pumpama<br />

od P 701 do P 3001, ime su tro ško vi<br />

umanjeni a održavanje olakšano.<br />

Različite veličine pumpi imaju jednake<br />

mnoge druge rezervne delove, npr. učvršćivače<br />

kuglične ležajeve i priključke za pražnjenje,<br />

čime je umanjen i pojednostavljen<br />

inventar rezervnih delova. in<br />

32 industrija 2/2008


vremeplov<br />

p<br />

Iz vo zna tr go vi na<br />

Za Kne za i pri ja te lje<br />

Uticaj pojave železnice na izvoz<br />

U decenijama posle oslobođenja Srbije, kada je unutra šnje tržište<br />

bilo još u povoju, presudnu ulogu igrala je iz vozna (spoljna) trgovina.<br />

Do bar deo unu trašnjeg prometa se zbog ne dostatka novca obavljao<br />

trampom. Zahvaljujući izvozu unovčavana je skoro celokupna proizvod<br />

nja. Tek ka da je iz vozna trgovina doprinela uvećanju novčanog<br />

obr ta, po če la je da se raz vi ja i unu tra šnja.<br />

I<br />

z Srbije se u prvo vreme izvozila najviše<br />

stoka, koža (jagnjeća i jareća), šišarke,<br />

med, vo sak, loj i ro go vi. Iz vo zi lo se<br />

uglav nom u Austro u gar sku, Tur sku, Vla šku<br />

i na Pri mor je. Pre la skom sa sto čar stva<br />

na poljoprivredu, promene nastupaju i u<br />

struk tu ri iz vo za. Od 1843. do 1860. go dine<br />

prosečni godišnji izvoz žita bio je 1.119<br />

tona ili 0,79% vrednosti ukupnog izvoza,<br />

dok je u pe ri o du 1891-1905. po ras tao na<br />

122.265 to na ili 24,91% ukup nog iz vo za.<br />

U istom periodu izvoz suvih šljiva povećan<br />

je sa 111,5 na 27.653,5 to na. Ra ki ja se<br />

ja vlja u iz vo zu od 1856, vi no od 1879,<br />

suve šljive od 1865, klanični proizvodi krajem<br />

devedesetih godina.<br />

Iz vo zom su se ba vi li<br />

samo kneževi ljudi<br />

Izvozna trgovina je u vreme Kneza Miloša<br />

predstavljala njegov monopol. To je<br />

zna či lo da on ima mo no pol i<br />

u unutrašnjoj trgovini pošto<br />

je sto ka bi la glav ni pred met<br />

trgovanja i uglavnom namenjena<br />

izvozu. Dobivši pravo<br />

izdavanja trgovačkih pasoša,<br />

Knez je se bi omo gu ćio<br />

da u iz vo zni po sao pu sti<br />

samo svoje ljude. Izvozom<br />

sto ke se 1820. go di ne ba vilo<br />

sve ga 56 tr go va ca i svi su<br />

bili u ortačkom odnosu sa<br />

Knezom.<br />

Kasnije, sve do Sre tenjskog<br />

Ustava 1835. godine, izvoznom trgovinom<br />

kao vrlo unosnim poslom, počinju<br />

da se bave i visoku državni činovnici.<br />

Seljak, upućen u prodaji na ograničen broj<br />

trgovaca, morao je da se zadovolji ponuđenom<br />

ce nom. Otu da i pro te sti i zah tev za slobodnom<br />

trgovinom stokom i zemaljskim<br />

proizvodima.<br />

Izvozna i unutrašnja trgovina je brže<br />

napredovala kada je u Austrougarskoj<br />

izgrađena železnica do Zemuna. Železnica<br />

je omogućila brže i jevtinije snabdevanje<br />

Srbije i proširenje izvoza i van<br />

granica Austrougarske. Povećanju izvoza<br />

je doprinelo i uvođenje parne plovidbe<br />

Du na vom i Sa vom. Iz voz se oba vljao<br />

na ske la ma duž re ka.<br />

Pored skelarine, dugo je bio opterećen<br />

i izvoznom carinom. Domaći trgovci<br />

i stran ci su ku po va li ili u ze mlji ili na<br />

skelama na kojima je održavana neka<br />

vrsta berzanskih sastanaka za trgovinu<br />

sto kom. Ra stao je i broj do ma ćih<br />

trgovaca ko ji su sa sto kom od la zi li na<br />

strana tržišta, najviše na peštansko.<br />

I unutrašnja trgovina<br />

do bi ja la sve ja či im puls<br />

"Dok je 1846. obrt spolj ne trgovine<br />

iz no sio na gla vu 19,50 din. (uvoz 7,48<br />

din, iz voz 11,94 din.), do tle se u 1909/12<br />

po peo na bli zu 70 di na ra", be le že "Srb ske<br />

novine".<br />

Glavna karakteristika spoljno-trgovinskog<br />

obrta do Prvog Svetskog rata bila je<br />

stal ni i ne što ve ći po rast iz vo za od uvo za<br />

i velika variranja izvoza zbog nestabilnosti<br />

poljoprivrednih prinosa. Pod uticajem izvozne<br />

tr go vi ne, ko ja je s jed ne stra ne unovčavala<br />

najveći deo proizvodnje a, s druge,<br />

uticala na uvećanje potreba i menjanje<br />

načina života, dobijala je sve jači impuls i<br />

unutrašnja trgovina.<br />

B. P.<br />

industrija 2/2008 33


Opa sno sti i za šti ta pri ra du sa ma ši na ma za ob ra du dr ve ta<br />

j<br />

u<br />

TEKST: DRAGAN MILETIĆ, DIPL. INŽ.<br />

PAZI PRSTE!<br />

Najveći broj povreda na radu<br />

u drvnoprerađivačkoj industriji,<br />

građevinarstvu i šumarstvu<br />

nastaje prilikom rada na<br />

mašinama za obradu drveta.<br />

TEKST: DRA GAN MI LE TIĆ,<br />

DIPL. INŽ. ZA ŠTI TE NA RA DU<br />

N<br />

ajviše povreda se ustvari dešava<br />

u preduzećima kojima prerada<br />

drveta nije primarna delatnost,<br />

već su to "pra te ći" po go ni u ko ji ma se vr ši<br />

obrada drveta i izrada ambalaže. Iznad prosečno<br />

opasnih mašina za obradu drveta<br />

ističu se kružne testere i glodalice.<br />

Kružne testere<br />

Oko 40% svih po vre da ko je su se do godile<br />

prilikom rada na mašinama za obradu<br />

drveta nastalo je na kružnim testerama.<br />

Do povređivanja radnika najčešće dolazi<br />

na neadekvatnim kružnim testerama, loše<br />

prilagođenim za te operacije, bez efi ka sne<br />

zaštite, bez atesta i sertifikata, uz lošu<br />

organizaciju rada.<br />

U praksi se veoma često nailazi na kružne<br />

testere koje su nestručno napravljene<br />

i na njima su postavljeni neodgovarajući<br />

zaštitni uređaji ili ih uopšte i nema. Do<br />

povreda na kružnim testerama za obradu<br />

drveta najčešće dolazi kada ruka radnika<br />

do đe u do dir sa zup ci ma li sta te ste re.<br />

Zaštita radnog dela lista kružne testere<br />

ostvaruje se zaštitnom kapom koja mora<br />

da ispuni sledeće uslove:<br />

• da spre či da ru ke rad ni ka do đu u<br />

dodir sa listom testere,<br />

• da omogući nesmetano dotura<br />

nje i pro laz pred me ta ra da u procesu<br />

rezanja i potiskivanja,<br />

• da ne ograničava obradu materijala<br />

različitih dimenzija.<br />

Osim za štit ne ka pe za za šti tu<br />

neradnog dela lista kružne testere<br />

koristi se zaštitna ograda koja<br />

mora da ispuni sledeće zahteve:<br />

• zaštićuje i potpunosti neradni<br />

deo li sta,<br />

• omogućava nesmetano odstranjivanje<br />

strugotine,<br />

• da je čvr sto po sta vlje na,<br />

• da ne ome ta rad ni ka pri li kom<br />

zamene lista i radova na održavanju<br />

mašine<br />

• da je izrađena od materijala<br />

dovoljne čvrstine i dimenzija.<br />

Po ti ski va nje, od ba ci va nje,<br />

lom testere<br />

Većina povreda na kružnim<br />

testerama dogodi se pri ručnom<br />

potiskivanju materijala. Zbog toga<br />

34 industrija 2/2008


Opa sno sti i za šti ta pri ra du sa ma ši na ma za ob ra du dr ve ta<br />

se za potiskivanje materijala trebaju koristiti<br />

pomoćne naprave, tzv. potiskivači.<br />

Jedan od uzroka povreda prilikom rada na<br />

kružnim testerama, često sa vrlo teškim<br />

posledicama, jeste i lom testere. Zato je<br />

najstrožije zabranjeno korišćenje naprslih<br />

i deformisanih listova testere.<br />

Odbacivanje predmeta obrade je takođe<br />

jedan od vrlo prisutnih uzročnika povređivanja.<br />

Da bi se sma nji la ova vr sta opa sno sti,<br />

potrebno je koristiti zaštitni razdvojni klin,<br />

kosnike i druge naprave za sprečavanje<br />

odbacivanja i vraćanja predmeta obrade,<br />

kao i pravilan izbor lista testere.<br />

Glo da li ce<br />

Razne vrste glodalica su takođe jako<br />

opasne mašine za obradu drveta. Registrovane<br />

povrede su teže prirode - najčešće<br />

odsecanje više prstiju. Pored neposrednog<br />

rukovaoca glodalice, opasnostima<br />

od povreda izloženi su i drugi radnici,<br />

če sto i na ve ćoj uda lje no sti.<br />

Is ku stvo - naj bo lja za šti ta<br />

obrade - glodalo, predmet koji se obrađuje,<br />

prskanje i razletanje alata, kaiševi, remenici<br />

i dru gi de lo vi pod na po nom, kao i na gomilana<br />

strugotina. Posledice povređivanja<br />

su otsecanje prstiju, najčešće leve ruke,<br />

teške povrede šake i nadlanice.<br />

Ni kod jed ne ma ši ne za ob ra du dr ve ta<br />

radno iskustvo, tj. spretnost rukovaoca<br />

nisu toliko značajni za sprečavanje povreda<br />

kao kod glo da li ca. Glav ni uzrok po vređivanja<br />

su neracionalan i nesiguran rad.<br />

Dakle, možemo zaključi ti da su osnov ni<br />

izvori povređivanja na glodalicama zona<br />

Mere zaštite<br />

Mere zaštite su korišćenje pogodnih alata<br />

za sprečavanje odbacivanja predmeta<br />

obrade, korišćenje odbojne zaštitne kape, put. in<br />

kontinuiranog graničnika, pomoćne vođice,<br />

produžetaka radnih stolova i različitih<br />

potiskivača - dodavača. Nošenje odgovara<br />

ju će rad ne ode će ko ja je uvek do bro<br />

pritegnuta, uz obavezno skidanje sa ruku<br />

prstena, ručnog sata, narukvica je vrlo<br />

važan preduslov za izbegavanje nastanka<br />

povreda na radu sa glodalicama.<br />

Prašina drveta, koja se izdvaja i procesu<br />

obrade drveta, takođe štetno deluje na<br />

organizam radnika, ali o njoj neki drugi


Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />

Na ko rist dru štva,<br />

ali i fir me...<br />

Društveno odgovorno poslovanje (DOP) predstavlja koncept po kome<br />

privredni subjekti koji ga usvajaju svesno i dobrovoljno nadilaze svoju<br />

primarnu funkciju sticanja i raspodele profita i ostva ru ju po zitivan<br />

uticaj na svoje radno, društveno i pri rodno okruženje. DOP, u suštini,<br />

predstavlja svest o novom položaju i značaju koje kompanije imaju u<br />

savremenom, globalnom društvu i odgovornosti koja iz njih proizlazi.<br />

To je, za pravo, proces u kome kompanije usklađuju svoje odnose sa<br />

najraznovrsnijim društvenim akterima koji mogu, mada ne i mo raju,<br />

imati uticaja na njihovo poslovanje.<br />

Nijedan biznis, veliki ili mali, nije<br />

odvo jen od dru štva u ko me po sluje.<br />

Uspeh ili ne u speh jed nog umnogome<br />

je određen uspehom ili neuspehom<br />

onog drugog. Ljudi su istinski zainteresovani<br />

za to na ko ji se na čin pred u ze će op ho di<br />

prema njima, životnoj sredini i društvu<br />

uopšte.<br />

Definisanje pojma<br />

Prak sa DOP-a se od no si na ce lo kup nu<br />

sferu uticaja i raspon delovanja jednog<br />

reflektor<br />

DOP - si gur na bu duć nost<br />

Predstavnici privrede i studenata nedavno su<br />

se okupili na konferenciji "Društveno odgovorno<br />

poslovanje – sigurna budućnost", u organizaciji<br />

Internacionalnog udruženja studenata - AIESEC,<br />

na kojoj su razmatrane prednosti i potrebe uvođenja<br />

višeg stepena korporativne odgovornosti u rad<br />

srpskih kompanija. Izvršni potpredsednik Srpske<br />

asocijacije menadžera Ana Bovan je istakla komparativne<br />

prednosti kompanija koje se pridržavaju<br />

ovih principa i ukazala na najbolje načine merenja<br />

stepena posvećenosti CSR principima. Pritom je<br />

iznela koje sve aktivnosti sprovodi Srpska asocijacija<br />

menadžera u nameri da promoviše standarde<br />

i načela koncepta društveno odgovornog poslovanja.<br />

Među tim aktivnostima je unapređenje<br />

odgovornog odnosa prema svim nosiocima<br />

interesa jednog preduzeća: zaposlenima,<br />

za jed ni ci, do ba vlja či ma, re gu la to ri ma, ak ci o na ri ma i sl.<br />

Svi od no si se kva li tet ni je mo gu re gu li sa ti sve o bu hvat nim Etičkim<br />

ko dek som, te je SAM sa či nio ta kav Ko deks i<br />

po nu dio ga srp skim me na dže ri ma kao na ci o nalni<br />

stan dard. Osim to ga, struč na gru pa SAM je<br />

kre i ra la i dva do pun ska do ku men ta "Uput stvo za<br />

pi sa nje Etič kog ko dek sa" i "Uput stvo za efek tiv nu<br />

primenu Kodeksa u kompanijama i strukovnim<br />

udruženjima". Ana Bovan je pritom predočila<br />

pri vred ni ci ma i stu den ti ma ko li ko je va žno ima ti<br />

pro fe si o nal ne me na džer ske ugo vo re ko ji ma se<br />

re gu li šu sva pi ta nja iz od no sa "vla snik – me nadžer<br />

– za po sle ni".<br />

In te re so va nje stu de na ta i pri vred ni ka za ove<br />

te me je bi lo ve li ko i ce la kon fe ren ci ja je još jednom<br />

po ka za la da je do šao tre nu tak za ak tiv ni ji<br />

rad na podizanju stepena odgovornosti<br />

vlasnika i rukovodilaca kompanija u Srbiji,<br />

ali i za ade kvat nu pro me nu re gu la ti ve ko ja<br />

bi još preciznije i strožije trebalo da postavi nivo odgovornosti<br />

korporacija prema svim relevantnim grupama.<br />

36 industrija 2/2008


ečnik<br />

Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />

preduzeća, kao i na odnose koje ono pri<br />

tome uspostavlja: šta proizvodi, kako ku puje<br />

i prodaje, da li se pridržava zakona, na<br />

koji način zapošljava, osposobljava i utiče<br />

na razvoj ljudskih resursa, koliko ulaže u<br />

lokalnu zajednicu i poštovanje ljudskih i<br />

radnih prava, na koji način doprinosi očuvanju<br />

životne sredine. Drugim rečima, DOP<br />

bi se mo glo de fi ni sa ti kao kon cept u okvi ru<br />

koga se kompanije prema svim svojim<br />

stejkholderima (svi oni na koje poslovanje<br />

jedne kompanije može imati uticaja, „interesne<br />

grupe") odnosi etički i odgovorno,<br />

odnosno na društveno prihvatljiv način<br />

U od go vo ru na pi ta nje za što DOP, stručnjaci<br />

ističu da društvena odgovornost<br />

donosi preduzećima brojne prednosti ukoli<br />

ko se ostva ru je na pra vi na čin. Ona ne<br />

predstavlja puko rasipanje resursa ili besplodnu<br />

investiciju zarad nekakve političke<br />

korektnosti. U zemljama razvijene tržišne<br />

ekonomije, društvena odgovornost u sve<br />

većoj meri postaje faktor prilikom odlučivanja<br />

i opredeljivanja potrošača za određeni<br />

proizvod, čime društveno odgovorna<br />

preduzeća stiču kompetitivnu prednost u<br />

odnosu na konkurenciju.<br />

Zemlje u tranziciji, poput Sr bi je, i preduzeća<br />

koja dolaze iz njih, ukoliko žele da<br />

posluju uspešno moraju da prihvate sve<br />

zahteve globalnog tržišta, od kojih jedan<br />

sve više postaje – društvena odgovornost.<br />

Ipak, nije dovoljno samo formalno objaviti<br />

svoju posvećenost, jer prazne reči bude<br />

sumnjičavost. Potrebno je pokazati predanost,<br />

da je ona stvar na i da do no si stvar ne<br />

rezultate.<br />

Drugi stručnjaci ističu u definisanju<br />

ovog pojma da je društveno odgovorno<br />

poslovanje način upravljanja u kome se<br />

vodi računa i o ekonomskim i o društvenim<br />

ciljevima. Jednostavno rečeno, od preduze-<br />

ća/institucije/organizacije očekuje se da<br />

bude odgovorna prema društvu, odnosno,<br />

zajednici u kojoj radi.<br />

Očekivanja mogu biti dvojaka - kada se<br />

oče ku je da ne či ni ak ci je ko je ni su u in te resu<br />

društva (npr. od industrijskih giganata<br />

se očekuje da ne zagađuju životnu okolinu<br />

tokom proizvodnog procesa), ili kada se<br />

očekuje da se aktivno uključi, odnosno<br />

sprovodi akcije za poboljšanje uslova života<br />

u dru štvu (npr. od pred u ze ća se oče ku je<br />

da, preduzme aktivne korake i razmišlja o<br />

održivosti prirodnih resursa).<br />

U osno vi su prin ci pi, od no sno<br />

sistem vrednosti<br />

Društveno odgovorno poslovanje preduzeća<br />

je način upravljanja preduzećem u<br />

ko me se bri ne o svim gru pa ma u dru štvu,<br />

u svim aspek ti ma po slo va nja. Cilj je da se<br />

obezbede viši standardi ži vlje nja za lju de u<br />

preduzeću i van preduzeća, uz održavanje<br />

profitabilnosti. Za razliku od sporadičnih<br />

ak ci ja, kao što je spon zor stvo ili po moć<br />

nekoj kratkotrajnoj inicijativi, društveno<br />

odgovorno poslovanje preduzeća podrazumeva<br />

sistem vrednosti, pristup, način<br />

razmišljanja u upravljanju preduzećem. U<br />

osnovi ovog koncepta upravljanja su princi<br />

pi ko ji su uni ver zal ni i od no se se na sve<br />

vrste preduzeća, sprovode se na dobrovoljnoj<br />

ba zi i od no se se na raz voj dru štva, a ne<br />

samo privredni rast.<br />

Kao osnovni motiv kompanija u opredelje<br />

nju za DOP na vo di se "imidž" kom pa ni je<br />

u javnosti, mada je u suštini, i dugoročno<br />

gledano, reč o većem finansijskom efektu.<br />

Tu je i dugoročna stabilnost poslovanja,<br />

zatim poverenje društva i lojalnost potrošača,<br />

kao i veća motivacija za rad i lojalnost<br />

zaposlenih.<br />

Jed no is traživanje<br />

U jed nom is tra ži va nju ko je je spro vedeno<br />

pre izvesnog vremena, gde se kao<br />

primarni cilj isticala ocena stanja DOP u<br />

Srbiji, došlo se do mnogih konstatacija.<br />

Tako, jedna grupacija ispitanih smatra da<br />

priličan broj domaćih kompanija u Srbiji i<br />

većina internacionalnih već sledi kodekse<br />

društveno odgovornog poslovanja, a ostale<br />

po či nju sa an ga žo va njem u tom prav cu.<br />

Dru gi, pak, sma tra ju da, dok se in ter na ci o-<br />

nalne kompanije u Srbiji ponašaju društveno<br />

odgovorno, većina domaćih kompanija<br />

još ne sle di ko deks dru štveno odgovornog<br />

poslovanja. Ocena sledeće grupe anketiranih<br />

jeste da većina kompanija u Srbiji, bilo<br />

domaćih ili internacionalnih, još ne sledi<br />

kodekse društveno odgovornog poslovanja,<br />

ali po či nju da se an ga žu ju u tom<br />

prav cu. A bi lo je i onih ko ji su sma tra li da<br />

većina kompanija u Srbiji, bilo domaćih<br />

ili internacionalnih, ne samo što ne sledi<br />

kodekse društvenog poslovanja, već nije<br />

ni svesna samog koncepta DOPa.<br />

Kao glavne prepreke većoj inicijativi za<br />

DOP u Srbiji većina ističe nedostatak svesti<br />

o zna ča ju DO Pa 67%. Da le ko ma nje se<br />

potencira nedostatak finansija, ekonomska<br />

nerazvijenost, zatim zakonska neregulativnost,<br />

opšte stanje u društvu, politička


ečnik<br />

Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />

situacija, korupcija, opšte poslovno okruženje.<br />

Kao najmanja po intenzitetu ističe se<br />

nedovoljna podrška državnih organa.<br />

U od go vo ru na to šta bi bio kao naj važniji<br />

podstrek kompanijama za DOP, ispita<br />

ni su od go vo ri li da je to na pr vom me stu<br />

edukacija, zatim zakonska regulativnost,<br />

je zaposlenima najvažnija plata pa su<br />

do bre pla te da le ko ja či mo tiv za rad i lo jalnost<br />

od pri me ne dru štveno odgovornog<br />

poslovanja. Istovremeno, kao ocena istaknuto<br />

je da su zaposleni u kompanijama<br />

koje aktivno sprovode kodeks odgovornog<br />

poslovanja, lojalniji i motivisaniji za<br />

rad. Većina kompanija ipak smatra da je<br />

aktivno sprovođenje kodeksa odgovornog<br />

poslovanja jači motiv za rad i lojalnost od<br />

dobrih plata.<br />

potom poreske olakšice u poslovanju,<br />

inicijativa institucija, ponašanje države,<br />

sistemi vrednovanja DOP, bolje poslovno<br />

okruženje, sređivanje ekonomske situacije,<br />

a najmanji značaj je dat iskorenjivanju<br />

korupcije.<br />

Kao odnos anketiranih firmi prema<br />

poslovnim partnerima u pogledu njihovog<br />

poštovanja DOP-a, isticane su ove ocene:<br />

• Društveno odgovorno poslovanje je<br />

odgovornost svake pojedinačne firme, i mi<br />

se ne me ša mo u na čin po slo va nja na ših<br />

partnera;<br />

• Prinuđeni smo da biramo partnera<br />

koji nudi najbolje finansijske uslove, ali se<br />

ve oma trudimo da utičemo na partnera da<br />

dru štveno odgovorno posluje;<br />

• Pri izboru partnera veoma vodimo<br />

ra ču na o to me da li se part ner u svom<br />

poslu ponaša društveno odgovorno i biramo<br />

onog ko ji po štu je DOP;<br />

• Oslanjamo se na reputaciju naših partnera<br />

i nismo se posebno bavili načinom<br />

njihovog poslovanja;<br />

• Imamo delimičan uvid;<br />

• Ima mo uvid u na čin po slo va nja sa mo<br />

glavnih, najvećih partnera;<br />

• Ima mo pot pu ni uvid u na čin po slo vanja<br />

svih na ših part ne ra.<br />

Što se ti če mi šlje nja, odnosno iskustva<br />

kompanija u pogledu odnosa zaposlenih<br />

prema kompaniji, u ovom istraživanju<br />

do bi jen je, na pr vom me stu, od go vor da<br />

Na da po sto ji i za<br />

srpska preduzeća?<br />

Šta se na me će kao za klju čak u ovom<br />

preseku stanja primene koncepta DOP-a<br />

u Srbiji? Pre svega, potencijal za unapređenje<br />

DOP po sto ji. Po sto ji i svest o zna ča ju<br />

ili bar o neizbežnosti uključivanja u opštu<br />

inicijativu za unapređenje DOP, a tu je i<br />

svest o neposrednom benefitu kompanija<br />

od aktivnog sprovođenja kodeksa DOP.<br />

Shvata se takođe da je opšta edukacija, ili<br />

razvijanje svesti, i posebno edukacija sopstve<br />

nih me na dže ra za DOP neo p hod na.<br />

Ovo tim pre zbog shva ta nja da je tre nut no<br />

sta nje u Sr bi ji u obla sti DOP na ve o ma<br />

niskom nivou. Stoga je neophodna saradnja<br />

svih ak te ra da bi se sta nje i obla sti DOP<br />

unapredilo.<br />

Kao prepreke od načelne saglasnosti do<br />

realizacije, ističu se problem preuzimanja<br />

ini ci ja ti ve za DOP (svest o sop stve noj od govornosti)<br />

svih aktera (uključujući i dijalog<br />

o zakonima), zatim relativno "sužena" perspek<br />

ti va u po i ma nju DOP, kao i ni ska svest<br />

o značaju DOP među građanima. in<br />

reflektor<br />

Korporativna društvena odgovornost -<br />

is ku stva Slo vač ke<br />

organizaciji "Smart" kolektiva i "Pontis" fondacije 25.<br />

U februara u Ambasadi Republike Slovačke održan je seminar<br />

o zna ča ju dru štvene odgovornosti kompanija i uporednim<br />

is ku stvi ma u toj obla sti u Slo vač koj i Sr bi ji. Na sku pu su, kroz<br />

iskustva slovačkih i srpskih kompanija, predstavljene neke od<br />

najnovijih tendencija u oblasti korporativne društvene odgovornosti,<br />

konkretne koristi, ali i mogući izazovi u implementaciji<br />

društvene odgovornosti u svakodnevno poslovanje.<br />

O uspešnim primerima, kao i o specifičnim metodima i<br />

alatima koji mogu doprineti da se koncept društvene odgovornosti<br />

uvede u svakodnevnu praksu kompanija koje posluju u<br />

Srbiji govorili su direktorka Pontis fondacije iz Bratislave Lenka<br />

Surotchak, Jana Ružicka iz slovačkog Business Leaders Foruma,<br />

izvršni direktor Smart Kolektiva Neven Marinović, CSR<br />

menadžer "Philip Morris" u Slovačkoj Denisa Prokšova i Maja<br />

Dželatović, direktorka za komunikacije kompanije "Holcim".<br />

Događaju je prisustvovalo 40 predstavnika domaćih i stranih<br />

kompanija koje posluju u Srbiji.<br />

"Pontis" fondacija je posvećena jačanju nevladinog sektora,<br />

promovisanju korporativne filantropije i korporativne društvene<br />

www.nadaciapontis.sk/en<br />

odgovornosti i demokratizaciji i razvoju u inostranstvu. Jedna je<br />

od najvećih organizacija ove vrste u Slovačkoj.<br />

"Smart" kolektiv je domaća neprofitna organizacija čiji je<br />

rad usme ren na tri stra te ške obla sti: dru štve no od go vor no<br />

poslovanje, međusektorska partnerstva i socijalne komunikacije.<br />

"Smart" je posvećen promovisanju i uspostavljanju prakse<br />

društveno odgovornog poslovanja, razvoju socijalnih komunikacija,<br />

kao i pronalaženju inovativnih perspektiva za održivi razvoj<br />

građanskog i društva uopšte kroz sinergijsko međupovezivanje<br />

različitih društvenih aktera.<br />

38 industrija 2/2008


ečnik<br />

Dru štve no od go vor no po slo va nje - primeri iz prakse<br />

Dru štve na od go vor nost<br />

va žan deo mi si je kom pa ni je<br />

"Naše poslovanje vezano je za stvaranje dodatne vrednosti u poslovima kojima<br />

se kompanija bavi (projektovanje, proizvodnja i izgradnja elektroenergetskih<br />

prenosnih vodova 500kV i telekomunikacionih vodova i stubova, kao i čeličnih<br />

konstrukcija, visećeg i vezivnog materijala, izgradnja elektroenergetskih postrojenja<br />

i antikorozivna zaštita metala metodom vrućeg pocinkovanja i inženjering), uz<br />

naglasak na naše zaposlene i njihov razvoj, kao i na zadovoljstvo naših klijenata.<br />

Misija naše kompanije ujedno je i odgovorno ponašanje u društvu, tako da naš održivi<br />

razvoj bude usklađen s interesima šire zajednice i zaštitom okoline", kažu u<br />

zagrebačkom Dalekovodu, odgovarajući na jedno pitanje časopisa <strong>Industrija</strong> – šta<br />

za ovu kompaniju znači pojam "društvena odgovornost"...<br />

D<br />

alekovod d.d. Zagreb potpisnik je<br />

Kodeksa etike u poslovanju, potvrđenog<br />

i preporučenog od strane<br />

Hrvatske gospodarske komore. Njime se<br />

utvrđuju osnovne smernice etičkog ponašanja<br />

poslovnih subjekata u hrvatskoj<br />

privredi.<br />

Imajući ovu pretpostavku u vidu, Daleko<br />

vod d.d. je član UN Glo bal Com pact-a u<br />

prema kojem se obavezao:<br />

1. Na području ljudskih prava:<br />

• Poštovati i podržavati zaštitu međunarodno<br />

priznatih ljudskih prava;<br />

• Ne uče stvo va ti u kr še nju ljud skih<br />

prava.<br />

2. Na pod ruč ju rad nog pra va:<br />

• Pri me nji va ti slo bo du udru ži va nja i<br />

stvar no pri zna va ti pra vo na ko lek tiv no<br />

pregovaranje;<br />

• Iskoreniti sve oblike prisilnog i neslobodnog<br />

rada;<br />

• Ukidati dečji rad;<br />

• Uklanjati diskriminaciju pri zapošljavanju<br />

i na rad nom me stu.<br />

3. Na području zaštite životne sredine:<br />

• Pažljivo i s obzirom postupati prema<br />

pitanjima zaštite životne sredine;<br />

• Pokretati inicijative kojima je cilj pro-<br />

mocija veće odgovornosti prema zaštiti<br />

životne sredine;<br />

• Podsticati razvoj i usvajanje tehnologija<br />

koje su prihvatljive za životnu sredinu.<br />

4. Na području suzbijanja korupcije:<br />

• Boriti se protiv svih oblika korupcije,<br />

uključujući iznuđivanje i potkupljivanje.<br />

U Dalekovodu d.d. društveno odgovorno<br />

poslovanje ogleda se kroz:<br />

• zabranu rada maloletnicima;<br />

• stalnu edukaciju zaposlenih;<br />

• bri gu o ži vot noj sre di ni (pri me nom<br />

standarda ISO 14001);<br />

• poboljšanje uslova rada;<br />

• poboljšanje zdravlja i bezbednosti na<br />

radu (primenom OHSAS 18001);<br />

• stalno poboljšavanje kvaliteta proizvoda<br />

i procesa upravljanja (primenom standarda<br />

ISO 9001);<br />

• povećanje plata radnika u skladu sa<br />

zahtevima rada i prosekom na nivou rada<br />

u delatnosti;<br />

• praćenje nivoa zadovoljstva klijenata;<br />

• pra će nje bro ja pri tu žbi od stra ne<br />

potrošača;<br />

• praćenje nivoa zadovoljstva zaposlenih;<br />

• ispunjavanje svih Zakona Republike<br />

Hrvatske u oblasti zaštite životne sredine;<br />

• praćenje potrošnje energenata (energetska<br />

efikasnost).<br />

Povrh svega, prošle godine doneli smo<br />

svoj Kodeks korporativnog upravljanja!<br />

U skladu sa sopstvenom strategijom razvoja<br />

kao društveno odgovorne kompanije,<br />

godinama smo aktivni na području sponzorstva<br />

humanitarnih aktivnosti, nauke i<br />

obrazovanja, kulture i umetnosti, sporta,<br />

odr ži vog raz vo ja i zdra vlja. Cilj nam je stvara<br />

nje dru štva zna nja i stva ra nje perspektiva<br />

za mla de lju de.<br />

Za po sle ni<br />

Zaposleni su naša najveća vrednost.<br />

Ovo ni je flo sku la jer uisti nu sma tra mo da<br />

su zaposleni ključ uspeha svake kompanije.<br />

U Da le ko vod Gru pi da nas ukup no ra di<br />

2.100 ljudi. Zaposleni imaju ključnu ulogu<br />

jer oni svojim znanjima i sposobnostima<br />

čine kompaniju prepoznatljivom među<br />

konkurencijom i uspešnijom na tržištu.<br />

Osim to ga, sva ko ula ga nje u zna nje i<br />

veštinu višestruko se vrati. U Dalekovodu<br />

postoji program dodatnog obrazovanja<br />

zaposlenih i omogućavanje učenja, prekvalifikacija<br />

bez obzira na životnu starost. U<br />

tom kontekstu svakom zaposlenom omogućena<br />

je dodatna edukacija.<br />

Nakon uvedenih Sistema upravljanja<br />

kvalitetom (ISO 9000), i Sistema upravljanja<br />

zaštitom životne sredine (ISO 14000),<br />

Upra va Dru štva 2004. go di ne uvo di i<br />

Sistem upravljanja zdravljem i bezbednosti<br />

prema međunarodnim smernicama<br />

OHSAS 18000 od stra ne "Lloyd’s Register<br />

Qality Assurance". Za šti ta zdra vlja i bezbednost<br />

radnika time još više dobiva na<br />

značaju jer Sistem pretpostavlja kontinuirano,<br />

planirano i kontrolisano unapređivanje<br />

sta nja u ovom de lu rad nog pro ce sa. in<br />

industrija 2/2008 39


Cebit 2008<br />

U zna ku<br />

eko lo ških re še nja<br />

Najveći svetski sajam visokih<br />

tehnologija CeBIT ove godine<br />

je protekao u znaku "ekološke<br />

informatike".<br />

I<br />

ako je zvanični početak ovogodišnjeg<br />

CeBIT-a datiran 4. marta, svečanost<br />

otvaranja najvećeg svetskog sajma<br />

informacionih tehnologija u Hanoveru po<br />

tradiciji održana je dan ranije. U svom govoru<br />

prilikom te prijatne dužnosti otvaranja<br />

sajma, nemačka kancelarka Anđela Merkel<br />

istakla je problem zaštite intelektualne<br />

svojine i vlasničkih prava, posebno navodeći<br />

značaj partnerskog odnosa Evropske<br />

uni je i SAD na tom pla nu. "Jed na ki uslo vi<br />

znače uporedive standarde i odgovarajuću<br />

zaštitu intelektualne svojine", izjavila je<br />

kancelarka Nemačke.<br />

Osim Merkelove, na svečanosti otvaranja<br />

ovogodišnjeg CeBIT-a je govorilo još<br />

nekoliko značajnih ličnosti, pre svega pred-<br />

sednik Evropske komisije Hoze Manuel<br />

Barozo i francuski predsednik Nikola Sarko<br />

zi. Ba ro zo je u svom iz la ga nju is ta kao<br />

brojne mere koje je Evropska komisija<br />

preduzela kako bi pospešila rast malih i<br />

srednjih kompanija, koje čine okosnicu<br />

ekonomija u zemljama članicama EU.<br />

"Povećanje slobodne razmene znanja je<br />

prioritet Evropske komisije u narednom<br />

periodu", istakao je Barozo i dodao da to<br />

podrazumeva olakšanu razmenu istraživa<br />

ča i stručnjaka, ali i do no še nje no vih<br />

naprednijih zakona za zaštitu<br />

intelektualne svojine.<br />

Francuski predsednik Nikolas<br />

Sar ko zi je u svom iz laganju<br />

govorio o planovima<br />

francuske vlade za širenje<br />

upotrebe Interneta, uvođenju<br />

e-upra ve i po tre bi da in formacije<br />

iz različitih državnih<br />

agencija i ustanova budu što dostupnije<br />

većini građana. "Planiramo da do 2012.<br />

godine 70% francuskih porodica poseduje<br />

računar, a da pristup brzom Internetu ima<br />

svako francusko domaćinstvo, bez obzira<br />

da li se ra di o fiks nom ili mo bil nom pri stupu",<br />

izjavio je Sarkozi.<br />

Eko-informatika<br />

Počev od govora na otvaranju predsednika<br />

Evropske komisije Žoze Manuela Baroza<br />

koji je insistirao da evropska strategija u<br />

oblasti informaciono-komunikacionih tehnologija<br />

mora da bude "zelenija", ističući,<br />

pre svega, mogućnost ostvarenja energetskih<br />

ušte da, pa do iz ja va npr. ge ne ral nog<br />

direktora američkog softverskog<br />

giganta Microsofta Stiva<br />

Bolmera koji je pohvalio<br />

razvoj digitalnih tehnologija,<br />

predviđajući da je došao kraj<br />

uništavanju šuma zbog proizvod<br />

nje pa pi ra, u ko rist pre nosivih<br />

uređaja čija bi interaktivnost<br />

i intuitivnost trebalo sve<br />

više da se povećavaju. Štaviše, Bolmer je,<br />

ne zaboravljajući ni veliku aktuelnu tendenciju,<br />

borbu protiv klimatskog zagrevanja, i<br />

ističući ekološke zasluge svoje kompanije,<br />

najavio veliki broj projekata, među kojima<br />

Sr bi ju na Ce BI Tu pred sta vi lo 12 fir mi,<br />

na na ci o nal nom štan du pod na zi vom "Hot spot Ser bia"<br />

Agencija za strana ulaganja i promociju<br />

izvoza Republike Srbije - SIEPA po peti<br />

put je organizovala učešće domaćih firmi<br />

na ovogodišnjem CeBIT-u. Na nacionalnom<br />

štandu Srbije, pod na zi vom „Hot-<br />

Spot SERBIA", međunarodnoj stručnoj<br />

publici predstavilo se 12 domaćih ICT<br />

firmi: "CIM College", "Seavus", "DMV",<br />

"Logo", "Navigator", "PSTech", "Veridix",<br />

"Re in kJet", "Mi kom", "IT TV pro duc tion",<br />

"Zesium mobile", kao i srpski klaster<br />

proizvođača softvera (SSC).<br />

Kompanija "PSTech" (Power Symbol<br />

Technology) iz Beograda, kao pouzdan<br />

i ozbiljan partner kako domaćim tako<br />

i američkim kompanijama u oblasti razvoja,<br />

testiranja i integracije složenih softverskih<br />

proizvoda i kompletnih rešenja<br />

za automatsku identifikaciju, ove godine<br />

je na Ce BIT-u, osim stan dard nih uslu ga i<br />

rešenja, premijerno je predstavila uslugu<br />

testiranja performansi web aplikacija. U<br />

ovom de lu Evro pe kom pa ni ja "PSTech" je<br />

prva razvila ovu vrstu usluge.<br />

Nacionalni štand Srbije i ove godine<br />

je bio sme šten u ha li IV, pod bro jem G<br />

48, u kojoj tradicionalno izlažu svetski IT<br />

giganti poput "Majkrosofta", IBM-a, SAPa<br />

i dru gih. Svi su bi li je din stve ni u oce ni<br />

da je ovaj put štand bio vr lo sa vre me no<br />

uređen, tačnije atraktivnog dizajna sa<br />

prostorom za prezentacije firmi i konferencijskom<br />

sobom.<br />

Na štan du Sr bi je je 7. mar ta bi lo or ganizovano<br />

i predstavljanje projekta velike<br />

tehnološke zone u Inđiji, ujedno i ekskluziviteta<br />

ovogodišnjeg nastupa Srbije, budući<br />

da bi realizacijom ovog projekta Srbija<br />

do bi la i naj ve ći IT park u Evro pi.<br />

"CeBIT", najveći svetski skup ove vrste,<br />

pro šle go di ne je bio me sto za iz la ga nje<br />

6.153 preduzeća iz 77 zemalja, koje je<br />

obišlo više od 480.000 posetilaca iz 100<br />

zemalja. Ova manifestacija je mesto gde<br />

se posetiocima predstavljaju najnoviji<br />

tren do vi iz ICT in du stri je, pa je i je din stvena<br />

pri li ka za fir me iz Sr bi je da pred sta ve<br />

svoja ICT rešenja svetskoj jav no sti i ostvare<br />

nove kontakte.<br />

40 industrija 2/2008


IT industrija<br />

Cebit 2008<br />

i uvođenje automobilskih softvera koji će<br />

analizirati korišćenje i potrošnju goriva.<br />

Priča o "ekološkoj informatici" "ukoričenoj"<br />

Ce BIT-om 2008, ima la je i svoj deo<br />

posvećen energetskoj efikasnosti. Tako,<br />

pomenuti generalni direktor Microsofta,<br />

za lo žio se i za sma nje nje po tro šnje elek trične<br />

energije na svim nivoima zahvaljujući<br />

inovacijama, ako se, naravno zna da su<br />

računari i informatika industrijska grana<br />

u okvi ru ko je se po tro šnja ener gi je mo žda<br />

najbrže povećava na svetu.<br />

"Green IT" ili ekološke informacione tehnologije,<br />

za kompaniju Fujitsu Siemens<br />

Computers ne predstavljaju samo trenutni<br />

trend. Na okru glom sto lu ko ji je odr žan<br />

pre otvaranja CeBIT-a, Džozef Reger, glavni<br />

tehnološki strateg pomenute kompanije,<br />

istakao je značaj ekoloških informacionih<br />

tehnologija, objasnivši na koji način ih njegova<br />

kompanija razvija kako bi korisnici<br />

mogli da uživaju u njihovim stvarnim i merljivim<br />

ekonomskim pogodnostima koje<br />

pozitivno utiču na okruženje. Kompanija<br />

Fujitsu Siemens Computers je na CeBIT-u<br />

prikazala na koji način korišćenje rešenja<br />

dinamičkih centara podataka zasnovanih<br />

na PRIMERGY Blade Serverima mo že<br />

u zna čaj noj me ri sma nji ti broj ra ču na ra<br />

ko ji su u stal noj upo tre bi, i na taj na čin<br />

smanjiti potrošnju energije. Naime, pored<br />

ekonomičnog ESPRIMO proGREEN ra čuna<br />

ra, po se ti o ci su mo gli da vi de i dru ge<br />

izložene inovacije iz porodice PRIMERGY<br />

telefon kompanije Soni-Erikson, prenosivi<br />

računar kompanije Soni i stoni računari<br />

kompanija Del i Hjulit Pakard najbolji u<br />

svojim kategorijama u pogledu očuvanja i<br />

zaštite životne sredine.<br />

Organizacija Grin pis je rangirala 37 IT<br />

proizvoda u više kategorija (prenosivi računari,<br />

stoni računari, mobilni telefoni, lični<br />

digitalni pomoćnici i konzole za igranje)<br />

na osnovu četiri kriterijuma – upotreba<br />

otrovnih materija, energetska efikasnost,<br />

mogućnost recikliranja i ponovne upotrebe<br />

i mar ke ting.<br />

UMPC i MiD iz<br />

kom pa ni je Gi gabyte<br />

To kom saj ma Ce BIT 2008 u Ha no veru,<br />

Gigabyte je zvanično predstavio dva<br />

nova proizvoda - mobile Internet device<br />

(MID) M528 i ul tra mo bi le PC M700.<br />

M700 UMPC do la zi u kom pakt nom<br />

pakovanju bele boje, sa ekranom osetljivim<br />

na do dir i bez ta sta tu re. M528 mo bile<br />

Internet device je opremljen QWERTY<br />

ta sta tu rom i ba zi ran na no voj Centrino<br />

Atom (Men low) platformi. Pokreće ga<br />

Linux OS.<br />

Ci sco na Ce BIT-u<br />

Kompanija Cisco predstavila je na sajmu<br />

Ce BIT u Ha no ve ru svoj no vi mre žni<br />

usmerivač (router) Ci sco ASR serije 1000,<br />

koji je namenjen prvenstveno dobavljačima<br />

Internet usluga i preduzećima koja<br />

koriste tehnologiju Network Edge, kako bi<br />

mogli da istovremeno pristupaju integrisanim<br />

po da ci ma. Uz po moć Ci sco vog no vog<br />

mrežnog usmerivača sve neophodne usluge<br />

na la zi će se na jed noj mre žnoj plat for mi,<br />

što će ubrzati i popraviti IP performanse.<br />

Tako se pojednostavljuje i konstrukcija<br />

mre ža, zbog to ga što se je dan usme ri vač<br />

može koristiti na različitim hardverskim<br />

komponentama.<br />

Mrežni usmerivač ASR koristi softversku<br />

virtuelizaciju koja omogućava trenutnu<br />

uslugu, među kojima su formiranje<br />

zaštitinog zida (fi rewall) i IP bez bed nost<br />

virtuelnih privatnih mreža. Novi Ciscov<br />

mrežni usmerivač pokreće Quantum Flow<br />

Processor, prva industrijska i u potpunosti<br />

integrisana programska mašina, koja ne<br />

samo da omogućava pristup različitim obaveštajnim<br />

uslugama i performansama,<br />

već predstavlja i platformu koja odgovara<br />

zahtevima projektovanim za sledeću razvojnu<br />

deceniju.<br />

U proteklih pet godina Cisco je uložio<br />

250 miliona dolara za istraživanje i razvoj<br />

ovog ru te ra, od če ga je 100 mi li o na do la ra<br />

izdvojeno za Quantum Flow Processor.<br />

Teh no lo gi ja u 2008. go di ni<br />

Cene uređaja sve niže,<br />

za šti ta po da ta ka sve sku plja<br />

Korisnici kompjutera potrošiće tokom<br />

njegovog radnog veka više na zaštitu<br />

od virusa, kopiranje ("bekap") i osi gu ra nje<br />

podataka nego što su platili sam računar.<br />

Taj trend će se pro ši ri ti i na dru ge ure đa je,<br />

poput MP3 plejera, mobilnih telefona i digital<br />

nih vi deo re kor de ra, is ti če se u ana li zi<br />

revizorsko-konsultantske kompanije Deloitte<br />

"Predviđanja za tehnologiju u 2008."<br />

Proizvođači bi zato trebalo da se orijentišu<br />

na ponudu usluga koje nadopunjuju osnovne<br />

funkcije uređaja i zadovoljavaju potrebe<br />

korisnika za sigurnošću podataka.<br />

Dilojtovi konsultanti procenjuju i da će<br />

digitalni jaz u 2008. godini biti veći ne go<br />

ikada. Ovoga puta se ne radi samo o razlici<br />

iz me đu onih ko ji "ima ju" i onih ko ji "ne maju"<br />

pristup tehnologiji, jer digitalni jaz pogađa<br />

i one koji poseduju digitalne podatke ali<br />

iz ne kog raz lo ga ne mo gu da im pri stu pe.<br />

Naime, postojanje različitih standarda snimanja<br />

i čuvanja podataka zakomplikovalo<br />

je situaciju za mnoge korisnike, a neki<br />

for ma ti ko ji su pre sa mo de set ili ma nje<br />

godina bili uobičajeni, poput disketa i zip<br />

drajva, danas su zastareli. Iako tehnološke<br />

kompanije koje poseduju prava na<br />

pojedine standarde snimanja i čuvanja<br />

podataka ostvaruju ogroman profit, či tav<br />

tehnološki sektor će morati da bude više<br />

pragmatičan u smislu osmišljavanja i održavanja<br />

formata za dugoročno čuvanje<br />

podataka.<br />

Ovogodišnje izdanje Dilojtovog istraživanja<br />

"Predviđanja za tehnologiju u 2008.<br />

godini" zasniva se na intervjuima sa vodećim<br />

menadžerima i analitičarima u sektoru<br />

tehnologije širom sveta, anketama<br />

sprovedenim među klijentima kompanije<br />

Dilojt, kao i procenama preko 6.000 Di lojtovih<br />

partnera, direktora i viših menadžera<br />

specijalizovanih za tehnologiju.<br />

industrijskih servera, uključujući TX120<br />

koji izuzetno štedi energiju, pouzdani rek<br />

ser ver RX300 S4, Bla de Ser ver BX600,<br />

kao i dinamički centar podataka „u kutiji"<br />

- Bla de Fra me BF400 Si stem. Kuć ni ko risnici<br />

tehnologija imali su priliku da se upoznaju<br />

sa prototipom "zero-watt" monitora<br />

koji ne troši električnu energiju u režimu<br />

mirovanja, kao i novu generaciju SCALEO<br />

Green PC računara.<br />

Organizacija za zaštitu životne sredine<br />

Grin pis (Greenpeace) objavila je na<br />

najvećem svetskom sajmu informacionih<br />

teh no lo gi ja Ce BIT 2008, ko ji se od 4. do 9.<br />

marta održava u Hanoveru, da su mobilni in<br />

industrija 2/2008 41


p<br />

Brand Fa ir 4<br />

Smo tra po zna tih i<br />

pre po zna tlji vih kva li te ta<br />

Na Beogradskom sajmu je od<br />

7. do 9. fe bru a ra 2008. go dine<br />

održana internacionalna<br />

manifestacija BRAND FAIR<br />

- Sajam brendova koja okuplja<br />

već četvrti put poznate globalne<br />

i domaće marke proizvoda<br />

i uslu ga. Na atrak ti van i za nimljiv<br />

način svoje proizvode,<br />

ideje i usluge promovisale su<br />

brojne domaće, regionalne i<br />

svetske kompanije.<br />

I<br />

zražavajući zadovoljstvo zbog povoda<br />

kojim gostuje na Beogradskom sajmu,<br />

Predrag Bubalo, ministar trgovine, turizma<br />

i uslu ga u Vla di Sr bi je, na gla sio je da<br />

Sajam brendova predstavlja sve značajniju<br />

manifestaciju: "Svedok sam narastanja<br />

ovog do ga đa ja, jer sam otvo rio i pr vi Sa jam<br />

bren do va i si gu ran sam da će ha la 3 Be o-<br />

gradskog sajma uskoro biti mala za sve<br />

zainteresovane izlagače. Danas su ovde<br />

okupljene sve kompanije kojima je stalo<br />

do svojih brendova, a oni ne podrazumevaju<br />

samo kvalitet već i različitost u odnosu<br />

na dru ge. Naš cilj je da ima mo ja ke brendove<br />

po kojima ćemo biti prepoznatljivi, a<br />

uve ren sam da i Sr bi ja tre ba da po sta ne<br />

brend. Stvaranje nacionalnog brenda podrazumeva<br />

dobro pozicioniranje, dinamiku<br />

i uključivanje svih zainteresovanih, onih<br />

koji prepoznaju moderne vrednosti", ocenio<br />

je mi ni star Bu ba lo.<br />

O značaju uspostavljanja jedne lepe tradicije<br />

govorio je i Miloš Bugarin, predsednik<br />

Privredne komore Srbije, koji je istakao da<br />

je stvaranje brendova interes privrednika,<br />

MES SER Teh no gas naj o mi lje ni ji<br />

Dobro kreiran brend otvara ko risnicima<br />

način da preuzimajući<br />

aktivnu ulogu u čitavom procesu<br />

i sami dožive vrednosti koje se<br />

zovu originalnost, autentičnost,<br />

prefinjen ukus, različitost...<br />

Cilj bren da je da se u sve sti po tro ša ča<br />

kreira percepcija da na tržištu ne<br />

po sto ji ni je dan pro iz vod kao vaš, da je<br />

on je din stven i da ga tre ba za pam ti ti kao<br />

nešto potpuno novo i posebno.<br />

Sve to je pre po zna to i u slu ča ju kompa<br />

ni je Mes ser Teh no gas ko ja je osvo ji la<br />

na gra du "Naj o mi lje ni ji in ter na ci o nal ni<br />

brend" i ti me do ka za la da je za 10 go di na<br />

za jed nič kog po sto ja nja<br />

sa sta rim Teh no ga som<br />

na teritoriji Srbije stvarno<br />

stvo ri la brend od svog ime na.<br />

Upravo promocija korporativnog imidža,<br />

kvaliteta prema svetskim standardima<br />

sa sertifikatima o kvalitetu i vrhunski<br />

dizajn, od veoma velikog su značaja<br />

za ocenjivanje vrednosti i kvaliteta proizvoda<br />

i efikasna marketinška podrška<br />

domaćim proizvođačima.<br />

Messer Tehnogas je vodeći proizvođač<br />

industrijskih i medicinskih<br />

gasova u Srbiji. Deo je Messer grupe<br />

sa sedištem u Nemačkoj, vodećeg<br />

svetskog proizvođača u ovoj oblasti,<br />

sa preko 9.000 zaposlenih, jednom<br />

mi li jar dom evra go dišnjeg<br />

prihoda i više od<br />

100 godina tradicije na<br />

tržištu gasova. Messer je<br />

svoj rad u Sr bi ji za po čeo<br />

1997. godine, preuzimanjem srpskog<br />

proizvođača industrijskih i medicinskih<br />

gasova – Tehnogasa AD. Tokom 10 godi-<br />

42 industrija 2/2008


Brand Fa ir 4<br />

bren ding auto ri te te, kao i struč nja ke iz re giona<br />

i zemlje. Ekskluzivna predavanja i kreativne<br />

radionice organizovane su s ciljem<br />

pronalaženja novih solucija za efektniju<br />

promociju i komunikaciju brendova, kao i<br />

efikasnije pozicioniranje regionalnih i srpskih<br />

brendova na globalnom tržištu.<br />

O efektima ranijih godina naravno da<br />

najbolje govore statistički podaci. Tako je<br />

Brand Fa ir 1 imao pre ko 10.000 po se ti laca,<br />

Brand Fa ir 2 pre ko 15.000, Brand Fa ir<br />

3 pre ko 20.000, a ove go di ne rast bro ja<br />

zainteresovanih za ovaj vid sajamskog<br />

oku plja nja za dr žao je svoj trend. Što se<br />

izlagača tiče, odnos stranih i domaćih je,<br />

interesantno, izjednačen. A sve pokazano,<br />

rečeno i ocenjeno imalo je i odgovarajući<br />

efekat u elektronskim i štampanim medijima.<br />

Posebno se u ovom segmentu ističe<br />

veliki broj posetilaca oficijelnog Brand Fair<br />

sajta u vreme i neposredno pre manifestacije.<br />

Prilježan rad na organizaciji i pre svea<br />

da je sa mim tim in te res Ko mo re da bu de<br />

pokrovitelj jedne takve manifestacije. Predsednik<br />

Saveta stranih investitora, Stein<br />

Erik Velan, na svečanom otvaranju Sajma<br />

brendova rekao je da Srbija predstavlja<br />

plodno tle za promovisanje brendova, što<br />

objašnjava aktivnosti Saveta na upornom<br />

stvaranju bolje poslovne klime. Velan je<br />

re kao i da je bren ding ka men te me ljac svih<br />

kom pa ni ja i ze ma lja, jer je brend si stem<br />

vrednosti koje neka kompanija promoviše<br />

a država podržava.<br />

Re tro spek ti va<br />

Oka rak te ri san kao je dan od naj ve ćih<br />

brending događaja jugoistočne Evrope,<br />

In ter na ci o nal na ma ni fe sta ci ja "Brand<br />

Fair", okuplja brendove sa zvanične Interbrend<br />

liste "100 najboljih brendova sveta",<br />

ali i naj vred ni je bren do ve iz ze ma lja u re gionu,<br />

najznačajnije potvrđene i najperspektivnije<br />

domaće brendove, vodeće svetske i<br />

domaće brending stručnjake (Marc Gobe,<br />

Si mon An holt, Mar tin Lind strom, In terbrand),<br />

kao i top menadžere najznačajnijih<br />

svet skih i do ma ćih kom pa ni ja, ali i lič no sti<br />

ko je su od svog ime na iz gra di le brend.<br />

Brend prezentaciju, izložbeni deo Internacionalnog<br />

Sajma Brendova, sadržavao<br />

je prezentacione štandove oko 70<br />

vodećih internacionalnih i domaćih<br />

kom pa ni ja, kao i kod nas, do<br />

sada, neviđene prezentacije njihovih<br />

brendova (Coca Cola, Microsoft,<br />

McDonald`s, Mercedes, Nike, Milka,<br />

Kraft, Max Fac tor, Di ners Club<br />

International, Peugeot, Heidelberg,<br />

Henkel, Messer, Kraš, Plantaže 13.<br />

juli, Delta Holding, Telekom, Bambi,<br />

Knjaz Miloš, Don kafa, Tigar, Voda<br />

Vo da, MB Pi vo, Di ja mant, Cen troproizvod,<br />

Galenika, Lav Pivo, Štark,<br />

SwissLion Takovo, Jaffa, Jelen<br />

Pivo,...) uz korišćenje najnovijih<br />

tehnologija. Kao deo prvenstveno<br />

namenjen široj javnosti, ovo je ujedno<br />

bilo i mesto poslovnih susreta,<br />

či me su se otva ra le mogućnosti za poslovno<br />

povezivanje i saradnju.<br />

"Bren do vi uži vo" je deo ko ji pri vla či naj veću<br />

pažnju šire javnosti i medija. Na velikoj<br />

centralnoj sceni, vrhunski opremljenoj najnovijom<br />

tehnologijom za multimedijalne<br />

sadržaje smenjivali su se razni gosti, sagovornici,<br />

predstavnici kompanija<br />

ko je ima ju šta da po ka žu<br />

od svojih proizvoda-brendova<br />

u formi specijalnih brend performansa,<br />

ekskluzivnih "live"<br />

promocija brendova kreiranih<br />

kao autentičan doživljaj posetilaca<br />

kroz originalnu, vrlo<br />

aktivnu i tehnički maksimalno<br />

podržanu komunikaciju<br />

brendova i potrošača.<br />

U danima Brand Fair-a održa na je po već<br />

ustaljenoj koncepciji Brend Konferencija,<br />

poslovno–edukativni segment koji svake<br />

godine okuplja vrhunske svetski priznate<br />

in ter na ci o nal ni brend!<br />

na svog po slo va nja u Sr bi ji, Mes ser Tehnogas<br />

izrastao je u modernu evropsku<br />

kompaniju, što je prepoznato i od strane<br />

stručnjaka koji su procenjivali i donosili<br />

odluke o nagradama na ovogodišnjem<br />

Brand Fa ir-u 4..<br />

Po red Mes ser Teh no ga sa, na ovo go di šnjem Saj mu bren do va pred sta vi le su se<br />

i fir me Vi na ri ja Alek san dro vić, Mc Do nalds, Al pi ne, Pod rav ka, Ti gar, Ti kveš, Bambi,<br />

Kraš, Ga le ni ka, Flo res, Ikar bus, La Ga lo sa, He mo farm, Si e pa, Euro Lux Pe trol i<br />

mno gi dru gi. Ovu ma ni fe sta ci ju na od go va ra ju ći, me dij ski na čin pro pra ti li su RTS,<br />

B92, PINK, TV Ava la, li sto vi Po li ti ka, Vre me, Press, Bi znis/Eko no me tar, Bi znis i<br />

fi nan si je, Pre gled, za tim eKa pi ja, Eko no mist Me dia Gro up, Ku rir i mno ga dru ga<br />

glasila, naravno i časopis <strong>Industrija</strong>.<br />

industrija 2/2008 43


Brand Fa ir 4<br />

Brend konferencija, integralni deo manife<br />

sta ci je Brand Fa ir 4, je ste tro dnev ni<br />

serijal komplementarnih predavanja, kreativnih<br />

radionica, debata… Ovo je bila prilika<br />

da se čuju predavanja svetski priznatih<br />

autoriteta, a govorilo se o novim tendencijama<br />

i imperativima u oblasti brendiranja.<br />

Ta ko su o novim imperativima u brendiranju,<br />

uspešnim primerima brendiranja iz<br />

prakse govorili vodeći svetski stručnjaci:<br />

Ke vin L. Ke ler iz Ame ri ke, Ho ze Fi lip To res<br />

iz Španije, Ralpf Kebe iz Nemačke, Dajen<br />

Kro mer iz Ame ri ke, Čar li Krou iz En gle ske,<br />

Jerg Špraj cer iz "Ogilvy Gro up" Austri ja, kao<br />

i ugledni menadžeri globalnih, regionalnih<br />

i domaćih brendova. Kako ljudska interakci<br />

ja ima uglav nom naj ve ći uti caj na to ka ko<br />

potrošač doživljava brend, ne ke od te ma<br />

bile su posvećene upravo toj ključnoj komponenti<br />

brendiranja.<br />

ga osmišljavanju manifestacije, već posle<br />

Brand Fa ir-a 2, od stra ne UEPS-a oce njen<br />

je kao naj bo lji u do me nu mar ke tin ških<br />

manifestacija u 2006. godini. A već posle<br />

pr vog Brand Fa ir-a sti gla je od red ni ca da<br />

je okarakterisan je kao najveća do ma ća<br />

poslovna, stručna i javna manifestacija<br />

ko ja se ba vi bren dom.<br />

A ove go di ne...<br />

I ove godine imali smo priliku da vidimo<br />

originalnost, autentičnost, kao i organizaciju<br />

u rangu najvećih svetskih marketing<br />

događaja. Tako su, barem, ocenili stručnjaci<br />

i vodeći globalni marketing i brending<br />

autoriteti. Ovogodišnja manifestacija potvrdila<br />

je postojanje novih imperativa brendira<br />

nja. Ipak, ma ko li ko bi lo pra vi la u ovoj<br />

oblasti tržišnog promišljanja i rada, priča o<br />

brendovima je po pravilu originalna svaka<br />

za sebe, nosi posebnu i tajnu poruku svom<br />

potrošaču, klijentu, konzumentu.<br />

Dani posvećeni brendovima i brendiranju<br />

podrazumevali su i vladavinu odgovarajuće<br />

terminologije. Tako se moglo<br />

čuti da "insentivi" (motivacija, ohrabrenja,<br />

razlog) podrazumevaju ono što motiviše<br />

ljude. Dalje, ljudi su ti koji kreiraju brendo-<br />

ve, a brendovi pomeraju granice biznisa.<br />

Sve to vo di jed nom za ključ ku da ljud ski<br />

resursi po ve zu ju mo tiv i vi zi ju sa mak si malizacijom<br />

poslovnog performansa, odnosno<br />

učin ka.<br />

U tri da na ovo go di šnje pri če o bren do vima<br />

posetiocima i svima zainteresovanima,<br />

bilo poslovno, bilo lično, pružena je pri li ka<br />

da u nekoliko segmenata isprate nove trendove<br />

i imperative brendiranja. Jedan od<br />

pristupa podrazumevao je direktan susret<br />

brendova i potrošača. Stručnjaci ovo definišu<br />

kao svojevrsni trenutak istine, neophodan<br />

za razvoj brenda, za kreiranje i održa<br />

va nje lo jal no sti. To je na čin da se brend<br />

doživi i personalizuje kroz jedno novo<br />

is kustvo, ali naravno i mogućnost<br />

da se u neposrednom kontaktu sa<br />

potrošačima saznaju nove informaci<br />

je, že lje i zah te vi. I to je, za pra vo,<br />

najatraktivniji deo manifestacije.<br />

Brendovi poznatih kompanija, kroz<br />

direktnu komunikaciju obraćaju<br />

se potrošaču na nekoliko različitih<br />

načina. Na štandovima učesnika<br />

Brand Fair-a organizovane su prezentacije,<br />

degustacije, nagradne<br />

igre, sve u cilju stvaranja neraskidive<br />

veze sa svojim potrošačima, ali i prepozna<br />

va nja no vih že lja, pa i pro pu sta.<br />

Brend konferencija<br />

"New brand Show Ca se"<br />

Izložba i promocija novih proizvoda, New<br />

brand Show Ca se, sa dr žaj je Brand Fa ira<br />

koji omogućuje kompanijama da novi<br />

proizvod, uslugu, ideju predstave javnosti<br />

i da istovremeno dobiju njihovo mišljenje<br />

i oce nu. Pu bli ka da je svo ju oce nu, a na<br />

kra ju Brand Fa ir-a po seb ne na gra de do bijaju<br />

najzapaženiji proizvodi, ideje i usluge.<br />

Sa svim je oče ki va no da se kroz ovo svo jevrsno<br />

istraživanje pojedini proizvodi lansira<br />

ju put bren da.<br />

A na osnovu glasova posetilaca, poslednjeg<br />

dana manifestacije, dodeljene su<br />

nagrade za najomiljenije brendove, kao i<br />

za naj bo lji na stup na Brand Fa ir 4.<br />

Na gra de za uče sni ke<br />

Na osno vu gla so va po se ti la ca Brand<br />

Fair-a 4 dodeljene su nagrade učesnicima:<br />

• Najomiljeniji internacionalni brend<br />

- MES SER<br />

• Najomiljeniji regionalni brend - Vi narija<br />

TIKVEŠ<br />

• Najomiljeniji domaći brend - PLA-<br />

ZMA<br />

• Najbolji sveukupni nastup - ČO KO-<br />

LINO<br />

• Dru go me sto za na stup - LA GO LO SA<br />

• Tre će me sto za na stup - VRA NAC/13. jul<br />

• Najperspektivniji domaći brend -<br />

GORKI LIST<br />

• Najzapaženiji novi proizvod / New<br />

Brands ShowCase Award - Ti gar za RUB-<br />

BER FOOTWEAR HAND MADE<br />

• Po pr vi put do de lje na Specijalna<br />

nagrada za tržišne komunikacije - ELP<br />

– EURO PE TROL LUX.<br />

in<br />

44 industrija 2/2008


Sa jam auto mo bi la i mo to ra<br />

Ka da je po sao i za ba va<br />

Alfa Romeo Brera<br />

Automobili, auto prikolice, oprema i pri bor, mo to ri i si stemi prenosa,<br />

hodni deo vozila, šasije, oprema za vozila, prateća in dustrija,<br />

strukovne organizacije, udruženja, klubovi, mediji... sve<br />

to deo je jedne od velikih manifestacija na prostoru Beogradskog<br />

sajma zakazane za poslednje dane zime.<br />

"Chrysler Bal kans" pri ka zao šest mo de la<br />

putničkog i teretnog programa. U Hali 14<br />

premijeru je imao "Subaru Impreza 08",<br />

pod okri ljem kom pa ni je "Ni cos C. Kat tamis<br />

ltd" ovla šće ni uvo znik i di stri bu ter<br />

vozila Subaru za Srbiju i Crnu Goru. Radi<br />

se o mo de lu ko ji je u Sr bi ji po pr vi put predsta<br />

vljen kra jem 2007. go di ne i ko me je,<br />

praktično, ovo bila zvanična premijera na<br />

beogradskom sajmu automobila. Imajući<br />

u vi du da će svi mo de li ko ji će se ove go dine<br />

prodavati na tržištu Srbije, biti potpuno<br />

no vi i da se nji hov do la zak oče ku je tek u<br />

aprilu, odnosno maju (kompletno nova<br />

generacija Forester-a, Tribeka "face lift",<br />

Legacy sa inovativnom prvim dizel bokser<br />

motorom u svetu), na štan du ovog iz la gača<br />

bila je izložena samo nova Impreza i to<br />

u nekoliko varijanti moto ra i opre me (1.5R<br />

AWD 5MT 107KS; 1.5R SE AWD 5MT<br />

107KS; 1.5R SE+ AWD 5MT 107KS; 2.0R<br />

Sport AWD 5MT 150KS). Svi mo de li no ve<br />

Subaru Impreza 08<br />

I<br />

ako sva ki put ve li ki broj lju di po hr li ka<br />

Beogradskom sajmu zbog lepih prizora<br />

na sajamskom okupljanju posleni<br />

ka auto in du stri je kod nas i u sve tu, s<br />

posebnim naglaskom na promotivni deo<br />

svakog od izložbenih prostora, ipak je reč<br />

o manifestaciji koja donosi nešto novo u<br />

pogledu proizvoda ali i tehnologija u ovom<br />

segmentu industrijskog poslovanja. Poput<br />

prethodnih godina, i ovaj spektakl krasile<br />

su premijere koje su neposredno posle<br />

Ženeve stigle u našu prestonicu.<br />

Porast broja izlagača<br />

U na ja vi saj ma auto i mo to vo zi la, is taknut<br />

je broj od 455 iz la ga ča iz 30 ze ma lja.<br />

Im po zan tan je i broj od 42 auto bren da i<br />

36 mo de la mo to bren do va, ko ji su predstavljeni<br />

u okviru BG CAR SHOW-a i MOTO-<br />

PASSION-a. Samo ovi podaci potvrđuju<br />

da je reč o ma ni fe sta ci ja ma ko je se in ten-<br />

zivno uvećavaju iz godine u godinu, pa<br />

se s raz lo gom oče ku je da će u na red nim<br />

sezonama doći do razdvajanja ovih priredbi.<br />

Ta ko je, ba rem, na ja vio di rek tor Saj ma,<br />

Anđelko Trpković.<br />

Iz mno štva iz lo že nog<br />

"Porsche-Beograd" je, prema najavama,<br />

na ovogodišnjem sajmu ponudio kompletan<br />

pro gram ("Audi", "Se at", "VW"), dok je<br />

Subaru Impreze standardno koriste pogon<br />

na sva če ti ri toč ka (Symetrical All Wheel<br />

Drive) i bok ser mo to re ko ji su već du go<br />

godina simbol ovog prestižnog japanskog<br />

automobilskog brenda. Moto ri su po stavljeni<br />

horizontalno, DOHC sa 16 ventila i<br />

AVCS (Variable Valve Timing) i svi su usklađeni<br />

sa normama EURO 4.<br />

Mercedes Srbija je po običaju predstavila<br />

kompletan asortiman ove kompanije,<br />

dok je "Vi tro Gro up" je iz ložio novi model<br />

Citroen C5<br />

industrija 2/2008 45


Sa jam auto mo bi la i mo to ra<br />

"Ci troen C5" u dve va ri jan te - "Se dan" i<br />

"Karavan". "Delta Automoto" je prvi put<br />

pred sta vio "Ci vic Hybrid", kao i se dam<br />

modela novog "BMW X6". Prvo pokazivanje<br />

pred na šom pu bli kom ima li su "Fi at<br />

500" i "Al fa Ro meo Bre ra".<br />

Hala 3 Beogradskog sajma bila je rezervisana<br />

za izložbu motocikala, delova i<br />

opre me, pod na zi vom "Motopassion".<br />

Primećeno je učešće kompanija "KMH"<br />

iz Beograda, "Teletrade", "Centar S- Beograd",<br />

ali i pet no vih po zna tih evrop skih<br />

proizvođača na čelu sa"Sachs", "CF-moto"<br />

i "Ital Jet". Kom pa ni ja "Glo bus auto", u<br />

saradnji sa partnerom iz Kine, ponudila je<br />

skutere i vozila na električni pogon i prikazati<br />

prototipove koji će se proizvoditi i montirati<br />

u Debeljači, koja će postati centar<br />

za razvoj i proizvodnju vozila na električni<br />

pogon u Srbiji.<br />

Us put<br />

Pored glavnih novina koje su zaokupljale<br />

pažnju posetilaca, posebno znalaca za<br />

oblast autoindustrije, primenjenih rešenja<br />

i tehnologija, kao prateća atrakcija sajma<br />

bio je i pro je kat SMS IN FO. Reč je o mo gućnosti<br />

da svaki pošiljalac SMS poruke dobije<br />

odgovor o tehničkim karakteristikama i<br />

ceni automobila za koji su zainteresovani,<br />

upotpunjen podacima o prodavcu.<br />

Pogodnost je bila i odluka Beogradskog<br />

sajma da svi posetioci koji sačuvaju ulaznice<br />

za BG CAR SHOW 02 i MO TO PAS SION,<br />

mo gu sa is ti ma da uđu i na na red nu<br />

manifestaciju, sajam privrednih vozila -<br />

BEOTRACK, ko ji je na pro gra mu od 1. do<br />

5. apri la.<br />

Pomalo smelo, ali ne daleko od istine,<br />

bila je najava Anđelka Trpkovića da beogradski<br />

Sajam automobila ima više posetilaca<br />

nego EXIT i Guča zajedno. Bilo kako<br />

BMW X6<br />

Fiat 500<br />

bilo, ako ne u proizvodnom, onda svakako<br />

u po ka znom smi slu, Be o grad je na sa mom<br />

kra ju zi me i ovaj put bio cen tar auto mo bilske<br />

industrije... in<br />

reflektor<br />

Zvanična delegacija najveće kineske<br />

fabrike za proizvodnju vozila, FAW,<br />

posetila je "Zastavine" fabrike automobila<br />

i kamiona, kako bi se, pred predstojeću<br />

privatizaciju, upoznala sa potencijalima<br />

kragujevačke fabrike.<br />

Ova kompanija planira da svoj novi automobil<br />

"Happy" pro da je na evrop skom tr žištu,<br />

a uko li ko do đe do do go vo ra sa "Za stavom",<br />

vozilo bi moglo da se proizvodi u<br />

FAW Happy<br />

Kragujevcu. Procenjuje se da će "Happy" koštati oko 4.000 EUR.<br />

Poseta kineske delegacije veoma je ozbiljna o čemu najbolje<br />

govori podatak da su stručnjaci kineske kompanije ostali da proveravaju<br />

mogućnosti "Zastavine" lakirnice. "Zastava je na nas<br />

Ki ne zi u "Za sta vi"<br />

ostavila izuzetno dobar utisak i mi smo zainteresovani za saradnju",<br />

rekao je Ksi Haj Guang, zamenik generalnog direktora kompa<br />

ni je FAW i na gla sio da je reč o pr voj, ali ne i po sled njoj po se ti<br />

kragujevačkoj fabrici.<br />

46 industrija 2/2008


Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />

52. ME ĐUNARODNI SAJAM<br />

TEHNIKE I TEHNIČKIH<br />

DO STIG NU ĆA – od 12. do 16.<br />

maja, Beogradski sajam<br />

"Integra" - integrisana fabrika 21. veka,<br />

produktronika-aktivne i pasivne elektronske<br />

komponente i moduli, industrijske mreže<br />

i senzori, elektroenergetika-oprema i<br />

uređaji za proizvodnju, prenos i distribuciju<br />

električne energije, rasveta. Metalik-mašinogradnja,<br />

metaloprerađivačka industrija,<br />

inovacije, domteh, kućna elektronika,<br />

materijali-novi materijali, crna i obojena<br />

metalurgija, nemetali, izolacioni materijali,<br />

livarstvo, transporteh-sredstva i oprema<br />

za skladištenje, integralni transport i saobraćaj,<br />

brodogradnja, staklo, izložba naučno-tehničke<br />

literature, nacionalne izložbe.<br />

Specijalizovani, međunarodni sajam<br />

tehnike i tehničkih dostignuća član je<br />

Međunarodne unije sajmova (UFI, Pa riz)<br />

od 1957. godine i neguje dugu tradiciju<br />

aktivnog posrednika na tržištu. Izlaganje<br />

se odvija kroz međunarodne izložbe i robne<br />

grupe, organizovanjem prezentacija tehničko<br />

- tehnoloških dostignuća i kroz bogat<br />

pra te ći po slov no - struč ni pro gram.<br />

Robne grupe: Integra, Transporteh, Brodogradnja,<br />

Inovacije, Procesna tehnika,<br />

Materijali, Elektroenergetika, Rasveta,<br />

Energetska elektronika, Industrijska elektronika,<br />

Merna oprema i instrumentacija,<br />

Telekomunikacije, Kućna elektronika,<br />

Domteh, Uređaji i oprema za grejanje,<br />

hlađenje i klimatizaciju, Oprema za profesionalne<br />

i naučne svrhe, Nove tehnologije,<br />

Naučno-tehnička literatura, Nacionalne<br />

izložbe.<br />

48 industrija 2/2008


vodič<br />

Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />

Beogradski sa jam<br />

17. MEĐUNARODNI SAJAM ENERGETIKE<br />

I ELEK TRO NI KE – od 4. do 7. no vem bra<br />

19. MEĐUNARODNI SAJAM ALATNIH<br />

STRO JE VA I ALA TA - BI AM - 22.-26. april<br />

46. MEĐUNARODNI SALON KOMERCI-<br />

JAL NIH VO ZI LA – od 1. do 5. apri la<br />

36. MEĐUNARODNI SAJAM ZAŠTITE I<br />

BEZ BED NO STI – od 27. do 30. ma ja<br />

30. MEĐUNARODNI SAJAM GRAFIČKE<br />

I PA PIR NE IN DU STRI JE – od 17. do 20.<br />

septembra<br />

7. PAC KTECH EX PO BAL KAN 2008 – od<br />

17. do 20. sep tem bra<br />

4. MEĐUNARODNI SAJAM ENERGETIKE<br />

– od 8. do 10. ok to bra<br />

5. MEĐUNARODNI SAJAM ZAŠTITE<br />

ŽIVOTNE SREDINE "ECOFAIR" – od 8. do<br />

10. oktobra<br />

PC Sken de ri ja - Sa ra je vo<br />

od 27. do 30. ma ja:<br />

18. MEĐUNARODNI SAJAM ZANAT-<br />

STVA, ALA TA I ALAT NIH MA ŠI NA<br />

1. Međunarodni sajam privrednih vozila,<br />

saobraćaja, logistike i prateće industrije<br />

- središnje mesto prezentacije novih modela<br />

pri vred nih la kih i te ških vo zi la, do stav nih<br />

vozila, mesto ponude opreme i delova,<br />

tehnike i tehnologija i usluga u saobraćaju.<br />

Sajam je podeljen na tematske celine:<br />

• privredna laka i teška vozila, dostavna<br />

vozila, autobusi i prikolice;<br />

• servisne radionice; uređaji i oprema<br />

za benzinske stanice; goriva, maziva i<br />

dodaci rezervni delovi i oprema<br />

• ostali saobraćajni sistemi i usluge u<br />

saobraćaju<br />

22. MEĐUNARODNI SAJAM ZAVARIVA-<br />

NJA I ANTIKOROZIVNE ZAŠTITE - ZAVARI-<br />

VA NJE - 22.-26. april<br />

50. MEĐUNARODNI SAJAM OBRTNI-<br />

ŠTVA OBRT NI ŠTVO - 22.-26. april<br />

ENERGETIKA - MEĐUNARODNI SAJAM<br />

ENERGETIKE, ELEKTRONIKE I AUTOMA-<br />

TI KE - 11.-16. septembar<br />

6. MEĐUNARODNA IZLOŽBA IZUMA,<br />

NOVIH IDEJA, PROIZVODA I TEHNOLOGI-<br />

JA - AR CA - 16.-21. septembar<br />

MODERNPAK - 24. MEĐUNARODNI<br />

SAJAM AMBALAŽE I PAKIRANJA - 16.-<br />

21. septembar<br />

EMATEH - 4. MEĐUNARODNI SAJAM<br />

EKOTEHNOLOGIJA, ODRŽI-<br />

VOG RAZVOJA, KOMUNALNE<br />

OPREME, ZAŠTITE I SIGUR-<br />

NO STI - 16.-21. septembar<br />

5. MEĐUNARODNI SAJAM<br />

BANKARSTVA, OPREME, USLUGA,<br />

OSIGURANJA I INVESTICIJA – od 8. do<br />

10. oktobra<br />

46. MEĐUNARODNA IZLOŽBA REPRO-<br />

MATERIJALA, MAŠINA I ALATA ZA OBRA-<br />

DU DR VE TA – od 10. do 16. no vem bra<br />

7. MEĐUNARODNI SAJAM PREDUZETNI-<br />

ŠTVA ZA MA LA I SRED NJA PRED U ZE ĆA<br />

– od 26. do 29. no vem bra<br />

No vo sad ski sa jam<br />

75. MEĐUNARODNI POLJOPRIVREDNI<br />

SA JAM – od 10. do 17. ma ja<br />

12. MEĐUNARODNI SAJAM GREJANJA,<br />

HLAĐENJA, KLIMATIZACIJE I SANITARI-<br />

JA - "INTERKLIMA"<br />

7. MEĐUNARODNI SAJAM INSTALACIJA,<br />

RASVJETE, ELEKTROTEHNIKE I INDU-<br />

STRIJ SKE ELEK TRO NI KE - "IN STAL"<br />

33. MEĐUNARODNI SAJAM PLASTIKE I<br />

GUME - "PLAGRAM"<br />

od 11.do 14. no vem bra:<br />

AGROFOOD 2008 - 34. Međunarodni<br />

sajam poljoprivrede, prehrane i pića; 34.<br />

Međunarodni sajam roba široke potrošnje;<br />

34. Međunarodni sajam pakovanja i<br />

opre me za pa ko va nje.<br />

Skop ski sa jam<br />

TEHNOMA 2008 -<br />

14-18. oktobar:<br />

• 34. Međunarodni sajam<br />

me ta lur gi je, elek tro ni ke,<br />

nemetala i građevinarstva,<br />

bezbednosti i zaštite - MAKI-<br />

NOVA 2008<br />

• 28. Međunarodna izložba<br />

inovacija<br />

• 9. Me đu nard ni sa jam<br />

zanatstva i male privrede<br />

Ja dran ski sa jam – Bu dva<br />

14. SAJAM EKOLOGIJE - 22-24. april<br />

Sajam ekologije se organizuje kao privred<br />

na i edu ka tivna izložba opreme, uređaja<br />

i sredstava za zaštitu životne sredine,<br />

eko-projekata, ekološke hrane, alternativnih<br />

izvora energije, monitoring sistema za<br />

praćenje životne sredine, zaštita prirode i<br />

upravljanje prirodnim resursima, opreme<br />

i sredstava za zaštitu i uređenje urbanih<br />

naselja, prirodnih rijetkosti, graditeljske i<br />

kulturne baštine, ekoloških saveza, društava,<br />

strategije, projekti i edukativni programi<br />

za oču va nje ži vot ne sre di ne i pri ro de.<br />

10. SA JAM AUTO MO BI LA - 8 -12.<br />

oktobar<br />

45. MEĐUNARODNI SAJAM HRANE I<br />

PI ĆA – od 9. do 12. ok to bra<br />

Zagrebački velesajam<br />

8. SAJAM AUTOMOBILA "AUTO SHOW<br />

- NO VI SAD" – od 21. do 26. ok to bra<br />

MEĐUNARODNI SALON AUTOMOBILA,<br />

MOTOCIKALA I PRATEĆE INDUSTRIJE -<br />

ZA GREB AUTO SHOW - 27. mart - 6. april<br />

10. SA JAM MA LIH I SRED NJIH PRED U-<br />

ZE ĆA, 5. SA JAM PO SLOV NIH USLU GA I<br />

INVESTICIJA - 23 -25. oktobar in<br />

industrija 2/2008 49


FORMULAR ZA<br />

BESPLATNU<br />

PRETPLATU<br />

Da li želite da ubuduće dobijate vaš besplatni primerak<br />

časopisa <strong>Industrija</strong>?<br />

Da<br />

Potpis<br />

Datum<br />

Ime i prezime:<br />

Ne<br />

Pozicija u okviru kompanije:<br />

Kompanija:<br />

Adresa:<br />

Poštanski broj i mesto:<br />

Tel.<br />

E-mail:<br />

Kog tipa je organizacija u kojoj radite?<br />

(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />

Zastupnik/distributer<br />

Proizvođač<br />

Iznajmljivanje/lizing opreme i/ili mašina<br />

Konsultantska kompanija<br />

Nacionalni/regionalni/lokalni organ vlasti<br />

Drugo (molimo vas navedite)<br />

Molimo vas da date detaljniji opis delatnosti<br />

organizacije u kojoj radite:<br />

Preporučite kompanije koje bi po vašem mišljenju<br />

bile zainteresovane da dobijaju naš<br />

časopis:<br />

Da bi ste počeli da dobijate vaš BESPLATNI primerak<br />

časopisa <strong>Industrija</strong> potrebno je da u potpunosti ispunite<br />

ovaj formular, i da nam ga zatim pošaljete na neki<br />

od sledećih načina:<br />

1. faksom na broj +381 (0)11 3088-313 ili 3809-235<br />

2. poštom na sledeću adresu:<br />

BAZIS EVENT MEDIA<br />

Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />

Formular možete ispuniti i putem Interneta, na Web<br />

adresi www.bem.co.yu.<br />

Država:<br />

Fax.<br />

Internet adresa:<br />

Da li želite da dobijete dodatne informacije<br />

o drugim izdanjima preduzeća Bazis Event<br />

Media:<br />

(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />

Modul - časopis o arhitekturi i građevinarstvu<br />

Građevinski informator - specijalizovan<br />

poslovni katalog građevinske industrije<br />

u Srbiji i Crnoj Gori, kao i u zemljama ex-<br />

Jugoslavije<br />

Bazis Event Media nudi, pod povoljnim<br />

uslovima, mogućnost organizacije različitih<br />

seminara, skupova i prezentacija u potpuno<br />

opremljenoj konferencionoj sali. Da li želite da<br />

dobijete dodatne informacije o ovoj ponudi?<br />

Da<br />

Ne<br />

Napomena: Izdavač zadržava pravo da prihvati samo<br />

one formulare u koje su uneti svi traženi podaci, kao i da<br />

primerke časopisa šalje onim preduzećima i institucijama<br />

koje ispunjavaju preduslove definisane politikom izdavača.<br />

Ova ponuda važi isključivo za teritoriju Srbije.<br />

ČASOPIS "INDUSTRIJA" MOŽETE BESPLATNO PREUZETI I SA INTERNETA<br />

KAO PDF FAJL! Više detalja na internet adresi www.bem.co.yu<br />

<br />

BAZIS EVENT MEDIA, Grčića Milenka 39, III sprat, 11000 Beograd

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!