Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
Sadrzaj,uvodnik 14.indd - Industrija
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>uvodnik</strong><br />
Broj 14<br />
industrija<br />
Poštovani čitaoci,<br />
jedno pitanje se mota po glavama svih a najviše onih kojima to<br />
utiče sudbinski na poslovanje. Pitanje je, da kle, da li pad Vla de<br />
Srbije i koliko ima uticaja na uspon industrije i poslovanja u Srbiji?<br />
Realno, ima uticaja, a evo i obrazloženja. Pre svega, činjenica je<br />
da će se na no ve iz bo re če ka ti do ma ja me se ca. U me đu vre menu,<br />
Vlada u ostavci radiće "tehnički", tj. odrađivaće samo ono što<br />
se mo ra. O ula ga nji ma i ši renju poslova i ostalim važnim stvarima<br />
tek posle izbora, tačnije posle konstituisanja novog parlamenta,<br />
pa izbora nove Vlade Srbije, pa usvajanja budžeta nove Vlade Srbije...<br />
Uglavnom, vreme nije saveznik industrijalaca u Srbiji.<br />
Ovo nestandardno ponašanje ima delom svoj uticaj i na opredeljenje da u ovom izdanju<br />
Industrije, u temi broja pažnju usmerimo na pitanje standarda i standardizacije u industriji<br />
Sr bi je. Ge ne ral na oce na, ili, bar, uti sak je ste da smo da le ko is pod onog sta nja ko je je<br />
bilo npr. osamdesetih godina prošlog veka. A standardi su, kako kažu stručnjaci za ovu<br />
oblast, je dan od po ka zatelja (ne)postojanja kulture industrijskog poslovanja.<br />
Uskla đi va nje do ma ćih sa svet skim i evrop skim stan dar di ma je sve iz raženija potreba,<br />
ali i sve češća tema i sve prisutnije objašnjenje neuspešnog izvoza i rastućeg uvoza čak<br />
i onih pro iz vo da ko je bi Sr bi ja uspe šno mo gla da pro da je u sve tu. A u tom sve tu sta nje u<br />
oblasti standarda usko je povezano sa stanjem u privredi. U razvijenim zemljama sa dinamičnim<br />
privredama standardi se menjaju, pooštravaju i prilagođavaju novim tehnologijama.<br />
Tamo gde su privrede polumrtve, sa pretežno zastarelom tehnologijom i standardi<br />
su zastareli.<br />
No, u is tra ži vač kom ra du po vo dom ove te me do šli smo i do za ključ ka da je za bo rav jedna<br />
od odlika ovdašnjeg društva, ujedno i lakmus za nedovoljno poznavanje ove oblasti od<br />
strane zamašnog broja novih menadžera u industriji Srbije.<br />
Na ža lost, i ovo, kao i pad Vla de Sr bi je, deo je tran zi ci o ne pri če u Sr bi ji. Put ko ji se mo ra<br />
pro ći. Što pre, to bo lje...<br />
Hvala na čitanju.<br />
Boris Gajić<br />
Glavni i odgovorni urednik<br />
Indeks oglašivača<br />
Avalon Partners d.o.o. .................................................................................................... 28<br />
Bazis Grupa .......................................................................................................... 30, 32, 37<br />
Career Days ...................................................................................................................... 47<br />
Dalekovod................................................................................................................... 39, K4<br />
eKapija ....................................................................................................................... 6, 7, 9<br />
Elektrozaštita .................................................................................................................... 13<br />
EL-CO .................................................................................................................................. 26<br />
Gastec ................................................................................................................................. 23<br />
Genesis .............................................................................................................................. 35<br />
Građevinski centar Bazis ................................................................................................ K3<br />
Jumo ...................................................................................................................................... 7<br />
Minel Elip ............................................................................................................................ 15<br />
Messer Tehnogas AD .......................................................................................... K1, 19, 44<br />
Obo Bettermann ........................................................................................................... 3, 18<br />
Protection Plus .................................................................................................................. K2<br />
Sajam tehnike ...................................................................................................................... 8<br />
Glavni i odgovorni urednik<br />
Boris Gajić /bgajic@bem.co.yu/<br />
Tehnički urednik - design & prepress<br />
Miloš Jarić /mjaric@bem.co.yu/<br />
Uređivački odbor:<br />
• prof. dr Miloš Nedeljković, dekan<br />
Mašinskog fakulteta Univerziteta u<br />
Beogradu<br />
• prof. dr Mile Jović, Edinborough Business<br />
School, Velika Britanija<br />
• mr Miloš Đukić, dipl. inž. maš.<br />
• Miloš Hadžić, dipl. inž. el.<br />
• Goran Šćekić, SAACKE Gmbh&Co KG<br />
Pisali su u ovom broju:<br />
Branka Pešić<br />
mr Bojan Kovačić, dipl. maš. inž.<br />
Goran Vasić, dipl. inž. el.<br />
Kostadin Jovanović, dipl. ecc.<br />
Ivan Skenderija<br />
Dragan Miletić, dipl.inž.<br />
dr Dragan Momirović<br />
Milenko Jovanović, dipl. inž.<br />
Marketing<br />
Dragana Bakić<br />
Goran Veselinović<br />
Slobodanka Petrović, dipl. ecc.<br />
Katarina Đurić<br />
Sekretar redakcije<br />
Gordana Petrović<br />
Lektura i korektura<br />
Redakcija<br />
Štampa<br />
AMD sistem, Prvomajska 110a, Zemun<br />
Izdavač<br />
BAZIS EVENT MEDIA d.o.o.<br />
Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />
Za izdavača<br />
Predrag Pavišić<br />
Đorđije Kujundžić, dipl. inž. građ.<br />
Tel./faks:<br />
+381 11 3088 313; 3809 235; 3820 652<br />
E-mail:<br />
magazin.industrija@yahoo.com<br />
Web:<br />
www.bem.co.yu<br />
Fotografija na naslovnoj strani:<br />
Berndt Akesson, Švedska<br />
CIP - Katalogizacija u publikaciji<br />
Narodna biblioteka Srbije, Beograd<br />
62<br />
ISSN 1452 - 3639 = <strong>Industrija</strong> (Beograd. 2006)<br />
COBISS.SR-ID 128184844<br />
4 industrija 2/2008
sadržaj<br />
Broj 1/2005 Broj 14<br />
Energetika:<br />
TNG<br />
OD ALTERNATIVNOG<br />
DO PRIMARNOG<br />
GORIVA<br />
22<br />
U fokusu:<br />
Standardi u industriji<br />
Priča o početku iznova 10<br />
S<br />
vet bez standarda bi se ubrzo zaustavio. Transport i trgovina bi bili<br />
sputani. Internet jednostavno ne bi funkcionisao. Stotine hiljada sistema<br />
koji zavise od informacionih i komunikacionih tehnologija bi imali<br />
ozbiljne smetnje ili bi zatajili... Veoma mnogo aspekata savremenog sveta je u<br />
zavisnosti od standarda.<br />
Rečnik:<br />
DRUŠTVENO<br />
ODGOVORNO<br />
POSLOVANJE<br />
36<br />
reflektor 6<br />
u fokusu: standardi u industriji<br />
Jedini put do kvaliteta 12<br />
Obo Bettermann 18<br />
Messer Tehnogas AD 19<br />
energetika<br />
Povećanje energetskog intenziteta 20<br />
ekologija<br />
Ekološki problemi i stanje životne sredine<br />
Timočkog regiona (2. deo) 24<br />
predstavljamo<br />
EL-CO: Kvalitetna rešenja za uštedu vremena<br />
i materijala 26<br />
reč stručnjaka<br />
Distribucija električne energije - Viši harmonici (2. deo) 28<br />
mašine i oprema<br />
Honda 30<br />
Pumpex 32<br />
vremeplov<br />
Izvozna trgovina: Za Kneza i prijatelje 33<br />
bezbednost i zdravlje na radu<br />
Opasnosti i zaštita pri radu sa mašinama za<br />
obradu drveta 34<br />
rečnik<br />
Dalekovod d.d. - Društvena odgovornost kao deo misije 39<br />
it industrija<br />
CEBIT 2008 40<br />
posetili smo...<br />
Brand Fair 4, Sajam automobila 45<br />
vodič<br />
Izbor sajmova u zemlji i inostranstvu 48<br />
Besplatni primerci "Industrije"!<br />
Uželji da časopis <strong>Industrija</strong> dođe na što više adresa, obaveštavamo<br />
vas da od ovog broja svoj primerak/primerke<br />
Industrije možete dobiti besplatno!<br />
Potrebno je samo da popunite formular sa odgovara jućim<br />
podacima i pošaljete isti elektronskim putem na E-mail adresu<br />
info @bem.co.yu; ili redovnom poštom na adresu Bazis Event<br />
Media, Grčića Milenka 39, 11000 Beograd; ili faksom na broj<br />
011/3809 235.<br />
Formular za besplatne primerke Industrije nalazi se i na sajtu<br />
www.bem.co.yu.<br />
Napomena: Izdavač zadržava pravo da primerke časopisa šalje<br />
samo onim preduzećima i institucijama koje ispunjavaju preduslove<br />
definisane politikom izdavača. Ova ponuda važi isključivo za teritoriju<br />
Srbije.<br />
Hva la vam što nas či ta te!<br />
Uredništvo
eflek<br />
Vesti<br />
IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />
Politička neizvesnost u Srbiji<br />
odbija investitore<br />
Zamenik predsednika<br />
Izvršnog odbora<br />
“Ra if fe i sen ban ke”<br />
Zoran Petrović upozorio<br />
je da uko li ko bu de<br />
potrajala politička neizvesnost<br />
u Srbiji, zbog<br />
jednostranog proglašenja<br />
nezavisnosti Kosova, strani investitori<br />
se mogu okrenuti drugim zemljama<br />
i tržištima. Petrović je podsetio da su<br />
strane banke u proteklih sedam godina<br />
investirale u domaću privredu više<br />
“Vla da Sr bi je će obez be di ti sta bilne<br />
i pred vi di ve uslo ve pri vre đi va nja u<br />
ze mlji“, obe ćao je pot pred sed nik Vla de<br />
Sr bi je Bo ži dar Đe lić. On je na gla sio da<br />
u bu dže tu oče ku ju 3 milijarde evra in vesti<br />
ci ja, pr ven stve no stra nih, i do dao da<br />
Sr bi ja ne na me ra va da uđe ni u ka kvu<br />
for mu izo la ci je, ni ti bi lo ka kve kon flikte<br />
i da je otvo re na za do ma će i stra ne<br />
in ve sti ci je.<br />
Srpskoj privredi je radi efikasnijeg<br />
pred sta vlja nja na ino stra nim tr ži štima<br />
neo p hod na bo lja sa rad nja<br />
sa pred stav ni štvi ma Privredne<br />
komore Srbije u ino stranstvu,<br />
oce nje no je u Pri vred noj<br />
ko mo ri Be o gra da. Cilj ja ča nja sa rad nje<br />
je, ka ko je re če no na sa stan ku be o gradskih<br />
pri vred ni ka sa di rek to ri ma predstav<br />
ni šta va PKS u ino stran stvu, una pređi<br />
va nje iz vo zne ak tiv no sti, pri vla če nje<br />
stra nih di rekt nih in ve sti ci ja i po ve ćanje<br />
pri su stva pri vre de Sr bi je na ino stra-<br />
od dve mi li jar de evra,<br />
do ne le me đu na rod ne<br />
standarde u bankarsko<br />
po slo va nje i pot pu no<br />
re for mi sa le ban kar ski<br />
sek tor. ”Stra ne” ban ke<br />
su odobrile investicione<br />
i kre di te za obrt na sredstva<br />
privredi, napomenuo je Petrović i<br />
pod se tio da te ban ke sa ve ćin skim stranim<br />
kapitalom čine skoro 77% bilansne<br />
sume celog sektora, koji zapošljava više<br />
od 30.000 lju di.<br />
Vla da Sr bi je oče ku je in ve sti ci je od 3 mi li jar de evra<br />
Strane investi ci je 13,5 mi li jardi američkih dolara<br />
Ukupan priliv direktnih stranih investi<br />
ci ja u Sr bi ju od 2000. do 2007.<br />
godine iznosio je 13,5 milijardi američkih<br />
dolara. Ulaganja iz SAD iznose 153 miliona<br />
ame rič kih do la ra ili oko 1,2 % ukup nih<br />
stranih investicija. Ministar ekonomije i<br />
regionalnog razvoja Mlađan Dinkić izjavio<br />
je da trend rasta takvih investicija mora<br />
da se na sta vi u Sr bi ji, ka ko bi bi la po većana<br />
zaposlenost, plate i bruto domaći<br />
proizvod. Ističući da će Vlada davati punu<br />
pravnu sigurnost svim stranim investitorima<br />
ko ji že le da ula žu u Sr bi ju, on je na veo<br />
da je Srbiji godišnje potrebno između tri i<br />
pet milijardi američkih dolara stranih investicija<br />
da bi ostvarivala viske stope privrednog<br />
ra sta, od 6 do 7%. Pre ma po da ci ma<br />
Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja,<br />
15 najvećih zemalja investitora iz EU<br />
uložile su 9,3 milijardi američkih dolara u<br />
Srbiju, ili oko 85% od ukupnog neto priliva<br />
stranih investicija.<br />
Ja ča sa rad nja sa pred stav ni štvi ma PKS u ino stran stvu<br />
nim tržištima. Prema rečima sekretara<br />
Od bo ra PKS za eko nom ske od no se<br />
sa ino stran stvom Oli ve re Ki ro,<br />
ko mor ski si stem Sr bi je ima<br />
svo ju ino-mre žu, ko ja ni je brojna,<br />
ali ko ja se bavi pro mo cijom<br />
srp ske pri vre de u ci lju nje ne sa radnje<br />
sa sve tom i po di za nja ni voa opšteg<br />
pro spe ri te ta društva. Ki ro je na ve la da<br />
PKS ima de vet predstavništava u sve tu,<br />
u Ru skoj Fe de ra ci ji, Bu gar skoj, Bel gi ji,<br />
Ita li ji, Nemačkoj, Austri ji, Bo sni i Her cego<br />
vi ni, Ru muniji i Ukrajini.<br />
In du strij ska pro iz vod nja u<br />
ja nu a ru po ve ća na 4%<br />
Industrijska proizvodnja u Srbiji je u januaru<br />
ove go di ne bi la 4% ve ća ne go u istom<br />
mesecu prošle godine, a u odnosu na prosek<br />
2007. go di ne ma nja za 8.9 %, sa op štio<br />
je Republički zavod za statistiku. Posmatrano<br />
po sek to ri ma, u ja nu a ru je u pro iz vod nji<br />
i distribuciji električne energije, gasa i vode<br />
za be le žen rast od 8.5% u od no su na ja nuar<br />
prošle godine, u prerađivačkoj industriji<br />
rast od 2.7%, a u va đe nju ru da i ka me na od<br />
0.7%. Po namenskim grupama, u januaru<br />
je u od no su na isti me sec 2007. go di ne, proizvodnja<br />
kapitalnih proizvoda porasla za<br />
8.3%, energije za 6.1, netrajnih proizvoda<br />
za široku potrošnju za 4.1, intermedijalnih<br />
pro iz vo da (osim ener gi je) za 3.4%, a pad je<br />
zabeležen kod trajnih proizvoda za široku<br />
po tro šnju, i to za 16,8%.<br />
Srp ska in du stri ja u sta nju da<br />
poveća proizvodnju šećera<br />
redsednik UO kompanije “Sunoko”<br />
P Ver ner Ki ster iz ja vio je da je či ta va<br />
srpska industrija šećera u stanju da poveća<br />
proizvodnju za trećinu i tako zadrži isti<br />
nivo prihoda od proizvodnje i izvoza šećera.<br />
„Ukoliko, pak, količina ostane ista, nećemo<br />
moći da izbegnemo restrukturiranje fabrika“,<br />
rekao je Kister. Prema njegovim rečima,<br />
ovogodišnja izvozna kvota od 180.000<br />
tona šećera za Srbiju je ostala, a nje no<br />
povećanje ili nepovećanje zavisi isključivo<br />
od spoljnotrgovinskih odnosa Srbije i EU.<br />
Srp ska fabrika stakla iz Paraćina<br />
dobila prvu od pet predviđenih<br />
mašina za proizvodnju boca<br />
pogonu ambalažnog stakla Srpske<br />
U fabrike stakla u Paraćinu 29. februara<br />
puštena je u rad prva od predviđenih pet<br />
mašina za proizvodnju boca. „Reč je o nasavremenijoj<br />
mašini, čiji je kapacitet 100.000<br />
bo ca za 24 ča sa i ko ja<br />
je pro šla prob nu pro izvodnju“,<br />
precizirao je<br />
tehnički direktor paraćinske<br />
staklare Nebojša<br />
Bogdanović. Novi<br />
vlasnik Srpske fabrike<br />
stakla, bugarska firma<br />
“Rubin” iz Plevena, planira<br />
da uloži 20 miliona<br />
evra u modernizaciju<br />
proizvodnih kapaciteta<br />
u paraćinskoj fa bri ci,<br />
vi še ne go što je predviđeno<br />
kupoprodajnim<br />
ugovorom.<br />
6 industrija 2/2008
eflektor<br />
Vesti<br />
BASF pred sta vio DUO SI STEM<br />
Kompanija BASF predstavila je novu<br />
tehnologiju suzbijanja korova u kukuruzu<br />
pod na zi vom DUO SI STEM, a za sno va na<br />
je na kombinaciji herbicida Focus Ultra<br />
i hibrida kukuruza tolerantnih prema<br />
aktivnoj materiji cikloksidim. “U našoj<br />
ze mlji her bi cid Fo cus Ul tra se već vi še od<br />
dvadeset godina uspešno primenjuje za<br />
suzbijanje jednogodišnjih i višegodišnjih<br />
travnih korova u usevima šećerne repe,<br />
soje, suncokreta, kao i u krompiru, paradajzu,<br />
luku”, objasnio je mr Momčilo<br />
Dimitrijević, marketing menadžer firme<br />
BASF Srbija d.o.o, prilikom predstavljanja<br />
nove tehnologije.<br />
Ga je njem ova kvog hi bri da ku ku ru za<br />
omo gu će no je pro ši re nje pa le te pre para<br />
ta za su zbi ja nje trav nih ko ro va, pri<br />
če mu je za su zbi ja nje ši ro ko li snih ko rova<br />
neo p ho dan i her bi cid part ner, za ko ji<br />
je kom pa ni ja BASF obez be di la her bi cid<br />
Ar rat. Pred no sti pri me ne teh no lo gi je<br />
DUO SI STEM ogle da ju se u su per i or nosti<br />
ove teh no lo gi je u su zbi ja nju trav nih<br />
ko ro va, po seb no u stre snim uslo vi ma i<br />
u slu ča ju ka da su ko ro vi raz vi je ni ji od<br />
op ti mal ne fa ze. Je din stve na flek si bilnost<br />
pri me ne preparata Fo cus Ul tra<br />
omo gu ća va nje go vu pri me nu bez ob zi ra<br />
na fa zu po ra sta use va.<br />
U Kuli otvorena Fabrika za<br />
pro iz vod nju le plji vih tra ka<br />
Savremena Fabrika za proiz<br />
vod nju le plji vih tra ka<br />
“Eco ta pe” otvo re na je krajem<br />
fe bru a ra, a u nju je ulože<br />
no oko 62,5 mi li o na di nara.<br />
Fa bri ka se na la zi u jed noj<br />
od hala Fabrike armatura “Istra”,<br />
a pred vi đe no je da se u njoj go di šnje<br />
proizvodi oko 5 miliona komada lepljivih<br />
tra ka, dok će go di šnji bru to pri hod bi ti oko<br />
1,8 miliona evra. Proizvodnja u fabrici je<br />
potpuno ekološki čista, jer nema otpadnih<br />
voda niti gasova koji bi se ispuštali u atmosfe<br />
ru. Inače, ovako zaokružena proizvodnja<br />
lepljivih traka trenutno ne postoji nigde na<br />
području zapadnog Balkana.
Vesti<br />
Pro dato 80 preduzeća<br />
u Voj vo di ni<br />
Agencija za privatizaciju Srbije prodala<br />
je prošle godine 80 društvenih preduzeća<br />
iz Vojvodine za ukupno 9,9 milijardi<br />
dinara. U 2007. godini raskinuti su ugovori<br />
sa kupcima 22 društvena preduzeća u<br />
Vojvodini. Direktor novosadske kancelarije<br />
Agencije za privatizaciju Slobodan Radišić<br />
re kao je da je na auk ci ja ma u No vom Sa du<br />
i Beogradu prodato 76 vojvođanskih preduzeća<br />
za oko devet milijardi dinara i obavezu<br />
kupaca da investiraju 889,5 milijardi.<br />
Erste banka ostvari la do bit<br />
13,76 miliona dinara<br />
Erste banka u Sr bi ji ob ja vi la je da je u<br />
2007. godini ostvarila neto dobit od<br />
13,76 miliona dinara. Posle minusa od<br />
2,83 milijarde dinara koji je zabeležen u<br />
2006. godini, dobit pre oporezivanja dostigla<br />
je u prošloj 10,53 miliona dinara. Glavni<br />
pokretač rasta bili su krediti, čiji iznos je<br />
uve ćan za 90,1% na 21,92 mi li jar de di nara.<br />
“Rast je bio na ro či to sna žan u seg mentu<br />
poslovanja sa stanovništvom, tako da<br />
su krediti građanima u odnosu na 2006.<br />
godinu više nego udvostručeni i dosegli<br />
su ni vo od 7,7 mi li jar di dinara”, navodi se<br />
u saopštenju Erste banke u Srbiji. Neto prihod<br />
od kamata prošle godine je uvećan za<br />
60,8% na 1,4 mi li jar de di na ra, ne to pri hod<br />
od provizija i naknada za 43,2 procenta na<br />
429,6 miliona, a administrativni troškovi<br />
sma nje ni su za 11,3 pro cen ta na 2,27 mi lijardi<br />
dinara.<br />
Po rez se neće povećavati zbog budžeta<br />
Država planira da u ovoj godini ostvari<br />
pri ho de od 639,6 mi li jar di di na ra<br />
i u pripremi rebalansa budžeta ova cifra<br />
se neće bitnije menjati, rečeno je u nadležnim<br />
službama Vlade Srbije. Računa se<br />
da primena Akcionog plana za Kosmet<br />
neće dovesti do promena na prihodnoj<br />
strani budžeta, odnosno da država neće<br />
da poveća fiskalna zahvatanja ka ko od<br />
građana, tako i od pri vre de. Me đu tim,<br />
plan rashoda će se, prema rečima nadležnih,<br />
menjati. Najveće promene doživeće<br />
stavke koje spadaju u takozvane “kapital<br />
ne”, u če mu je NIP sa 46,5 mi li jar di<br />
dinara. Kako su projekti NIP, u proseku<br />
sa po 10%, ras po re đe ni po svim mi nistarstvima,<br />
razmišlja se da se svako od<br />
ministarstava odrekne plana trošenja po<br />
osno vu NIP za u pro se ku 1,5 mi li jar du<br />
di na ra. To bi do ne lo ušte du od oko 15<br />
milijardi dinara.<br />
Naglašeno je da država nije odustala<br />
ni od Predloga zakona o otpisu kamata,<br />
Još ne ma efe ka ta pri me ne spo ra zu ma CEF TA<br />
Nema nikakvih značajnijih promena u<br />
obimu i strukturi spoljnotrgovinske<br />
raz me ne BiH u okvi ru CEFTA-e u od no su<br />
na pe riod pre stu pa nja na sna gu tog sporazuma.<br />
“Moguće je da određeni efekti na<br />
privrede ostalih članica za koje je spora<br />
zum stu pio na sna gu ne što ra ni je već<br />
po sto je, ali BiH ih još ne ose ća, ka ko po zitiv<br />
ne, ta ko ni ne ga tiv ne, s tim da je na ša<br />
koji firmama i građanima daje mogućnost<br />
da, ako plate zaostala poreska dugovanja,<br />
ne plate penale za kašnjenja.<br />
Rasterećenje privrede i stanovništva,<br />
kao i ide ja. da se na pro met ak ci ja sma nji<br />
porez na kapitalnu dobit, ukalkulisani<br />
su u ovogodišnju državnu kasu, tvrde<br />
nadležni, dodajući da će glavni prihodi<br />
budžeta biti od prikupljenog po re za i oni<br />
čine 93,2% ukupnih planiranih prihoda.<br />
U okviru poreskih prihoda najveća stavka<br />
je ste PDV ko ji uče stvu je sa 48,7%. Sle deće<br />
po ve li či ni su ak ci ze - 17,4%, a po rez<br />
na dohodak građana 11,3%. Ostali, neporeski<br />
prihodi države nose 6,8%.<br />
Predstavnici Hrvatske, Italije, Rumunije<br />
i Srbije i Evropske komisije dogovori<br />
li su se u Bri se lu o uče šću na ci o nal nih<br />
kompanija u zajedničkoj Kompaniji za<br />
razvoj projekta izgradnje Panevropskog<br />
naftovoda (PEOP) Konstanca - Trst, sa opštilo<br />
je srpsko Ministarstvo rudarstva i<br />
energetike. Vlada Srbije odredila je javno<br />
preduzeće “Transnafta” da uče stvu je<br />
u daljem razvoju projekta. Dogovoreno<br />
je da se osnu je eks pert ska rad na grupa<br />
radi sastavljanja predloga ugovora o<br />
osnivanju zajedničke kompanije, kojoj će<br />
predsedavati predstavnik Hrvatske. U Briselu<br />
je doneta odluka da sedište zajedničke<br />
kompanije za razvoj naftovoda bude u<br />
Londonu, što je eksplicitno tražila Italija.<br />
Ukupna dužina naftovoda biće oko<br />
1.230 km, a preliminarne procene pokaspoljnotrgovinska<br />
pozicija već godinama<br />
ta ko lo ša da je sva ki dan bez pro me na<br />
ustvari dan više daljnjeg pogoršavanja<br />
našeg položaja”, izjavio je Feni projekt<br />
menadžer Sektora za makroekonomiju<br />
VTK BiH Igor Ga vran. Od su stvo po zi tiv nih<br />
efe ka ta CEF TA-e, ka ko je do dao, sa mo po<br />
se bi je ne ga tiv no, ali tre ba ima ti u vi du da<br />
je proteklo premalo vremena za pouzdanije<br />
analize.<br />
Hr vat ska, Ita li ja, Ru mu ni ja i Sr bi ja osni va ju za jed nič ku kom pa ni ju<br />
za iz grad nju Panevropskog naftovoda<br />
zuju da će optimalni kapacitet naftovoda<br />
bi ti oko 60 mi li o na to na si ro ve naf te<br />
godišnje, pri čemu će vrednost investicije<br />
iznositi oko 2,2 milijarde američkih dolara.<br />
Postojeći segmenti Jadranskog naftovoda,<br />
od No vog Sa da do Omi šlja na Kr ku u<br />
Hr vat skoj, mo gu se već sa da ko ri sti ti za<br />
transport sirove nafte, tako da se investicija<br />
može značajno umanjiti.<br />
Sa mo de lo ve u Ru mu ni ji i ma nji deo u<br />
Sr bi ji tre ba iz no va iz gra di ti i to ve ći nom<br />
na te re nu po volj nom za grad nju (pro cena<br />
Par sons kom pa ni je o vi si ni in ve stici<br />
je je 883 mi li o na ame rič kih do la ra).<br />
Naf to vod Kon stan ca - Trst po ve ćao bi<br />
ko li či ne si ro ve naf te u re gi o nu, zbog<br />
če ga tre ba oče ki va ti sni ža va nje ce ne<br />
si ro vog pe tro le ja.<br />
Od izgradnje naftovoda kroz teritoriju<br />
Srbije korist bi imali domaći podizvođači<br />
radova, povećala bi se zaposlenost i<br />
nacionalni dohodak (efekat multiplikatora),<br />
pri vlač nost ze mlje i za dru ge stra ne<br />
investitiore, budžetski prihodi, a to bi bio i<br />
povoljan politički signal iz Srbije.<br />
U saopštenju Ministarstva rudarstva i<br />
energetike navedeno je da još nije moguće<br />
reći kada će početi izgradnja naftovoda<br />
od rumunske luke Konstanca, preko Srbije<br />
i Hrvatske, do italijanske luke Trst.<br />
IZ VOR: WWW.EKAPIJA.COM<br />
industrija 2/2008 9
Standardi a u industriji<br />
PRI ČA O<br />
PO ČET KU IZ NO VA<br />
"Svet bez stan dar da bi se ubrzo<br />
zaustavio. Transport i trgovina<br />
bi bi li sputani. Internet jednostavno<br />
ne bi funkcionisao. Stotine<br />
hiljada sistema koji zavise od<br />
in for ma ci o nih i ko mu ni ka ci o-<br />
nih tehnologija bi imali ozbiljne<br />
smet nje ili bi za tajili – od vlade<br />
i ban kar stva do zdrav stvene<br />
za štite, kontrole vazdušnog<br />
saobraćaja, usluga u hitnim slučajevima,<br />
otklanjanja posledica<br />
ve likih nesreća i čak međunarodne<br />
di plomatije. Veoma mnogo<br />
aspe kata savremenog sveta je u<br />
zavisnosti od standarda.<br />
Te ško da se može preuveličati<br />
va žnost standarda u našim svakodnevnim<br />
ži votima. Uzmimo za<br />
primer standarde koji su uključeni<br />
u či tanje ovog teksta. Ukoliko<br />
sedite ispred monitora računara,<br />
stotine standarda deluje na rad<br />
računara obezbeđujući pristup<br />
internetu, a isto ta ko ra di de finisanja<br />
fontova i formatizovanja<br />
samog teksta. Ukoliko čitate ovu<br />
poruku na papiru, tada dimenzije<br />
pa pira verovatno odgovaraju<br />
standardu koji pojednostavljuje<br />
pro cese štampanja i distribucije.<br />
Izvor energije za vaš računar ili<br />
štampač, osvetljenje, grejanje ili<br />
klimatizacija – za sve to donekle<br />
se reguliše standardima.<br />
Zamislite kako bi bilo te ško,<br />
šta više bilo bi opasno, bez standar<br />
da raditi uobičajene svakodnev<br />
ne po slo ve. Standardi za<br />
bez bed nost ma ši na pru ža ju<br />
nam za šti tu u to ku ra da i ru kovanja.<br />
Kod kuće, standardi omogućavaju<br />
da električni uređaji<br />
budu povezani sa nacionalnom<br />
da le ko vod nom elek trič nom<br />
mre žom i omo gućavaju da naši<br />
frižideri i klima uređaji budu u<br />
skladu sa zahtevima u vezi sa<br />
zaštitom životne sredine, radi<br />
sprečavanja globalnog otopljavanja.<br />
Na ši audio si stemi, televizijski<br />
apa ra ti i DVD ple je ri, mo bilni<br />
te le fo ni i Wi Fi - svi su pro iz vedeni<br />
u skladu sa standardima<br />
ko ji ih či ne kom patibilnim sa<br />
dru gim si stemima. Počevši od<br />
mobilnih video i muzičkih uređaja<br />
do obrazovanja elektron skim<br />
pu tem (on li ne), te le me di ci ne,<br />
elektronskog bankarstva i sistema<br />
sa telitske navigacije za naše<br />
auto mobile i avione – gde bismo<br />
se bez stan dar da na šli u sve vi še<br />
umreženom svetu?"<br />
Ovo je iz vod iz poruke čel nih<br />
ljudi međunarodnih organizacija<br />
za stan dar de i stan dar di zaciju,<br />
Renca Tanija, predsednik<br />
IEC, Ha kana Murbija, predsedni<br />
ka ISO, i dr Ha maduna Turea,<br />
generalnog sekretara ITU.<br />
Ni šta no vo, re klo bi se, ali ako<br />
se uzme u ob zir da Sr bi ja mo ra<br />
da za meni, usaglasi i inovira<br />
standarde koje je nekad ima la<br />
sa važećim standardima EU, pre<br />
sve ga, on da pri ča o stan dar dima,<br />
po sebno u industriji, ima<br />
svoju itekakvu specifičnu težinu.<br />
O tome, dakle, na narednim<br />
stranicama, u temi ovog izdanja<br />
Industrije.<br />
10 industrija 2/2008
Standardi u industriji<br />
industrija 2/2008 11
Standardi u Industriji<br />
JE DI NI PUT<br />
DO KVA LI TE TA<br />
Stan dard je uzor, obra zac, merilo za poređenje u procenjivanju<br />
uspešnosti izvođenja ili vrednovanju kvaliteta nekog de la<br />
ili poželjnog ponašanja<br />
koje predstavlja normu.<br />
Ili, u pre vo du, to je<br />
prak tič no uput stvo<br />
kako neki proiz vod<br />
treba praviti da<br />
bi on mo gao<br />
da se pro da i<br />
kod ku će i<br />
u sve tu...<br />
M<br />
eđunarodni standardi sve vi še<br />
pomažu uklanjanje prepreka<br />
između bogatih i siromašnih nacija.<br />
Standardizacija pomaže da se postigne<br />
viši kvalitet sa nižim troškovima obezbeđujući<br />
postojanje konkurencije između pro-<br />
davaca. Ona olakšava potrošačima da<br />
naprave izbor baziran na informacijama o<br />
opremi ili uslugama koje kupuju.<br />
Međunarodna standardizacija postoji<br />
već skoro 150 godina. Danas, shvatajući<br />
da standardi mogu umnogome da prošire<br />
tržište za tehnološke inovacije, industrija<br />
investira milijarde dolara u standardizaciju.<br />
Standardi podstiču "zdravu" trgovinu i<br />
fer cene. Globalni standardi koji su razvijeni<br />
putem otvorenih procesa i konsenzusa<br />
između zainteresovanih strana omogućavaju<br />
pristup globalnim tržištima.<br />
Usklađivanje domaćih sa svetskim i<br />
evropskim standardima je sve izraženija<br />
po tre ba, ali i sve če šća te ma i sve prisutnije<br />
objašnjenje neuspešnog izvoza i<br />
rastućeg uvoza čak i onih proizvoda koje bi<br />
Srbija uspešno mogla da prodaje u svetu.<br />
A u tom sve tu sta nje u obla sti stan dar da<br />
usko je po ve za no sa sta njem u pri vre di. U<br />
razvijenim zemljama sa dinamičnim privredama<br />
standardi se menjaju, pooštravaju i<br />
prilagođavaju novim tehnologijama. Tamo<br />
gde su pri vre de po lu mr tve, sa pre te žno<br />
zastarelom tehnologijom i standardi su<br />
zastareli.<br />
Ma li isto rij ski osvrt<br />
Skraćenica JUS je ko ri šće na za ozna čavanje<br />
jugoslovenskih standarda od 1952.<br />
godine do 31. decembra 2005. godine.<br />
Zakonom o standardizaciji ("Službeni list<br />
Sr bi je i Cr ne Go re", br. 44/05), ko ji je do nesen<br />
22. ok to bra 2005. go di ne u ta da šnjoj<br />
državnoj zajednici Srbija i Crna Gora i u prime<br />
ni je od 1. ja nu a ra 2006. go di ne, utvrđeno<br />
je da se srpsko-crnogorski standardi<br />
i srodni dokumenti označavaju oznakom<br />
koja počinje skraćenicom (akronimom)<br />
SCS. Po prestanku državne zajednice Srbija<br />
i Cr na Go ra pre sta la je i po tre ba za ko rišćenjem<br />
skraćenice SCS pa je pomenutim<br />
rešenjem ona zamenjena skraćenicom<br />
SRPS.<br />
Do sa da je od stra ne In sti tu ta za standardizaciju<br />
Srbije, nadležne institucije za<br />
ovu vrstu poslova, objavljeno više od 200<br />
srpskih standarda i srodnih dokumenata<br />
sa oznakom koja počinje skraćenicom<br />
SRPS.<br />
12 industrija 2/2008
Standardi u Industriji<br />
đuje se mogućnost komparacije po<br />
bilo kom osnovu, odnosno objektivnost.<br />
Norma omogućava rangiranje<br />
svakog pojedinca, a time i objektivnost<br />
procene u odnosu na referentnu<br />
gru pu.<br />
Standardizacija je, dakle, aktivnost<br />
na utvr đi va nju od re daba za<br />
opštu i višekratnu upotrebu, u odnosu<br />
na stvarne ili potencijalne probleme,<br />
radi postizanja optimalnog<br />
nivoa uređenosti u određenoj oblasti.<br />
Standardizacija u Srbiji zasniva<br />
se na sledećim načelima:<br />
1) pra vu na do bro volj no uče šće i<br />
doprinos svih zainteresovanih strana<br />
pri donošenju srpskih standarda<br />
i srodnih dokumenata;<br />
2) konsenzusu zainteresovanih<br />
strana;<br />
3) sprečavanju prevladavanja<br />
pojedinačnih interesa nad zajedničkim<br />
interesom zainteresovanih<br />
strana;<br />
4) preglednosti postupka standardizacije<br />
i dostupnosti javnosti<br />
srpskih standarda i srodnih dokumenata;<br />
5) međusobnoj usklađenosti srpskih<br />
standarda i srodnih dokumenata;<br />
6) uzi ma nju u ob zir sta nja raz vijenosti<br />
tehnike i pravila međunarodnih<br />
i evropskih organizacija za<br />
standardizaciju i relevantnih međunarodnih<br />
ugovora;<br />
7) da pro iz vod ili uslu ga iz dr žave<br />
koja je potpisnica relevantnog<br />
međunarodnog ugovora ima isti tretman<br />
kao i sli čan do ma ći pro iz vod ili<br />
usluga, odnosno sličan proizvod ili<br />
usluga iz bilo koje druge države.<br />
Standard i standardizacija<br />
Prema važećem zakonskom dokumentu<br />
u Sr bi ji, "stan dard je do ku ment utvr đen<br />
konsenzusom i donet od priznatog tela, u<br />
ko me se za op štu i vi še krat nu upo tre bu<br />
utvrđuju pravila, smernice ili karakteristike<br />
za aktivnosti ili njihove rezultate radi<br />
postizanja optimalnog nivoa uređenosti<br />
u od re đe noj obla sti". Da kle, stan dard je<br />
uzor, obrazac, merilo za poređenje u procenjivanju<br />
uspešnosti izvođenja ili vrednovanju<br />
kvaliteta nekog dela ili poželjnog<br />
ponašanja koje predstavlja normu.<br />
Standardizacija je ujednačavanje operacija<br />
čiji završni proizvod treba da zadovolji<br />
određene kvalitete, odnosno norme. Propisivanjem<br />
utvrđenog standarda obezbe-<br />
Ciljevi standardizacije<br />
1) poboljšavanje zaštite života, zdravlja<br />
i bezbednosti ljudi, životinja i biljaka i<br />
zaštite životne sredine;<br />
2) unapređivanje kvaliteta proizvoda,<br />
procesa i usluga, utvrđivanje njihove<br />
namene, unificiranje, kompatibilnost i<br />
zamenljivost;<br />
3) obezbeđenje jedinstvene tehničke<br />
osnove;<br />
4) razvoj i unapređenje proizvodnje i<br />
prometa robe, izvođenja radova, odnosno<br />
vr še nja uslu ga kroz raz voj me đu narodno<br />
usklađenih standarda i srodnih<br />
dokumenata radi racionalnog korišćenja<br />
rada, materijala i energije;<br />
5) unapređenje međunarodne trgovine,<br />
sprečavanjem ili otklanjanjem nepotrebnih<br />
tehničkih prepreka.<br />
industrija 2/2008 13
Standardi u Industriji<br />
SRPS<br />
Nova skraćenica u oznaci srpskih standarda<br />
i srodnih dokumenata, SRPS umesto<br />
SCS i JUS, po ja vlju je se 23. fe bru a ra<br />
2007. godine kada je v. d. direktora Instituta<br />
za standardizaciju Srbije doneo "Rešenje<br />
o označavanju standarda i srodnih<br />
dokumenata u Republici Srbiji" ("Službeni<br />
glasnik Republike Srbije", br. 27/2007).<br />
Njime je utvrđeno da se srpski standardi<br />
i srodni dokumenti označavaju oznakom<br />
koja počinje skraćenicom SRPS. Istim rešenjem<br />
je ta ko đe utvr đe no da će skra ćenica<br />
SCS u oznaci postojećih srpsko-crnogorskih<br />
standarda i srodnih dokumenata, kao<br />
i skraćenica JUS u oznaci postojećih jugoslovenskih<br />
standarda i srodnih dokumenata,<br />
biti zamenjena skraćenicom SRPS<br />
najkasnije na dan njihove revizije.<br />
Međunarodna<br />
or ga ni za ci ja<br />
za stan dar di za ci ju<br />
Međunarodna organizacija<br />
za standardizaciju - ISO (fr.<br />
Organisation internationale<br />
de normalisation, engl. International Organization<br />
for Standardization) je agen ci ja<br />
Ujedinjenih nacija sa sedištem u Ženevi,<br />
zadužena za standardizaciju, odnosno<br />
izdavanje standarda.<br />
Skra će ni ca<br />
Skraćenica ISO potiče iz naziva organizacija<br />
na engleskom jeziku, dok je<br />
ispravna skraćenica na srpskom - MOS,<br />
koja se međutim ne koristi.<br />
Primeri iz prakse<br />
1. HACCP u in du stri ji<br />
pre ra de hra ne<br />
Stručnjaci koji se prilježnije bave ovom<br />
problematikom, ocenjuju da i dalje stoji hitna<br />
potreba srpske prehrambene industrije<br />
u prilagođavanju najnovijim normama<br />
HACCP (ISO-22000) u do menu<br />
tehnologije, samih proizvoda,<br />
u pogledu primarnih i<br />
sekundarnih pakovanja, kao<br />
i u obla sti tran spor ta i skla dište<br />
nja. Takođe, Vlada Srbije i<br />
inspekcij ski or ga ni sve vi še uvi đaju da je<br />
standard HACCP najefektivniji način za<br />
upravljanje bezbednošću hrane.<br />
Naime, počev od 1. januara 2006.<br />
standardi bezbedne hrane, u pr vom re du<br />
HACCP, postaju obavezujući na tržištima<br />
EU i Svetske trgovinske organizacije.<br />
HACCP je sistem bezbednosti hrane<br />
zasnovan na sedam principa kojima se<br />
na efikasan način osigurava<br />
potpuna zdravstvena<br />
bezbednost prehrambenih<br />
proizvoda u svim<br />
segmentima proizvodnje<br />
i prerade. Ovaj sistem je<br />
zapravo i metod koji omogućava<br />
da se odrede i<br />
procene kritične tačke<br />
za kontaminaciju proizvo<br />
da u svim seg men ti ma<br />
proizvodnje, a služi i da<br />
se osmisle instrumenti<br />
kontrole. Za razliku od pregleda gotovih<br />
proizvoda na kraju proizvodnog procesa,<br />
HACCP predstavlja preventivni sistem koji<br />
osigurava bezbednost hrane u svakom<br />
koraku procesa proizvodnje.<br />
Zakonska regulativa gotovo svih razvijenih<br />
zemalja obavezuje, a razvojni programi<br />
proizvođača hrane u tim zemljama predviđaju<br />
plansko uvođenje sistema HACCP<br />
u što kraćem roku. Mnogi pogoni za proizvod<br />
nju hra ne u sve tu već ima ju raz vi jen i<br />
pri me njen HACCP kon cept, bi lo kao in te grisani<br />
sistem, sa sistemom upravljanja kvalitetom<br />
(ISO 9000), bi lo kao sa mo stal no<br />
uve den si stem, efi ka san za obez be đe nje<br />
ispravnosti prehrambenih proizvoda.<br />
Sve ovo je ima lo uti ca ja i na srp ska pred u -<br />
zeća, jer one firme koje do odgovarajućeg<br />
roka ne budu posedovala sertifikate o<br />
poslovanju u skladu sa ovim standardima,<br />
nisu bile u mogućnosti da svoju robu plasiraju<br />
van granica Srbije.<br />
"Carls berg" uveo ISO 14001<br />
Kompanija "Carlsberg Srbija" dobila je<br />
dva sertifikata za unapređenje sistema<br />
upravljanja i tako postala jedina firma u<br />
Srbiji koja poseduje sva četiri međunarodno<br />
priznata standarda za unapređenje<br />
kvaliteta i upravljanja kompanijom. Reč<br />
je o uspešnoj implementaciji standarda<br />
ISO 14001, kojim se reguliše sistem upravljanja<br />
zaštitom životne sredine i uvođenju<br />
Specifikacije OHSAS 18001 kojom se reguliše<br />
bezbednost i zdravlje zaposlenih. Podsećanja<br />
radi, "Carlsberg Srbija" je u 2006.<br />
reflektor<br />
"Elektromorava" iz Sme dereva očekuje potvrdu sertifikata<br />
Sme de rev ska "Elek tro mo ra va",<br />
ko ja ima po go ne i u Sme de rev skoj<br />
Palanci i Velikoj Plani, snabdeva strujom<br />
90.703 potrošača u Podunavskom<br />
okrugu i poseduje jedan od najsavremenijih<br />
dispečerskih centara sa modernim<br />
si ste mom za da ljin sko upra vlja nje. S tim u ve zi, ovih da na za početa<br />
je ugradnja savremenih brojila novim korisnicima koja omogućavaju<br />
daljinsko očitavanje potrošnje<br />
električne energije, ali i isključivanje sa<br />
elektrodistributivne mreže neredovnih<br />
platiša. Osim toga, u "Elektromoravi"<br />
očekuju da ove godine dobiju potvrde<br />
o sertifikatima standarda kvaliteta ISO<br />
9001, ISO 14001 i OH SAS 18001, ko ji su uve de ni la ne i ko je<br />
poseduje još samo preduzeće "Elektromorava" iz Požarevca.<br />
14 industrija 2/2008
Standardi u Industriji<br />
godine dobila sertifikate za<br />
upravljanje kvalitetom ISO<br />
9001 i ISO 22000 - si stem<br />
za upravljanje bezbednošću<br />
hra ne.<br />
"Uvo đe njem me đu narodnih<br />
standarda i unapređenjem<br />
sistema upravljanja,<br />
kompanija namerava<br />
da postane vodeća<br />
na tržištu piva ne samo<br />
po pitanju proizvodnje,<br />
prodaje i kvaliteta proizvoda,<br />
već i zaštite životne sredine<br />
kao i bezbednosti i zdravlja zaposlenih",<br />
izjavio je generalni direktor za "Carlsberg<br />
Jugoistočna Evropa" Isak Šeps. Pomenuta<br />
dva sertifikata "Carlsberg Srbija" dobio je<br />
od međunarodne organizacije za procenu<br />
i kontrolu menadžmenta i kvaliteta "Lloyd<br />
Register".<br />
"Yuhor" najuspešnija firma u Ja go dini<br />
i zbog uvedenih standarda<br />
<strong>Industrija</strong> mesa i mesnih prerađevina<br />
"Yuhor" najuspešnije je preduzeće u<br />
Jagodini, među 689 privrednih društava i<br />
1.900 preduzetnika, ocenili su autori "Strateškog<br />
plana razvoja opštine" od 2008.<br />
do 2012. godine. Tim povodom direktor<br />
"Yuhora" Dragan Miladinović izjavio je<br />
da po sled njih 15 go dina<br />
to preduzeće posluje<br />
bez gu bi ta ka, uz vi so ku<br />
iskorišćenost kapaciteta<br />
i zavidnu produktivnost u<br />
svim segmentima. On je<br />
na gla sio da je cilj "Yuhora"<br />
po vra tak na evrop sko<br />
i svetsko tržište uz ispunjava<br />
nje svih zah te va evropskih<br />
standarda inostranog<br />
kupca, radi čega je u fabrici<br />
uveden i primenjuje se<br />
sistem kvaliteta ISO 9001,<br />
ISO 14001, a proizvodnja je usaglašena<br />
sa zah te vi ma HACCP stan dar da u pro izvodnji<br />
hrane.<br />
"Kao veliki snabdevač domaćeg tržišta i<br />
priznati izvoznik, "Yuhor" je stalno ulagao u<br />
svoj raz voj, shva tiv ši da sa mo stal nim inoviranjem<br />
tehnoloških postupaka, opreme i<br />
kon tro le mo že da odr ži ko rak sa sve tom",<br />
izjavio je Miladinović, podsećajući istovremeno<br />
da ovo preduzeće ima tradiciju dužu<br />
od jed nog ve ka.<br />
"Yuhor" go di šnje pro iz ve de oko 13.000<br />
to na ro be, od ko je su 85% me sne pre rađe<br />
vi ne od svinj skog, go ve đeg, pi le ćeg i<br />
ću re ćeg me sa, a osta lo je sve že me so.<br />
Osim u biv še ju go slo ven ske re pu bli ke,<br />
"Ju hor", iz vo zi u Ita li ju, Grč ku i Ru si ju, ima<br />
vlastite farme svinja i junadi, u Srbiji ima<br />
13 distributivnih centara, dva u Crnoj<br />
Go ri i po je dan u Bo sni i Her ce go vi ni i<br />
Hr vat skoj.<br />
2. Auto in du stri ja Sr bi je<br />
Poslednjih nekoliko godina, uprkos situaciji<br />
u kojoj se nalazi najveći segment autoindustrije<br />
Srbije – kragujevačka "Zastava",<br />
održavana su savetovanja, seminari<br />
i uopšte stručni skupovi čiji su zajednički<br />
imenitelj upravo standardi sistema kvaliteta,<br />
odnosno upravljanje kvalitetom u<br />
autoindustriji. Štaviše, jedna od proteklih<br />
godina, od strane poslenika autoindustrije<br />
proglašena je "Godinom kvaliteta".<br />
Cilj svih ovih ak tiv no sti je ste da se ši ri<br />
svest o kvalitetu a da se predstavnici autoindustrije<br />
u Srbiji upoznaju sa stanjem i<br />
novim tendencijama u oblasti kvaliteta u<br />
svetskoj automobilskoj industriji, kako bi
Standardi u Industriji<br />
reflektor<br />
"Dok fir me u BiH pot pu no ne pri me ne<br />
standarde upravljanja kvalitetom, neće<br />
moći da pristupaju razvijenim tržištima i<br />
doći do bolje budućnosti", rekao je nedavno<br />
u Sarajevu Jovan Lojanica, predstavnik<br />
konsultantske firme "Qualitass<br />
International" iz Beograda, na<br />
prezentaciji "Implementacije<br />
ISO 9001:2000 i dru gih standar<br />
da". On je na gla sio da<br />
se neprimenjivanje ovih standarda<br />
firmama sveti tako što<br />
imaju niži kvalitet i produktivnost,<br />
zbog če ga su ne pri hvatlji<br />
vi i pre sku pi za razvijena<br />
tržišta. Lojanica je rekao da je ceo razvijeni<br />
svet potpuno primenio ove principe i sada<br />
ide na vi še sta di ju me.<br />
"Za razliku od razvijenog sveta, postoji<br />
srednje i manje razvijeni i nerazvijeni, a tu<br />
su BiH, Hrvatska, Bugarska, Srbija, Makese<br />
kvalitet, a time i konkurentnost proizvoda<br />
u domaćoj auto i pratećoj industriji<br />
podigli na viši nivo.<br />
Konkretan rezultat ovih aktivnosti u<br />
po sled njih šest, se dam go di na je ste da<br />
sve članice Udruženja autoindustrije Srbi-<br />
"Eko me tal" po ve ća va<br />
ka pa ci te te re ci kla že<br />
elek tron skog ot pa da<br />
Preduzeće "Eko me tal" iz Vrd ni ka,<br />
uz po moć kre di ta Fon da za raz voj<br />
AP Vojvodine, nabavlja tri<br />
savremene mašine, koje<br />
će ovoj kompaniji omogućiti<br />
da poveća kapacitete<br />
prerade i postane<br />
jedna od najvećih i najja<br />
čih fir mi ko je se ba ve<br />
reciklažom elektronskog, električnog<br />
otpada i otpada iz foto-industrije. Kako<br />
je objašnjeno u "Eko metalu", krajem<br />
2007. godine kompanija je zbog širenja<br />
poslovanja kupila novu fabričku halu na<br />
iz la zu iz Ba nje Vrd nik pre ma Iri gu, gde će<br />
i dve nove mašine i biti smeštene, dok<br />
će jed na osta ti u sta rom po go nu.<br />
"Eko metal" svojim klijentima obezbeđuje<br />
usluge stručnog preuzimanja<br />
navedenog otpada u skladu sa srpskim<br />
i evrop skim za ko ni ma, što za pra vo znači<br />
da je kom ple tan put (pre u zi ma nje,<br />
transport, skladištenje, prerada...) opasnih<br />
i neopasnih materijala propraćen<br />
odgovarajućom dokumentacijom.<br />
Iz ove kompanije napominju da je u<br />
toku priprema za implementaciju ISO<br />
9001 i ISO 14001 stan dar da i pri prema<br />
za uvo đe nje ISO 26000 stan dar da.<br />
"Eko me tal" je uče stvo vao i u osni va nju<br />
Klastera "Eko krug".<br />
je imaju u najmanjem sertifikovan<br />
sistem menadžmenta kvalitetom -<br />
pre ma JUS ISO 9001 (jedna članica<br />
ima i pre ma JUS ISO/TS 16949), a<br />
neke i sistem menadžmenta zaštitom<br />
životne sredine - prema JUS ISO<br />
14001. S ob zi rom da se kod us po stavlje<br />
nih si ste ma zah te va stal no po boljša<br />
vanje, ovakvi skupovi su ocenjeni<br />
kao značajno izvorište informacija<br />
o iskustvima i trendovima kvaliteta<br />
kod proizvođača vozila i njihovih<br />
is poručilaca. Zato je neophodno i<br />
dalje održavati i poboljšavati aktuelnost<br />
informacija, tj. nastaviti sa kontinuitetom<br />
održavanja ovog skupa.<br />
U okviru izrade Studije o strategiji razvoja<br />
auto industrije Srbije, predstavnici<br />
autoindustrije smatraju da je<br />
neophodno definisati i strategiju<br />
unapređenja kvaliteta u autoindustriji.<br />
Strategijom razvoja, osim mera<br />
za održivi razvoj, treba predvideti<br />
i poboljšavanje karakteristika proizvoda<br />
(inoviranje postojećih, po<br />
mogućstvu uvođenje novih). Za proteklu<br />
godinu bilo je predviđeno da se<br />
strategijom unapređivanja kvaliteta<br />
predvidi održavanje i poboljšavanje<br />
već uspostavljenih sistema menadžmenta<br />
kvalitetom. Ista godina je označena<br />
kao pe riod za pre la zak na ISO/TS 16949.<br />
"To kon kret no zna či da se tre ba usme ra vati<br />
ka zahtevima finalnih proizvođača, obezbeđujući<br />
kvalitet u lancima isporuke, odnosno<br />
ka budućim strateškim partnerima.<br />
Isto vre me no, i s ob zi rom da će se to kom<br />
2007. završavati i privatizacija naših preduzeća,<br />
treba nastojati da se u tom procesu<br />
dođe do što konkurentnijih proizvoda a<br />
zatim održavati njihov nivo kvaliteta", stoji<br />
u jednom od zaključaka autoindustrijskog<br />
esnafa u Srbiji.<br />
Kako je prošla godina određena i kao<br />
godina kvaliteta u autoindustriji, ovo je bio<br />
period koji je trebalo iskoristiti i za rad na<br />
značajnijoj primeni poznatih alata, metoda<br />
i tehnika poboljšavanja kvaliteta. U<br />
tom smi slu u okvi ru Udru že nja<br />
predviđeno je pronalaženje<br />
načina za finansiranje grupnih<br />
edukacija vezanih za<br />
me to de APQA, PPAP, SPC,<br />
FMEA i MSA ka ko bi do bi le<br />
veći stepen primene, prvenstve<br />
no kod čla ni ca Udru že nja,<br />
a i kod drugih preduzeća zainteresovanih<br />
za primenu i učešće u finansiranju<br />
ovakvih programa.<br />
Svemu treba dodati da poslenici autoindustrije<br />
Srbije insistiraju na okončanju<br />
procesa definisanja statusa i preuzimanja<br />
nadležnosti institucija kvaliteta u skladu<br />
sa novousvojenim (ili izmenjenim) zakonima<br />
iz obla sti "in fra strukture kvaliteta". Ističe<br />
se, istovremeno, kao poseban interes<br />
za definisanje i preuzimanje odgovornosti<br />
od strane esnafa iz oblasti homologacije<br />
vozila, opreme i delova koja proizilazi iz<br />
novog Zakona o tehničkim zahtevima za<br />
proizvode i ocenjivanje usaglašenosti sa<br />
tim zahtevima.<br />
Pro te kla go di na je od stra ne pred stav nika<br />
autoindustrije Srbije okarakterisana i<br />
kao period u kome je trebalo pokrenuti značajne<br />
aktivnosti na stvaranju klime i poboljšavanja<br />
kvaliteta. Kao prioritetni zadatak<br />
tre ba lo je da bu de iz ra da do brog pro gra ma<br />
korišćenja adekvatnog modela izvrsnosti<br />
u autoindustriji, izrada strategije unapređenja<br />
kvaliteta u narednom periodu, kao i<br />
izrada i realizacija dobrog programa obuke<br />
za sticanje stručnih znanja i veština koje<br />
su potrebne za efikasno unapređivanje<br />
kvaliteta u konkretnim organizacijama. Svi<br />
ti, i budući napori i aktivnosti bi se, ukratko,<br />
mogle iskazati sloganom "kvalitetom<br />
ka konkurentnosti i strateškom partneru",<br />
smatraju u autoindustriji Srbije.<br />
Standardizacija u BiH<br />
16 industrija 2/2008
Standardi u Industriji<br />
donija, Albanija, koji nisu još došli u puno<br />
sta nje da pri me ne stan dar de 9000. Dok<br />
god potpuno ne primene standarde, neće<br />
moći da komotno pristupaju razvijenim tržištima<br />
i da po pravim cenama prodaju svoj<br />
rad i proizvode", rekao je Lojanica i dodao<br />
da se ovi standardi moraju primeniti u<br />
svim segmentima društva.<br />
U "Qualitass International" Sarajevo,<br />
kao raz lo ge za pri me nu ISO 9001:2000<br />
naveli su direktive EU, po kojim 40% firmi u<br />
ze mlji mo ra ima ti ove stan dar de, te za kon<br />
o javnim nabavkama, po kojem će na tenderima<br />
dodatno biti bodovana preduzeća<br />
ko ja ima ju taj stan dard.<br />
U Republici Srpskoj 3%<br />
preduzeća uvelo standarde<br />
Sve ga tri od sto ma lih i sred njih pred u-<br />
zeća u Republici Srpskoj poseduje ili se<br />
priprema za uvođenje nekog od međunarodnih<br />
standarda organizacije ili kvaliteta<br />
neophodnih za njihov uspešan<br />
rad, posebno na ino-tržištima. U<br />
Privrednoj komori Republike Srpske<br />
na vo de da tek 150 ma lih i<br />
srednjih preduzeća od ukupno<br />
7.914 registrovanih firmi koje<br />
su predale završne račune ima<br />
uve den stan dard ISO 9001.<br />
"Za uvo đe nje ISO 9001, jednog<br />
od najznačajnijih međunarodnih<br />
standarda koji potvrđuje<br />
organizovanost preduzeća, pripre<br />
ma se još 60 ma lih i sred njih<br />
firmi", kazala je Olivera Pejić,<br />
rukovodilac Sektora za kvalitet i<br />
raz voj u PK RS, uz na po me nu da<br />
je 17 pred u ze ća uve lo HACCP,<br />
visoki standard prehrambene<br />
in du stri je, dok isti broj njih ra di<br />
na njegovom uvođenju. Standard<br />
o zaštiti životne sredine<br />
ISO 14000, prema rečima Pejićeve,<br />
poseduju svega tri preduzeća,<br />
a CE znak, koji reguliše<br />
zahteve o sigurnosti proizvoda<br />
i obezbeđuje slobodan pristup<br />
tržištu EU, sedam preduzeća.<br />
Ona je objasnila da je za sertifikovanje<br />
preduzeća u proseku potrebno oko šest<br />
meseci uz dodatni period od tri meseca<br />
nastavka funkcionisanja firme posle dobijanja<br />
sertifikata. Cene sertifikovanja, kako<br />
kaže, variraju i u najvećoj meri zavise od<br />
delatnosti preduzeća i broja zaposlenih.<br />
U RS ne postoje domaće sertifikacijske<br />
ku će, pa ume sto njih ra di ve li ki broj stranih<br />
kuća, od kojih je najprisutniji nemački<br />
"Puv".<br />
U banjalučkoj firmi "MB Im pex" ka žu<br />
da su po sle 11 go di na ra da uvi de li zna čaj<br />
sertifikacije proizvodnog procesa i njihovog<br />
poznatog proizvoda zlatne viljamovke.<br />
"Očekujemo da ćemo dobiti ISO 9001<br />
i HACCP stan dard na če mu in ten ziv no<br />
radimo u poslednjem periodu, a trenutno<br />
se nalazimo u završnoj fazi prilagođavanja<br />
procesa proizvodnje", rekla je Jelena<br />
Popović, marketing menadžer kompanije<br />
"MB Im bex".<br />
Ministarstvo privrede, energetike i razvoja<br />
RS ra di po mo ći ma lim i sred njim<br />
preduzećima u protekle dve godine je na<br />
osnovu javnih poziva bespovratno dodelilo<br />
preko pola miliona konvertibilnih maraka<br />
u svr hu uvo đe nja ISO stan dar da i CE<br />
zna ka u do ma će fir me. "U 2005. go di ni<br />
sredstva je dobilo 40 preduzeća, dok su<br />
u 2006. go di ni sred stva do bi la 34 pred u-<br />
zeća. Trenutno je u toku novi javni poziv<br />
na osnovu kojeg će se ove godine izvršiti<br />
dodela 270.000 KM", rekla je Aleksandra<br />
Vu kašinović, portparol tog ministarstva. U<br />
ovom ministarstvu navode da nastavljaju<br />
aktivnosti na realizaciji ciljeva koji se odnose<br />
na ma la i sred nja pred u ze ća, pre sve ga<br />
na omogućavanju kvalitetnog poslovanja<br />
i plasmana proizvoda na domaćem i stranom<br />
tržištu.<br />
Ipak...<br />
Ima još pu no po sla u ovoj obla sti. Istovremeno,<br />
činjenica o postojanju u dobrom<br />
delu neusklađenosti domaćih standarda<br />
sa evrop skim, ni je, ka ko ka žu struč nja ci<br />
za ovu oblast, pre pre ka za iz voz. Ali, je su<br />
dobar izgovor! Ko tehnološki i ekonomski<br />
može da proizvodi po najnovijim evropskim<br />
i međunarodnim standardima, nema<br />
ni ka kve smet nje da ta ko i ra di i da svo ju<br />
proizvodnju plasira u izvoz i na najprobirljivija<br />
tržišta, stav je stručnjaka u oblasti<br />
standarda i standardizacije.<br />
S druge strane, standardi jesu tehničko<br />
pomagalo, ali ono što pravi smetnju jeste<br />
zakonska regulativa. Često se dešava da<br />
domaće zakonske odredbe nisu usaglaše<br />
ne i ne pra te ak tu el na kre ta nja u sve tu,<br />
pa se za proizvode koji se, recimo, uvoze u<br />
Srbiju, iz da je ser tifikat, odnosno potvrda<br />
kao da se radi o proizvodu ranije generacije,<br />
koji podrazumeva starije standarde, a<br />
ne današnje. Jednostavno zato što nema<br />
načina od strane nadležnih institucija i<br />
organa, najčešće carine, da se dotična tehnologija<br />
potvrdi kao takva (npr. automobil<br />
či ji je mo tor pro iz ve den po EURO 4 stan dardu,<br />
de kla ri še se kao EURO 3 stan dard).<br />
Međutim, dijapazon proizvoda koji moraju<br />
biti usaglašeni sa našom regulativom ili<br />
koji podležu obaveznom testiranju je relativ<br />
no ma li. Uz to, no vi evrop ski stan dar di<br />
uglavnom podrazumevaju čak viši stepen<br />
bezbednosti, pa i problemi takvih ograničenja<br />
po pravilu mogu da se prevaziđu u<br />
saradnji sa Zavodom i nadležnim državnim<br />
telima.<br />
Ali, struč nja ci u ovoj obla sti ka žu da se<br />
tome mora pristupiti oprezno i postepeno.<br />
Istovremeno, oni tvrde da zastarelost određenih<br />
domaćih standarda ne bi trebalo da<br />
se koristi kao obrazloženje neuspeha na<br />
domaćem tržištu, a posebno za nepojavljivanje<br />
na tržištima Evrope i sveta. in<br />
industrija 2/2008 17
Stan dar di u in du stri ji - OBO Bet ter mann<br />
Za šti ta od pre na po na<br />
TEKST: GO RAN VA SIĆ, DIPL. ING. EL,<br />
PRO DUCT MA NA GER, OBO BETTERMANN<br />
Razvoj tehnologije od početka<br />
osamdesetih godina prošlog veka<br />
do da nas iz osno va je pro me nio<br />
ljudske živote, kako u sferi privatnog<br />
tako i u sferi poslovnog<br />
života.<br />
P<br />
oslovanje bez Interneta, elektronske<br />
pošte i mobilnih telefona veoma<br />
je teško zamisliti. Elektronsko<br />
poslovanje i informacioni sistemi omogućavaju<br />
efektivno i efikasno donošenje poslovnih<br />
od lu ka, dok si ste mi auto mat skog upravljanja<br />
proizvodnim procesima povećavaju<br />
produktivnost i efikasnost proizvodnje.<br />
S dru ge stra ne, ve li ko uče šće teh no logije<br />
čini nas ovisnim o pouzdanosti elektron<br />
skih si ste ma. Kvar na elek tron skom<br />
sistemu onemogućava proizvodnju i pružanje<br />
uslu ga.<br />
Šteta od prenapona<br />
Procene i analize osiguravajućih društva<br />
koja se bave osiguranjem imovine ukazuju<br />
na činjenicu da je najčešći uzrok štete na<br />
elektronskim uređajima - prenapon.<br />
Ne mač ko udru že nje osi gu ra va ju ćih<br />
društava (GDV – Ge sam tver band der<br />
Deutschen Versicherungwirtschaft e.V.)<br />
proučavanjem 9.000 zahteva za odštetu<br />
ustanovilo je da je skoro jedna trećina<br />
(31%) šteta uzrokovana tranzijentnim prenaponima,<br />
bilo atmosferskog po re kla, bi lo<br />
usled komutacionih operacija u elektroenergetskoj<br />
mreži (slika 1).<br />
Tranzijentni prenaponi su kratkotrajni<br />
naponski nivoi trajanja reda nekoliko mikrosekundi,<br />
čiji intenzitet može dostići vrednost<br />
nekoliko puta višu od nominalnog<br />
napona sistema. Najčešći uzroci tranzijentnih<br />
prenapona su:<br />
• direktno atmosfersko pražnjenje u<br />
objekat sa spoljašnjom gromobranskom<br />
instalacijom ili uzemljenim elementima<br />
krovne konstrukcije;<br />
• direktno atmosfersko pražnjenje u<br />
niskonaponski nadzemni energetski vod;<br />
• indukovanje prenapona u energetskim<br />
provodnicima i provodnicima informacionih<br />
sistema usled atmosferskog prenapona;<br />
• prekidačke akcije u niskonaponskim<br />
sistemima (naglo rasterećenje velikih motora,<br />
komutatorske operacije na transformatorima,<br />
induktivnostima ili kondenzatorima,<br />
itd.).<br />
Stan dard IEC 62305 - za šti ta od<br />
at mos fer skih pra žnje nja<br />
Standard IEC 62305 usvo jen je 2006.<br />
godine, i odnosi se na zaštitu od atmosferskog<br />
pražnjenja. Standard obuhvata<br />
projektovanje spoljašnje gromobranske<br />
instalacije i unutrašnje instalacije zaštite<br />
od prenapona i sastoji se iz četiri dela:<br />
• IEC 62305-1 – Osnov ni prin ci pi<br />
• IEC 62305-2 – Menadžment rizika<br />
• IEC 62305-3 – Opa snost po ži vot i fi zička<br />
oštećenja objekata<br />
• IEC 62305-4 – Elek trič ni i elek tron ski<br />
sistemi unutar objekata<br />
Za zaštitu od prenapona posebno je interesantan<br />
IEC 62305-4. Ovaj deo stan dar da<br />
uvodi koncept zona zaštite od prenapona<br />
(LPZ - Lightning protection zone) u elek tričnim<br />
instalacijama čiji je nominalni napon<br />
ni ži od 1kV. Kon cept zo na za šti te od pre napona,<br />
koji se u praksi pokazao praktičnim<br />
Slika 2<br />
Slika 1<br />
i efikasnim, bazira se na postepenom smanjivanju<br />
prenapona do te granice da on<br />
više nije opasan po štićene uređaje. Da bi<br />
se ovo postepeno redukovanje prenapona<br />
postiglo, sistem električnih instalacija štićenog<br />
objek ta de li se u vi še zo na za šti te<br />
od prenapona.<br />
Na mestima prelaska iz jedne u drugu<br />
zonu vrši se izjednačavanje potencijala<br />
svih elektroprovodnih delova kao<br />
i postavljanje odvodnika prenapona<br />
- SPD "Surge protecion device" (sli ka<br />
2). Uloga odvodnika prenapona je ograničavanje<br />
vrednosti napona štićene<br />
instalacije za vreme trajanja tranzijentnog<br />
prenapona.<br />
Koncept zona zaštite od prenapona<br />
koji preporučuje IEC 62305-4 ima sle de će<br />
prednosti:<br />
• efikasno odvođenje visokoenergetskih<br />
prenapona na mestu ulaska instalacija<br />
u šti će ni obje kat;<br />
• zaštita od prenapona nastalih elektromagnetskom<br />
indukcijom u instalacijama<br />
unutar štićenog objekta;<br />
• jednostavan, finansijski optimizovan<br />
metod planiranja prenaponske zaštite prime<br />
njiv na sve vr ste obje ka ta.<br />
Sa vet<br />
Više detalja na<br />
www.obo-bettermann.com<br />
Pravilnim uključivanjem svih elektroprovodnih<br />
instalacija koje ulaze u štićeni objekat<br />
(električne, gasne, telefonske, vodovodne<br />
instalacije...) u sistem zaštite od<br />
tranzijentnih prenapona, postižemo visokoefikasnu<br />
zaštitu osetljivih elektronskih<br />
uređaja, koji su neophodni za svakodnevni<br />
život i poslovanje.<br />
18 industrija 2/2008
Standardi a d u industriji i i - Messer s e Tehnogas AD<br />
Jasan put<br />
U pri či o standardima u industriji, evo jednog<br />
primera kompanije koja je svojim do laskom<br />
u Sr bi ju, pre de set godina, donela sa sobom<br />
i ne što no vo. U pri lo gu ko ji nam je za po tre be<br />
teme ovog broja Industrije, stigao iz kompanije<br />
Mes ser Tehnogas AD, vrlo je indikativan i<br />
onaj deo koji govori o tesnoj vezi između standar<br />
da i li derske pozicije kompanije. Ukratko,<br />
jedno bez drugog ne postoji...<br />
K<br />
ompanija Messer je u sve tu zna čajno<br />
prisutna kao priznat proizvođač<br />
tehničkih i medicinskih gasova i<br />
gasnih smeša koji se primenjuju u in du striji,<br />
medicini, hrani i posebnim oblastima.<br />
U Srbiji, Messer Tehnogas AD je najstarije<br />
i najveće preduzeće u ovoj oblasti, te kao<br />
takvo ima lidersku potrebu i obavezu da<br />
ostane vodeće.<br />
Iz same suštine naše misije proizlazi<br />
potreba da se procesi rada stalno unapređuju,<br />
asortiman gasova i njihovih primena<br />
proširuje, metode provere i dokazivanja<br />
kvaliteta proizvoda inoviraju i poboljšavaju.<br />
Sistem kvaliteta je taj koji pomaže da se<br />
ovo radi na metodološki postavljen način,<br />
a sertifikati kvaliteta dokumentuju naše<br />
izraženo opredeljenje.<br />
Naime, sertifikati pokazuju da je nezavisna<br />
organizacija proverila da su procesi<br />
uređeni, da su rizici u pogledu sigurnosti<br />
na radu, proizvodnje i kontaminacije proizvoda<br />
svedeni na najmanju moguću meru,<br />
da je od nos pre ma dru štve nom okru že nju<br />
i životnoj sredini korektan. Uopšte, sertifikati<br />
potvrđuju da ispunjavamo ne samo<br />
poslovne ciljeve kompanije, nego i svoju<br />
društvenu i razvojnu funkciju.<br />
Redosled sertifikacije bio je sledeći:<br />
počeli smo 2002. god. sa akreditacijom<br />
Laboratorije za mehanička i hemijska ispitivanja<br />
po ISO 17025, nastavili sertifikacijom<br />
sistema kvaliteta po osnovnom standardu<br />
ISO 9001, a zatim se sertfikujemo<br />
po ISO 14001 (zaštita životne sredine) i<br />
HACCP-u (analiza rizika – gasovi za prehranu),<br />
kao i po GMP-u (medicinski gasovi).<br />
Put je ja san – odr ža va nje i una pre đi vanje<br />
postojećih i uvođenje u praksu novih<br />
sistema kvaliteta!<br />
Mes ser Teh no gas AD<br />
Ba njič ki put 62, 11090 Be o grad<br />
Tel: 011 3537 200<br />
Fax: 011 3537 291<br />
E-mail: postoffice@mes ser.co.yu<br />
www.mes ser.co.yu<br />
industrija 2/2008 19
energetika<br />
g<br />
Ener get ska efi ka snost u in du stri ji<br />
PO VE ĆA NJE<br />
ener get skog in ten zi te ta<br />
TEKST: MR BO JAN KO VA ČIĆ, DIPL. MAŠ. INŽ, DI REK TOR AEE<br />
Indikatori energetske efikasnosti<br />
u Srbiji pokazuju da<br />
postoji potencijal unapre đenja<br />
stepena racionalnog korišćenja<br />
energije u svim sektorima<br />
potrošnje, pa i u industriji.<br />
skom menadžeru i energetskom odboru,<br />
pre sve ga u smi slu odo bre nih finansijskih i<br />
drugih potrebnih resursa.<br />
proizvodnu opremu, unapređenje procesa<br />
prodaje, itd. Pri tome, poslovodstvo je nerado<br />
sprem no da ula že u me re ener get ske<br />
N<br />
aša industrijska preduzeća prema<br />
zvaničnim podacima počinju<br />
da se opo ra vlja ju od po sle di ca<br />
dugogodišnje stagnacije i nazadovanja.<br />
To se po seb no od no si na ma la i sred nja<br />
preduzeća, koja zbog svoje fleksibilnosti,<br />
sa ade kvat nim upra vlja njem i pri me nom<br />
novih pristupa u poslovanju i proizvodnji,<br />
mogu da budu zamajac sveukupnog ekonomskog<br />
razvoja.<br />
Povećanje potrošnje<br />
fi nal ne ener gi je<br />
Prema podacima iz statističkog godišnja<br />
ka (za 2006. g.), sek tor in du stri je u<br />
potrošnji finalne energije učestvuje sa oko<br />
24%, što je povećanje od nekoliko procenata<br />
u odnosu na prethodnu godinu. Ukupna<br />
potrošnja energije u industriji takođe se<br />
povećala za oko 10%, što može ukazivati<br />
na intenzivniju poslovnu aktivnost. No,<br />
ako analiziramo energetski intenzitet u<br />
industriji, videćemo da je on 0,5 kgen po<br />
do la ru BNP, što je i do tri pu ta ve ća vrednost<br />
u odnosu na razvijene zemlje Evropske<br />
uni je.<br />
Ipak, sa završetkom procesa privatizacije,<br />
za oče ki va ti je da se i na ša pred u ze ća<br />
uhva te u ko štac sa iza zo vi ma ko je oštra<br />
konkurencija na savremenom tržištu nosi<br />
sa so bom. U tom smi slu, po treb no je<br />
da najviši rukovodioci naših industrijskih<br />
preduzeća što pre uvide neophodnost<br />
uvođenja modernog pristupa energetskog<br />
menadžmenta, odnosno domaćinskog<br />
gazdovanja energijom. Dokaz ovakve opredeljenosti<br />
najvišeg rukovodstva treba da<br />
se ogleda u stepenu podrške date energet-<br />
Struktura finalne potrošnje energije<br />
sa oce nje nim tro ško vi ma za po tro šenu<br />
energiju po industrijskim granama<br />
po ka zu je da če ti ri in du strij ske gra ne<br />
(he mij ska in du stri ja, in du stri ja<br />
gra đe vin skog ma te ri ja la, in dustrija<br />
papira i crna metalurgija)<br />
uče stvu ju u po tro šnji fo sil nih<br />
go ri va sa oko 75%. Slič no je i<br />
sa fi nal nom po tro šnjom električ<br />
ne ener gi je.<br />
Zastarele i ener get ski<br />
neefikasne tehnologije<br />
Industrijski sektor u Srbiji odlikuju korišćenje<br />
zastarele i energetski<br />
neefikasne tehnologije,<br />
značajni gubici i neadekvatno<br />
praćenje potrošnje energi<br />
je. Na to se na do ve zu je<br />
još uvek nedovoljan nivo<br />
informisanosti i spremnosti<br />
menadžmenta o načinima<br />
ka ko mo gu po bolj šati<br />
energetsku efikasnost u<br />
svojim preduzećima. Naravno<br />
da investiciona ulaganja<br />
u mere uštede energije<br />
konkurišu drugim potencijalnim<br />
ulaganjima, npr. u<br />
Struk tu ra po tro šnje energije u in du stri ji Sr bi je<br />
efikasnosti čiji je period povraćaja uloženog<br />
nov ca du ži od dve go di ne.<br />
Ipak, tre ba is ta ći da upra vo u sma nje nju<br />
troškova za energiju (u preduzećima u Srbiji<br />
nji hov sa da šnji udeo u ukupnim<br />
troškovima učestvuje i sa<br />
preko 25%!) leži mogućnost za<br />
direktno povećanje profita (i za<br />
nekoliko procenata) i ostvarivanje<br />
konkurentske prednosti na<br />
tržištu. U tom smislu potrebno<br />
je sistemski pristupiti predmetnoj<br />
problematici, počev od promena u<br />
organizaciji (uvođenje energetskih menadžera<br />
i energetskih odbora), metodologiji<br />
(praćenje potrošnje energije, sprovođenje<br />
Termalno ispitivanje gubitka toplote objekta, izolacije,<br />
prozora i kvaliteta podnog grejanja<br />
20 industrija 2/2008
energetika<br />
Ener get ska efi ka snost u in du stri ji<br />
energetskih revizija i gazdovanje energijom)<br />
i razvojnoj politici (kontinuirano stručno<br />
usavršavanje, ulaganje u moderne i<br />
energetski efikasne tehnologije, strateško<br />
planiranje).<br />
Sistemski pristup može imati različite<br />
metodolške forme, a jedna od njih je<br />
sledeća:<br />
1. Priprema (definisanje indikatora);<br />
2. Pri ku plja nje po da ta ka (me re nje<br />
potrošnje po troškovnim celinama);<br />
3. Analiza podataka (veza potrošene<br />
energije sa obimom proizvodnje, definisanje<br />
opšteg i pojedinačnih ciljeva, poređenje<br />
potrošnje sa ciljem);<br />
4. Pra vlje nje iz ve šta ja;<br />
5. Pred u zi ma nje ak ci ja.<br />
Pokretanje programa<br />
Imajući na umu sve napred navedeno,<br />
Agencija za energetsku efikasnost definisala<br />
je i pokrenula strateški program<br />
"Energetska efikasnost u industriji” u<br />
cilju doprinosa poboljšanju racionalnog<br />
korišćenja energije u industriji u Srbiji.<br />
Ključni elementi u sprovođenju ovog programa<br />
treba da budu energetske revizije<br />
i energetski menadžment (gazdovanje<br />
energijom). Gazdovanje energijom je sredstvo<br />
za postizanje i održavanje takve vrste<br />
ušte da, ta ko što se ener gi jom ga zdu je na<br />
isti na čin kao i bi lo ko jim dru gim re sur som<br />
preduzeća, smanjuje se ra si pa nje i obezbeđuje<br />
da su troškovi za energiju svedeni<br />
na minimum. Gazdovanje energijom je<br />
neprekidan proces koji obuhvata praćenje<br />
ener get skog učin ka i ne pre sta no prona<br />
la že nje na či na da se on odr ži i po bolj ša.<br />
Uz modernu opremu, napori energetskog<br />
menadžera i svih zaposlenih mogu se<br />
dopuniti automatskim sistemima za merenje,<br />
praćenje i kontrolu ključnih parametara<br />
koji utiču na korišćenje energije. Ipak,<br />
napori pojedinaca su uvek značajniji:<br />
gazdovanje energijom je orijentisano ka<br />
ljudima.<br />
Agencija je realizovala više obuka kojima<br />
je prisustvovalo preko 150 polaznika<br />
iz 80 pred u ze ća. Obu ke su bi le iz obla sti<br />
izrade energetskih revizija, prethodnih studi<br />
ja opravdanosti za uvođenje sistema za<br />
gazdovanje energijom, biznis planova i dr.<br />
U sek toru energetske efikasnosti u<br />
industriji Agencija učestvuje na realizaciji<br />
projekta "Norveška pomoć Srbiji za sprovo<br />
đenje politike energetske efikasnosti,<br />
iz ra du energetskog bilansa na lokalnom<br />
nivou i primenu Kjoto protokola".<br />
Ovaj projekat, kojim rukovodi Ministarstvo<br />
rudarstva i energetike, predviđa pomoć<br />
regionalnim centrima za energetsku efikasnost<br />
i mreži za energetsku efikasnost u<br />
industriji, kao i pripremu CDM stra tegije i<br />
projekata.<br />
Agencija je dala svoj doprinos i u realizaci<br />
ji TAM (TurnAround Management) i BAP<br />
(Business Advisory Program) programa,<br />
koji imaju za cilj povećanje konkurentnosti<br />
srp skih pred u ze ća. U tom smi slu, Agen ci ja<br />
pru ža punu podršku različitim inicijativama<br />
kompanija za promovisanje energetski<br />
efi kasnije tehnologije u različitim industrijskim<br />
oblastima. Pored toga, Agencija je i<br />
2007, kao i ranijih godina sarađivala sa<br />
Privrednom komorom Srbije, kao i regionalnim<br />
privrednim komorama.<br />
Ove i sle de ćih go di na...<br />
Što se aktivnosti Agencije u ovoj godini<br />
tiče, izdvojili bismo nekoliko interesantnih<br />
projekta koje će imati i međunarodni<br />
ka rakter. Agencija se kandidovala za dobijanje<br />
sredstava iz fondova EU za realizaciju<br />
pro jek ta iz pro gra ma FP7 u obla sti ko ri šćenja<br />
biomase. Partneri na tom projektu su<br />
institucije iz još 12 zemalja: Nemačke,<br />
Luksemburga, Francuske, Velike Britanije,<br />
Grč ke, Španije, Slovenije, Italije, Litvanije,<br />
Finske, Turske i Rumunije. Nastavićemo<br />
da sprovodimo projekat BIOM ADRIA<br />
zajedno sa italijanskim partnerima iz regiona<br />
Emilija Romanja (biomasa). Kandido<br />
va li smo se sa grč kim part ne rom za<br />
sprovođenje projekta u okviru Helenic Aid<br />
programa (zgradarstvo, biomasa, solarna<br />
energija). Učestvovaćemo na realizaciji<br />
projekta iz energetske efikasno sti u okvi ru<br />
evropskog TEMPUS programa. Nastavićemo<br />
realizaciju projekta "Merenje potencijala<br />
vetra u Srbiji" u saradnji sa špan skim<br />
partnerom.<br />
Ovo su sa mo ne ki od pro je ka ta ko je<br />
Agencija namerava da sprovodi ove i<br />
narednih godina. Pored toga, naša Agenci<br />
ja posebne napore ulaže na povećanje<br />
sve sti o značaju energetske efikasnosti<br />
svih segmenata društva, uključujući i građane<br />
kao pojedince, a pre svega najmlađe<br />
naraštaje. U tom smislu, naši napori su<br />
prepoznati od strane različitih domaćih i<br />
međunarodnih subjekata od kojih možemo<br />
pomenuti Generalni direktorat za energiju<br />
i transport Evropske komisije.<br />
Sprovodeći svoju misiju, Agencija za<br />
ener get sku efi ka snost će se i da lje tru di ti<br />
da po bolj ša am bi jen tal ne uslo ve za ula ganja<br />
u energetsku efikasnost, doprinese<br />
tran sferu znanja i aktuelne "najbolje prakse"<br />
i poveća zainteresovanost svih potrošača<br />
energije kroz bolju informisanost. in<br />
<strong>Industrija</strong> u zemljama Jugoistočne Evrope ima slične probleme<br />
u vezi energetske efikasnosti i zaštite životne sredine.<br />
Preduzeća sa malom energetskom efikasnošću i sa zastarelim<br />
industrijskim postrojenjima, našla su se na otvorenom tržištu.<br />
Učešće potrošnje energije u ukupnim troškovima preduzeća je<br />
toliko veliko da se svaka ušteda u ovoj oblasti direktno odražava<br />
na ukupnu produktivnost, a time i konkurentnost privrednog<br />
subjekta. Investicije u oblast racionalne potrošnje energije i<br />
zaštite životne sredine spadaju u veoma efikasna ulaganja.<br />
Zbog aktuelne situacije u ovoj oblasti neophodno je da se<br />
stručnjaci iz Istočne i Jugoistočne Evrope sastanu, razmene<br />
iskustva i informacije, prošire svoja naučna i tehnička saznanja,<br />
Stručno o EE u industriji JI Evrope<br />
kako bi na najracionalniji način povećali energetsku efikasnost<br />
i zaštitili životnu sredinu u svojim zemljama.<br />
Stoga, Društvo termičara Srbije u sa rad nji sa Agencijom<br />
za energetsku efikasnost Republike Srbije, uz po dr šku SE CI<br />
("Southeast European Cooperative Initiative"), održaće Regionalnu<br />
konferenciju pod nazivom "Industrijska energetika i zaštita<br />
životne sredine u zemljama Jugoistočne Evrope - IEEP 2008",<br />
u ter mi nu od 24. do 27. ju na, na Zla ti bo ru.<br />
Teme konferencije biće, između ostalog, i "Energetska politika,<br />
zakonodavstvo i podsticajni elementi", "Energetski menadžment<br />
u industriji", kao i "Korišćenje alternativnih goriva i obnovljivih<br />
izvora energije u industriji".<br />
reflektor<br />
industrija 2/2008 21
TNG<br />
Od al ter na tiv nog do<br />
pri mar nog go ri va<br />
Tehnološki i ukupni razvoj društva dostigao je tačku kada se ozbilj no<br />
raz mi šlja o, s jed ne stra ne, bu dućim izvorima energi je jer se po stojeći<br />
sasvim sigurno iscrpljuju. S druge strane, pak, pitanje zaštite životne<br />
sre dine koje posta je od iz uzetnog glo balnog značaja, uslovljava ozbilj na<br />
razmišljanja u pravcu ispravnog izbora novih energenata za postojeći<br />
i bu dući tehnološki razvoj ljudske civilizacije. Pojava TNG, ili autogasa<br />
kao zanimljivog u ovom civilizacijskom trenutku, rešenja za snabdevanje<br />
nesagledivog motorizovanog dela čovečanstva, kao da uliva nadu i<br />
daje priliku da se jednim pri stu pom od go vo ri na ova dva va žna pi ta nja.<br />
Ka ko se ener gi ja se i da nas pretežno<br />
dobija iz fosilnih goriva, a<br />
znatno manje iz hidroelektrana i<br />
drugih obnovljivih izvora (solarne, vetra,<br />
geotermalne i dr.), a pri tome se potrošnja<br />
energije se stalno povećava, objektivne<br />
prognoze pokazuju da<br />
će se u na red nim go di nama<br />
zah te va ti i sve ve će<br />
energije, odnosno sve<br />
veću potrošnju energenata.<br />
Procene su da će<br />
se u na red nim go di nama<br />
ovog ve ka tra žnja za<br />
energijom stalno povećava ti za oko 1,5 do<br />
2% go di šnje. To zna či da će se do 2050.<br />
godine potrebe za energijom više nego<br />
udvo stru či ti. Od to ga će se na tran sport<br />
trošiti oko 50% ukupne energije, odnosno<br />
oset no vi še ne go u ukup nom sek to ru in dustrije<br />
(ostatak u sektoru domaćinstva).<br />
Do 2050. go di ne po trebe<br />
za ener gi jom će se<br />
vi še ne go udvo stru či ti!<br />
Ve o ma je va žno da se pri to me ima u vi du<br />
da se energenti u sektoru transporta skoro<br />
u potpunosti dobijaju iz nafte.<br />
Sve veća potrošnja čini da su raspoložive<br />
rezerve fosilnih goriva sve manje, i to<br />
posebno nafte ko ja je osnov ni ener gent za<br />
sektor transporta. Koliko<br />
će one još po tra ja ti ni je<br />
lako odgovoriti, pa se<br />
prog no ze na ra znim ni voima<br />
i u raznim sredinama<br />
veoma razlikuju. Po<br />
jednima, nafte će biti još<br />
naj ma nje 100, a ga sa<br />
200 go di na, ali ima i onih ko ji tvr de da će<br />
naf te bi ti sa mo za 30 do 40, a pri rod nog<br />
ga sa za 15 do 60 go di na. Ne ke prog no ze<br />
go vo re da će već pre 2040. go di ne bi ti<br />
iskorišćeno pola svetskih rezervi nafte, a<br />
neka istraživanja pokazuju da će to biti već<br />
2010. godine.<br />
Druga veoma važna karakteristika današnje<br />
energetske situacije, odnosno proizvodnje<br />
i korišćenja energije iz fosilnih<br />
goriva, vezana je za ekološke probleme.<br />
Sagorevanje fosilnih goriva, naime, ozbiljno<br />
zagađuje okolinu. Međutim, kada je<br />
reč o saobraćaju i tran spor tu, od no sno o<br />
svim vrstama vozila sa motorima sa unutrašnjim<br />
sagorevanjem, može da se tvrdi<br />
da su velikim tehnološkim unapređenjima,<br />
a pre svega znatno boljim sistemima<br />
sagorevanja u motorima, u visokom stepenu<br />
rešeni problemi emitovanja glavnih<br />
zagađivača, kao što su ugljovodonici, teški<br />
22 industrija 2/2008
TNG<br />
me ta li, če sti ce i dr, što ni je slu čaj i sa drugim<br />
sektorima u kojima se fosilna goriva<br />
sagorevaju. Ali ostao je nerešen problem<br />
emitovanja ugljen dioksida, koji zagađuje<br />
okolinu doprinoseći stvaranju efekata<br />
"sta kle ne ba šte". To za pra vo i ne mo že da<br />
se potpuno reši sa ovim gorivima, pošto<br />
njihova toplotna moć zapravo i potiče od<br />
sagorevanja ugljenika. Emitovanje ugljen<br />
dioksida je, dakle, neizbežan pratilac svih<br />
procesa sagorevanja fosilnih goriva.<br />
Sve to go vo ri da se na la zi mo na po četku<br />
nove "energetske ere". Nužno je da<br />
se obezbede novi, svima dostupni izvori<br />
energije, novi energenti i nova goriva, a s<br />
tim u vezi i novi sistemi distribucije i korišćenja<br />
ovih novih energetskih oblika. U<br />
tom okviru se intenzivno traga za novim<br />
obnovljivim izvorima primarne energije, a<br />
isto tako i za alternativnim gorivima, koja<br />
bi se ume sto naf te i nje nih de ri va ta ko ri stila<br />
pre svega u motornim vozilima.<br />
Pojedine procene ukazuju na zaključak<br />
da će ka da se ra di o dru gim vr stama alterna<br />
tiv nih go ri va , kao sto je bio-di zel i nje gove<br />
masovnije primene proći još dosta vremena,<br />
te da u proizvodnju takvog goriva<br />
trba dosta ulagati, a posebno u delu Evrope<br />
gde se na la zi na ša ze mlja. Kod TNG je<br />
suprotno, nisu potrebna velika ulaganja,<br />
a zadovoljeni su svi eko standardi.<br />
Primena tečnog naftnog gasa (TNG)<br />
za pogon vozila je počela još dvadesetih<br />
godina prošlog veka, tako da je ovo gorivo<br />
danas najrasprostranjenije alternativno<br />
gorivo za pogon vozila. S obzirom na<br />
aktuelnost pitanja zaštite životne sredine<br />
i činjenicu da je aerozagađenje<br />
upotrebom ovih goriva neuporedivo<br />
manje, većina evropskih država poreskom<br />
politikom stimuliše primenu<br />
TNG pre sve ga kod naj ve ćih aero zagađivača<br />
u naseljenim mestima. Najveći<br />
potrošač TNG u Evropi je Italija<br />
sa približno 1.400.000 vozila (putnička<br />
i dostavna vozila), zatim Poljska<br />
sa 600.000, Nor ve ška 400.000,<br />
Holandija 360.000, Francuska 210.000<br />
vozila itd.<br />
U Sr bi ji na gli po rast ovih vo zi la u<br />
po sled njih dve go di ne je po sle di ca privat<br />
ne ini ci ja ti ve, ni skog ži vot nog stan darda<br />
i ve o ma br ze is pla ti vo sti in ve sti ci je u<br />
ure đa je za po gon na TNG. U po sled njih<br />
ne ko li ko go di na ta ko đe se ve o ma po većao<br />
broj instalatera koji vrše ugradnju<br />
ovih ure đa ja na vo zi li ma.<br />
Zahvaljujući ekološkim, ekonomskim<br />
i sigurnosnim prednostima TNG - tečni<br />
naft ni gas (LPG-Liquefied Petroleum<br />
Gas), po znat i kao auto gas, pred stavlja<br />
jedno od vodećih alter nativnih goriva<br />
današnjice. Do kraja osamdesetih<br />
godina dvadesetog veka TNG se koristi<br />
prvenstveno kao jeftinije gorivo za<br />
pogon motornih vozila. Početkom devedesetih<br />
ekološka prednost ovog goriva<br />
se sve vi še pre po zna je, a TNG se ma sovnije<br />
koristi kao ekološki prihvatljiv energent<br />
cijom upotrebom se značajno<br />
smanjuje emisija štetnih gasova.<br />
Zaključci Evropskog parlamenta i Saveta<br />
Evrope insistiraju na tome da TNG mora<br />
biti integralni deo politike u oblasti alternativ<br />
nih go ri va u EU. Ovaj<br />
segment nije samo predmet<br />
tržišnih odnosa, već<br />
i razvojne politike u EU.<br />
U tom smi slu kra jem<br />
2000. go di ne, Evrop ska<br />
Komisija usvojila je takozvanu<br />
"Zelenu knjigu i<br />
sigurnom snabdevanju",<br />
u ko joj je kao je dan od<br />
ciljeva navedena potreba<br />
za me ne 20% go ri va<br />
u drumskom prevozu<br />
alternativnim gorivom<br />
do 2020. go di ne (pod<br />
alternativnim gorivom<br />
se u ši rem smi slu smatraju<br />
goriva koja su u<br />
stanju da zamene postojeća klasična<br />
goriva za pogon motornih vozila kao što<br />
su mo tor ni ben zin i di zel). in<br />
industrija 2/2008 23
ekologija<br />
gj<br />
Ekološki problemi Timočkog regiona<br />
(2. deo)<br />
Uticaj industrije<br />
na zagađenost voda<br />
Industrijski i urbani razvoj prethodnih decenija u Timočkom regionu<br />
doprineo je povećanju nivoa društveno-eko nomskog razvoja i poboljšanje<br />
životnog standarda stanovništva. Osnovni problemi zagađenosti<br />
životne sredine odnose se na glavne industrijske centre, Bor, Zaječar,<br />
Majdanpek, Negotin i Prahovo. Od značaja su osnovni problemi zagađenosti<br />
životne sredine, zagađenost vazduha, zagađenost površinskih i<br />
podzemnih voda, zagađenje i degra dacija zemljišta, neadekvatno upravljanje<br />
otpadom, ugroženost prirodnih retkosti i biodiverziteta i pojava<br />
radioaktivnosti.<br />
Otpadne vode iz rudarstva nastaju<br />
odvodnjavanjem površinskih kopova u<br />
Boru, Majdanpeku, Rgotini, Vrškoj čuki,<br />
Lubnici, Bogovini i jamama u Boru, ispuštanjem<br />
iz tehnoloških procesa, dreniranjem<br />
flotacijskih jalovišta, prirodnim luženjem<br />
raskrivki površinskih kopova i flotacijskih<br />
jalovišta.<br />
Iz rudarstva otpadne vode Bora iz procesa<br />
flotacijske koncentracije se nakon taloženja<br />
u jalovištu, pumpama vraćaju u proces,<br />
dok ma nji deo pro vir nih vo da, oti če u<br />
recepijent Borske i Kriveljske reke. Vode<br />
koje nastaju odvodnjavanjem jama i površinskih<br />
kopova, veoma su kisele i sadrže<br />
ekonomski opravdane količine bakra i plemenitih<br />
metala koje se delom prerađuju<br />
u procesu cementacije, a tzv. "bele vode"<br />
sa manjim teškim metalima se ispuštaju<br />
u Borsku reku. Takođe, u prirodne tokove<br />
ulivaju se vode nastale luženjem nerekultivisanih<br />
površina, odlagališta raskrivki i<br />
flotacijskih jalovišta rudnika Bora i Majdanpeka,<br />
dok se provirne vode rudnika Vrška<br />
čuka bez prečišćavanja ulivaju direktno u<br />
recepijent Lubničke reke.<br />
TEKST: DR DRA GAN MO MI RO VIĆ<br />
Iz vo ri za ga đe nja vo da<br />
Osim industrijskih, u vodotokove reka<br />
Timočkog regiona je ispuštana, a i danas<br />
se ispušta, otpadna voda iz domaćinstva<br />
bez prethodnog tretmana. Takođe, reke i<br />
vodotokove zagađuju procedne vode, koje<br />
prodiru sa njiva u njihovoj neposrednoj<br />
blizini, noseći sa sobom mnoga hemijska<br />
jedinjenja od herbicida, pesticida i drugih<br />
materija kojima se tretiraju poljoprivredne<br />
kulture.<br />
Izvori otpadnih voda u Timočkom regionu<br />
su:<br />
• rudarstvo (jama, površinski kopovi,<br />
raskrivke, flotaciona jalovišta);<br />
•metalurgija (topionica, elektroliza,<br />
sumporna kiselina);<br />
• industrija (hemijska, prerađivačka,<br />
pre hram be na, drv na i dru ge);<br />
• poljoprivreda (pesticidi, veštačka<br />
đubriva i drugo) i<br />
• domaćinstva (organske materije).<br />
Otpadne vode metalurgije i industrije<br />
u Timočkom regionu potiču u najvećoj<br />
meri iz tehnoloških procesa. Iz metalurgije<br />
i he mij ske in du stri je iz Bo ra, ot pad ne<br />
vode nakon grubog tretmana, ispuštaju<br />
se u Borsku reku, koje se karakterišu<br />
velikom kiselošću i velikim sadržajem<br />
sulfata, jona bakra, arsena i drugih<br />
teških metala, zatim u Prahovu IHP koja<br />
je 2003. is pu sti la 1.175.280 m 3 ot padnih<br />
vo da u Du nav.<br />
U dru goj po lo vi ni 20. ve ka do šlo je do iz livanja<br />
flotacijske jalovine iz starog jalovišta<br />
u Borsku reku. Nanosima flotacijske jalovine<br />
oštećeno je ili potpuno uništeno preko<br />
2.500 ha naj plod ni je ze mlje u priobalju<br />
Bor ske re ke i Ve li kog Ti mo ka. Sve otpadne<br />
vode zagadile su podzemne vode bunara<br />
pri rod nih iz vo ra, te se vo da iz njih ne mo že<br />
koristiti za vodosnabdevanje i bilo kakvu<br />
privrednu delatnost. Ove otpadne vode<br />
ne predstavljaju problem samo Timočkog<br />
regiona koje ugrožavaju sva naselja na<br />
obalama zagađenih reka, već i bitno utiču<br />
24 industrija 2/2008
ekologija<br />
Ekološki problemi Timočkog regiona<br />
na kvalitet vode Dunava. Rešavanje ovog<br />
problema je od izuzetnog značaja ne samo<br />
za Sr bi ju već i za ceo re gion Bal ka na, kao i<br />
za korišćenje vode Dunava u turističke svrhe,<br />
po seb no u de lu Do njeg Mi la nov ca.<br />
Negativne posledice na rečne tokove u<br />
svom okruženju ima i rudarstvo Majdanpeka,<br />
či je ot pad ne vo de iz flo ta cije Rudnika<br />
bakra zagađuju reku Pek, a ispitivanja<br />
kvaliteta vode pokazuju povremena prekoračenja<br />
dozvoljenih granica.<br />
Otpadne vode iz industrijskih objekata<br />
koji se smatraju manjim zagađivačima<br />
potiču iz tehnoloških procesa, iz sistema za<br />
hlađenje, iz radionica za popravku i pranje<br />
vo zi la i slič no. Uglav nom to se od no si na<br />
industrijska preduzeća, metalske, prerađivačke,<br />
prehrambene, drvne, tekstilne,<br />
kožarske i druge grane industrije, koje se<br />
nalaze u Knjaževcu, Zaječaru, Boljevcu,<br />
Negotinu i Donjem Milanovcu. Većina od<br />
ovih industrijskih postrojenja u navedenim<br />
mestima, nema uređaje za prečišćavanje<br />
ot pad nih vo da, čak i ono ma lo što ih ima ili<br />
je neodgovarajućeg kapaciteta, ili je zastare<br />
lo, ili zbog uvo zne opre me ne ra di i ne održa<br />
va se, ta ko da se vr ši sa mo vr ši grub tretman,<br />
ili se uop šte ne vr ši ni ka kav tret man,<br />
već se di rekt no is pušta u recepijente.<br />
Otpadne vode iz poljoprivrede nastaju<br />
ispiranjem zemljišta zagađenog prekomernim<br />
korišćenjem hemijskih jedinjenja,<br />
pesticida, herbicida i veštačkih đubriva<br />
kojima se tretiraju poljoprivredne kulture<br />
i koje procednim vodama otiču u prirodne<br />
vodotoke i zagađuju ih.<br />
Iz domaćinstva otpadne vode su opterećene<br />
viškom organskih materija i deterdženta<br />
i bez prethodnog tretmana ispuštaju<br />
se putem kanalizacije, ili direktno u<br />
prirodne vodotokove.<br />
Kao veoma ozbiljni zagađivači životne<br />
sredine Timočkog regiona javljaju se<br />
atmosferske i kanalizacione<br />
mre že, kao i sep tič ke ja me,<br />
koje spadaju u grupu komunalnih<br />
otpadnih voda. Otpadne<br />
vode iz rudarstva i metalurgije<br />
u Timočkom regionu uništile<br />
su ži vi svet u Bre sto vač koj,<br />
Bor skoj i Kri velj skoj re ci i nizvod<br />
no od nji ho vog uli va i Ve li ki<br />
Ti mok sve do ušća u Du na va.<br />
U tom delu regiona sačuvana<br />
je samo u njihovim izvorišnim<br />
delovima Zlotska reka i potoci<br />
planine Dubašnice, Stola, i<br />
Goranjske visoravni. U buduće<br />
za šti ta ovih re ka je od ve li kog<br />
ekološkog i turističkog značaja<br />
za razvoj regiona i očuvanje vredne<br />
biološke raznovrsnosti i genetskog fonda<br />
podzemne faune kraških terena.<br />
Otpadne vode iz manjih industrijskih<br />
zagađivača, organske materije iz domaćinstva,<br />
hemijska jedinjenja iz tretmana poljoprivrednih<br />
kultura, atmosferske i fekalne<br />
kanalizacije i septičke jame uslovile su<br />
zagađenje reke Moravice i Bovanskog<br />
jezera u Sokobanji, kao i reke trgoviškog<br />
i svrljiškog Timoka od njihovog sastava u<br />
blizini Knjaževca, Belog i Crnog Timoka,<br />
ko je su zbog sa dr žaja zagađivača svrstane<br />
u reke druge klase, te je neophodno poboljšanje<br />
prečišćavanja ovih otpadnih voda,<br />
koje predstavljaju ograničavajući<br />
faktor razvoja. U ovom delu regiona<br />
sačuvana je njihova čistoća u<br />
izvorišnim delovima, što je veoma<br />
važno za razvoj planinskog turizma,<br />
pogotovu na Staroj planini<br />
gde je izvorište trgoviškog Timoka.<br />
Za šti ta vo da<br />
Veći deo otpadnih voda iz svih<br />
izvora zagađivača, posebno iz<br />
rudarstva, metalurgije i he mij ske<br />
industrije moguće je na ekonomičan<br />
način prečišćavati, što bi<br />
omogućilo iskorišćavanje bakra,<br />
plemenitih i retkih metala iz rudnih<br />
ležišta i odloženog opasnog<br />
otpada, poboljšanje ekonomskog<br />
položaja rudarstva i metalurgije,<br />
povećanje zaposlenosti, zaštitu površinskih<br />
i pod zem nih vo da, sma nje nje po trošnje<br />
vode iz izvora jezera, zaštitu zemljišta<br />
i proizvodnju zdravstveno ispravnih životnih<br />
namirnica, poboljšanje zdravstvenog<br />
stanja stanovništva.<br />
Nedovoljno efikasan sistem za prečišćavanje<br />
komunalnih otpadnih voda, ili njihovo<br />
nepostojanje, dovodi do zagađenja<br />
površinskih i podzemnih voda u Timočkom<br />
regionu, što ima za posledicu ugrožavanje<br />
ekosistema u vodotokovima i nedostatak<br />
zdra ve i kva litetne, zdravstveno i higijenski<br />
ispravne vode za zadovoljenje potreba<br />
stanovništva.<br />
Istovremeno, od posebnog je značaja<br />
zaštita tekućih i podzemnih voda za snabdevanje<br />
stanovništva higijenski ispravnom<br />
vodom, zaštitu vodenih resursa definisanjem<br />
zone sanitarne zaštite, očuvanje<br />
biodiverziteta kraških vrela i vodotoka<br />
u svrhu naučnih istraživanja i turističke<br />
atraktivnosti, racionalnije korišćenje voda,<br />
smanjenje količine otpadnih voda, posebno<br />
iz rudarstva i domaćinstva, ugradnja<br />
sistema za prečišćavanje i drugo.<br />
Zaštita izvorišta i podzemnih voda u<br />
velikoj meri zavisi od dobro organizovane<br />
i planske kontrole kvaliteta površinskih i<br />
podzemnih voda. Zbog toga je neophodno<br />
uspostaviti monitoring količina i kvaliteta<br />
izvora voda i obrasca potrošnje, uspostavljanjem<br />
adekvatnih kontrolnih mesta sa<br />
minimumom od dva uzorkovanja godišnje<br />
i izradom katastra zagađivača i planom<br />
zaštite, u slučaju eventualnog, odnosno<br />
iznenadnog zagađenja.<br />
(nastavak u sledećem broju Industrije)<br />
Ko tao za zagrevanje plastenika<br />
ra di na ba lira nu sojinu slamu<br />
Upo tre bom vo do grej nog ko tla za<br />
za gre va nje pla ste ni ka, ko ji ume sto<br />
go ri va ko ri sti ba li ra nu so ji nu sla mu,<br />
PKB dnev no ušte di od 1.000 do 2.000<br />
EUR. Po stro je nje za rad ko ri sti bi o masu<br />
iz po ljo pri vred ne pro iz vod nje, ko ja<br />
se od vi ja na tom ga zdin stvu i ko ju se<br />
ba ca.<br />
Ono mo že da se ko ri sti za za gre va nje<br />
1 ha pod pla ste ni ci ma, a pri mak si malnoj<br />
sna zi tro ši 547 ki lo gra ma ili dve ba le<br />
so ji ne sla me na sat, či ja je pro iz vo đač ka<br />
ce na 2,5 di na ra po ki lo gra mu. Iz grad nja<br />
je ko šta la 18,5 mi li o na di na ra.<br />
reflektor<br />
industrija 2/2008 25
EL-CO<br />
KVA LI TET NA RE ŠE NJA ZA<br />
UŠTE DU VRE ME NA I MA TE RI JA LA<br />
Sve vi še se u sve tu elek tro opreme u Srbiji govori o modularnim<br />
sistemima niskonaponskih sabirnica, najpre zbog prednosti<br />
koja se ogleda u jednostavnoj i lakoj montaži, modularnosti,<br />
prilagodljivosti, a nisu zanemarljivi i tipski atesti koji daju<br />
mogućnost lakog planiranja i projektovanja.<br />
N<br />
ajznačajnija prednost jeste što<br />
se prilikom montaže maksimalno<br />
šte di na pro storu,<br />
za raz li ku od kla sič nih<br />
načina montaže ovakvih<br />
uređaja.<br />
Ovaj put vam pred stavljamo<br />
ponudu koju na srpskom<br />
tr ži štu is ti če EL-CO, iz<br />
Bačke Palanke. Ova firma<br />
koja je predstavnik programa M. Schneider<br />
za Srbiju, Crnu Goru i Makedoniju, bavi se i<br />
proizvodnjom elektro-instalacionog materijala,<br />
kao i po slo vi ma iz vo za i uvo za.<br />
Ponuda se, dakle, konkretno<br />
odnosi na M.Schneider-ov<br />
program energetskih<br />
uređaja koje najpre<br />
karakteriše jednostavna i<br />
br za mon ta ža, što ima za<br />
posledicu uštedu vremena,<br />
a i tro ško va za one ko ji primenjuju<br />
ove uređaje. Kao potvrda kvaliteta<br />
sto ji TÜV ser ti fi kat EN ISO 9001:2000.<br />
Evo i ostalih karakteristika energetskih<br />
ure đa ja ko je na tr ži štu nu di EL-CO iz Bač ke<br />
Palanke:<br />
• jednostavna i brza montaža energetskih<br />
uređaja<br />
• za E-Cu ši ne (pljo sna te ši ne) ši ri ne<br />
od 12-30 mm i pre se ka od 5-10 mm<br />
• ot por nost na kra tak spoj 50 kA is pita<br />
no pre ma VDE 0660 deo 500 od no sno<br />
IEC 60439-1<br />
• ras po red ener gi je 630 A; AC 400 V,<br />
AC 500 V, AC 690 V, 45-62 Hz<br />
• 3-pol ni, 4-pol ni ili 5-pol ni si ste mi<br />
• di rekt no na zbir ne ši ne a to je ušteda<br />
vre me na i tro ško va za one ko ji ih<br />
primenjuju<br />
• moguća montaža van ormana za<br />
struju<br />
• moderan fleksibilan sistemski koncept<br />
• za šti ta od do di ra IP 2x pu tem raz li čitih<br />
sistema<br />
• upotrebljeni materijali su samogasivi,<br />
kao i bez ha lo ge na, bez fos fo ra, bez<br />
silikona<br />
• označeni za sortiranu reciklažu<br />
• ugrad nja 3-pol nih osi gu ra ča: D0, DII,<br />
DIII postolje (jahač), postolje (jahač), 3-<br />
polno uključiv adapter uređaja, D0 – prekidač<br />
za odvajanje opterećenja TYTAN i<br />
CO RON 2MUL TI BLOC RS po sto lje I T8 NH<br />
– prekidač opterećenja (jahač) veličine<br />
000, 00, 1 i 2, MUL TI VERT NH – ver ti kalni<br />
prekidač 160 A, 1x3-polni prekidač<br />
Iako su jednostavni i efikasni za primenu,<br />
modularni sabirnički sistemi i dalje<br />
su no vi na na na šem tr ži štu, ba rem što se<br />
primene tiče. Stoga, EL-CO nudi podršku i<br />
u de lu ko ji se od no si na po lja pri me ne ovih<br />
rešenja.<br />
26 industrija 2/2008
EL-CO<br />
De talj ni je o ovoj i o osta loj ponudi preduzeća EL-CO<br />
iz Bačke Palanke možete saznati na sledećoj adresi:<br />
PREDSTAVNIK ZA SRBIJU,<br />
MAKEDONIJU I CRNU GORU<br />
EL-CO<br />
Trg Oslobođenja 8<br />
21400 Bač ka Pa lanka<br />
tel: 021/751-174, 754-650, 6044-218, 754-649<br />
e-mail: lazeticm@eunet.yu<br />
industrija 2/2008 27
Di stri bu ci ja elek trič ne ener gi je<br />
3. deo<br />
Viši harmonici<br />
TEKST: MI LEN KO JO VA NO VIĆ, DIPL. INŽ.<br />
AVA LON PAR NTERS D.O.O.<br />
Opšte je prihvaćena ideja da elektrodistributivna<br />
preduzeća isporučuju<br />
idealan napon, tj. napon či ji<br />
oblik odgovara čistoj sinusoidi. U<br />
najvećem broju slučajeva, pogotovo<br />
na vi šim naponskim nivo ima,<br />
na pon u mre ži i ima za i sta vr lo<br />
mala izobličenja. No, stepen izobličenja<br />
napona se povećava kako<br />
se pri bližavamo krajnjem potrošaču.<br />
U ovom na stav ku završavamo<br />
struč ni pri kaz o ovom va žnom<br />
pi ta nju u oblasti di stribucije električne<br />
energije, pogotovo one za<br />
potrebe industrije.<br />
K<br />
ritična učestanost je tačka serijske<br />
rezonance između ”detune”<br />
energetske prigušnice (Xl1) i konden<br />
za to ra (XC). Ova uče sta nost je uvek<br />
viša od učestanosti paralelne rezonance.<br />
Najpopularniji tip "detuned” si ste ma je tzv.<br />
7% "detune” pri gu šni ca na red sa kon denza<br />
to rom, gde "7%" zna či da je im pe dan sa<br />
prigušnice na osnovnoj učestanosti (50<br />
Hz) jednaka 7% impedanse kondenzatora<br />
na osnovnoj učestanosti. Grana 7%-tna<br />
prigušnica-kondenzator stvoriće tačku redne<br />
re zo nan ce na 189 Hz, što zna či da će<br />
impedansa grane na toj učestanosti biti<br />
jed na ka nu li. Od 189 Hz pa na vi še, pri gušnica<br />
postaje dominantna i povećava se<br />
induktivnost čitave grane u skladu sa frekventnim<br />
odzivom prigušnice.<br />
Važno je naglasiti da uslovi za nastanak<br />
paralelne rezonance ovim nisu nestali, već<br />
je oblast pa ra lel ne re zonance pomerena<br />
u oblast uče sta no sti is pod 189 Hz. Ova<br />
oblast je em pi rij ski iza bra na i da nas se<br />
ko ri sti kao stan dard, jer mo der ni ne linearni<br />
potrošači uglavnom ne generišu<br />
više harmonike u ovoj frekventnoj<br />
oblasti. Tipični viši harmonici<br />
koji se javljaju u industriji (peti,<br />
sedmi, jedanaesti, trinaesti,<br />
itd), ne mogu formirati rezonantno<br />
kolo sa "detuned"<br />
opremom za kompenzaciju<br />
reaktivne snage. Štaviše, "detuned" oprema<br />
delimično apsorbuje struje viših harmonika<br />
čija je učestanost bliska rezonantnoj<br />
učestanosti filtera. Ovim se ukupno izobličenje<br />
napona mreže smanjuje i poboljšavaju<br />
naponske prilike.<br />
Kod detuned filtera rezonantne učestanosti<br />
189 Hz potencijalno je opasna<br />
po ja va 2. i 3. har mo ni ka (100 i 150 Hz),<br />
jer su u obla sti bli skoj pa ra lel noj re zo nanci.<br />
Dru gi har mo nik, kao i svi osta li par ni<br />
harmonici, javljaju se samo u slučajevima<br />
nesimetričnih potrošača. Skoro svi in dustrijski<br />
potrošači su simetrični tako da se<br />
parni harmonici u industriji izuzetno retko<br />
javljaju.<br />
Treći harmonik je takođe specifičan.<br />
Ukoliko postoje treći harmonici u faznim<br />
na po ni ma oni će se, zbog pri ro de tro faznih<br />
sistema, međusobno poništavati u<br />
međufaznom naponu. U idealnom slučaju,<br />
ukoliko su treći harmonici u svakoj od<br />
faza iste amplitude, njihova rezultanta u<br />
međufaznom naponu biće jednaka nuli.<br />
Kao dodatak tome, trofazna kondenzatorska<br />
baterija je spregnuta u trougao, tako<br />
da su treći harmonik i njegovi umnošci (6,<br />
9, 12. itd.) prak tič no ne vidljivi za trofazni<br />
kondenzator.<br />
Zbog sve ga na ve de nog, 7% "de tuned"<br />
si ste mi za kom pen za ci ju re aktiv<br />
ne sna ge da nas su naj po pular<br />
ni ji u in du stri ji. Uko li ko u<br />
mre ži ipak po sto je zna čaj ni<br />
sadržaji 2. i 3. harmonika,<br />
on da se pri me nju ju<br />
"de tu ned" si ste mi sa još<br />
ni žom re zo nant nom učesta<br />
no sti. Ja sno je da se u sa vre me nim<br />
uslo vi ma kom pen za ci ja re ak tiv ne sna ge<br />
ne može raditi bez prethodnih merenja i<br />
ana li ze sa dr ža ja vi ših har mo ni ka u po gonu<br />
i mre ži.<br />
Međunarondni standard IEEE-519 de finisao<br />
je dozvoljene nivoe harmonijskih<br />
izobličenja napona i struja za bezbedno<br />
funkcionisanje pogona. Ukoliko su izmerena<br />
izobličenja veća potrebno je preduzeti<br />
aktivnosti na smanjenju izobličenja i prevenciji<br />
rezonance. Ovim standardom definiše<br />
se maksimalni dozvoljeni THD faktor<br />
napona od 5%, pri čemu pojedinačni harmonici<br />
ne smeju preći 3%. Istovremeno,<br />
definisan je maksimalni dozvoljeni THD<br />
fak tor stru je od 12% pri vr šnom op te re ćenju<br />
i sna zi krat kog spo ja do 100 pu ta ve ćoj<br />
od snage transformatora.<br />
Impedansa (Om)<br />
Učestanost (Hz)<br />
Im pe dan sa mre že sa kon den za to rom i 7% de tu ne pri gu šni com<br />
Za klju čak<br />
Kondenzatorske baterije menjaju impedansu<br />
mreže za sve više harmonike.<br />
Rezultujuća impedansa mreže zavisi od<br />
broja uključenih kondenzatorskih baterija<br />
i rezonantne učestanosti energetske filterske<br />
prigušnice. Postavljanje rezonantne<br />
učestanosti filterske prigušnice je ključ<br />
uspešne kompenzacije reaktivne snage<br />
i izbegavanja problema sa paralelnom<br />
rezonancom. in<br />
28 industrija 2/2008
HONDA<br />
p<br />
Isto ri ja Hon da Po wer Pro ducts<br />
TEKST: IVAN SKEN DE RI JA<br />
Sva ko ima san, ne ki cilj ili<br />
aktivnost koja njegovom<br />
životu daje dublje značenje,<br />
va tre nu strast i vo lju da taj cilj<br />
dosegne.<br />
K<br />
ada ostvarujemo naše sne, oseća<br />
mo se ja čim. Ova sna ga nas, s<br />
druge strane, povezuje sa onima<br />
ko ji de le iste sno ve. Da je nam sna gu da<br />
prevaziđemo velike<br />
izazove. Inspiriše nas<br />
da širimo naše sne<br />
među drugim ljudima.<br />
Naravno, snaga<br />
stvorena iz snova je<br />
kreativna, sposobna<br />
da proizvede revolucionarne<br />
ideje.<br />
Ovakav stav odlikuje svetsku korporaciju<br />
Hon da, ko ja ohra bru je sve svo je sa radni<br />
ke da ostva re svo je sno ve. "Za to ka že mo<br />
da smo kompanija zasnovana na snovima.<br />
Snaga Hondinih snova će nastaviti da<br />
predvodi ka novim tehnologijama u automoto<br />
industriji, tehničkoj opremi, delovima<br />
i ostalim poljima nauke i tehnike", ističu u<br />
ovoj kući svetskih brendova.<br />
Godina 2006. obeležila je ostvarenje<br />
još jednog velikog Honda sna. Kumulativna<br />
prodaja proizvoda tehničke opreme<br />
dostigla je cifru od 70 miliona jedinica!<br />
Međutim, ova godina<br />
je bi la za pam će na<br />
po ostva re nju još jednog<br />
sna. Ba zis Grupa<br />
d.o.o. po sta la je<br />
ge ne ral ni za stup nik<br />
Honda tehničkog progra<br />
ma za Sr bi ju i za<br />
Crnu Goru, potpisavši ugovor sa ovim<br />
ja pan skim gi gan tom. Od ta da, mi iz Ba zis<br />
Grupe aktivno učestvujemo u ostvarenju<br />
zajedničkog sna Honda tima.<br />
reflektor<br />
Nova emajlirnica Fabrike bojlera<br />
"Termorad Group" u upotrebi krajem apri la<br />
Fabrika bojlera "Termorad Group" iz<br />
Požege za dva meseca očekuje početak<br />
ra da kom plet ne i automatizovane<br />
linije za emajliranje poslednje generacije.<br />
Linija je nemačke proizvodnje i njena<br />
izrada je u toku od novembra meseca<br />
2007. go di ne, ka da je ugo vor i sklo pljen.<br />
Serijska proizvodnja kreće 1. maja 2008.<br />
godine, a novi bojleri će biti premijerno<br />
prikazani na Sajmu tehnike u Beogradu.<br />
Kapacitet linije je 30 kazana na sat.<br />
U fabrici se pripremaju svi tehnički i građevinski<br />
uslovi neophodni za rad emajlirnice.<br />
"Ovom kapitalnom investicijom fabrika će svoje dosadašnje<br />
bojlere sa pocinkovanim kazanom zameniti emajliranim, što će<br />
do ne ti vi ši kva li tet, ni že ce ne i konkurentnosti svim evrop skim<br />
proizvođačima bojlera", kažu u "Termoradu". Osim toga, kako<br />
navode u fabrici, otvara se mogućnost izvoza bojlera u zemlje<br />
EU, što sa cin ko va nim ni je bi lo mo gu će, zbog za bra ne upotrebe<br />
cinkovanih bojlera u tim zemljama. Izabrani su skuplji, ali ekološki<br />
tehnološki procesi, u kojima se umesto nafte, kao pogonsko<br />
gorivo koristi gas, a umesto površinske pripreme koristi postupak<br />
peskarenja, a ne toksične kiseline.<br />
Metalka Majur u 2007. premašila<br />
plan iz vo za za čak 23%<br />
Nakon rekordne prodaje Metalke Majur na domaćem tržištu<br />
i u iz vozu u toku 2006. godine i najuspešnije godine u istoriji<br />
poslovanja Metalke Majur, za 2007. godinu su napravljeni ambiciozni<br />
planovi i planiran je veliki rast. Nakon završene 2007. godine,<br />
Metalka Majur sa velikim zadovoljstvom konstatuje da su<br />
planovi premašeni i u Srbiji i u izvozu. Plan prodaje Metalke Majur<br />
za srp sko tr ži šte pre ma šen je 8%, a plan iz vo za za čak 23%, što<br />
obećava i dalji razvoj i rast i dalju izvoznu ekspanziju. Metalka<br />
Majur svoje proizvode izvozi na 13 tržišta i u svojoj branši je lider<br />
u Srbiji, Crnoj Gori, Makedoniji i Bosni i Hercegovini.<br />
"Kon čar" pro gla šen naj bo ljom<br />
hr vat skom kom pa ni jom<br />
Kompanija "Kon čar - di stributivni i specijalni transformatori"<br />
proglašena je najboljom velikom hrvatskom kompanijom po<br />
izboru Hrvatske gospodarske komore (HGK), te joj je dodeljena<br />
nagrada "Zlatna kuna" za izvrsnost po slo va nja u 2007. Ove na grade<br />
za izvrsnost poslovanja u prošloj godini dodeljene su i najboljoj<br />
maloj i srednjoj kompaniji. Najbolja mala kompanija je preduzeće<br />
za projektovanje “Adria elec tro nic” iz Rijeke, a u kategoriji srednjih<br />
kompanija pobednik je kompanija za proizvodnju aluminijskih<br />
odlivaka “Saint Jean Industries” iz Sla von skog Bro da.<br />
30 industrija 2/2008
HONDA<br />
Put do ostva re nja proizvodnje 70 mili o na je di ni ca:<br />
1950 1960<br />
Motori<br />
Tehnički<br />
proizvodi<br />
Kumulativna<br />
proizvodnja<br />
1953<br />
Model “H” predstavljen prvi industrijski<br />
motor<br />
1959 Inovativni F150 motokultivator<br />
1963<br />
G motor- Hondin prvi proizvod prodavan van<br />
Japana<br />
1964 GB30 - Originalni 4-taktni vanbrodski motor<br />
1965 E300 – Industrijski prenosni agregat<br />
1966 Predstavljene W20/30 pumpe<br />
1969 1 milion jedinica<br />
1970 1980<br />
Motori<br />
Tehnički<br />
proizvodi<br />
Kumulativna<br />
proizvodnja<br />
1977<br />
1978<br />
G serija motora – Model koji se prodavo sa<br />
više od milion komada<br />
Predstavljena HR21 kosačica, sa jakim<br />
uticajem na tržište SAD-a, prvi model sa<br />
kočnicom noževa<br />
1983 GX motor - novi svetski standard<br />
1980 F200 mini-motokultivator<br />
1980 Predstavljen HS35 čistač snega<br />
1985 Predstavljena HP250 transportna kolic<br />
Počela proizvodnja tehničke opreme u Indiji<br />
1989 Hamamatsu fabrika dobila ISO9001 sertifikat<br />
1981 5 miliona jedinica<br />
1985 10 miliona jedinica<br />
1990 2000<br />
Motori<br />
1997 GX22/31 motori koji rade pri svim uglovima 2002 Najlakši 4-taktni motor<br />
1997 GC/GCV motori za kućnu upotrebu 2005 Predstavljena sledeća generacija motora iGX440<br />
Tehnički<br />
proizvodi<br />
1998<br />
GENE21 serija – Sledeća generacija<br />
agregata<br />
1999 ML100 Monpal električni skuter za invalide<br />
2001<br />
• EU16i generator sa sinusnim izlazom<br />
inverterski<br />
• Predstavljen novi F220 minimotokultivator,<br />
prva puna promena modela za 20 godina<br />
• Hibridni čistač snega<br />
• Razvijeni novi gasni kotlovi<br />
2002 Predstavljen novi FF300 mini-motokultivator<br />
2003 Počela prodaja kotlova sledeće generacije<br />
Predstavljen EM50is agregat sa sinusnim<br />
2004<br />
inverterom<br />
Predstavljen HSM1590i hibridni čistač snega sa<br />
2005<br />
iGX440 motorom<br />
Kumulativna<br />
proizvodnja<br />
1992 20 miliona jedinica 2000 40 miliona jedinica<br />
1997 30 miliona jedinica 2002 50 miliona jedinica<br />
2004 60 miliona jedinica<br />
2006 70 miliona jedinica<br />
Detaljnije o Hondinim proizvodima iz<br />
snova mo ž ete se ob avestiti na sledećoj<br />
adresi:<br />
Bazis Grupa<br />
Grčića Milenka 39 , Beograd<br />
Tel./Fax: +381 11 382 0 295<br />
+381 11 3820 296<br />
E-mail: office@hondasrbija.co.yu<br />
www.bazis.co.yu<br />
www.hondasrbija.co.yu<br />
industrija 2/2008 31
Pumpex<br />
p<br />
Sa mo po ta pa ju će od vod ne pum pe<br />
Pum pex p 601 - p 3001<br />
TEKST: KO STA DIN JO VA NO VIĆ, DIPL. ECC<br />
MO GUĆ NOST RA DA NA SU VO<br />
Dvo struko spoljašnje kućište i dobra<br />
konvekcija toplote omogućavaju da pumpa<br />
ra di i na su vo ili u uslo vi ma ote ža nog<br />
uvlačenja.<br />
Dizajnirane su i proizvedene<br />
ta ko da bu du čvr ste - i da tra ju<br />
dugo. Male težine - lako prenosive.<br />
Ne stvaraju poteškoće<br />
- jednostavno se instaliraju.<br />
KOM PO NEN TE OD<br />
NER ĐA JU ĆEG ČE LI KA<br />
Vratilo rotora, učvršćivači, pa čak i spoljašnje<br />
kućište napravljeni su od nerđajućeg<br />
čelika.<br />
VI SO KA OT POR NOST<br />
NA HA BA NJE<br />
Radno kolo pumpe je od visoko hromirane<br />
legure čelika tvrdoće od 60 Rc.<br />
Delovi koji se menjaju a skloni su habanju,<br />
prevučeni su nitrilskom gumom otpornom<br />
na ulje kojom se garantuje dugotrajnost i<br />
visoka efikasnost. Za korišćenje pumpe u<br />
uslovima ekstremnog habanja, izaberite<br />
Pumpex-ovu ekskluzivnu Enduro LiningTM<br />
liniju potrošnih delova prevučenih poliuretanom.<br />
UGRA DE NA ZA ŠTITA MOTORA<br />
Ne po sto ji po tre ba za glo ma znim spolja<br />
šnjim po kre ta či ma po što su pum pe<br />
opre mlje ne ugrađenim kon tak to rom,<br />
elek trič nim kon den za to rom (mo no faznim)<br />
i termičkim senzorima u namotajima<br />
sta to ra. Sve pum pe su opre mlje ne sa<br />
20 m ka bla.<br />
VI SO KA FLEK SI BIL NOST<br />
Pum pa se mo že po sta vi ti u bi lo ko ji<br />
po lo žaj, čak i na o pa ko. La ko se vr ši<br />
pre i na ča va nje pum pe iz jed ne u dru gu<br />
ver zi ju stan dard nog mo de la, mo de la<br />
sa vi so kom gla vom ili mo de la ve li ke<br />
za pre mi ne.<br />
PO U ZDA NOST<br />
Kabl napajanja je osiguran žabicama na<br />
ula zu za kabl. Ovim se spre ča va opa snost<br />
od nepredviđenog izvlačenja kabla. Dupli<br />
zaptivači mehaničkog vratila sa uljnim podmazivanjem<br />
(silicijumski karbid/silicijumski<br />
kar bid u pri mar nom zap ti va ču).<br />
Kombinacija predimenzioniranog vratila<br />
i kugličnih ležajeva sa dvostrukim ugaonim<br />
kontaktom obezbeđuje minimalno<br />
zakretanje vratila, kao i ujednačen rad bez<br />
vibracija.<br />
Blok spojničnog spoja je izolovan od<br />
blo ka s mo to rom. U slu ča ju da vo da ude u<br />
blok spojničnog spoja, ona neće iscuriti u<br />
blok s mo to rom što bi do ve lo do nje go vog<br />
pregorevanja i skupih popravaka.<br />
STAN DAR DI ZO VAN DI ZAJN<br />
Omogućava jednostavno korišćenje i<br />
održavanje. Osnovni model je jedan a ima<br />
mnoge standardizovane dodatke. Isti tip<br />
zaptivača za vratilo odgovara svim pumpama<br />
od P 701 do P 3001, ime su tro ško vi<br />
umanjeni a održavanje olakšano.<br />
Različite veličine pumpi imaju jednake<br />
mnoge druge rezervne delove, npr. učvršćivače<br />
kuglične ležajeve i priključke za pražnjenje,<br />
čime je umanjen i pojednostavljen<br />
inventar rezervnih delova. in<br />
32 industrija 2/2008
vremeplov<br />
p<br />
Iz vo zna tr go vi na<br />
Za Kne za i pri ja te lje<br />
Uticaj pojave železnice na izvoz<br />
U decenijama posle oslobođenja Srbije, kada je unutra šnje tržište<br />
bilo još u povoju, presudnu ulogu igrala je iz vozna (spoljna) trgovina.<br />
Do bar deo unu trašnjeg prometa se zbog ne dostatka novca obavljao<br />
trampom. Zahvaljujući izvozu unovčavana je skoro celokupna proizvod<br />
nja. Tek ka da je iz vozna trgovina doprinela uvećanju novčanog<br />
obr ta, po če la je da se raz vi ja i unu tra šnja.<br />
I<br />
z Srbije se u prvo vreme izvozila najviše<br />
stoka, koža (jagnjeća i jareća), šišarke,<br />
med, vo sak, loj i ro go vi. Iz vo zi lo se<br />
uglav nom u Austro u gar sku, Tur sku, Vla šku<br />
i na Pri mor je. Pre la skom sa sto čar stva<br />
na poljoprivredu, promene nastupaju i u<br />
struk tu ri iz vo za. Od 1843. do 1860. go dine<br />
prosečni godišnji izvoz žita bio je 1.119<br />
tona ili 0,79% vrednosti ukupnog izvoza,<br />
dok je u pe ri o du 1891-1905. po ras tao na<br />
122.265 to na ili 24,91% ukup nog iz vo za.<br />
U istom periodu izvoz suvih šljiva povećan<br />
je sa 111,5 na 27.653,5 to na. Ra ki ja se<br />
ja vlja u iz vo zu od 1856, vi no od 1879,<br />
suve šljive od 1865, klanični proizvodi krajem<br />
devedesetih godina.<br />
Iz vo zom su se ba vi li<br />
samo kneževi ljudi<br />
Izvozna trgovina je u vreme Kneza Miloša<br />
predstavljala njegov monopol. To je<br />
zna či lo da on ima mo no pol i<br />
u unutrašnjoj trgovini pošto<br />
je sto ka bi la glav ni pred met<br />
trgovanja i uglavnom namenjena<br />
izvozu. Dobivši pravo<br />
izdavanja trgovačkih pasoša,<br />
Knez je se bi omo gu ćio<br />
da u iz vo zni po sao pu sti<br />
samo svoje ljude. Izvozom<br />
sto ke se 1820. go di ne ba vilo<br />
sve ga 56 tr go va ca i svi su<br />
bili u ortačkom odnosu sa<br />
Knezom.<br />
Kasnije, sve do Sre tenjskog<br />
Ustava 1835. godine, izvoznom trgovinom<br />
kao vrlo unosnim poslom, počinju<br />
da se bave i visoku državni činovnici.<br />
Seljak, upućen u prodaji na ograničen broj<br />
trgovaca, morao je da se zadovolji ponuđenom<br />
ce nom. Otu da i pro te sti i zah tev za slobodnom<br />
trgovinom stokom i zemaljskim<br />
proizvodima.<br />
Izvozna i unutrašnja trgovina je brže<br />
napredovala kada je u Austrougarskoj<br />
izgrađena železnica do Zemuna. Železnica<br />
je omogućila brže i jevtinije snabdevanje<br />
Srbije i proširenje izvoza i van<br />
granica Austrougarske. Povećanju izvoza<br />
je doprinelo i uvođenje parne plovidbe<br />
Du na vom i Sa vom. Iz voz se oba vljao<br />
na ske la ma duž re ka.<br />
Pored skelarine, dugo je bio opterećen<br />
i izvoznom carinom. Domaći trgovci<br />
i stran ci su ku po va li ili u ze mlji ili na<br />
skelama na kojima je održavana neka<br />
vrsta berzanskih sastanaka za trgovinu<br />
sto kom. Ra stao je i broj do ma ćih<br />
trgovaca ko ji su sa sto kom od la zi li na<br />
strana tržišta, najviše na peštansko.<br />
I unutrašnja trgovina<br />
do bi ja la sve ja či im puls<br />
"Dok je 1846. obrt spolj ne trgovine<br />
iz no sio na gla vu 19,50 din. (uvoz 7,48<br />
din, iz voz 11,94 din.), do tle se u 1909/12<br />
po peo na bli zu 70 di na ra", be le že "Srb ske<br />
novine".<br />
Glavna karakteristika spoljno-trgovinskog<br />
obrta do Prvog Svetskog rata bila je<br />
stal ni i ne što ve ći po rast iz vo za od uvo za<br />
i velika variranja izvoza zbog nestabilnosti<br />
poljoprivrednih prinosa. Pod uticajem izvozne<br />
tr go vi ne, ko ja je s jed ne stra ne unovčavala<br />
najveći deo proizvodnje a, s druge,<br />
uticala na uvećanje potreba i menjanje<br />
načina života, dobijala je sve jači impuls i<br />
unutrašnja trgovina.<br />
B. P.<br />
industrija 2/2008 33
Opa sno sti i za šti ta pri ra du sa ma ši na ma za ob ra du dr ve ta<br />
j<br />
u<br />
TEKST: DRAGAN MILETIĆ, DIPL. INŽ.<br />
PAZI PRSTE!<br />
Najveći broj povreda na radu<br />
u drvnoprerađivačkoj industriji,<br />
građevinarstvu i šumarstvu<br />
nastaje prilikom rada na<br />
mašinama za obradu drveta.<br />
TEKST: DRA GAN MI LE TIĆ,<br />
DIPL. INŽ. ZA ŠTI TE NA RA DU<br />
N<br />
ajviše povreda se ustvari dešava<br />
u preduzećima kojima prerada<br />
drveta nije primarna delatnost,<br />
već su to "pra te ći" po go ni u ko ji ma se vr ši<br />
obrada drveta i izrada ambalaže. Iznad prosečno<br />
opasnih mašina za obradu drveta<br />
ističu se kružne testere i glodalice.<br />
Kružne testere<br />
Oko 40% svih po vre da ko je su se do godile<br />
prilikom rada na mašinama za obradu<br />
drveta nastalo je na kružnim testerama.<br />
Do povređivanja radnika najčešće dolazi<br />
na neadekvatnim kružnim testerama, loše<br />
prilagođenim za te operacije, bez efi ka sne<br />
zaštite, bez atesta i sertifikata, uz lošu<br />
organizaciju rada.<br />
U praksi se veoma često nailazi na kružne<br />
testere koje su nestručno napravljene<br />
i na njima su postavljeni neodgovarajući<br />
zaštitni uređaji ili ih uopšte i nema. Do<br />
povreda na kružnim testerama za obradu<br />
drveta najčešće dolazi kada ruka radnika<br />
do đe u do dir sa zup ci ma li sta te ste re.<br />
Zaštita radnog dela lista kružne testere<br />
ostvaruje se zaštitnom kapom koja mora<br />
da ispuni sledeće uslove:<br />
• da spre či da ru ke rad ni ka do đu u<br />
dodir sa listom testere,<br />
• da omogući nesmetano dotura<br />
nje i pro laz pred me ta ra da u procesu<br />
rezanja i potiskivanja,<br />
• da ne ograničava obradu materijala<br />
različitih dimenzija.<br />
Osim za štit ne ka pe za za šti tu<br />
neradnog dela lista kružne testere<br />
koristi se zaštitna ograda koja<br />
mora da ispuni sledeće zahteve:<br />
• zaštićuje i potpunosti neradni<br />
deo li sta,<br />
• omogućava nesmetano odstranjivanje<br />
strugotine,<br />
• da je čvr sto po sta vlje na,<br />
• da ne ome ta rad ni ka pri li kom<br />
zamene lista i radova na održavanju<br />
mašine<br />
• da je izrađena od materijala<br />
dovoljne čvrstine i dimenzija.<br />
Po ti ski va nje, od ba ci va nje,<br />
lom testere<br />
Većina povreda na kružnim<br />
testerama dogodi se pri ručnom<br />
potiskivanju materijala. Zbog toga<br />
34 industrija 2/2008
Opa sno sti i za šti ta pri ra du sa ma ši na ma za ob ra du dr ve ta<br />
se za potiskivanje materijala trebaju koristiti<br />
pomoćne naprave, tzv. potiskivači.<br />
Jedan od uzroka povreda prilikom rada na<br />
kružnim testerama, često sa vrlo teškim<br />
posledicama, jeste i lom testere. Zato je<br />
najstrožije zabranjeno korišćenje naprslih<br />
i deformisanih listova testere.<br />
Odbacivanje predmeta obrade je takođe<br />
jedan od vrlo prisutnih uzročnika povređivanja.<br />
Da bi se sma nji la ova vr sta opa sno sti,<br />
potrebno je koristiti zaštitni razdvojni klin,<br />
kosnike i druge naprave za sprečavanje<br />
odbacivanja i vraćanja predmeta obrade,<br />
kao i pravilan izbor lista testere.<br />
Glo da li ce<br />
Razne vrste glodalica su takođe jako<br />
opasne mašine za obradu drveta. Registrovane<br />
povrede su teže prirode - najčešće<br />
odsecanje više prstiju. Pored neposrednog<br />
rukovaoca glodalice, opasnostima<br />
od povreda izloženi su i drugi radnici,<br />
če sto i na ve ćoj uda lje no sti.<br />
Is ku stvo - naj bo lja za šti ta<br />
obrade - glodalo, predmet koji se obrađuje,<br />
prskanje i razletanje alata, kaiševi, remenici<br />
i dru gi de lo vi pod na po nom, kao i na gomilana<br />
strugotina. Posledice povređivanja<br />
su otsecanje prstiju, najčešće leve ruke,<br />
teške povrede šake i nadlanice.<br />
Ni kod jed ne ma ši ne za ob ra du dr ve ta<br />
radno iskustvo, tj. spretnost rukovaoca<br />
nisu toliko značajni za sprečavanje povreda<br />
kao kod glo da li ca. Glav ni uzrok po vređivanja<br />
su neracionalan i nesiguran rad.<br />
Dakle, možemo zaključi ti da su osnov ni<br />
izvori povređivanja na glodalicama zona<br />
Mere zaštite<br />
Mere zaštite su korišćenje pogodnih alata<br />
za sprečavanje odbacivanja predmeta<br />
obrade, korišćenje odbojne zaštitne kape, put. in<br />
kontinuiranog graničnika, pomoćne vođice,<br />
produžetaka radnih stolova i različitih<br />
potiskivača - dodavača. Nošenje odgovara<br />
ju će rad ne ode će ko ja je uvek do bro<br />
pritegnuta, uz obavezno skidanje sa ruku<br />
prstena, ručnog sata, narukvica je vrlo<br />
važan preduslov za izbegavanje nastanka<br />
povreda na radu sa glodalicama.<br />
Prašina drveta, koja se izdvaja i procesu<br />
obrade drveta, takođe štetno deluje na<br />
organizam radnika, ali o njoj neki drugi
Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />
Na ko rist dru štva,<br />
ali i fir me...<br />
Društveno odgovorno poslovanje (DOP) predstavlja koncept po kome<br />
privredni subjekti koji ga usvajaju svesno i dobrovoljno nadilaze svoju<br />
primarnu funkciju sticanja i raspodele profita i ostva ru ju po zitivan<br />
uticaj na svoje radno, društveno i pri rodno okruženje. DOP, u suštini,<br />
predstavlja svest o novom položaju i značaju koje kompanije imaju u<br />
savremenom, globalnom društvu i odgovornosti koja iz njih proizlazi.<br />
To je, za pravo, proces u kome kompanije usklađuju svoje odnose sa<br />
najraznovrsnijim društvenim akterima koji mogu, mada ne i mo raju,<br />
imati uticaja na njihovo poslovanje.<br />
Nijedan biznis, veliki ili mali, nije<br />
odvo jen od dru štva u ko me po sluje.<br />
Uspeh ili ne u speh jed nog umnogome<br />
je određen uspehom ili neuspehom<br />
onog drugog. Ljudi su istinski zainteresovani<br />
za to na ko ji se na čin pred u ze će op ho di<br />
prema njima, životnoj sredini i društvu<br />
uopšte.<br />
Definisanje pojma<br />
Prak sa DOP-a se od no si na ce lo kup nu<br />
sferu uticaja i raspon delovanja jednog<br />
reflektor<br />
DOP - si gur na bu duć nost<br />
Predstavnici privrede i studenata nedavno su<br />
se okupili na konferenciji "Društveno odgovorno<br />
poslovanje – sigurna budućnost", u organizaciji<br />
Internacionalnog udruženja studenata - AIESEC,<br />
na kojoj su razmatrane prednosti i potrebe uvođenja<br />
višeg stepena korporativne odgovornosti u rad<br />
srpskih kompanija. Izvršni potpredsednik Srpske<br />
asocijacije menadžera Ana Bovan je istakla komparativne<br />
prednosti kompanija koje se pridržavaju<br />
ovih principa i ukazala na najbolje načine merenja<br />
stepena posvećenosti CSR principima. Pritom je<br />
iznela koje sve aktivnosti sprovodi Srpska asocijacija<br />
menadžera u nameri da promoviše standarde<br />
i načela koncepta društveno odgovornog poslovanja.<br />
Među tim aktivnostima je unapređenje<br />
odgovornog odnosa prema svim nosiocima<br />
interesa jednog preduzeća: zaposlenima,<br />
za jed ni ci, do ba vlja či ma, re gu la to ri ma, ak ci o na ri ma i sl.<br />
Svi od no si se kva li tet ni je mo gu re gu li sa ti sve o bu hvat nim Etičkim<br />
ko dek som, te je SAM sa či nio ta kav Ko deks i<br />
po nu dio ga srp skim me na dže ri ma kao na ci o nalni<br />
stan dard. Osim to ga, struč na gru pa SAM je<br />
kre i ra la i dva do pun ska do ku men ta "Uput stvo za<br />
pi sa nje Etič kog ko dek sa" i "Uput stvo za efek tiv nu<br />
primenu Kodeksa u kompanijama i strukovnim<br />
udruženjima". Ana Bovan je pritom predočila<br />
pri vred ni ci ma i stu den ti ma ko li ko je va žno ima ti<br />
pro fe si o nal ne me na džer ske ugo vo re ko ji ma se<br />
re gu li šu sva pi ta nja iz od no sa "vla snik – me nadžer<br />
– za po sle ni".<br />
In te re so va nje stu de na ta i pri vred ni ka za ove<br />
te me je bi lo ve li ko i ce la kon fe ren ci ja je još jednom<br />
po ka za la da je do šao tre nu tak za ak tiv ni ji<br />
rad na podizanju stepena odgovornosti<br />
vlasnika i rukovodilaca kompanija u Srbiji,<br />
ali i za ade kvat nu pro me nu re gu la ti ve ko ja<br />
bi još preciznije i strožije trebalo da postavi nivo odgovornosti<br />
korporacija prema svim relevantnim grupama.<br />
36 industrija 2/2008
ečnik<br />
Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />
preduzeća, kao i na odnose koje ono pri<br />
tome uspostavlja: šta proizvodi, kako ku puje<br />
i prodaje, da li se pridržava zakona, na<br />
koji način zapošljava, osposobljava i utiče<br />
na razvoj ljudskih resursa, koliko ulaže u<br />
lokalnu zajednicu i poštovanje ljudskih i<br />
radnih prava, na koji način doprinosi očuvanju<br />
životne sredine. Drugim rečima, DOP<br />
bi se mo glo de fi ni sa ti kao kon cept u okvi ru<br />
koga se kompanije prema svim svojim<br />
stejkholderima (svi oni na koje poslovanje<br />
jedne kompanije može imati uticaja, „interesne<br />
grupe") odnosi etički i odgovorno,<br />
odnosno na društveno prihvatljiv način<br />
U od go vo ru na pi ta nje za što DOP, stručnjaci<br />
ističu da društvena odgovornost<br />
donosi preduzećima brojne prednosti ukoli<br />
ko se ostva ru je na pra vi na čin. Ona ne<br />
predstavlja puko rasipanje resursa ili besplodnu<br />
investiciju zarad nekakve političke<br />
korektnosti. U zemljama razvijene tržišne<br />
ekonomije, društvena odgovornost u sve<br />
većoj meri postaje faktor prilikom odlučivanja<br />
i opredeljivanja potrošača za određeni<br />
proizvod, čime društveno odgovorna<br />
preduzeća stiču kompetitivnu prednost u<br />
odnosu na konkurenciju.<br />
Zemlje u tranziciji, poput Sr bi je, i preduzeća<br />
koja dolaze iz njih, ukoliko žele da<br />
posluju uspešno moraju da prihvate sve<br />
zahteve globalnog tržišta, od kojih jedan<br />
sve više postaje – društvena odgovornost.<br />
Ipak, nije dovoljno samo formalno objaviti<br />
svoju posvećenost, jer prazne reči bude<br />
sumnjičavost. Potrebno je pokazati predanost,<br />
da je ona stvar na i da do no si stvar ne<br />
rezultate.<br />
Drugi stručnjaci ističu u definisanju<br />
ovog pojma da je društveno odgovorno<br />
poslovanje način upravljanja u kome se<br />
vodi računa i o ekonomskim i o društvenim<br />
ciljevima. Jednostavno rečeno, od preduze-<br />
ća/institucije/organizacije očekuje se da<br />
bude odgovorna prema društvu, odnosno,<br />
zajednici u kojoj radi.<br />
Očekivanja mogu biti dvojaka - kada se<br />
oče ku je da ne či ni ak ci je ko je ni su u in te resu<br />
društva (npr. od industrijskih giganata<br />
se očekuje da ne zagađuju životnu okolinu<br />
tokom proizvodnog procesa), ili kada se<br />
očekuje da se aktivno uključi, odnosno<br />
sprovodi akcije za poboljšanje uslova života<br />
u dru štvu (npr. od pred u ze ća se oče ku je<br />
da, preduzme aktivne korake i razmišlja o<br />
održivosti prirodnih resursa).<br />
U osno vi su prin ci pi, od no sno<br />
sistem vrednosti<br />
Društveno odgovorno poslovanje preduzeća<br />
je način upravljanja preduzećem u<br />
ko me se bri ne o svim gru pa ma u dru štvu,<br />
u svim aspek ti ma po slo va nja. Cilj je da se<br />
obezbede viši standardi ži vlje nja za lju de u<br />
preduzeću i van preduzeća, uz održavanje<br />
profitabilnosti. Za razliku od sporadičnih<br />
ak ci ja, kao što je spon zor stvo ili po moć<br />
nekoj kratkotrajnoj inicijativi, društveno<br />
odgovorno poslovanje preduzeća podrazumeva<br />
sistem vrednosti, pristup, način<br />
razmišljanja u upravljanju preduzećem. U<br />
osnovi ovog koncepta upravljanja su princi<br />
pi ko ji su uni ver zal ni i od no se se na sve<br />
vrste preduzeća, sprovode se na dobrovoljnoj<br />
ba zi i od no se se na raz voj dru štva, a ne<br />
samo privredni rast.<br />
Kao osnovni motiv kompanija u opredelje<br />
nju za DOP na vo di se "imidž" kom pa ni je<br />
u javnosti, mada je u suštini, i dugoročno<br />
gledano, reč o većem finansijskom efektu.<br />
Tu je i dugoročna stabilnost poslovanja,<br />
zatim poverenje društva i lojalnost potrošača,<br />
kao i veća motivacija za rad i lojalnost<br />
zaposlenih.<br />
Jed no is traživanje<br />
U jed nom is tra ži va nju ko je je spro vedeno<br />
pre izvesnog vremena, gde se kao<br />
primarni cilj isticala ocena stanja DOP u<br />
Srbiji, došlo se do mnogih konstatacija.<br />
Tako, jedna grupacija ispitanih smatra da<br />
priličan broj domaćih kompanija u Srbiji i<br />
većina internacionalnih već sledi kodekse<br />
društveno odgovornog poslovanja, a ostale<br />
po či nju sa an ga žo va njem u tom prav cu.<br />
Dru gi, pak, sma tra ju da, dok se in ter na ci o-<br />
nalne kompanije u Srbiji ponašaju društveno<br />
odgovorno, većina domaćih kompanija<br />
još ne sle di ko deks dru štveno odgovornog<br />
poslovanja. Ocena sledeće grupe anketiranih<br />
jeste da većina kompanija u Srbiji, bilo<br />
domaćih ili internacionalnih, još ne sledi<br />
kodekse društveno odgovornog poslovanja,<br />
ali po či nju da se an ga žu ju u tom<br />
prav cu. A bi lo je i onih ko ji su sma tra li da<br />
većina kompanija u Srbiji, bilo domaćih<br />
ili internacionalnih, ne samo što ne sledi<br />
kodekse društvenog poslovanja, već nije<br />
ni svesna samog koncepta DOPa.<br />
Kao glavne prepreke većoj inicijativi za<br />
DOP u Srbiji većina ističe nedostatak svesti<br />
o zna ča ju DO Pa 67%. Da le ko ma nje se<br />
potencira nedostatak finansija, ekonomska<br />
nerazvijenost, zatim zakonska neregulativnost,<br />
opšte stanje u društvu, politička
ečnik<br />
Dru štve no od go vor no po slo va nje<br />
situacija, korupcija, opšte poslovno okruženje.<br />
Kao najmanja po intenzitetu ističe se<br />
nedovoljna podrška državnih organa.<br />
U od go vo ru na to šta bi bio kao naj važniji<br />
podstrek kompanijama za DOP, ispita<br />
ni su od go vo ri li da je to na pr vom me stu<br />
edukacija, zatim zakonska regulativnost,<br />
je zaposlenima najvažnija plata pa su<br />
do bre pla te da le ko ja či mo tiv za rad i lo jalnost<br />
od pri me ne dru štveno odgovornog<br />
poslovanja. Istovremeno, kao ocena istaknuto<br />
je da su zaposleni u kompanijama<br />
koje aktivno sprovode kodeks odgovornog<br />
poslovanja, lojalniji i motivisaniji za<br />
rad. Većina kompanija ipak smatra da je<br />
aktivno sprovođenje kodeksa odgovornog<br />
poslovanja jači motiv za rad i lojalnost od<br />
dobrih plata.<br />
potom poreske olakšice u poslovanju,<br />
inicijativa institucija, ponašanje države,<br />
sistemi vrednovanja DOP, bolje poslovno<br />
okruženje, sređivanje ekonomske situacije,<br />
a najmanji značaj je dat iskorenjivanju<br />
korupcije.<br />
Kao odnos anketiranih firmi prema<br />
poslovnim partnerima u pogledu njihovog<br />
poštovanja DOP-a, isticane su ove ocene:<br />
• Društveno odgovorno poslovanje je<br />
odgovornost svake pojedinačne firme, i mi<br />
se ne me ša mo u na čin po slo va nja na ših<br />
partnera;<br />
• Prinuđeni smo da biramo partnera<br />
koji nudi najbolje finansijske uslove, ali se<br />
ve oma trudimo da utičemo na partnera da<br />
dru štveno odgovorno posluje;<br />
• Pri izboru partnera veoma vodimo<br />
ra ču na o to me da li se part ner u svom<br />
poslu ponaša društveno odgovorno i biramo<br />
onog ko ji po štu je DOP;<br />
• Oslanjamo se na reputaciju naših partnera<br />
i nismo se posebno bavili načinom<br />
njihovog poslovanja;<br />
• Imamo delimičan uvid;<br />
• Ima mo uvid u na čin po slo va nja sa mo<br />
glavnih, najvećih partnera;<br />
• Ima mo pot pu ni uvid u na čin po slo vanja<br />
svih na ših part ne ra.<br />
Što se ti če mi šlje nja, odnosno iskustva<br />
kompanija u pogledu odnosa zaposlenih<br />
prema kompaniji, u ovom istraživanju<br />
do bi jen je, na pr vom me stu, od go vor da<br />
Na da po sto ji i za<br />
srpska preduzeća?<br />
Šta se na me će kao za klju čak u ovom<br />
preseku stanja primene koncepta DOP-a<br />
u Srbiji? Pre svega, potencijal za unapređenje<br />
DOP po sto ji. Po sto ji i svest o zna ča ju<br />
ili bar o neizbežnosti uključivanja u opštu<br />
inicijativu za unapređenje DOP, a tu je i<br />
svest o neposrednom benefitu kompanija<br />
od aktivnog sprovođenja kodeksa DOP.<br />
Shvata se takođe da je opšta edukacija, ili<br />
razvijanje svesti, i posebno edukacija sopstve<br />
nih me na dže ra za DOP neo p hod na.<br />
Ovo tim pre zbog shva ta nja da je tre nut no<br />
sta nje u Sr bi ji u obla sti DOP na ve o ma<br />
niskom nivou. Stoga je neophodna saradnja<br />
svih ak te ra da bi se sta nje i obla sti DOP<br />
unapredilo.<br />
Kao prepreke od načelne saglasnosti do<br />
realizacije, ističu se problem preuzimanja<br />
ini ci ja ti ve za DOP (svest o sop stve noj od govornosti)<br />
svih aktera (uključujući i dijalog<br />
o zakonima), zatim relativno "sužena" perspek<br />
ti va u po i ma nju DOP, kao i ni ska svest<br />
o značaju DOP među građanima. in<br />
reflektor<br />
Korporativna društvena odgovornost -<br />
is ku stva Slo vač ke<br />
organizaciji "Smart" kolektiva i "Pontis" fondacije 25.<br />
U februara u Ambasadi Republike Slovačke održan je seminar<br />
o zna ča ju dru štvene odgovornosti kompanija i uporednim<br />
is ku stvi ma u toj obla sti u Slo vač koj i Sr bi ji. Na sku pu su, kroz<br />
iskustva slovačkih i srpskih kompanija, predstavljene neke od<br />
najnovijih tendencija u oblasti korporativne društvene odgovornosti,<br />
konkretne koristi, ali i mogući izazovi u implementaciji<br />
društvene odgovornosti u svakodnevno poslovanje.<br />
O uspešnim primerima, kao i o specifičnim metodima i<br />
alatima koji mogu doprineti da se koncept društvene odgovornosti<br />
uvede u svakodnevnu praksu kompanija koje posluju u<br />
Srbiji govorili su direktorka Pontis fondacije iz Bratislave Lenka<br />
Surotchak, Jana Ružicka iz slovačkog Business Leaders Foruma,<br />
izvršni direktor Smart Kolektiva Neven Marinović, CSR<br />
menadžer "Philip Morris" u Slovačkoj Denisa Prokšova i Maja<br />
Dželatović, direktorka za komunikacije kompanije "Holcim".<br />
Događaju je prisustvovalo 40 predstavnika domaćih i stranih<br />
kompanija koje posluju u Srbiji.<br />
"Pontis" fondacija je posvećena jačanju nevladinog sektora,<br />
promovisanju korporativne filantropije i korporativne društvene<br />
www.nadaciapontis.sk/en<br />
odgovornosti i demokratizaciji i razvoju u inostranstvu. Jedna je<br />
od najvećih organizacija ove vrste u Slovačkoj.<br />
"Smart" kolektiv je domaća neprofitna organizacija čiji je<br />
rad usme ren na tri stra te ške obla sti: dru štve no od go vor no<br />
poslovanje, međusektorska partnerstva i socijalne komunikacije.<br />
"Smart" je posvećen promovisanju i uspostavljanju prakse<br />
društveno odgovornog poslovanja, razvoju socijalnih komunikacija,<br />
kao i pronalaženju inovativnih perspektiva za održivi razvoj<br />
građanskog i društva uopšte kroz sinergijsko međupovezivanje<br />
različitih društvenih aktera.<br />
38 industrija 2/2008
ečnik<br />
Dru štve no od go vor no po slo va nje - primeri iz prakse<br />
Dru štve na od go vor nost<br />
va žan deo mi si je kom pa ni je<br />
"Naše poslovanje vezano je za stvaranje dodatne vrednosti u poslovima kojima<br />
se kompanija bavi (projektovanje, proizvodnja i izgradnja elektroenergetskih<br />
prenosnih vodova 500kV i telekomunikacionih vodova i stubova, kao i čeličnih<br />
konstrukcija, visećeg i vezivnog materijala, izgradnja elektroenergetskih postrojenja<br />
i antikorozivna zaštita metala metodom vrućeg pocinkovanja i inženjering), uz<br />
naglasak na naše zaposlene i njihov razvoj, kao i na zadovoljstvo naših klijenata.<br />
Misija naše kompanije ujedno je i odgovorno ponašanje u društvu, tako da naš održivi<br />
razvoj bude usklađen s interesima šire zajednice i zaštitom okoline", kažu u<br />
zagrebačkom Dalekovodu, odgovarajući na jedno pitanje časopisa <strong>Industrija</strong> – šta<br />
za ovu kompaniju znači pojam "društvena odgovornost"...<br />
D<br />
alekovod d.d. Zagreb potpisnik je<br />
Kodeksa etike u poslovanju, potvrđenog<br />
i preporučenog od strane<br />
Hrvatske gospodarske komore. Njime se<br />
utvrđuju osnovne smernice etičkog ponašanja<br />
poslovnih subjekata u hrvatskoj<br />
privredi.<br />
Imajući ovu pretpostavku u vidu, Daleko<br />
vod d.d. je član UN Glo bal Com pact-a u<br />
prema kojem se obavezao:<br />
1. Na području ljudskih prava:<br />
• Poštovati i podržavati zaštitu međunarodno<br />
priznatih ljudskih prava;<br />
• Ne uče stvo va ti u kr še nju ljud skih<br />
prava.<br />
2. Na pod ruč ju rad nog pra va:<br />
• Pri me nji va ti slo bo du udru ži va nja i<br />
stvar no pri zna va ti pra vo na ko lek tiv no<br />
pregovaranje;<br />
• Iskoreniti sve oblike prisilnog i neslobodnog<br />
rada;<br />
• Ukidati dečji rad;<br />
• Uklanjati diskriminaciju pri zapošljavanju<br />
i na rad nom me stu.<br />
3. Na području zaštite životne sredine:<br />
• Pažljivo i s obzirom postupati prema<br />
pitanjima zaštite životne sredine;<br />
• Pokretati inicijative kojima je cilj pro-<br />
mocija veće odgovornosti prema zaštiti<br />
životne sredine;<br />
• Podsticati razvoj i usvajanje tehnologija<br />
koje su prihvatljive za životnu sredinu.<br />
4. Na području suzbijanja korupcije:<br />
• Boriti se protiv svih oblika korupcije,<br />
uključujući iznuđivanje i potkupljivanje.<br />
U Dalekovodu d.d. društveno odgovorno<br />
poslovanje ogleda se kroz:<br />
• zabranu rada maloletnicima;<br />
• stalnu edukaciju zaposlenih;<br />
• bri gu o ži vot noj sre di ni (pri me nom<br />
standarda ISO 14001);<br />
• poboljšanje uslova rada;<br />
• poboljšanje zdravlja i bezbednosti na<br />
radu (primenom OHSAS 18001);<br />
• stalno poboljšavanje kvaliteta proizvoda<br />
i procesa upravljanja (primenom standarda<br />
ISO 9001);<br />
• povećanje plata radnika u skladu sa<br />
zahtevima rada i prosekom na nivou rada<br />
u delatnosti;<br />
• praćenje nivoa zadovoljstva klijenata;<br />
• pra će nje bro ja pri tu žbi od stra ne<br />
potrošača;<br />
• praćenje nivoa zadovoljstva zaposlenih;<br />
• ispunjavanje svih Zakona Republike<br />
Hrvatske u oblasti zaštite životne sredine;<br />
• praćenje potrošnje energenata (energetska<br />
efikasnost).<br />
Povrh svega, prošle godine doneli smo<br />
svoj Kodeks korporativnog upravljanja!<br />
U skladu sa sopstvenom strategijom razvoja<br />
kao društveno odgovorne kompanije,<br />
godinama smo aktivni na području sponzorstva<br />
humanitarnih aktivnosti, nauke i<br />
obrazovanja, kulture i umetnosti, sporta,<br />
odr ži vog raz vo ja i zdra vlja. Cilj nam je stvara<br />
nje dru štva zna nja i stva ra nje perspektiva<br />
za mla de lju de.<br />
Za po sle ni<br />
Zaposleni su naša najveća vrednost.<br />
Ovo ni je flo sku la jer uisti nu sma tra mo da<br />
su zaposleni ključ uspeha svake kompanije.<br />
U Da le ko vod Gru pi da nas ukup no ra di<br />
2.100 ljudi. Zaposleni imaju ključnu ulogu<br />
jer oni svojim znanjima i sposobnostima<br />
čine kompaniju prepoznatljivom među<br />
konkurencijom i uspešnijom na tržištu.<br />
Osim to ga, sva ko ula ga nje u zna nje i<br />
veštinu višestruko se vrati. U Dalekovodu<br />
postoji program dodatnog obrazovanja<br />
zaposlenih i omogućavanje učenja, prekvalifikacija<br />
bez obzira na životnu starost. U<br />
tom kontekstu svakom zaposlenom omogućena<br />
je dodatna edukacija.<br />
Nakon uvedenih Sistema upravljanja<br />
kvalitetom (ISO 9000), i Sistema upravljanja<br />
zaštitom životne sredine (ISO 14000),<br />
Upra va Dru štva 2004. go di ne uvo di i<br />
Sistem upravljanja zdravljem i bezbednosti<br />
prema međunarodnim smernicama<br />
OHSAS 18000 od stra ne "Lloyd’s Register<br />
Qality Assurance". Za šti ta zdra vlja i bezbednost<br />
radnika time još više dobiva na<br />
značaju jer Sistem pretpostavlja kontinuirano,<br />
planirano i kontrolisano unapređivanje<br />
sta nja u ovom de lu rad nog pro ce sa. in<br />
industrija 2/2008 39
Cebit 2008<br />
U zna ku<br />
eko lo ških re še nja<br />
Najveći svetski sajam visokih<br />
tehnologija CeBIT ove godine<br />
je protekao u znaku "ekološke<br />
informatike".<br />
I<br />
ako je zvanični početak ovogodišnjeg<br />
CeBIT-a datiran 4. marta, svečanost<br />
otvaranja najvećeg svetskog sajma<br />
informacionih tehnologija u Hanoveru po<br />
tradiciji održana je dan ranije. U svom govoru<br />
prilikom te prijatne dužnosti otvaranja<br />
sajma, nemačka kancelarka Anđela Merkel<br />
istakla je problem zaštite intelektualne<br />
svojine i vlasničkih prava, posebno navodeći<br />
značaj partnerskog odnosa Evropske<br />
uni je i SAD na tom pla nu. "Jed na ki uslo vi<br />
znače uporedive standarde i odgovarajuću<br />
zaštitu intelektualne svojine", izjavila je<br />
kancelarka Nemačke.<br />
Osim Merkelove, na svečanosti otvaranja<br />
ovogodišnjeg CeBIT-a je govorilo još<br />
nekoliko značajnih ličnosti, pre svega pred-<br />
sednik Evropske komisije Hoze Manuel<br />
Barozo i francuski predsednik Nikola Sarko<br />
zi. Ba ro zo je u svom iz la ga nju is ta kao<br />
brojne mere koje je Evropska komisija<br />
preduzela kako bi pospešila rast malih i<br />
srednjih kompanija, koje čine okosnicu<br />
ekonomija u zemljama članicama EU.<br />
"Povećanje slobodne razmene znanja je<br />
prioritet Evropske komisije u narednom<br />
periodu", istakao je Barozo i dodao da to<br />
podrazumeva olakšanu razmenu istraživa<br />
ča i stručnjaka, ali i do no še nje no vih<br />
naprednijih zakona za zaštitu<br />
intelektualne svojine.<br />
Francuski predsednik Nikolas<br />
Sar ko zi je u svom iz laganju<br />
govorio o planovima<br />
francuske vlade za širenje<br />
upotrebe Interneta, uvođenju<br />
e-upra ve i po tre bi da in formacije<br />
iz različitih državnih<br />
agencija i ustanova budu što dostupnije<br />
većini građana. "Planiramo da do 2012.<br />
godine 70% francuskih porodica poseduje<br />
računar, a da pristup brzom Internetu ima<br />
svako francusko domaćinstvo, bez obzira<br />
da li se ra di o fiks nom ili mo bil nom pri stupu",<br />
izjavio je Sarkozi.<br />
Eko-informatika<br />
Počev od govora na otvaranju predsednika<br />
Evropske komisije Žoze Manuela Baroza<br />
koji je insistirao da evropska strategija u<br />
oblasti informaciono-komunikacionih tehnologija<br />
mora da bude "zelenija", ističući,<br />
pre svega, mogućnost ostvarenja energetskih<br />
ušte da, pa do iz ja va npr. ge ne ral nog<br />
direktora američkog softverskog<br />
giganta Microsofta Stiva<br />
Bolmera koji je pohvalio<br />
razvoj digitalnih tehnologija,<br />
predviđajući da je došao kraj<br />
uništavanju šuma zbog proizvod<br />
nje pa pi ra, u ko rist pre nosivih<br />
uređaja čija bi interaktivnost<br />
i intuitivnost trebalo sve<br />
više da se povećavaju. Štaviše, Bolmer je,<br />
ne zaboravljajući ni veliku aktuelnu tendenciju,<br />
borbu protiv klimatskog zagrevanja, i<br />
ističući ekološke zasluge svoje kompanije,<br />
najavio veliki broj projekata, među kojima<br />
Sr bi ju na Ce BI Tu pred sta vi lo 12 fir mi,<br />
na na ci o nal nom štan du pod na zi vom "Hot spot Ser bia"<br />
Agencija za strana ulaganja i promociju<br />
izvoza Republike Srbije - SIEPA po peti<br />
put je organizovala učešće domaćih firmi<br />
na ovogodišnjem CeBIT-u. Na nacionalnom<br />
štandu Srbije, pod na zi vom „Hot-<br />
Spot SERBIA", međunarodnoj stručnoj<br />
publici predstavilo se 12 domaćih ICT<br />
firmi: "CIM College", "Seavus", "DMV",<br />
"Logo", "Navigator", "PSTech", "Veridix",<br />
"Re in kJet", "Mi kom", "IT TV pro duc tion",<br />
"Zesium mobile", kao i srpski klaster<br />
proizvođača softvera (SSC).<br />
Kompanija "PSTech" (Power Symbol<br />
Technology) iz Beograda, kao pouzdan<br />
i ozbiljan partner kako domaćim tako<br />
i američkim kompanijama u oblasti razvoja,<br />
testiranja i integracije složenih softverskih<br />
proizvoda i kompletnih rešenja<br />
za automatsku identifikaciju, ove godine<br />
je na Ce BIT-u, osim stan dard nih uslu ga i<br />
rešenja, premijerno je predstavila uslugu<br />
testiranja performansi web aplikacija. U<br />
ovom de lu Evro pe kom pa ni ja "PSTech" je<br />
prva razvila ovu vrstu usluge.<br />
Nacionalni štand Srbije i ove godine<br />
je bio sme šten u ha li IV, pod bro jem G<br />
48, u kojoj tradicionalno izlažu svetski IT<br />
giganti poput "Majkrosofta", IBM-a, SAPa<br />
i dru gih. Svi su bi li je din stve ni u oce ni<br />
da je ovaj put štand bio vr lo sa vre me no<br />
uređen, tačnije atraktivnog dizajna sa<br />
prostorom za prezentacije firmi i konferencijskom<br />
sobom.<br />
Na štan du Sr bi je je 7. mar ta bi lo or ganizovano<br />
i predstavljanje projekta velike<br />
tehnološke zone u Inđiji, ujedno i ekskluziviteta<br />
ovogodišnjeg nastupa Srbije, budući<br />
da bi realizacijom ovog projekta Srbija<br />
do bi la i naj ve ći IT park u Evro pi.<br />
"CeBIT", najveći svetski skup ove vrste,<br />
pro šle go di ne je bio me sto za iz la ga nje<br />
6.153 preduzeća iz 77 zemalja, koje je<br />
obišlo više od 480.000 posetilaca iz 100<br />
zemalja. Ova manifestacija je mesto gde<br />
se posetiocima predstavljaju najnoviji<br />
tren do vi iz ICT in du stri je, pa je i je din stvena<br />
pri li ka za fir me iz Sr bi je da pred sta ve<br />
svoja ICT rešenja svetskoj jav no sti i ostvare<br />
nove kontakte.<br />
40 industrija 2/2008
IT industrija<br />
Cebit 2008<br />
i uvođenje automobilskih softvera koji će<br />
analizirati korišćenje i potrošnju goriva.<br />
Priča o "ekološkoj informatici" "ukoričenoj"<br />
Ce BIT-om 2008, ima la je i svoj deo<br />
posvećen energetskoj efikasnosti. Tako,<br />
pomenuti generalni direktor Microsofta,<br />
za lo žio se i za sma nje nje po tro šnje elek trične<br />
energije na svim nivoima zahvaljujući<br />
inovacijama, ako se, naravno zna da su<br />
računari i informatika industrijska grana<br />
u okvi ru ko je se po tro šnja ener gi je mo žda<br />
najbrže povećava na svetu.<br />
"Green IT" ili ekološke informacione tehnologije,<br />
za kompaniju Fujitsu Siemens<br />
Computers ne predstavljaju samo trenutni<br />
trend. Na okru glom sto lu ko ji je odr žan<br />
pre otvaranja CeBIT-a, Džozef Reger, glavni<br />
tehnološki strateg pomenute kompanije,<br />
istakao je značaj ekoloških informacionih<br />
tehnologija, objasnivši na koji način ih njegova<br />
kompanija razvija kako bi korisnici<br />
mogli da uživaju u njihovim stvarnim i merljivim<br />
ekonomskim pogodnostima koje<br />
pozitivno utiču na okruženje. Kompanija<br />
Fujitsu Siemens Computers je na CeBIT-u<br />
prikazala na koji način korišćenje rešenja<br />
dinamičkih centara podataka zasnovanih<br />
na PRIMERGY Blade Serverima mo že<br />
u zna čaj noj me ri sma nji ti broj ra ču na ra<br />
ko ji su u stal noj upo tre bi, i na taj na čin<br />
smanjiti potrošnju energije. Naime, pored<br />
ekonomičnog ESPRIMO proGREEN ra čuna<br />
ra, po se ti o ci su mo gli da vi de i dru ge<br />
izložene inovacije iz porodice PRIMERGY<br />
telefon kompanije Soni-Erikson, prenosivi<br />
računar kompanije Soni i stoni računari<br />
kompanija Del i Hjulit Pakard najbolji u<br />
svojim kategorijama u pogledu očuvanja i<br />
zaštite životne sredine.<br />
Organizacija Grin pis je rangirala 37 IT<br />
proizvoda u više kategorija (prenosivi računari,<br />
stoni računari, mobilni telefoni, lični<br />
digitalni pomoćnici i konzole za igranje)<br />
na osnovu četiri kriterijuma – upotreba<br />
otrovnih materija, energetska efikasnost,<br />
mogućnost recikliranja i ponovne upotrebe<br />
i mar ke ting.<br />
UMPC i MiD iz<br />
kom pa ni je Gi gabyte<br />
To kom saj ma Ce BIT 2008 u Ha no veru,<br />
Gigabyte je zvanično predstavio dva<br />
nova proizvoda - mobile Internet device<br />
(MID) M528 i ul tra mo bi le PC M700.<br />
M700 UMPC do la zi u kom pakt nom<br />
pakovanju bele boje, sa ekranom osetljivim<br />
na do dir i bez ta sta tu re. M528 mo bile<br />
Internet device je opremljen QWERTY<br />
ta sta tu rom i ba zi ran na no voj Centrino<br />
Atom (Men low) platformi. Pokreće ga<br />
Linux OS.<br />
Ci sco na Ce BIT-u<br />
Kompanija Cisco predstavila je na sajmu<br />
Ce BIT u Ha no ve ru svoj no vi mre žni<br />
usmerivač (router) Ci sco ASR serije 1000,<br />
koji je namenjen prvenstveno dobavljačima<br />
Internet usluga i preduzećima koja<br />
koriste tehnologiju Network Edge, kako bi<br />
mogli da istovremeno pristupaju integrisanim<br />
po da ci ma. Uz po moć Ci sco vog no vog<br />
mrežnog usmerivača sve neophodne usluge<br />
na la zi će se na jed noj mre žnoj plat for mi,<br />
što će ubrzati i popraviti IP performanse.<br />
Tako se pojednostavljuje i konstrukcija<br />
mre ža, zbog to ga što se je dan usme ri vač<br />
može koristiti na različitim hardverskim<br />
komponentama.<br />
Mrežni usmerivač ASR koristi softversku<br />
virtuelizaciju koja omogućava trenutnu<br />
uslugu, među kojima su formiranje<br />
zaštitinog zida (fi rewall) i IP bez bed nost<br />
virtuelnih privatnih mreža. Novi Ciscov<br />
mrežni usmerivač pokreće Quantum Flow<br />
Processor, prva industrijska i u potpunosti<br />
integrisana programska mašina, koja ne<br />
samo da omogućava pristup različitim obaveštajnim<br />
uslugama i performansama,<br />
već predstavlja i platformu koja odgovara<br />
zahtevima projektovanim za sledeću razvojnu<br />
deceniju.<br />
U proteklih pet godina Cisco je uložio<br />
250 miliona dolara za istraživanje i razvoj<br />
ovog ru te ra, od če ga je 100 mi li o na do la ra<br />
izdvojeno za Quantum Flow Processor.<br />
Teh no lo gi ja u 2008. go di ni<br />
Cene uređaja sve niže,<br />
za šti ta po da ta ka sve sku plja<br />
Korisnici kompjutera potrošiće tokom<br />
njegovog radnog veka više na zaštitu<br />
od virusa, kopiranje ("bekap") i osi gu ra nje<br />
podataka nego što su platili sam računar.<br />
Taj trend će se pro ši ri ti i na dru ge ure đa je,<br />
poput MP3 plejera, mobilnih telefona i digital<br />
nih vi deo re kor de ra, is ti če se u ana li zi<br />
revizorsko-konsultantske kompanije Deloitte<br />
"Predviđanja za tehnologiju u 2008."<br />
Proizvođači bi zato trebalo da se orijentišu<br />
na ponudu usluga koje nadopunjuju osnovne<br />
funkcije uređaja i zadovoljavaju potrebe<br />
korisnika za sigurnošću podataka.<br />
Dilojtovi konsultanti procenjuju i da će<br />
digitalni jaz u 2008. godini biti veći ne go<br />
ikada. Ovoga puta se ne radi samo o razlici<br />
iz me đu onih ko ji "ima ju" i onih ko ji "ne maju"<br />
pristup tehnologiji, jer digitalni jaz pogađa<br />
i one koji poseduju digitalne podatke ali<br />
iz ne kog raz lo ga ne mo gu da im pri stu pe.<br />
Naime, postojanje različitih standarda snimanja<br />
i čuvanja podataka zakomplikovalo<br />
je situaciju za mnoge korisnike, a neki<br />
for ma ti ko ji su pre sa mo de set ili ma nje<br />
godina bili uobičajeni, poput disketa i zip<br />
drajva, danas su zastareli. Iako tehnološke<br />
kompanije koje poseduju prava na<br />
pojedine standarde snimanja i čuvanja<br />
podataka ostvaruju ogroman profit, či tav<br />
tehnološki sektor će morati da bude više<br />
pragmatičan u smislu osmišljavanja i održavanja<br />
formata za dugoročno čuvanje<br />
podataka.<br />
Ovogodišnje izdanje Dilojtovog istraživanja<br />
"Predviđanja za tehnologiju u 2008.<br />
godini" zasniva se na intervjuima sa vodećim<br />
menadžerima i analitičarima u sektoru<br />
tehnologije širom sveta, anketama<br />
sprovedenim među klijentima kompanije<br />
Dilojt, kao i procenama preko 6.000 Di lojtovih<br />
partnera, direktora i viših menadžera<br />
specijalizovanih za tehnologiju.<br />
industrijskih servera, uključujući TX120<br />
koji izuzetno štedi energiju, pouzdani rek<br />
ser ver RX300 S4, Bla de Ser ver BX600,<br />
kao i dinamički centar podataka „u kutiji"<br />
- Bla de Fra me BF400 Si stem. Kuć ni ko risnici<br />
tehnologija imali su priliku da se upoznaju<br />
sa prototipom "zero-watt" monitora<br />
koji ne troši električnu energiju u režimu<br />
mirovanja, kao i novu generaciju SCALEO<br />
Green PC računara.<br />
Organizacija za zaštitu životne sredine<br />
Grin pis (Greenpeace) objavila je na<br />
najvećem svetskom sajmu informacionih<br />
teh no lo gi ja Ce BIT 2008, ko ji se od 4. do 9.<br />
marta održava u Hanoveru, da su mobilni in<br />
industrija 2/2008 41
p<br />
Brand Fa ir 4<br />
Smo tra po zna tih i<br />
pre po zna tlji vih kva li te ta<br />
Na Beogradskom sajmu je od<br />
7. do 9. fe bru a ra 2008. go dine<br />
održana internacionalna<br />
manifestacija BRAND FAIR<br />
- Sajam brendova koja okuplja<br />
već četvrti put poznate globalne<br />
i domaće marke proizvoda<br />
i uslu ga. Na atrak ti van i za nimljiv<br />
način svoje proizvode,<br />
ideje i usluge promovisale su<br />
brojne domaće, regionalne i<br />
svetske kompanije.<br />
I<br />
zražavajući zadovoljstvo zbog povoda<br />
kojim gostuje na Beogradskom sajmu,<br />
Predrag Bubalo, ministar trgovine, turizma<br />
i uslu ga u Vla di Sr bi je, na gla sio je da<br />
Sajam brendova predstavlja sve značajniju<br />
manifestaciju: "Svedok sam narastanja<br />
ovog do ga đa ja, jer sam otvo rio i pr vi Sa jam<br />
bren do va i si gu ran sam da će ha la 3 Be o-<br />
gradskog sajma uskoro biti mala za sve<br />
zainteresovane izlagače. Danas su ovde<br />
okupljene sve kompanije kojima je stalo<br />
do svojih brendova, a oni ne podrazumevaju<br />
samo kvalitet već i različitost u odnosu<br />
na dru ge. Naš cilj je da ima mo ja ke brendove<br />
po kojima ćemo biti prepoznatljivi, a<br />
uve ren sam da i Sr bi ja tre ba da po sta ne<br />
brend. Stvaranje nacionalnog brenda podrazumeva<br />
dobro pozicioniranje, dinamiku<br />
i uključivanje svih zainteresovanih, onih<br />
koji prepoznaju moderne vrednosti", ocenio<br />
je mi ni star Bu ba lo.<br />
O značaju uspostavljanja jedne lepe tradicije<br />
govorio je i Miloš Bugarin, predsednik<br />
Privredne komore Srbije, koji je istakao da<br />
je stvaranje brendova interes privrednika,<br />
MES SER Teh no gas naj o mi lje ni ji<br />
Dobro kreiran brend otvara ko risnicima<br />
način da preuzimajući<br />
aktivnu ulogu u čitavom procesu<br />
i sami dožive vrednosti koje se<br />
zovu originalnost, autentičnost,<br />
prefinjen ukus, različitost...<br />
Cilj bren da je da se u sve sti po tro ša ča<br />
kreira percepcija da na tržištu ne<br />
po sto ji ni je dan pro iz vod kao vaš, da je<br />
on je din stven i da ga tre ba za pam ti ti kao<br />
nešto potpuno novo i posebno.<br />
Sve to je pre po zna to i u slu ča ju kompa<br />
ni je Mes ser Teh no gas ko ja je osvo ji la<br />
na gra du "Naj o mi lje ni ji in ter na ci o nal ni<br />
brend" i ti me do ka za la da je za 10 go di na<br />
za jed nič kog po sto ja nja<br />
sa sta rim Teh no ga som<br />
na teritoriji Srbije stvarno<br />
stvo ri la brend od svog ime na.<br />
Upravo promocija korporativnog imidža,<br />
kvaliteta prema svetskim standardima<br />
sa sertifikatima o kvalitetu i vrhunski<br />
dizajn, od veoma velikog su značaja<br />
za ocenjivanje vrednosti i kvaliteta proizvoda<br />
i efikasna marketinška podrška<br />
domaćim proizvođačima.<br />
Messer Tehnogas je vodeći proizvođač<br />
industrijskih i medicinskih<br />
gasova u Srbiji. Deo je Messer grupe<br />
sa sedištem u Nemačkoj, vodećeg<br />
svetskog proizvođača u ovoj oblasti,<br />
sa preko 9.000 zaposlenih, jednom<br />
mi li jar dom evra go dišnjeg<br />
prihoda i više od<br />
100 godina tradicije na<br />
tržištu gasova. Messer je<br />
svoj rad u Sr bi ji za po čeo<br />
1997. godine, preuzimanjem srpskog<br />
proizvođača industrijskih i medicinskih<br />
gasova – Tehnogasa AD. Tokom 10 godi-<br />
42 industrija 2/2008
Brand Fa ir 4<br />
bren ding auto ri te te, kao i struč nja ke iz re giona<br />
i zemlje. Ekskluzivna predavanja i kreativne<br />
radionice organizovane su s ciljem<br />
pronalaženja novih solucija za efektniju<br />
promociju i komunikaciju brendova, kao i<br />
efikasnije pozicioniranje regionalnih i srpskih<br />
brendova na globalnom tržištu.<br />
O efektima ranijih godina naravno da<br />
najbolje govore statistički podaci. Tako je<br />
Brand Fa ir 1 imao pre ko 10.000 po se ti laca,<br />
Brand Fa ir 2 pre ko 15.000, Brand Fa ir<br />
3 pre ko 20.000, a ove go di ne rast bro ja<br />
zainteresovanih za ovaj vid sajamskog<br />
oku plja nja za dr žao je svoj trend. Što se<br />
izlagača tiče, odnos stranih i domaćih je,<br />
interesantno, izjednačen. A sve pokazano,<br />
rečeno i ocenjeno imalo je i odgovarajući<br />
efekat u elektronskim i štampanim medijima.<br />
Posebno se u ovom segmentu ističe<br />
veliki broj posetilaca oficijelnog Brand Fair<br />
sajta u vreme i neposredno pre manifestacije.<br />
Prilježan rad na organizaciji i pre svea<br />
da je sa mim tim in te res Ko mo re da bu de<br />
pokrovitelj jedne takve manifestacije. Predsednik<br />
Saveta stranih investitora, Stein<br />
Erik Velan, na svečanom otvaranju Sajma<br />
brendova rekao je da Srbija predstavlja<br />
plodno tle za promovisanje brendova, što<br />
objašnjava aktivnosti Saveta na upornom<br />
stvaranju bolje poslovne klime. Velan je<br />
re kao i da je bren ding ka men te me ljac svih<br />
kom pa ni ja i ze ma lja, jer je brend si stem<br />
vrednosti koje neka kompanija promoviše<br />
a država podržava.<br />
Re tro spek ti va<br />
Oka rak te ri san kao je dan od naj ve ćih<br />
brending događaja jugoistočne Evrope,<br />
In ter na ci o nal na ma ni fe sta ci ja "Brand<br />
Fair", okuplja brendove sa zvanične Interbrend<br />
liste "100 najboljih brendova sveta",<br />
ali i naj vred ni je bren do ve iz ze ma lja u re gionu,<br />
najznačajnije potvrđene i najperspektivnije<br />
domaće brendove, vodeće svetske i<br />
domaće brending stručnjake (Marc Gobe,<br />
Si mon An holt, Mar tin Lind strom, In terbrand),<br />
kao i top menadžere najznačajnijih<br />
svet skih i do ma ćih kom pa ni ja, ali i lič no sti<br />
ko je su od svog ime na iz gra di le brend.<br />
Brend prezentaciju, izložbeni deo Internacionalnog<br />
Sajma Brendova, sadržavao<br />
je prezentacione štandove oko 70<br />
vodećih internacionalnih i domaćih<br />
kom pa ni ja, kao i kod nas, do<br />
sada, neviđene prezentacije njihovih<br />
brendova (Coca Cola, Microsoft,<br />
McDonald`s, Mercedes, Nike, Milka,<br />
Kraft, Max Fac tor, Di ners Club<br />
International, Peugeot, Heidelberg,<br />
Henkel, Messer, Kraš, Plantaže 13.<br />
juli, Delta Holding, Telekom, Bambi,<br />
Knjaz Miloš, Don kafa, Tigar, Voda<br />
Vo da, MB Pi vo, Di ja mant, Cen troproizvod,<br />
Galenika, Lav Pivo, Štark,<br />
SwissLion Takovo, Jaffa, Jelen<br />
Pivo,...) uz korišćenje najnovijih<br />
tehnologija. Kao deo prvenstveno<br />
namenjen široj javnosti, ovo je ujedno<br />
bilo i mesto poslovnih susreta,<br />
či me su se otva ra le mogućnosti za poslovno<br />
povezivanje i saradnju.<br />
"Bren do vi uži vo" je deo ko ji pri vla či naj veću<br />
pažnju šire javnosti i medija. Na velikoj<br />
centralnoj sceni, vrhunski opremljenoj najnovijom<br />
tehnologijom za multimedijalne<br />
sadržaje smenjivali su se razni gosti, sagovornici,<br />
predstavnici kompanija<br />
ko je ima ju šta da po ka žu<br />
od svojih proizvoda-brendova<br />
u formi specijalnih brend performansa,<br />
ekskluzivnih "live"<br />
promocija brendova kreiranih<br />
kao autentičan doživljaj posetilaca<br />
kroz originalnu, vrlo<br />
aktivnu i tehnički maksimalno<br />
podržanu komunikaciju<br />
brendova i potrošača.<br />
U danima Brand Fair-a održa na je po već<br />
ustaljenoj koncepciji Brend Konferencija,<br />
poslovno–edukativni segment koji svake<br />
godine okuplja vrhunske svetski priznate<br />
in ter na ci o nal ni brend!<br />
na svog po slo va nja u Sr bi ji, Mes ser Tehnogas<br />
izrastao je u modernu evropsku<br />
kompaniju, što je prepoznato i od strane<br />
stručnjaka koji su procenjivali i donosili<br />
odluke o nagradama na ovogodišnjem<br />
Brand Fa ir-u 4..<br />
Po red Mes ser Teh no ga sa, na ovo go di šnjem Saj mu bren do va pred sta vi le su se<br />
i fir me Vi na ri ja Alek san dro vić, Mc Do nalds, Al pi ne, Pod rav ka, Ti gar, Ti kveš, Bambi,<br />
Kraš, Ga le ni ka, Flo res, Ikar bus, La Ga lo sa, He mo farm, Si e pa, Euro Lux Pe trol i<br />
mno gi dru gi. Ovu ma ni fe sta ci ju na od go va ra ju ći, me dij ski na čin pro pra ti li su RTS,<br />
B92, PINK, TV Ava la, li sto vi Po li ti ka, Vre me, Press, Bi znis/Eko no me tar, Bi znis i<br />
fi nan si je, Pre gled, za tim eKa pi ja, Eko no mist Me dia Gro up, Ku rir i mno ga dru ga<br />
glasila, naravno i časopis <strong>Industrija</strong>.<br />
industrija 2/2008 43
Brand Fa ir 4<br />
Brend konferencija, integralni deo manife<br />
sta ci je Brand Fa ir 4, je ste tro dnev ni<br />
serijal komplementarnih predavanja, kreativnih<br />
radionica, debata… Ovo je bila prilika<br />
da se čuju predavanja svetski priznatih<br />
autoriteta, a govorilo se o novim tendencijama<br />
i imperativima u oblasti brendiranja.<br />
Ta ko su o novim imperativima u brendiranju,<br />
uspešnim primerima brendiranja iz<br />
prakse govorili vodeći svetski stručnjaci:<br />
Ke vin L. Ke ler iz Ame ri ke, Ho ze Fi lip To res<br />
iz Španije, Ralpf Kebe iz Nemačke, Dajen<br />
Kro mer iz Ame ri ke, Čar li Krou iz En gle ske,<br />
Jerg Špraj cer iz "Ogilvy Gro up" Austri ja, kao<br />
i ugledni menadžeri globalnih, regionalnih<br />
i domaćih brendova. Kako ljudska interakci<br />
ja ima uglav nom naj ve ći uti caj na to ka ko<br />
potrošač doživljava brend, ne ke od te ma<br />
bile su posvećene upravo toj ključnoj komponenti<br />
brendiranja.<br />
ga osmišljavanju manifestacije, već posle<br />
Brand Fa ir-a 2, od stra ne UEPS-a oce njen<br />
je kao naj bo lji u do me nu mar ke tin ških<br />
manifestacija u 2006. godini. A već posle<br />
pr vog Brand Fa ir-a sti gla je od red ni ca da<br />
je okarakterisan je kao najveća do ma ća<br />
poslovna, stručna i javna manifestacija<br />
ko ja se ba vi bren dom.<br />
A ove go di ne...<br />
I ove godine imali smo priliku da vidimo<br />
originalnost, autentičnost, kao i organizaciju<br />
u rangu najvećih svetskih marketing<br />
događaja. Tako su, barem, ocenili stručnjaci<br />
i vodeći globalni marketing i brending<br />
autoriteti. Ovogodišnja manifestacija potvrdila<br />
je postojanje novih imperativa brendira<br />
nja. Ipak, ma ko li ko bi lo pra vi la u ovoj<br />
oblasti tržišnog promišljanja i rada, priča o<br />
brendovima je po pravilu originalna svaka<br />
za sebe, nosi posebnu i tajnu poruku svom<br />
potrošaču, klijentu, konzumentu.<br />
Dani posvećeni brendovima i brendiranju<br />
podrazumevali su i vladavinu odgovarajuće<br />
terminologije. Tako se moglo<br />
čuti da "insentivi" (motivacija, ohrabrenja,<br />
razlog) podrazumevaju ono što motiviše<br />
ljude. Dalje, ljudi su ti koji kreiraju brendo-<br />
ve, a brendovi pomeraju granice biznisa.<br />
Sve to vo di jed nom za ključ ku da ljud ski<br />
resursi po ve zu ju mo tiv i vi zi ju sa mak si malizacijom<br />
poslovnog performansa, odnosno<br />
učin ka.<br />
U tri da na ovo go di šnje pri če o bren do vima<br />
posetiocima i svima zainteresovanima,<br />
bilo poslovno, bilo lično, pružena je pri li ka<br />
da u nekoliko segmenata isprate nove trendove<br />
i imperative brendiranja. Jedan od<br />
pristupa podrazumevao je direktan susret<br />
brendova i potrošača. Stručnjaci ovo definišu<br />
kao svojevrsni trenutak istine, neophodan<br />
za razvoj brenda, za kreiranje i održa<br />
va nje lo jal no sti. To je na čin da se brend<br />
doživi i personalizuje kroz jedno novo<br />
is kustvo, ali naravno i mogućnost<br />
da se u neposrednom kontaktu sa<br />
potrošačima saznaju nove informaci<br />
je, že lje i zah te vi. I to je, za pra vo,<br />
najatraktivniji deo manifestacije.<br />
Brendovi poznatih kompanija, kroz<br />
direktnu komunikaciju obraćaju<br />
se potrošaču na nekoliko različitih<br />
načina. Na štandovima učesnika<br />
Brand Fair-a organizovane su prezentacije,<br />
degustacije, nagradne<br />
igre, sve u cilju stvaranja neraskidive<br />
veze sa svojim potrošačima, ali i prepozna<br />
va nja no vih že lja, pa i pro pu sta.<br />
Brend konferencija<br />
"New brand Show Ca se"<br />
Izložba i promocija novih proizvoda, New<br />
brand Show Ca se, sa dr žaj je Brand Fa ira<br />
koji omogućuje kompanijama da novi<br />
proizvod, uslugu, ideju predstave javnosti<br />
i da istovremeno dobiju njihovo mišljenje<br />
i oce nu. Pu bli ka da je svo ju oce nu, a na<br />
kra ju Brand Fa ir-a po seb ne na gra de do bijaju<br />
najzapaženiji proizvodi, ideje i usluge.<br />
Sa svim je oče ki va no da se kroz ovo svo jevrsno<br />
istraživanje pojedini proizvodi lansira<br />
ju put bren da.<br />
A na osnovu glasova posetilaca, poslednjeg<br />
dana manifestacije, dodeljene su<br />
nagrade za najomiljenije brendove, kao i<br />
za naj bo lji na stup na Brand Fa ir 4.<br />
Na gra de za uče sni ke<br />
Na osno vu gla so va po se ti la ca Brand<br />
Fair-a 4 dodeljene su nagrade učesnicima:<br />
• Najomiljeniji internacionalni brend<br />
- MES SER<br />
• Najomiljeniji regionalni brend - Vi narija<br />
TIKVEŠ<br />
• Najomiljeniji domaći brend - PLA-<br />
ZMA<br />
• Najbolji sveukupni nastup - ČO KO-<br />
LINO<br />
• Dru go me sto za na stup - LA GO LO SA<br />
• Tre će me sto za na stup - VRA NAC/13. jul<br />
• Najperspektivniji domaći brend -<br />
GORKI LIST<br />
• Najzapaženiji novi proizvod / New<br />
Brands ShowCase Award - Ti gar za RUB-<br />
BER FOOTWEAR HAND MADE<br />
• Po pr vi put do de lje na Specijalna<br />
nagrada za tržišne komunikacije - ELP<br />
– EURO PE TROL LUX.<br />
in<br />
44 industrija 2/2008
Sa jam auto mo bi la i mo to ra<br />
Ka da je po sao i za ba va<br />
Alfa Romeo Brera<br />
Automobili, auto prikolice, oprema i pri bor, mo to ri i si stemi prenosa,<br />
hodni deo vozila, šasije, oprema za vozila, prateća in dustrija,<br />
strukovne organizacije, udruženja, klubovi, mediji... sve<br />
to deo je jedne od velikih manifestacija na prostoru Beogradskog<br />
sajma zakazane za poslednje dane zime.<br />
"Chrysler Bal kans" pri ka zao šest mo de la<br />
putničkog i teretnog programa. U Hali 14<br />
premijeru je imao "Subaru Impreza 08",<br />
pod okri ljem kom pa ni je "Ni cos C. Kat tamis<br />
ltd" ovla šće ni uvo znik i di stri bu ter<br />
vozila Subaru za Srbiju i Crnu Goru. Radi<br />
se o mo de lu ko ji je u Sr bi ji po pr vi put predsta<br />
vljen kra jem 2007. go di ne i ko me je,<br />
praktično, ovo bila zvanična premijera na<br />
beogradskom sajmu automobila. Imajući<br />
u vi du da će svi mo de li ko ji će se ove go dine<br />
prodavati na tržištu Srbije, biti potpuno<br />
no vi i da se nji hov do la zak oče ku je tek u<br />
aprilu, odnosno maju (kompletno nova<br />
generacija Forester-a, Tribeka "face lift",<br />
Legacy sa inovativnom prvim dizel bokser<br />
motorom u svetu), na štan du ovog iz la gača<br />
bila je izložena samo nova Impreza i to<br />
u nekoliko varijanti moto ra i opre me (1.5R<br />
AWD 5MT 107KS; 1.5R SE AWD 5MT<br />
107KS; 1.5R SE+ AWD 5MT 107KS; 2.0R<br />
Sport AWD 5MT 150KS). Svi mo de li no ve<br />
Subaru Impreza 08<br />
I<br />
ako sva ki put ve li ki broj lju di po hr li ka<br />
Beogradskom sajmu zbog lepih prizora<br />
na sajamskom okupljanju posleni<br />
ka auto in du stri je kod nas i u sve tu, s<br />
posebnim naglaskom na promotivni deo<br />
svakog od izložbenih prostora, ipak je reč<br />
o manifestaciji koja donosi nešto novo u<br />
pogledu proizvoda ali i tehnologija u ovom<br />
segmentu industrijskog poslovanja. Poput<br />
prethodnih godina, i ovaj spektakl krasile<br />
su premijere koje su neposredno posle<br />
Ženeve stigle u našu prestonicu.<br />
Porast broja izlagača<br />
U na ja vi saj ma auto i mo to vo zi la, is taknut<br />
je broj od 455 iz la ga ča iz 30 ze ma lja.<br />
Im po zan tan je i broj od 42 auto bren da i<br />
36 mo de la mo to bren do va, ko ji su predstavljeni<br />
u okviru BG CAR SHOW-a i MOTO-<br />
PASSION-a. Samo ovi podaci potvrđuju<br />
da je reč o ma ni fe sta ci ja ma ko je se in ten-<br />
zivno uvećavaju iz godine u godinu, pa<br />
se s raz lo gom oče ku je da će u na red nim<br />
sezonama doći do razdvajanja ovih priredbi.<br />
Ta ko je, ba rem, na ja vio di rek tor Saj ma,<br />
Anđelko Trpković.<br />
Iz mno štva iz lo že nog<br />
"Porsche-Beograd" je, prema najavama,<br />
na ovogodišnjem sajmu ponudio kompletan<br />
pro gram ("Audi", "Se at", "VW"), dok je<br />
Subaru Impreze standardno koriste pogon<br />
na sva če ti ri toč ka (Symetrical All Wheel<br />
Drive) i bok ser mo to re ko ji su već du go<br />
godina simbol ovog prestižnog japanskog<br />
automobilskog brenda. Moto ri su po stavljeni<br />
horizontalno, DOHC sa 16 ventila i<br />
AVCS (Variable Valve Timing) i svi su usklađeni<br />
sa normama EURO 4.<br />
Mercedes Srbija je po običaju predstavila<br />
kompletan asortiman ove kompanije,<br />
dok je "Vi tro Gro up" je iz ložio novi model<br />
Citroen C5<br />
industrija 2/2008 45
Sa jam auto mo bi la i mo to ra<br />
"Ci troen C5" u dve va ri jan te - "Se dan" i<br />
"Karavan". "Delta Automoto" je prvi put<br />
pred sta vio "Ci vic Hybrid", kao i se dam<br />
modela novog "BMW X6". Prvo pokazivanje<br />
pred na šom pu bli kom ima li su "Fi at<br />
500" i "Al fa Ro meo Bre ra".<br />
Hala 3 Beogradskog sajma bila je rezervisana<br />
za izložbu motocikala, delova i<br />
opre me, pod na zi vom "Motopassion".<br />
Primećeno je učešće kompanija "KMH"<br />
iz Beograda, "Teletrade", "Centar S- Beograd",<br />
ali i pet no vih po zna tih evrop skih<br />
proizvođača na čelu sa"Sachs", "CF-moto"<br />
i "Ital Jet". Kom pa ni ja "Glo bus auto", u<br />
saradnji sa partnerom iz Kine, ponudila je<br />
skutere i vozila na električni pogon i prikazati<br />
prototipove koji će se proizvoditi i montirati<br />
u Debeljači, koja će postati centar<br />
za razvoj i proizvodnju vozila na električni<br />
pogon u Srbiji.<br />
Us put<br />
Pored glavnih novina koje su zaokupljale<br />
pažnju posetilaca, posebno znalaca za<br />
oblast autoindustrije, primenjenih rešenja<br />
i tehnologija, kao prateća atrakcija sajma<br />
bio je i pro je kat SMS IN FO. Reč je o mo gućnosti<br />
da svaki pošiljalac SMS poruke dobije<br />
odgovor o tehničkim karakteristikama i<br />
ceni automobila za koji su zainteresovani,<br />
upotpunjen podacima o prodavcu.<br />
Pogodnost je bila i odluka Beogradskog<br />
sajma da svi posetioci koji sačuvaju ulaznice<br />
za BG CAR SHOW 02 i MO TO PAS SION,<br />
mo gu sa is ti ma da uđu i na na red nu<br />
manifestaciju, sajam privrednih vozila -<br />
BEOTRACK, ko ji je na pro gra mu od 1. do<br />
5. apri la.<br />
Pomalo smelo, ali ne daleko od istine,<br />
bila je najava Anđelka Trpkovića da beogradski<br />
Sajam automobila ima više posetilaca<br />
nego EXIT i Guča zajedno. Bilo kako<br />
BMW X6<br />
Fiat 500<br />
bilo, ako ne u proizvodnom, onda svakako<br />
u po ka znom smi slu, Be o grad je na sa mom<br />
kra ju zi me i ovaj put bio cen tar auto mo bilske<br />
industrije... in<br />
reflektor<br />
Zvanična delegacija najveće kineske<br />
fabrike za proizvodnju vozila, FAW,<br />
posetila je "Zastavine" fabrike automobila<br />
i kamiona, kako bi se, pred predstojeću<br />
privatizaciju, upoznala sa potencijalima<br />
kragujevačke fabrike.<br />
Ova kompanija planira da svoj novi automobil<br />
"Happy" pro da je na evrop skom tr žištu,<br />
a uko li ko do đe do do go vo ra sa "Za stavom",<br />
vozilo bi moglo da se proizvodi u<br />
FAW Happy<br />
Kragujevcu. Procenjuje se da će "Happy" koštati oko 4.000 EUR.<br />
Poseta kineske delegacije veoma je ozbiljna o čemu najbolje<br />
govori podatak da su stručnjaci kineske kompanije ostali da proveravaju<br />
mogućnosti "Zastavine" lakirnice. "Zastava je na nas<br />
Ki ne zi u "Za sta vi"<br />
ostavila izuzetno dobar utisak i mi smo zainteresovani za saradnju",<br />
rekao je Ksi Haj Guang, zamenik generalnog direktora kompa<br />
ni je FAW i na gla sio da je reč o pr voj, ali ne i po sled njoj po se ti<br />
kragujevačkoj fabrici.<br />
46 industrija 2/2008
Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />
52. ME ĐUNARODNI SAJAM<br />
TEHNIKE I TEHNIČKIH<br />
DO STIG NU ĆA – od 12. do 16.<br />
maja, Beogradski sajam<br />
"Integra" - integrisana fabrika 21. veka,<br />
produktronika-aktivne i pasivne elektronske<br />
komponente i moduli, industrijske mreže<br />
i senzori, elektroenergetika-oprema i<br />
uređaji za proizvodnju, prenos i distribuciju<br />
električne energije, rasveta. Metalik-mašinogradnja,<br />
metaloprerađivačka industrija,<br />
inovacije, domteh, kućna elektronika,<br />
materijali-novi materijali, crna i obojena<br />
metalurgija, nemetali, izolacioni materijali,<br />
livarstvo, transporteh-sredstva i oprema<br />
za skladištenje, integralni transport i saobraćaj,<br />
brodogradnja, staklo, izložba naučno-tehničke<br />
literature, nacionalne izložbe.<br />
Specijalizovani, međunarodni sajam<br />
tehnike i tehničkih dostignuća član je<br />
Međunarodne unije sajmova (UFI, Pa riz)<br />
od 1957. godine i neguje dugu tradiciju<br />
aktivnog posrednika na tržištu. Izlaganje<br />
se odvija kroz međunarodne izložbe i robne<br />
grupe, organizovanjem prezentacija tehničko<br />
- tehnoloških dostignuća i kroz bogat<br />
pra te ći po slov no - struč ni pro gram.<br />
Robne grupe: Integra, Transporteh, Brodogradnja,<br />
Inovacije, Procesna tehnika,<br />
Materijali, Elektroenergetika, Rasveta,<br />
Energetska elektronika, Industrijska elektronika,<br />
Merna oprema i instrumentacija,<br />
Telekomunikacije, Kućna elektronika,<br />
Domteh, Uređaji i oprema za grejanje,<br />
hlađenje i klimatizaciju, Oprema za profesionalne<br />
i naučne svrhe, Nove tehnologije,<br />
Naučno-tehnička literatura, Nacionalne<br />
izložbe.<br />
48 industrija 2/2008
vodič<br />
Iz bor sa jam skih do ga đa ja u 2008.<br />
Beogradski sa jam<br />
17. MEĐUNARODNI SAJAM ENERGETIKE<br />
I ELEK TRO NI KE – od 4. do 7. no vem bra<br />
19. MEĐUNARODNI SAJAM ALATNIH<br />
STRO JE VA I ALA TA - BI AM - 22.-26. april<br />
46. MEĐUNARODNI SALON KOMERCI-<br />
JAL NIH VO ZI LA – od 1. do 5. apri la<br />
36. MEĐUNARODNI SAJAM ZAŠTITE I<br />
BEZ BED NO STI – od 27. do 30. ma ja<br />
30. MEĐUNARODNI SAJAM GRAFIČKE<br />
I PA PIR NE IN DU STRI JE – od 17. do 20.<br />
septembra<br />
7. PAC KTECH EX PO BAL KAN 2008 – od<br />
17. do 20. sep tem bra<br />
4. MEĐUNARODNI SAJAM ENERGETIKE<br />
– od 8. do 10. ok to bra<br />
5. MEĐUNARODNI SAJAM ZAŠTITE<br />
ŽIVOTNE SREDINE "ECOFAIR" – od 8. do<br />
10. oktobra<br />
PC Sken de ri ja - Sa ra je vo<br />
od 27. do 30. ma ja:<br />
18. MEĐUNARODNI SAJAM ZANAT-<br />
STVA, ALA TA I ALAT NIH MA ŠI NA<br />
1. Međunarodni sajam privrednih vozila,<br />
saobraćaja, logistike i prateće industrije<br />
- središnje mesto prezentacije novih modela<br />
pri vred nih la kih i te ških vo zi la, do stav nih<br />
vozila, mesto ponude opreme i delova,<br />
tehnike i tehnologija i usluga u saobraćaju.<br />
Sajam je podeljen na tematske celine:<br />
• privredna laka i teška vozila, dostavna<br />
vozila, autobusi i prikolice;<br />
• servisne radionice; uređaji i oprema<br />
za benzinske stanice; goriva, maziva i<br />
dodaci rezervni delovi i oprema<br />
• ostali saobraćajni sistemi i usluge u<br />
saobraćaju<br />
22. MEĐUNARODNI SAJAM ZAVARIVA-<br />
NJA I ANTIKOROZIVNE ZAŠTITE - ZAVARI-<br />
VA NJE - 22.-26. april<br />
50. MEĐUNARODNI SAJAM OBRTNI-<br />
ŠTVA OBRT NI ŠTVO - 22.-26. april<br />
ENERGETIKA - MEĐUNARODNI SAJAM<br />
ENERGETIKE, ELEKTRONIKE I AUTOMA-<br />
TI KE - 11.-16. septembar<br />
6. MEĐUNARODNA IZLOŽBA IZUMA,<br />
NOVIH IDEJA, PROIZVODA I TEHNOLOGI-<br />
JA - AR CA - 16.-21. septembar<br />
MODERNPAK - 24. MEĐUNARODNI<br />
SAJAM AMBALAŽE I PAKIRANJA - 16.-<br />
21. septembar<br />
EMATEH - 4. MEĐUNARODNI SAJAM<br />
EKOTEHNOLOGIJA, ODRŽI-<br />
VOG RAZVOJA, KOMUNALNE<br />
OPREME, ZAŠTITE I SIGUR-<br />
NO STI - 16.-21. septembar<br />
5. MEĐUNARODNI SAJAM<br />
BANKARSTVA, OPREME, USLUGA,<br />
OSIGURANJA I INVESTICIJA – od 8. do<br />
10. oktobra<br />
46. MEĐUNARODNA IZLOŽBA REPRO-<br />
MATERIJALA, MAŠINA I ALATA ZA OBRA-<br />
DU DR VE TA – od 10. do 16. no vem bra<br />
7. MEĐUNARODNI SAJAM PREDUZETNI-<br />
ŠTVA ZA MA LA I SRED NJA PRED U ZE ĆA<br />
– od 26. do 29. no vem bra<br />
No vo sad ski sa jam<br />
75. MEĐUNARODNI POLJOPRIVREDNI<br />
SA JAM – od 10. do 17. ma ja<br />
12. MEĐUNARODNI SAJAM GREJANJA,<br />
HLAĐENJA, KLIMATIZACIJE I SANITARI-<br />
JA - "INTERKLIMA"<br />
7. MEĐUNARODNI SAJAM INSTALACIJA,<br />
RASVJETE, ELEKTROTEHNIKE I INDU-<br />
STRIJ SKE ELEK TRO NI KE - "IN STAL"<br />
33. MEĐUNARODNI SAJAM PLASTIKE I<br />
GUME - "PLAGRAM"<br />
od 11.do 14. no vem bra:<br />
AGROFOOD 2008 - 34. Međunarodni<br />
sajam poljoprivrede, prehrane i pića; 34.<br />
Međunarodni sajam roba široke potrošnje;<br />
34. Međunarodni sajam pakovanja i<br />
opre me za pa ko va nje.<br />
Skop ski sa jam<br />
TEHNOMA 2008 -<br />
14-18. oktobar:<br />
• 34. Međunarodni sajam<br />
me ta lur gi je, elek tro ni ke,<br />
nemetala i građevinarstva,<br />
bezbednosti i zaštite - MAKI-<br />
NOVA 2008<br />
• 28. Međunarodna izložba<br />
inovacija<br />
• 9. Me đu nard ni sa jam<br />
zanatstva i male privrede<br />
Ja dran ski sa jam – Bu dva<br />
14. SAJAM EKOLOGIJE - 22-24. april<br />
Sajam ekologije se organizuje kao privred<br />
na i edu ka tivna izložba opreme, uređaja<br />
i sredstava za zaštitu životne sredine,<br />
eko-projekata, ekološke hrane, alternativnih<br />
izvora energije, monitoring sistema za<br />
praćenje životne sredine, zaštita prirode i<br />
upravljanje prirodnim resursima, opreme<br />
i sredstava za zaštitu i uređenje urbanih<br />
naselja, prirodnih rijetkosti, graditeljske i<br />
kulturne baštine, ekoloških saveza, društava,<br />
strategije, projekti i edukativni programi<br />
za oču va nje ži vot ne sre di ne i pri ro de.<br />
10. SA JAM AUTO MO BI LA - 8 -12.<br />
oktobar<br />
45. MEĐUNARODNI SAJAM HRANE I<br />
PI ĆA – od 9. do 12. ok to bra<br />
Zagrebački velesajam<br />
8. SAJAM AUTOMOBILA "AUTO SHOW<br />
- NO VI SAD" – od 21. do 26. ok to bra<br />
MEĐUNARODNI SALON AUTOMOBILA,<br />
MOTOCIKALA I PRATEĆE INDUSTRIJE -<br />
ZA GREB AUTO SHOW - 27. mart - 6. april<br />
10. SA JAM MA LIH I SRED NJIH PRED U-<br />
ZE ĆA, 5. SA JAM PO SLOV NIH USLU GA I<br />
INVESTICIJA - 23 -25. oktobar in<br />
industrija 2/2008 49
FORMULAR ZA<br />
BESPLATNU<br />
PRETPLATU<br />
Da li želite da ubuduće dobijate vaš besplatni primerak<br />
časopisa <strong>Industrija</strong>?<br />
Da<br />
Potpis<br />
Datum<br />
Ime i prezime:<br />
Ne<br />
Pozicija u okviru kompanije:<br />
Kompanija:<br />
Adresa:<br />
Poštanski broj i mesto:<br />
Tel.<br />
E-mail:<br />
Kog tipa je organizacija u kojoj radite?<br />
(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />
Zastupnik/distributer<br />
Proizvođač<br />
Iznajmljivanje/lizing opreme i/ili mašina<br />
Konsultantska kompanija<br />
Nacionalni/regionalni/lokalni organ vlasti<br />
Drugo (molimo vas navedite)<br />
Molimo vas da date detaljniji opis delatnosti<br />
organizacije u kojoj radite:<br />
Preporučite kompanije koje bi po vašem mišljenju<br />
bile zainteresovane da dobijaju naš<br />
časopis:<br />
Da bi ste počeli da dobijate vaš BESPLATNI primerak<br />
časopisa <strong>Industrija</strong> potrebno je da u potpunosti ispunite<br />
ovaj formular, i da nam ga zatim pošaljete na neki<br />
od sledećih načina:<br />
1. faksom na broj +381 (0)11 3088-313 ili 3809-235<br />
2. poštom na sledeću adresu:<br />
BAZIS EVENT MEDIA<br />
Grčića Milenka 39, 11000 Beograd<br />
Formular možete ispuniti i putem Interneta, na Web<br />
adresi www.bem.co.yu.<br />
Država:<br />
Fax.<br />
Internet adresa:<br />
Da li želite da dobijete dodatne informacije<br />
o drugim izdanjima preduzeća Bazis Event<br />
Media:<br />
(molimo vas označite odgovarajuće kvadratiće)<br />
Modul - časopis o arhitekturi i građevinarstvu<br />
Građevinski informator - specijalizovan<br />
poslovni katalog građevinske industrije<br />
u Srbiji i Crnoj Gori, kao i u zemljama ex-<br />
Jugoslavije<br />
Bazis Event Media nudi, pod povoljnim<br />
uslovima, mogućnost organizacije različitih<br />
seminara, skupova i prezentacija u potpuno<br />
opremljenoj konferencionoj sali. Da li želite da<br />
dobijete dodatne informacije o ovoj ponudi?<br />
Da<br />
Ne<br />
Napomena: Izdavač zadržava pravo da prihvati samo<br />
one formulare u koje su uneti svi traženi podaci, kao i da<br />
primerke časopisa šalje onim preduzećima i institucijama<br />
koje ispunjavaju preduslove definisane politikom izdavača.<br />
Ova ponuda važi isključivo za teritoriju Srbije.<br />
ČASOPIS "INDUSTRIJA" MOŽETE BESPLATNO PREUZETI I SA INTERNETA<br />
KAO PDF FAJL! Više detalja na internet adresi www.bem.co.yu<br />
<br />
BAZIS EVENT MEDIA, Grčića Milenka 39, III sprat, 11000 Beograd